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移動經理競聘演講稿(實用5篇)

欄目: 就職競職演講稿 / 發佈於: / 人氣:3.85K

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移動經理競聘演講稿(實用5篇)

篇1:移動經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這裏,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我人生中的一大轉折。拿破倫説過:不想當將軍的士兵不是好士兵。我今天參加競聘的崗位是營業部主任。

隨着我國市場經濟體制改革的不斷深入,電信行業正在逐步從機制和管理等諸多方面向市場經濟貼近。作為世界五百強之一的中國移動通信公司,如何適應市場經濟的規律;在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。立足服務求生存,立足創新促發展,立足品牌拓市場,立足管理增效益。力爭在短時間內創造傑出的移動通信品牌,提升企業的核心競爭力,只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處於不敗之地。

客户是中國移動的生存之本,服務是中國移動的生命線,市場是中國移動永恆的主題。但是,中國移動從中國電信分離出來至今,有些員工的服務理念並沒有徹底轉變。他們還殘留着“吃大鍋飯”、“抱鐵飯碗”的思想意識。因此,服務又成為了中國移動的“軟肋”。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務。

下面就基層營業部如何加強基礎管理、提高服務質量、增加企業效益談談我個人的想法:

一、通過服務創新實現服務領先

中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。但我認為,要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是説我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識,而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。

在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業競爭的絕對因素。競爭對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創新將成為開拓客户市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用户只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行,移動辦公等二十餘種具有附加值的服務功能。、不正是用服務創新這一武器來贏得客户市場的嗎?

在基層營業部,目前僅僅侷限於業務技術的創新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?我認為:實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的措施。

所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客户進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客户的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客户服務,強化“客户就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客户滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客户之間的交流、溝通。改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業向營銷轉變,等客户上門向上門服務轉變,滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客户對中國移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客户與企業融為一體,達到企業與客户的“零距離”。

推行“首問負責制”,也就是客户到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客户的提問或幫助指導客户處理完業務直到客户滿意離開。他不得以任何理由推託,讓客户耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式,倡導全員服務,樹立客户至上,杜絕在接待客户方面推諉、扯皮現象的發生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業良好形象,同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。

移動公司營業部經理崗位競聘演講稿

二、打造服務品牌實現業務領先

打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展:

首先,要強化員工服務意識,認識到做好服務,不僅關係到企業的生死存亡和發展,更是關係到員工個人的生存、發展的根本問題,“失去了客户就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業的機會,”從而樹立“客户就是財富,服務等於收入”的觀點。其次,我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇於競爭、善於競爭的魄力和勇氣,還要有硬着頭皮、厚着臉皮、餓着肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度,另外,要敢於主動去同市場“接吻”,和客户“談、練、愛”。讓移動通信的業務成為“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。請大家不要誤解,我所説的“談、練、愛”,“談”是指向移動客户開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客户提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客户演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能;“愛”是指延伸我們的服務,用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客户。以打造出中國移動的服務品牌為已任。

在座的每一位都知道,在經濟學中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客户帶來的,這20%的大客户就是我們企業的忠實客户、信譽客户和最佳客户。顯然,我們有更多的理由讓這些大客户對我們的產品或服務更加滿意。我們應該把大客户看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看,大客户已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客户的服務工作,提高大客户的忠誠度,保持大客户羣穩步發展是企業打造服務品牌,實現業務領先工作的重中之重。

目前,公司已經實施了大客户經理制度,但在基層營業部就大客户的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業務流程等方面還存在着一些欠缺。

我認為:要搞好大客户服務工作,首先,要在紛繁複雜的客户羣中找準目標,辨別出誰是大客户、誰是重要客户、誰是潛在大客户,要摸清大客户所處的單位、行業、規模等情況,建立完善的大客户基礎資料,為市場營銷打下堅實的基礎。其次,是在為大客户提供共性服務的同時,還應提供“優先、優質、優惠”的個性服務。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客户,瞭解客户的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略,竭盡全力地滿足大客户的特殊需第三,就是將企業中素質高、業務精、能力強的人才安排到大客户服務工作中去,切實加強大客户服務隊伍建設。第四,要優化大客户服務工作的業務流程,要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客户服務的“綠色通道”並確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。三、加強基礎管理,完善激勵機制

基礎管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業如果基礎管理的基本功不好,雖然也會有短期的快速發展,但絕不可能長期持續發展下去。隨着市場競爭的白熱化,問題也就會慢慢浮出水面,如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業的市場競爭力大打折扣。因此,加強基礎管理工作,建立建全激勵約束機制在基層營業部勢在必行。

在基層營業部不但要激勵有餘而且要約束充分,有了完善的激勵機制後,還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業持續穩定發展;加強對權力的監督;防止個人濫用權力而侵犯企業和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者,是為企業、為員工、為客户的服務者。所以説在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任,要為其管理範圍內員工的行為和結果負責,要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,拋棄個人得失,追求着企業的追求,幸福着企業的幸福,做到“金盃銀盃不如客户的口碑,金獎銀獎不如客户的誇獎”。最終達到客户完全滿意的宗旨。

我的演講完畢,謝謝大家!

篇2:移動經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!

首先,感謝公司領導給我提供了這次向大家彙報工作、展示自我、挑戰自我的機會。憑藉多年的工作經驗和對移動事業的熱愛以及對自己能力的自信,今天我走上台參加移動公司客户經理的競聘,相信自己能夠擔當這一重任。

下面,做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的認識:

我叫xxx,xx歲,大專學歷,畢業於xxxx學院,我於移動客服經理競聘演講稿年進入移動公司工作,xx年至xx年從事xxx工作;xx年至xx年從事xx工作;xx年至xx年從事xx工作;xx年至今擔任營業員職務。從參加工作那天起,我就牢記自己的使命,牢記自己的崗位職責,嚴格要求自己,認真完成領導安排的各項工作。工作中,始終以公司利益為重,常常是舍小家顧大家,由於我工作認真努力,所以我曾多次受到領導和同事的肯定,並多次被評為“先進工作者”的榮譽稱號。

各位領導,評委,經過認真的思考,我認為自己能夠勝任此項工作,能夠為公司的發展貢獻自己的力量。我認為我具有以下幾點優勢:

第一,我工作紮實認真,具有較強的責任心和耐心。

營業廳的工作事多、宂雜、千頭萬緒,需要多一份細心、耐心和專心,更需要一份責任心。工作中,我養成了辦事紮實認真,工作嚴謹細緻一絲不苟的工作作風。在我眼裏,營業廳工作無小事。所以,無論做什麼事情,我都能夠認真對待,盡最大的努力把事情做到最好。

第二,我具有豐富的工作經驗,和堅實的基礎。

從xx年x月起,我就開始擔任營業員,多年的營業員工作我不僅積累了豐富的工作經驗,而且在工作同時進一步學習並掌握了客户經理全面移動店長競聘演講稿的業務知識和客户經理這一崗位的工作流程與職責,這為我以後做好客户經理工作打下了堅實的基礎。

第三,我具有較強的組織協調和團隊管理能力。

我性格平和、不計榮辱得失,很容易與人相處,有較好的人際關係。學生時期就多次擔任班幹部,有良好的溝通能力和組織協調能力。自從參加工作以來,我處事踏實謹慎,有大局觀念,凡事以公司的利益為重,得到了公司領導及同事的肯定和信任,我相信無論在哪個工作崗位,我都能積極溝通、協調各種關係,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環境中完成。

第四,我具有嚴謹細緻、紮實高效的工作作風。

我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。同時,有很強的吃苦耐勞的精神,為了完成工作任務,經常廢寢忘食、加班加點。所有這些,都為搞好客户經理的工作奠定了堅實的基礎。

今天,如果承蒙大家的厚愛,我競聘成功,我移動主任競聘演講稿將繼續牢記使命、不負重託,竭盡個人所能,全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。並做好以下工作:

一是團結合作,開拓創新,打開工作新局面。

我將用百倍的熱忱投身職責範圍內的工作。在團結方面,我要擺正自己的位置,配合領導,遵守公司規章制度,執行客户經理負責制,穩定和發展所屬範圍集團、商業大客户。根據我們公司的總體要求及客服中心的年度工作計劃,科學制定相關工作開展的具體措施、流程和辦法,保證各項工作有條不紊地開展,並不斷開創工作新局面。

二是抓服務,提升競爭優勢,增強競爭力。

樹立全新的服務理念,做好三優服務工作。我們的所有工作都應始於客户需求,終於客户滿意,一切服務緊緊圍繞客户需求開展,並致力於提供超越客户期望的服務或產品。我將要求為客户提供最優的質量和最優的服務,鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客户市場的競爭力。建立有效的競爭對手信息反饋機制,做好防禦工作,及時提出應對方案。同時努力做好做好大客户回訪工作,以最好的服務來穩定大客户,增強我公司的核心競爭力。

三是抓營銷,促進業務快速增長。

我的初步設想是做好“六個一”。這六個一是,打牢一個基礎,即業務基礎;堅持一箇中心,即以個人優質客户為中心;打好一張牌就是做好“樂當家”理財卡;做好一篇文章就是做好個人優質客户營銷這篇文章;築好一堵牆就是築好個人公司業務風險防火牆;達到一個目的就是要達到公司與客户的雙贏。同時要努移動通信競聘演講稿力引導客户消費,做好大客户繳費情況監控任務,努力做到大客户無欠費,確保話費回收。充分掌握所屬大客户的需求,向上級反饋大客户信息並提出建議。

四是抓管理,促進務實作風。

我將努力建立建全大客户檔案,加強對客户檔案的管理工作,及時對大客户資料進行更新做好各類客户資料的整理、歸樓與保管工作。並能根據所屬集團行業集息需求,做好集團信息化解決方案的設計工作。以一切為了公司利益出發,樹立大局觀念和整體意識,服從組織安排,維護部門協調、帳務處理,優質高效地完成本職工作。按照客户經理的職責,努力工作,認真完成公司的各項工作。

五是加強學習,增強自身的綜合素質。

當今時代,單一人才已不適應社會的發展需求。公司的發展,是需要較多的複合型人才。因此,我將不斷加強學習,不僅學習新的業務知識,而且還要學習服務、心理學、管理學等多學科的知識,爭取使自己成為新形勢下多元化的複合型人才,以適應我們公司不斷髮展壯大的需要。

各位領導、各位評委、同事們,我年輕,有朝氣、有激情,有熱忱、有勇氣;我敢於嘗試,敢於失敗,敢於挑戰。如果競聘成功,我將用我火熱的激情和熱忱投入到工作去!最後我想説:作為競爭者或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請大家相信我,一定行

篇3:移動公司經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!我叫xxx。站在這莊嚴的講台上,面對着這麼多期待的目光,我很激動。在這裏,我不想誇誇其談,也不想説豪言壯語。我希望通過演講,讓大家看到我的坦誠與自信,瞭解我的學識和才能,然後認同我,支持我!謝謝!

我今天競聘的是市移動公司中心經理後備崗。下面我介紹一下個人情況(略)。

現在我談談自己的崗位認識。

我認為,市公司中心經理,既是管理者又是執行者,肩負着上傳下達的重要使命。因而要站在企業戰略統一的高度,不僅協助上級領導根據省公司的總體規劃和目標任務,合理制定本企業工作計劃、方案,同時要充分調動員工積極性,發揚團隊精神,指導工作方案的有力實施。同時還要把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點,協助上級領導協調好內外部關係,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞客户轉,決策圍繞信息轉,為企業發展營造良好的運營環境。我認為,一個優秀的(縣公司部門經理)市公司中心經理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力,也就是説應該具備多方面的綜合素質。

各位領導,各位評委,經過綜合權衡,我自認完全可以擔負起這一重任!

具體來説,在這次競聘中,我有以下幾點優勢:

1、我是民主黨派人士,具有較高的綜合素質和較廣的社交圈。作為一名致公黨員,我熱愛祖國,熱愛人民,有正確的榮辱觀。做事堅持原則,生活作風正派,工作遵紀守法、吃苦耐勞,樂觀向上、適應力強,勇於迎接新挑戰。同時,我在民主黨派中承擔一定的社會職務,通過與不同行業、人員交往,參與各種社團活動,不僅鍛鍊了組織管理能力,也擴大了自己的社交圈,為今後在新崗位的工作奠定良好的基礎。

2、我熱愛通信事業,具有豐富的工作經驗。我進入移動公司已十五年,我生命中最美好的年華都奉獻給了**移動,因而我對它充滿了熱愛之情。十五年來,我供職於通信系統內各個部門,不僅切實掌握對本行業相關政策,對公司的運營與流程瞭如指掌,同時也熟悉通信企業整體情況。另外,在從山區地市公司到沿海地市公司工作的轉變中,我摸索出一套行之有效的工作方法。我相信,這些經驗與方法對今後工作的開展大有益處。

3、我具有多專業背景,善於拓展思維,有一定文筆,利於創新工作。我是個善於學習的人,先後接受了廣告裝潢設計、人力資源管理、英語、日語、環境藝術設計等不同專業的系統學歷教育,具備了較為全面的管理學與市場營銷學方面的理論知識,因而能在工作中拓展思維方式,用發散式思維拓展局面。另外,我先後在國家級、省級刊物上發表多篇論文,在知識能力儲備上契合了新崗位的要求。

4。我善於溝通、協調、服務與管理,具有人力資源管理優勢。我在人力資源管理崗工作的六年,積累了豐富的基層管理經驗。另外,我曾應省公司及各地市分公司之邀,為xx移動培訓了200多位內訓師;我所負責的泉州移動培訓中心被省公司定為全省培訓基地。在培訓服務與管理中,我與公司上、下、左、右各部門的交往接觸較頻繁,使我的組織協調能力不斷提升。

各位領導,如果承蒙厚愛,讓我贏得這次競聘,我將不負重望,從以下幾方面開展工作:

第一,真誠講團結,積極履行崗位職能。在今後的工作中,我將擺正位置,胸懷全局,緊緊圍繞本中心目標任務,積極履行崗位職能,努力做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位。在工作中平易近人,努力做到説真話,辦實事,求實效。對同事多理解,多尊重,多情義;力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。

第二,從績效管理入手,實行人性化管理,實現和諧高效。

首先,建立健全各種管理制度、工作流程和業務表格,編制管理手冊,把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。做到以制度管人、以制度管事。

其次,我將創新經營目標責任獎懲制度,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。通過評價與獎金掛鈎,加大獎勵力度,提升員工工作熱情。

再次,堅持“能者上,平者讓,庸者下”原則按才能分工定崗,做到“人人有事做、事事有人做,想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位”。從而實現和諧高效。

第三,明確經營業績績效目標,抓好業績管理。我將調動整合一切資源,全面應用公司所給的政策進行組織、領導、計劃、控制,力爭達成公司KPI、達到市場的最大化。

首先,抓好行業信息化,做好市場調研。為此,我要建立全面的信息收集制度,把握好市場動態,收集各類信息,建立客户檔案。通過做好客户業務潛在需要分析及競爭情況分析,確保公司產品向有效益的區域、有效益的客户、有效益的業務、有效益的競爭領域傾斜。從而迅速打開局面、贏得市場、提升業績。

其次,積極抓好營銷。我將強化分層營銷和目標營銷,通過科學定位確定分階段的營銷目標,大力擴張優良行業、優良業務的市場份額,培植新的利潤增長點。

再次,用心抓服務,提升競爭優勢。我們的所有工作都應始於客户需求,終於客户滿意,一切服務緊緊圍繞客户需求開展,並致力於提供超越客户期望的產品。因而我將遵循市場導向、客户導向的原則,將支撐前台、服務用户貫穿於工作的始終,為客户提供最優的質量和最優的服務,鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客户市場的競爭力。

第四、從團隊建設入手,抓好人力資源提升管理。公司業務的快速發展,離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力。因而隊伍建設非常關鍵。我上任後要加強人力資源管理,着力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創造良好的工作環境和條件。同時通過培訓、自學、以老帶新、向標杆學習等多種形式,打造一支素質高、能力強、業務過硬的隊伍,為高效開拓市場奠定團隊優勢。

第五、抓好企業文化建設。企業文化是我移動公司企業核心競爭力中最基本的因素。我要大力抓好企業文化建設,以幫助員工形成共同的價值觀,增強員工的主人翁意識以及對企業的認同感,提高企業核心競爭力。

尊敬的各位領導、各位評委,幾分鐘的競聘演講,並不能盡述我對作好今後工作的諸多設想,然而卻足以表達我對事業的執著和對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我必將不負重託,不辱使命,在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為事業的發展貢獻自己的力量,向各位領導和評委交上一份滿意的答卷!

謝謝大家!

篇4:移動公司經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!我叫XXX。記得六年前我也是站在這個講台,從市場部競聘到人力部,用當時評委領導的話來説:我是轉了360度的大跨度!所幸的是,我沒有辜負領導和同事對我的期望和信任!六年來,正是有了領導和同事們的幫助和支持,XX移動公司的教育培訓工作才能連續六年(兩屆)獲得省公司先進單位榮譽。今天,我再次站在這裏,挑戰的又是一個全新的崗位――市公司中心經理崗位!這一次,即使沒有360度的跨度也起碼有180度了,但我相信,只要有各位的幫助和支持,我一樣會把這個崗位做出色!

(介紹崗位認識要真誠而自信)

首先我談談自己的崗位認識。

我認為,市公司中心經理,既是管理者又是執行者、協調者,肩負着上傳下達的重要使命。因而要站在企業戰略統一的高度,不僅協助上級領導根據省公司的總體規劃和目標任務,合理制定本中心工作計劃、方案,同時要充分調動員工積極性,發揚團隊精神,指導工作方案有力實施。

鑑於此,我認為,一個優秀的中心經理應該具備以下素質:

一、要有良好的道德品質。中心經理是公司的管理代表、形象代表,因而人品與德行是關鍵!必須有正確的榮辱觀,作風正派,品質優良,待人寬厚。

二、要有較強的工作能力,包括目標掌控能力、執行力、服務能力和分析能力。能以服務為先,想客户所想,急客户所急,通過深刻剖析市場,高效執行公司決策,有效掌控客户資源與營銷渠道,積極聯絡客户、掌握信息、培育品牌、指導客户經營,實時響應和滿足客户需求。

三、要有較強的協調管理能力和學習創新能力。作為中心經理,會經常與各種各樣的客户打交道,要處理各種意料之外的問題,因而不僅要了解業務基礎知識,還要懂得市場營銷學與管理學等,與之營銷、服務、管理、分析、聯絡職能相匹配。另外,他還必須具有靈活應變能力,有極強的溝通協調能力,妥善處理各種突發事件,積極為客户及領導做好參謀。

除此之外,我認為,一個優秀的中心經理,還應該掌握一定的文字能力和團隊帶領能力,也就是説應該具備多方面的綜合素質。

各位領導,各位評委,經過綜合權衡,我自認完全可以擔負起這一重任!

具體來説,在這次競聘中,我有以下幾點優勢:

(介紹優勢要用陳述語氣,態度體現出真誠,切勿張揚)1、我具有較高綜合素質。作為一名致公黨員,我熱愛祖國,熱愛人民,有正確的榮辱觀,積極參政議政。做事堅持原則,樂觀向上、適應力強,勇於迎接新挑戰。同時,我在民主黨派中承擔一定的社會職務,通過與不同行業的人交往,參與各種社團活動,不僅鍛鍊了組織管理能力,也擴大了自己的社交圈,為今後在新崗位的工作奠定良好的基礎。

2、我經驗豐富,工作能力強。我進入郵電系統將近XX年,前X年的從事市場工作,後X年從事人力資源工作,不僅切實掌握對本行業相關政策,瞭解了公司的運營與流程,同時也熟悉了通信企業整體情況,更鍛鍊了自己的較強的工作能力。另外,在從山區地市公司到沿海地市公司工作的轉變、從市場到人力資源工作的轉化中,我摸索出一套行之有效的工作方法。我相信,這些經驗與方法對今後工作的開展大有益處。

3、我知識全面,文筆好,理念新,善於創新拓展。我是個善於學習的人,先後接受了廣告裝潢設計、人力資源管理、英語、日語、環境藝術設計等不同專業的系統學歷教育,具備了較為全面的管理學與市場營銷學方面的理論知識,因而能在工作中拓展思維方式。另外,我先後在國家級、省級刊物上發表多篇論文,在知識能力儲備上契合了新崗位的要求。

4、我善於溝通、協調、服務與管理,團隊帶動能力強,具有人力資源管理優勢。我在人力資源管理崗工作的六年多,積累了豐富的基層管理經驗。另外,我曾應省公司及各地市分公司之邀,為XX移動培訓了200多位內訓師;在培訓服務與管理中,我充分發揮了自己的團隊帶動作用,與公司上、下、左、右各部門的交往接觸較頻繁,不僅有效提升了組織協調能力,更為企業培養帶動了很多人才。我所負責的泉州移動培訓中心先後被省公司定為全省渠道培訓基地、營業部經理培訓基地、營業員培訓基地。在培訓管理裏,連續六年獲得福建移動教育培訓先進個人稱號;01至02年被評為XX市女職工標兵先進個人!

(下面講工作思路的地方應注意有起有伏,細細到來,講到要點的時候要提高語調,注意抑揚頓挫)各位領導,如果承蒙厚愛,讓我贏得這次競聘,我將不負重望,從以下幾方面開展工作:

第一,真誠講團結,積極履行崗位職能。在今後的工作中,我將擺正位置,胸懷全局,緊緊圍繞公司目標任務,積極履行崗位職能,努力做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位。在工作中平易近人,努力做到説真話,辦實事,求實效。對同事多理解,多尊重,多情義;力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。

第二,從績效管理入手,實行人性化管理,實現和諧高效。

首先,建立健全各種管理制度、工作流程和業務流程,編制管理手冊,把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。做到以制度管人、以制度管事。

其次,我將創新經營目標責任獎懲制度,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。通過評價與績效掛鈎,充分挖掘員工潛力,提升員工工作熱情。

第三,明確經營業績績效目標,抓好業績管理。我將調動整合一切資源,全面應用公司所給的政策進行計劃、組織、領導、控制,力爭達成公司KPI、達到市場的最大化。

首先,抓好行業信息化,做好市場調研。為此,我要建立全面的信息收集制度,把握好市場動態,收集各類信息,建立客户檔案。通過做好客户業務潛在需要分析及競爭情況分析,確保公司產品向有效益的區域、有效益的客户、有效益的業務、有效益的競爭領域傾斜。從而迅速打開局面、贏得市場、提升業績。

其次,積極抓好營銷。我將強化科學定位、分層營銷和目標營銷。分層營銷,通過“分時、分區、分羣”的市場細分策略,在大的品牌框架之下,加強對客户特徵的分析,對用户的潛在需求進行細緻挖掘,努力從客户的體驗出發推介目標明確的產品和服務,確定分階段的營銷目標;科學定位,鎖定集團客户,對行業用户、大集團單位進行專人專功,對中小集團單位要分片包乾,實施區域經理制度。目標營銷是在利用營銷套餐和產品細分客户羣基礎上,注重以不同的特色服務和活動提升各個目標市場的體驗。同時,做好營銷隊伍建設,建立專職的集團客户維護隊伍,以維護集團單位和高端用户,做到一對一的維護,培植新的利潤增長點。

再次,用心抓服務,提升競爭優勢。我們的所有工作都應始於客户需求,終於客户滿意,一切服務緊緊圍繞客户需求開展,並致力於提供超越客户期望的產品。因而我將遵循市場導向、客户導向的原則,將支撐前台、服務用户貫穿於工作的始終,為客户提供最優的質量和最優的服務,鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客户市場的競爭力。

第四、從團隊建設入手,抓好人力資源提升管理。公司業務的快速發展,離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力。因而隊伍建設非常關鍵。我上任後將以團隊建設為切入點,加強人力資源管理:一是加強目標管理,從目標分解、過程管理、結果導向、績效管理着手,實現組織目標的落地。二是加強人才管理,因才用人、因材施教、內部激勵、內部競爭,從而指導協助團隊成員成為複合型人才。同時,通過業務培訓、自學、以老帶新、向標杆學習等多種形式,建立一支素質高、能力強的攻堅隊伍,以適應公司不斷髮展的需要。

第五、抓好企業文化建設。企業文化是企業核心競爭力中最基本的因素。團隊不僅需要感情來維繫,更需要每一名員工擁有共同的利益和目標,都能夠認同公司的企業文化,從而形成統一的價值觀。我將大力抓好企業文化建設,通過企業文化這個載體和渠道,以幫助員工形成共同的價值觀,增強員工的主人翁意識以及對企業的認同感,提高企業核心競爭力。

(語調逐漸升高,充分顯示出志在必得的自信,贏得認可。結尾部分應當講得有激情且真誠,以感染聽眾,贏得好感)尊敬的各位領導、各位評委,幾分鐘的競聘演講,並不能盡述我對作好今後工作的諸多設想,然而卻足以表達我對工作的執著和對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我必將以更大的幹勁迎接挑戰,超越自我,在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為公司的發展貢獻自己的力量,向各位領導和評委交上一份滿意的答卷!

謝謝大家!

篇5:移動公司經理競聘演講稿

各位尊敬的領導:

大家好!首先,非常感謝各位領導和同志們給了我這次競聘的機會,使我能夠在中國移動這個廣闊的舞台上施展出我的個人才華移動公司,體現出我的人生價值!現任VIP客户經理,我今天的演講,只是想向各位領導和同事們展示一個真實的自我。我今天演講的內容主要分為三部分:一是説説我競聘VIP客户經理職位的優勢;二是談談我對VIP客户經理工作的總體認識;三是講講我對做好VIP客户經理總體思路。

一、豐富的工作經驗和豐碩的工作成果是我競聘的信心所在

十年前,我懷着對夢想和事業的執着追求,加入了移動公司,穿上了“移動藍”,去履行“溝通從心開始”的莊嚴承諾;十年來,我見證了中國移動從小到大、從弱到強,並躋身世界著名通訊運營商行列的成長曆程。在十年的奮鬥歷程中,我看到了移動大企業勇於創新、堅忍不拔的優秀品質,領會到“正德厚生,臻於至善”深刻內涵,這些博大深邃的企業文化為我紮根企業十年不動搖,併成為一名經驗豐富的移動員工提供了無價的精神養料!

優秀的企業文化是孕育優秀企業員工的沃土!十年來,我無時無刻不將企業的服務宗旨和經營理念牢記於心,並指導我日常的工作和學習,而這也為我帶來了豐厚的回報。那是在,公司的客户開始大量流散,企業效益逐月下滑。經過對市場的深入調查,我們得知是聯通公司新的營銷策略吸引了眾多客户。要想在市場經濟的激流中立於不敗之地,就必須具有果斷的應變能力。面對這樣的困境,我及時調整了營銷思路和策略,變被動為主動,通過公司開展的“預存話費送手機”活動及網中網資費等推介活動,成功吸引了一百多名聯通用户,有效保障移動公司利益。在公司開展的利劍迴流活動中,我又以同類營銷策略贏得100多位高價值客户,受到公司的一致好評。

6月,為促進我市中小企業信息化推進工作,拓展公司在全市中小企業的業務覆蓋範圍,市公司決定在全市範圍內開展對中小企業業務覆蓋拓展工作。作為中小企業拓展小組的組長,我和同事們對全市餐飲娛樂、租賃、美容美髮、物流配送、裝飾建材、小商品市場、經濟開發區等中小企業進行全面走訪,實施分區域包乾。通過紮實到位的工作和堅持不懈的努力,我們以組建集團網和推廣標準信息化產品等營銷方式,成功挖掘了市場潛力,有效拓展了移動公司對中小企業的業務覆蓋範圍。截止到11月,我們累計拓展中小集團360家,新增集團用户3825户。通過大規模的拓展活動,有效增加了集團客户的服務範圍,提升了信息化產品的普及率,企業效益和市場佔有率得到進一步提升。

在驕人的工作業績背後,積累更多的是豐富的工作經驗和對市場的準確把握。十年來的工作經歷使我全面掌握了企業的營銷思路和經營策略,能夠準確洞悉市場客户的心理需求和業務需要,並以此作為公司經營策略和業務調整的風向標。實踐證明,我的豐富經驗為公司效益的不斷增長起到了極大的推動作用。這是企業饋贈我的極大精神財富,同時也是我今天參加競聘,以便來日以極大的熱情回報企業的信心所在!

二、對VIP客户經理職位的深刻認識是我競聘的力量源泉

VIP客户經理職位是我們移動公司的一個非常重要的崗位。他對我們公司能否積極拓展業務覆蓋範圍、準確高效把握市場先機,進一步增強市場佔有率,不斷提升企業效益,乃至增強企業競爭力都將會起到至關重要的作用。因此,我認為能否準確深刻的認識VIP客户經理職位的重要性,是能否勝任VIP客户經理職位的基本前提!

VIP客户經理職位作為企業開拓市場的先鋒,是公司形象的重要代表,必須具備一定的基本條件。我認為要想勝任VIP客户經理職位,首先要有強烈的敬業精神。VIP客户經理職位必須有強烈的事業心和高度的責任感,有吃苦耐勞的能力,有一股勇於進取、積極向上的勁頭,過千山萬水,進千家萬户,嘗千辛萬苦,講千言萬語,想千方百計,以此來聯絡客户、掌握信息、培育品牌、指導客户經營。

其次,要有敏鋭的觀察能力。市場的培育和客户的情況很複雜,不僅差別很大,而且受許多因素的制約。一個有敏鋭觀察能力的客户經理,要能眼觀六路、耳聽八方,對客户的一舉一動,對市場的變化都能瞭如指掌,並能及時反饋信息。

再次,是要有良好的服務態度。VIP客户經理職位不僅是公司的代表,也是客户的顧問。應真正樹立“待人如已”的思想,想客户所想,急客户所急,立足“溝通從心開始”手牽手為客户服務。這樣才能較快地贏得市場和客户的信任,才能更深入地貼近市場、貼近客户。

最後,要有寬闊的知識面。作為VIP客户經理職位,會經常與各種各樣的客户打交道,需要具有寬闊的知識面。瞭解基礎知識,包括市場營銷學知識、通信產品基礎知識、管理基礎知識等,使之完成日常的經營工作;熟悉專業知識,包括移動產品銷售流程、客户服務等知識,為此提高綜合素質和業務技能。

三、實現公司效益的最大化是我競聘成功後的目標所在

如果今天我能夠獲得各位領導的同事的信任和支持,成功受聘VIP客户經理職位,那麼我將會把實現公司利益最大化作為最終的奮鬥目標,並從以下幾方面進行努力,去實現我“回報公司”的鄭重承諾。

1、抓住一點,穩定一線,發展一片

充分利用好分散客户周圍擁有強大的客户源這一優勢,以分散重點客户為依託點,輻射帶動周邊相關客户源組成集團網,以點帶面將個性化、主動化服務延伸到個大中小企業內部,以此打破原有商業客户服務一直以來將服務對象僅侷限於商業客户本身的傳統模式。在此基礎上,還要最大程度的瞭解、滿足客户需求,不僅要滿足客户的基本要求,而且還要滿足客户的潛在要求,特別是大移動渠道客户、集團客户的需求。應努力“尋找有需求的客户、滿足客户的需求”,並制定與之相匹配的營銷、服務、管理、分析和聯絡策略。

2、變被動為主動,迴流高價值客户

我認為在市場競爭日益激烈的挑戰下,培養客户的忠誠度和開拓新客户一樣重要,換言之,只有穩定的佔有市場才能拓展新的市場。做到這一點,就必須變被動為主動,採取相應的迴流措施的策略,穩固已有的客户源。VIP客户經理職位掌握大量的網絡產品信息和客户信息,利用此優勢,可以在瞭解客户現實經營的基礎上加以點撥,如幫助集團客户量身定做適合其個性需求的配套產品,相互雙贏、合作增效、分享利潤>利潤,以此實現對已有客户和市場的穩定佔有。

3、引導客户從基礎業務轉向信息化業務

在整個市場體系中,商業客户的服務定位非常重要。根據客户的具體情況,推介客户使用相應的服務產品。例如。客户是商業集團組,那麼就要為客户作為集團服務模式,在信息化數據營銷方面找準需求作為重點。我認為,商業組客户的服務模式應重點在於vip個人客户。因此,細緻、深入、貼心、及時的專家服務將是我營銷策略的主要着力點,要將市場和企業最新的資訊和配套產品有選擇的即時反饋給不同層次的客户羣,力求在服務的過程中以更專業化的身份引導客户從基礎業務轉向信息化業務。

4、加強專業知識學習,不斷增強應對市場挑戰的綜合能力

市場經濟的競爭説到底是人才的競爭、知識的競爭。要想在我們移動公司這樣的高新技術企業立於不敗之地,競爭者首先必須具備要有以專業知識為核心的綜合知識體系。如果我能夠競聘成功,我將會此為契機,進一步加強個人在專業技術領域的學習,及時掌握瞬息萬變的市場諮詢,不斷更新原有的知識儲備,以增強自己在應對市場挑戰、準確做出判斷、實現企業效益最大化方面的能力。

作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。我堅定了自己幹一行、愛一行、鑽一行的人生信念,“寧從一而深造,毋泛涉而兩失”。在人生的道路上,每個人都可以找到一萬個理由詮釋生活,而我只能説,作為一名移動人,善於在工作中體驗成功的喜悦,品味人生的幸福,這樣的生活,於我足矣!

但是,我也不迴避失敗。“人無完人,金無足赤”!通過這次競聘,我從其他表現出色的同事身上看到了我的不足,這些不足正是我今後需要改進和努力的方向。我相信,憑藉我的政治素質,我的愛崗敬業、腳踏實地的創業精神,我的工作熱情,我的管理經驗,我相信我一定能把VIP客户經理工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。