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財務經理競聘演講稿多篇

欄目: 就職競職演講稿 / 發佈於: / 人氣:7.48K

財務經理競聘演講稿多篇

財務經理競聘演講稿範文篇1

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

首先感謝公司提供了這樣一個機會,也感謝各位同事在工作中對我的信任和支持。我叫賀全春,畢業於湖南財經高等專科學校財務會計專業,大專學歷,具有會計中級專業技術資格,自xx年畢業至今,已經有近20xx年工作經驗,期間從事過出納員,成本費用核算、往來賬分管、採購、會計報表編制等崗位的工作。20xx年9月被聘為____酒店財務部會計主管,主持酒店的財務工作,也就是現在的就職崗位。 這次我競聘的崗位是____酒店財務部副經理。

面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心、更對__集團的未來充滿信心。我競聘這個崗位,是基於對這個職位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。在此同時,也希望通過運用自己的專業技能和平時積累的管理經驗,來為我集團的振興和發展貢獻自己的一份力量。經過分析,我認為我有以下幾個方面的優勢:

1、具有正直的人品、良好的修養以及認真負責的工作態度。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作。對待本職工作一絲不苟,對領導佈置的工作我總是全力以赴,今天的工作必須今天完成,沒有任何藉口與理由。

2、具有深厚的理論基礎和較豐富的實踐經驗。本人具有會計師職稱和三年以上工作經驗,符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。自到酒店後,我迅速熟悉了酒店管理系統並系統學習了有關成本控制及用友財務軟件操作,幾乎從事過全部會計崗位的工作,因而對每個會計崗位都有着較深入的瞭解和認識。

3、較強的關係協調能力。能妥善處理好與本酒店各部門的關係,協同各部門控制部門成本,參與營銷政策的制訂,分析客源流情況等。同時由於工作的關係使我有更多的機會對勞資、統計、預算等相關部門的工作有更多更深入的瞭解,為更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。在對外關係協調方面,尤其是在__酒店資金十分吃緊的情況下,經過懇切地溝通、協商處理,爭取並得到了大多數供應商的理解與支持,基本上化解了__酒店在特殊時期的財務困境。另一方面在與税務部門相關人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會是:和諧的人際關係同樣能為單位創造良好的經濟、社會效益。

財務經理競聘演講稿範文篇2

窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣着對__的熱愛,懷揣着奮鬥的激情,懷揣着拼搏的動力,今天我參加財務部經理的競聘。

一、自我介紹

我叫__,畢業於__大學會計學本科專業,__年底有幸結緣__控股集團。六年來,隨着__的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執着足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;六年來,我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關係取得了同事的信任;六年來,我也收穫了一系列的榮譽。

二、對競聘崗位的認知

從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、税務等工作。『請大家看ppt,這是兩個多月來,我在股份公司所做的主要工作。』

在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

三、任職後的工作打算

(一)財務部遠景目標

財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力於合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。

財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續發展的保障者。

(二)近期工作思路及目標

近期工作思路概述:

建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管,協調好同各部門的關係,完善財務信息披露制度,協調處理好税企關係。

?具體從五個方面來逐一闡述』

1、以健全制度為根本,優化財務管控流程。

(1)制度建設

業務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等,加強費用報銷流程監管,優化簽單、優惠單的`簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

(2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

(3)建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業務,財務管控都能全程參與。

2、以提高素質為基礎,打造專業財務團隊。

作為財務管理人員,不僅要有良好的職業素養,更要有愛崗敬業的奉獻精神。

在培養方法上,內訓、外訓相結合,專業、綜合兩手抓,學習、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限,實現財務人員在整個集團內的有效流動,給足財務人員的成長和發展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構築充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

“一專”——至少精通財務管理的某個方面。

“多能”——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展,能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

3、以完善機構為契機,理順票務管理流程。

(1)整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員,根據需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和税收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。

4、以加強稽核為手段,強化工程監督管理。

對於今後公司的各類在建項目,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大項目過程監管力度。加強對項目成本控制、風險防範等環節的管理。

5、以追求創新為動力,謀劃公司利益最大。

財務的創新表現在管控流程的優化上;表現在投融資手段的創新上;表現在税收籌劃的精細上;表現在預算的有力執行和管控上。可以説,財務創新是公司“開源”的助推器,是公司“節流”的攔水壩。

四、一點建議—以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現“大河有水”?方法萬千,説到根本,不外乎“開源”“節流”。在“開源”上做足文章,在“節流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性,實現員工和企業共成長、同發展。

各位評委,各位同仁,可以説財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰和機遇並存的工作;也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的__。

我堅信,我能勝任財務經理這一崗位,請評委、同事給我一次展現自我的機會。我願意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為__的騰飛奉獻自已的智慧。

謝謝!

財務經理競聘演講稿範文篇3

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣着對熱愛,懷揣着奮鬥的激情,懷揣着拼搏的動力,今天我參加財務部經理的競聘。

一、自我介紹

我叫,畢業於xx大學會計學本科專業,20xx年底有幸結緣控股集團。六年來,隨着步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執着足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;六年來,我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關係取得了同事的信任;六年來,我也收穫了一系列的榮譽。

二、對競聘崗位的認知

從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、税務等工作。

在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

三、任職後的工作打算

(一)財務部遠景目標

財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力於合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。

財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續發展的保障者。

(二)近期工作思路及目標

近期工作思路概述:

建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管,協調好同各部門的關係,完善財務信息披露制度,協調處理好税企關係。

1、以健全制度為根本,優化財務管控流程。

(1)制度建設

業務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等,加強費用報銷流程監管,優化簽單、優惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

(2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

(3)建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業務,財務管控都能全程參與。

2、以提高素質為基礎,打造專業財務團隊。

作為財務管理人員,不僅要有良好的職業素養,更要有愛崗敬業的奉獻精神。

在培養方法上,內訓、外訓相結合,專業、綜合兩手抓,學習、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限,實現財務人員在整個集團內的有效流動,給足財務人員的成長和發展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構築充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

“一專”——至少精通財務管理的某個方面。

“多能”——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展,能“做好財務、懂得管理”的 “大財務”。

3、以完善機構為契機,理順票務管理流程。

(1)整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員,根據需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和税收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。

4、以加強稽核為手段,強化工程監督管理。

對於今後公司的各類在建項目,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大項目過程監管力度。加強對項目成本控制、風險防範等環節的管理。

5、以追求創新為動力,謀劃公司利益最大。

財務的創新表現在管控流程的優化上;表現在投融資手段的創新上;表現在税收籌劃的精細上;表現在預算的有力執行和管控上。可以説,財務創新是公司“開源”的助推器,是公司“節流”的攔水壩。

四、一點建議—以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現“大河有水”?方法萬千,説到根本,不外乎“開源”“節流”。在“開源”上做足文章,在“節流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性,實現員工和企業共成長、同發展。

各位評委,各位同仁,可以説財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰和機遇並存的工作;也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的。

我堅信,我能勝任財務經理這一崗位,請評委、同事給我一次展現自我的機會。我願意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為騰飛奉獻自已的智慧。

謝謝!

財務經理競聘演講稿範文篇4

尊敬的各位領導,各位同志:

大家好,今天有幸參加財務部經理公開競聘,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現,是領導對我的信任和鼓勵,是同志們對我的支持,在此,我首先要表示誠摯的謝意!以下是我的一些優勢以及做法:

一、有專業的會計理論知識和豐富的會計工作經驗。我在大學期間主修金融專業,系統學習了《經濟信息管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經濟學》等經濟專業知識,為從事會計工作打下了堅實的基礎。

二、虛心好學,不斷提高自身綜合素質。開拓創新的進取意識。

假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,從以下幾方面進入角色:

1、擺正位置,當好配角。在工作中我將維護領導的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作。做到:到位不越位,補台不拆台。

2、紮實工作,鋭意進取。即要發揚以往好的作風,好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又要注重在工作中角色的轉換,摸索經驗

(1)大力發展業務,實現收入的多元化。要充分利用現在擁有的先進網絡和操作平台,拓展新的業務品種,拓寬收入渠道。發展業務一是要靠品牌,靠信譽;二是靠基礎設施條件,靠信息資源共享,為客户提供服務。要實現收入的多元化,重點要利用我公司的三大優勢,大力發展業務。

(2)要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經坦言:"如果不對電子化做出迅速的反應,將成為21世紀即將滅亡的恐龍"。此話雖有些危言聳聽,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立"科技興業"的思想觀念,推進電子化進程。加快推廣步伐,促進業務的健康發展。

財務經理競聘演講稿範文篇5

大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天,我本着鍛鍊自己,為大家服務的宗旨站到這裏,競聘財務經理職位,希望能得到大家的支持。

我,__,畢業於__大學金融專業,並於20__年就讀於__學院,獲得了會計本科學歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先後在出納、會計崗位上工作過,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過兩年多專業實踐之後,養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,曾多次被評為財務部優秀員工。雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這裏,我仍然可以自信地説:我是財務經理職位的最佳人選。

財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我部財務一直在做積極的嘗試,包括內部結算帳户、網上銀行、內部資金市場、等措施的出台和實施,取得了一定的成效,但我想,資金一天不能回位,我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今後較長一段時期內的重點工作。

第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今後財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制範圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成全員參與、全過程、全方位的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多説,而對項目的成本管理工作,我部於去年推行的效益清算制度,其積極效果較為明顯,今後財務部還將進一步加大此項工作的力度。

第三、提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、税收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,並將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

第四、積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘鍊自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

只有競爭才會激勵自己不斷進步,有了今天這樣的一次機會,即使不能擔任,也是優勝劣汰的自然選擇,説明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為財務部感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部最優秀、最能勝任該職位的人員,這是財務部的收穫,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項,並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。

財務經理競聘演講稿範文篇6

大家好!

我是財務部的曉張,今天我演講的題目是:假如我是財務部經理。

首先,感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會,讓我們有鍛鍊自己、展示才華、提高素質舞台。面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心,這種信心來源於兩個方面。

一是對自己能力充滿信心。

二是對企業的未來充滿信心,我為能夠在這樣一個有目標、做實事、講誠信的企業工作而驕傲和自豪!

我競聘這個職位,有三個原因。

一是基於對這個職位的瞭解和對自身素質與能力的認識。

二是希望通過自己的專業技能和長期積累的管理經驗,來為我公司的發展貢獻自己的一份力量。

三是想在公司這個廣闊平台上施展自己的抱負——做一個出色的職業經理人。

我的競聘演講有以下兩方面內容。

一是我在本次競聘中的優勢和劣勢。

二是我擔任財務部經理以後對一些具體工作的淺顯想法。

一、我的優勢和劣勢:

1、我的財務管理工作經歷:

我於1992年畢業於財務管理專業,目前是中級職移用,近20年來,先後在糧食局、五金公司、圖書公司、飼料生產企業從事財務工作,非常熟悉商業批發零售、工業企業全套財務核算。另外,我有10餘年財務總監、財務經理的工作經歷,得到了前任企業各級領導和同事的認可,有良好的口碑。

2、我的管理水平:

日常管理工作中,我養成了鑽研、創新的習慣,曾與計算機編程人員合作,編輯財務與業務相結合的、跨地域的管理軟件,該軟件目前在東北地區銷量近百套。多年的財務工作,鍛煉出較強的洞查力,能夠發現工作中的疏漏,從而健全各環節的監控制度,為企業控制損失和漏洞。

3、我的組織協調能力

對內:

能與內部機構保持良好的協作關係,從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過溝通與思考,找出工作環節中存在的不足、並在權限範圍之內全力解決;找準位置、做好其他兄弟部門的服務工作。

對外:

與上級經理税務機關、金融單位、專管人員保持聯絡,交朋友,使他們成為本部門實務操作中的良師益友。遇到工作中的突發事件,例如:監管部門或税務部門的突擊檢查,能夠處變不驚、沉穩應對、事後及時溝通妥善處理。

除上述業務能力外,我有近10年的黨齡,能夠處處以黨員的標準做事、做人,工作上求精求細、力求盡善盡美,具備良好的職業道德和心理素質。通過我對“優勢”的介紹,相信各位領導腦海中,對我已經有一個良好的印象,但從實際情況出發,我參加這次競聘有一定劣勢存在。我是一個新員工,雖然經過三個月的學習,我對企業及工作運轉流程有了相當的瞭解,但就房地產這項新業務,與其他老員工相比,還是有很大差距。我會在盡短時間內,業務水平趕超其他同事,融入到公司發展的大潮中來,與公司一同成長!一句話:我有決心以出色的工作,將劣勢轉化為優勢!

二、下面我説一下,假如我是財務部經理,我對一些具體工作的淺顯想法。

自從來到公司以後,我就將自己的身心融入這個企業,所言、所行、所思、所想,一切都圍繞企業而延展。結合我公司的具體情況,我認為財務部經理的核心工作做好財務總監的得力助手、高級參謀,為公司發展獻計獻策。我擔任財務部經理,在完成本職工作的同時,將推動下列工作的進行。

1、假如我是財務部經理,將繼承我部門的優良傳統,將財務基礎規範做紮實。

將內部控制與內部審計相結合,每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規範性、合理性和合法性,保障和促進各項業務的順利開展。未雨綢繆,基礎工作做好,可以規避税務檢查中的問題,降低税收風險。

2、假如我是財務部經理,要加強業務培訓和新法規的學習,提高財務人員業務素質。

恰逢公司出台的崗位考核辦法,針對不同的崗位(出納、財務)整理出測試題目,分別進行考核。出納工作基礎規範要細緻入微,而財務工作要求掌握更高層的財務實務、税法方面的知識,出納應知應會的、財務必須會,而財務應知的、出納不必須懂,因此,要分開層次考核。

財務部門工作性質具有較強的專業性,政策、法規、税收比率經常變,計劃在每個月的非結賬時間段,組織部門員工共同學習房地產業務知識、税收法律知識,提高人員的綜合素質,以滿足公司發展的需要。

3、假如我是財務部經理,要協助財務總監,做好目標化管理協議的考核工作。

運用“數值”將公司整體目標細化,通過目標值與實際值的對比,讓各部門清楚地瞭解工作效率、各項預算的進展程度,實際值偏離預算軌道時,找出原因及補救方法,只有各部門的小目標完成,才能保證公司整體大目標的實現。年底嚴格按照預算的執行情況,兑現獎懲辦法,沒有規矩不成方圓,預算管理在企業未來發展中,將佔據越來越重要的位置。

4、假如我是財務部經理,協助財務總監,做好税收籌劃。

税收籌劃既符合法律規章,又符合國家政策導向。税收籌劃作為一種税收決策,是站在納税人立場上做出的,源於對利潤最大化的追求。房地產行業所涉及的地税税種12種之多,綜合税負比較高。税種多、涉及的知識就多,要求我們必須熟練掌握國家的税收政策、財務法規,運用技巧、理合法的避税。但做好税收籌劃不單純是財務部門的事情,而是全公司的事情,從買地、合作開發簽訂的每一份合同開始,把簡單的事情複雜化,把税收問題考慮全面。

5、假如我是財務部經理,協助財務總監,拓寬公司融資渠道。

房地產公司是資金密集型企業,資金鍊條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下,企業要準備充足的資金,以不變應萬變,所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作,就是房地產融資一個成功案例,令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道:合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結合;自有資金與機構投資相結合;自有資金與基金相結合。

6、假如我是財務部經理,要推動公司的管理向信息化邁進——oa、erp的逐步實施。

大家知道,做一流的企業,離不開高科技。通過它的網絡可在1小時之內,對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍,效率之高令人瞠目結舌。原因是,沃爾瑪建立一套高效的現代化衞星系統與商務網絡。高效在強大的技術支持下,如今的沃爾瑪已形成了“四個一”,即:“天上一顆星”;“地上一張網”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計算機網絡把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯繫在一起。

萬科集團使用了成本管理系統後,使得項目的單位成本誤差由原來的100元平米左右降低至目前的30元平米上下。伴隨今後2-3年戰略目標的實現,我公司的綜合實力將會位居通遼市第一,會增設許多旗縣分支機構、分公司,如果使用一體化管控系統,能夠實現的結果:管理層各位領導足不出户,就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項工程進度、工程款支付情況;各地分支機構統一結算,雖業務量增加、人員保持不變;實施動態成本管理後,能夠展現全項目動態明細表,實時反映並監控動態成本,大大提高了企業在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度,儘早瞭解企業的整個經營狀況,及時做出正確的決策。

7、假如我是財務部經理,建議公司組建審計部門。

工程審計以基建項目為標的,以造價師、財務師和審計師為主要從業人員。隨着我公司與政府合作項目的開展,工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所反映的基建工程項目的真實情況,因此,建議在團隊中找能力較強者(即懂財務又懂工程)擔任。

以上,是我競聘成功後對今後工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,並不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在實際工作中進行驗證和完善。

我把自己的優勢和劣勢展現出來,也把對今後工作的一些想法呈獻給大家,請各位領導和同事支持我!我會盡快將劣勢變小、將優勢再擴大,在今後的工作中,懷着一顆感激之心努力工作,回報領導和同事的信任;如果競聘落選,我也會繼續努力,爭取不錯過下一次的機會!

謝謝大家!