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競聘公司團總支書記競職演講稿

欄目: 就職競職演講稿 / 發佈於: / 人氣:1.27W

第一篇:競聘公司團總支書記競職演講稿

競聘公司團總支書記競職演講稿

尊敬的各位評委、評議團成員:

我今天競聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務,我的競聘報告共分為五部分:

一、自我介紹(……包括姓名、年齡、政治面貌、工作經驗等簡單的介紹下)

二、競聘優勢

1、多年從事青年思想政治工作。(……在思想政治方面取得的成績)

2、長期協助公司開展黨務活動。作為黨的助手和後備軍,本人協助公司黨支部、工會開展並完成了諸多黨務政工工作,並取得良好佳績,在××年被評為(……在黨務活動中取得的成績)。

××年至××年,在擔任公司勞資員期間,負責養老、醫療保險工作,於××年率先採取微機化管理,逐年累計員工收入,各類人員排榜,並與上年度比較增長率,以輔助公司決策,實現了工資分配向管理骨幹、一線骨幹傾斜的分配方針,實現了公司分配上的科學、合理、激勵原則。保險工作的各項基礎台帳齊全,作為化建公司保險工作的樣板單位,接受過公司及化建公司的各種檢查。

三、對競聘崗位的認識

工程公司是實現跨越式發展的進程中,在向着一個特級、兩個一流邁進的關鍵時期,為壯大主業,提高專業施工能力和施工水平,培養、儲存和使用適應長期發展所需的優秀專業施工隊伍而成立的。因此,這就決定了黨支部副書記在企業未來發展中所肩負的重要使命。不僅要協助行政帶出一支作風硬、素質高、有戰鬥力的青年軍,更要抓好隊伍的培養和塑造,提高不同技術崗位人員的專業水平,儘快適應工程建設的需要,讓這一公司成為施工專業人力資源的重要基地;同時依託廣闊的市場資源和豐富的企業文化氛圍,確保這支隊伍作為化建跨越式發展的重要力量的可持續發展。

1、以“強制式管理、軍事化指揮”為指導,完善內部管理工作。

⑴、建立健全崗位標準,明確崗位責任和義務。按照公司機構構成,從管理崗位、職能科室到各個輔助崗位均建立崗位標準,使每一名員工、管理人員明確目標、崗位責任和義務,達到高效上崗、高效工作。

⑵、建立健全各項考核細則和規章制度。建立健全考核細則和規章制度是強化內部管理的有效手段,首先要建立綜合管理考核細則和經營管理考核細則,一個是對內的員工管理,包括細則一個是對外的工程管理,包括細則,實行打分制,定期考核,季度公佈,達到獎罰有理,員工服氣,其次要建立各項規章制度,沒有規距不成方圓,尤其對於一個剛剛成立的公司更是如此,從員工管理、用工管理,一直到食堂、宿舍都要建立一整套規章制度,以此約束員工,使企業穩定運行。

2、以“思想理念領先”為指導,有效提高員工整體素質。

⑴、加強學習,建設學習型青工隊伍。開展“三素質”建設活動,全面提高員工的思想政治素質、職業道德素質和專業技術素質。通過化建歷史教育,學習企業英雄事蹟,化建企業文化形成、發展過程,深入瞭解化建的作風、形象、精神,召開討論代會、座談會,製作企業文化小手冊,組織知識競賽,使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻、成材在公司的”思想,構築起一個思想平台,使員工始終與公司跨越式發展的目標、方向保持一致,與公司“三同理念”思想領先保持一致。通過宣傳、引導高素質人,全面掌握職業道德規範、準則,遵守企業章程、規定,提高員工的組織觀念、全局觀念和法制觀念,作一名守法、守紀、合格人,通過開展崗位培訓、崗位練兵比武、勞動競賽,強化訓練等手段,教育員工向書本學習,向老師學習,向實踐學習,把學習成果應用到施工生產之中,提高自身素質,為企業持續發展提供有力保證。

⑵、加強培訓,通過提高專業技術本領培訓工作是青工能否快速適應搶建需要,確保工程質量的前提針對新員工多、專業技術從零起步這一實際,要深入紮實地開展“導師帶徒,拜師學藝”活動,促進這項工作向着經常化、制度化、全員化方向發展,培養技藝精湛、貢獻突出、擔當棟樑的優秀青年施工人才,“導師帶徒”活動與正常的專業技能培訓相比有其明顯的優勢,言傳身教,手把手教,師徒情誼產生的效應遠遠超出了培訓的範疇。在這次活動中,將嚴格按照制度化操作,由黨政牽頭,共青團協助確定“導師帶徒”主體,即:師傅和徒弟簽定師徒合同,明確師徒雙方的責任和義務,建立健全“導師帶徒”活動規章制度、日常活動制度、學習教育制度、實際技能考核制度、獎懲制度等,建立“導師帶徒”活動檔案、活動資料,包括師徒合同、登記表、考核鑑定表等,經活動領導小組考核合格者頒發“崗位合格證書”,成績突出者優先推薦崗位能手,並在晉級、深造等方面優先考慮,在崗位練兵比武中獲獎的徒工,其導師將享受一定獎勵,並在導師選拔最佳師徒。

⑶、以“公開選拔,擇優上崗”為原則,在合同工選拔任用上引入賽馬機制。

在合同工中選拔班長以上管理人員重要的是要大家服氣,這就決定了五項工作必須引入競爭賽馬機制,必須制度化、公開化。

在選拔任用上首先要成立選拔工作領導小組,研究制定實施方案前將其制度化,其次加強宣傳發動,對實施選拔任用的目的意義、方法、步驟,標準條件和管理使用等公開化,再次採取個人自薦和承包隊推薦相結合的辦法報名推薦,由工作領導小組初審,召開會議確定參選人員,名單張榜公佈,接受羣眾監督自薦、推薦人員,以演講等方式參加競聘,最後對競聘對象進行考察、試用及任命,另外在用工上也引入賽馬機制,實行末位淘汰,以保證青年的穩定性和先進性

第二篇:公司團總支書記競職演講稿

尊敬的各位評委、評議團成員:

我今天競聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務,我的競聘報告共分為五部分:一、自我介紹

二、競聘優勢

三、對競聘崗位的認識

四、如果競聘成功我所要開展的工作

五、結束語

一、自我介紹

姓名:****

年齡:29歲

政治面貌:中共黨員

參加工作時間:1992年7月

職稱:助理經濟師(已通過中級經濟師理論考試)

現任職務:**************董事會祕書室祕書

兼團總支書記

二、競聘優勢

1、多年從事青年思想政治工作。從1997年至今一直擔任公司團總支書記職務,歷任共青團中油化建第十二屆、第十三屆委員會委員、常委職務。在長期的共青團工作中積累了較為豐富的工作經驗並取得了可喜的成果。期間,公司團總支先後榮獲1998年度**市先進團支部、1997、1999、2014、2014年度吉化公司先進團總支。連續榮獲化建公司1997至1999年度先進團總支、2014、2014年度“五四”紅旗團支部稱號。在主抓青年文明號工程活動中,先後榮獲遼寧省、瀋陽市、總公司、分公司四級青年文明號;推出了2名全公司十大傑出青年,2名分公司創新創效先進個人。本人5次榮獲公司優秀團幹部、3次榮獲公司優秀團幹部

2、長期協助公司開展黨務活動。作為黨的助手和後備軍,本人協助公司黨支部、工會開展並完成了諸多黨務政工工作,並取得良好佳績,在2014年被評為化建公司百名優秀共產黨員之一。本人在負責宣傳報道工作期間,公司每年均名列總公司前茅。本人連續2次被化建公司評為標兵報道員,2次被聘為《****報》特約記者,現為《****報》記者兼副刊編輯。六年間,我在《*****報》中稿百餘篇,國家、省、市、級新聞媒體中稿30餘篇,在全省徵文比賽中2次獲獎,協助公司參與完成了快速發展調查報告和公司企業文化手冊等材料的編撰工作。

98年至2014年4月,擔任公司勞資員期間,負責養老、醫療保險工作,於98年率先採取微機化管理,逐年累計員工收入,各類人員排榜,並與上年度比較增長率,以輔助公司決策,實現了工資分配向管理骨幹、一線骨幹傾斜的分配方針,實現了公司分配上的科學、合理、激勵原則。保險工作的各項基礎台帳齊全,作為化建公司保險工作的樣板單位,接受過公司及化建公司的各種檢查。

作為公司董事會祕書,參予了公司改制的全過程及資質申報、公司崗位標準制訂等項工作,參與完成了公司董事會、監事會的各項組織、管理工作及兩級公司的入股工作。

三、對競聘崗位的認識

工程公司是實現跨越式發展的進程中,在向着一個特級、兩個一流邁進的關鍵時期,為壯大主業,提高專業施工能力和施工水平,培養、儲存和使用適應長期發展所需的優秀專業施工隊伍而成立的。因此,這就決定了黨支部副書記在企業未來發展中所肩負的重要使命。不僅要協助行政帶出一支作風硬、素質高、有戰鬥力的青年軍,更要抓好隊伍的培養和塑造,提高不同技術崗位人員的專業水平,儘快適應工程建設的需要,讓這一公司成為施工專業人力資源的重要基地;同時依託廣闊的市場資源和豐富的企業文化氛圍,確保這支隊伍作為化建跨越式發展的重要力量的可持續發展。

1.以“強制式管理、軍事化指揮”為指導,完善內部管理工作。

⑴.建立健全崗位標準,明確崗位責任和義務。按照公司機構構成,從管理崗位、職能科室到各個輔助崗位均建立崗位標準,使每一名員工、管理人員明確目標、崗位責任和義務,達到高效上崗、高效工作。

⑵.建立健全各項考核細則和規章制度。建立健全考核細則和規章制度是強化內部管理的有效手段,首先要建立綜合管理考核細則和經營管理考核細則,一個是對內的員工管理,包括細則一個是對外的工程管理,包括細則,實行打分制,定期考核,季度公佈,達到獎罰有理,員工服氣,其次要建立各項規章制度,沒有規距不成方圓,尤其對於一個剛剛成立的公司更是如此,從員工管理、用工管理,一直到食堂、宿舍都要建立一整套規章制度,以此約束員工,使企業穩定運行。

2.以“思想理念領先”為指導,有效提高員工整體素質。

⑴.加強學習,建設學習型青工隊伍。開展“三素質”建設活動,全面提高員工的思想政治素質、職業道德素質和專業技術素質。通過化建歷史教育,學習企業英雄事蹟,化建企業文化形成、發展過程,深入瞭解化建的作風、形象、精神,召開討論代會、座談會,製作企業文化小手冊,組織知識競賽,使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻、成材在公司的”思想,構築起一個思想平台,使員工始終與公司跨越式發展的目標、方向保持一致,與公司“三同理念”思想領先

第三篇:競職演講稿(團總支書記)

尊敬的各位評委、評議團成員:我今天競聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務,我的競聘報告共分為五部分:一、自我介紹二、競聘優勢三、對競聘崗位的認識四、如果競聘成功我所要開展的工作五、結束語一、自我介紹姓名:****年齡:29歲政治面貌:中(論文)共黨員參加工作時間:1992年7月職稱:助理經濟師(已通過中級經濟師理論考試)現任職務:**************董事會祕書室祕書兼團總支書記二、競聘優勢1、多年從事青年思想政治工作。從1997年至今一直擔任公司團總支書記職務,歷任共青團中油化建第十二屆、第十三屆委員會委員、常委職務。在長期的共青團工作中積累了較為豐富的工作經驗並取得了可喜的成果。期間,公司團總支先後榮獲1998年度**市先進團支部、1997、1999、2014、2014年度吉化公司先進團總支。連續榮獲化建公司1997至1999年度先進團總支、2014、2014年度“五四”紅旗團支部稱號。在主抓青年文明號工程活動中,先後榮獲遼寧省、瀋陽市、總公司、分公司四級青年文明號;推出了2名全公司十大傑出青年,2名分公司創新創效先進個人。本人5次榮獲公司優秀團幹部、3次榮獲公司優秀團幹部2、長期協助公司開展黨務活動。作為黨的助手和後備軍,本人協助公司黨支部、工會開展並完成了諸多黨務政工工作,並取得良好佳績,在2014年被評為化建公司百名優秀共(論文)產黨員之一。本人在負責宣傳報道工作期間,公司每年均名列總公司前茅。本人連續2次被化建公司評為標兵報道員,2次被聘為《****報》特約記者,現為《****報》記者兼副刊編輯。六年間,我在《*****報》中稿百餘篇,國家、省、市、級新聞媒體中稿30餘篇,在全省徵文比賽中2次獲獎,協助公司參與完成了快速發展調查報告和公司企業文化手冊等材料的編撰工作。98年至2014年4月,擔任公司勞資員期間,負責養老、醫療保險工作,於98年率先採取微機化管理,逐年累計員工收入,各類人員排榜,並與上年度比較增長率,以輔助公司決策,實現了工資分配向管理骨幹、一線骨幹傾斜的分配方針,實現了公司分配上的科學、合理、激勵原則。保險工作的各項基礎台帳齊全,作為化建公司保險工作的樣板單位,接受過公司及化建公司的各種檢查。作為公司董事會祕書,參予了公司改制的全過程及資質申報、公司崗位標準制訂等項工作,參與完成了公司董事會、監事會的各項組織、管理工作及兩級公司的入股工作。三、對競聘崗位的認識工程公司是實現跨越式發展的進程中,在向着一個特級、兩個一流邁進的關鍵時期,為壯大主業,提高專業施工能力和施工水平,培養、儲存和使用適應長期發展所需的優秀專業施工隊伍而成立的。因此,這就決定了黨支部副書記在企業未來發展中所肩負的重要使命。不僅要協助行政帶出一支作風硬、素質高、有戰鬥力的青年軍,更要抓好隊伍的培養和塑造,提高不同技術崗位人員的專業水平,儘快適應工程建設的需要,讓這一公司成為施工專業人力資源的重要基地;同時依託廣闊的市場資源和豐富的企業文化氛圍,確保這支隊伍作為化建跨越式發展的重要力量的可持續發展。1.以“強制式管理、軍事化指揮”為指導,完善內部管理工作。⑴.建立健全崗位標準,明確崗位責任和義務。按照公司機構構成,從管理崗位、職能科室到各個輔助崗位均建立崗位標準,使每一名員工、管理人員明確目標、崗位責任和義務,達到高效上崗、高效工作。⑵.建立健全各項考核細則和規章制度。建立健全考核細則和規章制度是強化內部管理的有效手段,首先要建立綜合管理考核細則和經營管理考核細則,一個是對內的員工管理,包括細則一個是對外的工程管理,包括細則,實行打分制,定期考核,季度公佈,達到獎罰有理,員工服氣,其次要建立各項規章制度,沒有規距不成方圓,尤其對於一個剛剛成立的公司更是如此,從員工管理、用工管理,一直到食堂、宿舍都要建立一整套規章制度,以此約束員工,使企業穩定運行。2.以“思想理念領先”為指導,有效提高員工整體素質。⑴.加強學習,建設學習型青工隊伍。開展“三素質”建設活動,全面提高員工的思想政治素質、職業道德素質和專業技術素質。通過化建歷史教育,學習企業英雄事蹟,化建企業文化形成、發展過程,深入瞭解化建的作風、形象、精神,召開討論代會、座談會,製作企業文化小手冊,組織知識競賽,使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻、成材在公司的”思想,構築起一個思想平台,使員工始終與公司跨越式發展的目標、方向保持一致,與公司“三同理念”思想領先保持一致。通過宣傳、引導高素質人,全面掌握職業道德規範、準則,遵守企業章程、規定,提高員工的組織觀念、全局觀念和法制觀念,作一名守法、守紀、合格人,通過開展崗位培訓、崗位練兵比武、勞動競賽,強化訓練等手段,教育員工向書本學習,向老師學習,向實踐學習,把學習成果應用到施工生產之中,提高自身素質,為企業持續發展提供有力保證。⑵.加強培訓,通過提高專業技術本領培訓工作是青工能否快速適應搶建需要,確保工程質量的前提針對新員工多、專業技術從零起步這一實際,要深入紮實地開展“導師帶徒,拜師學藝”活動,促進這項工作向着經常化、制度化、全員化方向發展,培養技藝精湛、貢獻突出、擔當棟樑的優秀青年施工人才,“導師帶徒”活動與正常的專業技能培訓相比有其明顯的優勢,言傳身教,手把手教,師徒情誼產生的效應遠遠超出了培訓的範疇。在這次活動中,將嚴格按照制度化操作,由黨政牽頭,共青團協助確定“導師帶徒”主體,即:師傅和徒弟簽定師徒合同,明確師徒雙方的責任和義務,建立健全“導師帶徒”活動規章制度、日常活動制度、學習教育制度、實際技能考核制度、獎懲制度等,建立“導師帶徒”活動檔案、活動資料,包括師徒合同、登記表、考核鑑定表等,經活動領導小組考核合格者頒發“崗位合格證書”,成績突出者優先推薦崗位能手,並在晉級、深造等方面優先考慮,在崗位練兵比武中獲獎的徒工,其導師將享受一定獎勵,並在導師選拔最佳師徒。⑶.以“公開選拔,擇優上崗”為原則,在合同工選拔任用上引入賽馬機制。在合同工中選拔班長以上管理人員重要的是要大家服氣,這就決定了五項工作必須引入競爭賽馬機制,必須制度化、公開化。在選拔任用上首先要成立選拔工作領導小組,研究制定實施方案前將其制度化,其次加強宣傳發動,對實施選拔任用的目的意義、方法、步驟,標準條件和管理使用等公開化,再次採取個人自薦和承包隊推薦相結合的辦法報名推薦,由工作領導小組初審,召開會議確定參選人員,名單張榜公佈,接受羣眾監督自薦、推薦人員,以演講等方式參加競聘,最後對競聘對象進行考察、試用及任命,另外在用工上也引入賽馬機制,實行末位淘汰,以保證青年的穩定性和先進性

第四篇:團總支書記競聘演講稿

文章標題:團總支書記競聘演講稿

尊敬的各位評委、評議團成員:

我今天競聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務,我的競聘報告共分為五部分:

一、自我介紹

二、競聘優勢三、對競聘崗位的認識

四、如果競聘成功我所要開展的工作

五、結束語

一、自我介紹

姓名:****

年齡:29歲

政治面貌:中共黨員

參加工作時間:1992年7月

職稱:助理經濟師(已通過中級經濟師理論考試)

現任職務:**************董事會祕書室祕書

兼團總支書記

二、競聘優勢

1、多年從事青年思想政治工作。從1997年至今一直擔任公司團總支書記職務,歷任共青團中油化建第十二屆、第十三屆委員會委員、常委職務。在長期的共青團工作中積累了較為豐富的工作經驗並取得了可喜的成果。期間,公司團總支先後榮獲1998年度**市先進團支部、1997、1999、2014、2014年度吉化公司先進團總支。連續榮獲化建公司1997至1999年度先進團總支、2014、2014年度“五四”紅旗團支部稱號。在主抓青年文明號工程活動中,先後榮獲遼寧省、瀋陽市、總公司、分公司四級青年文明號;推出了2名全公司十大傑出青年,2名分公司創新創效先進個人。本人5次榮獲公司優秀團幹部、3次榮獲公司優秀團幹部

2、長期協助公司開展黨務活動。作為黨的助手和後備軍,本人協助公司黨支部、工會開展並完成了諸多黨務政工工作,並取得良好佳績,在2014年被評為化建公司百名優秀共產黨員之一。本人在負責宣傳報道工作期間,公司每年均名列總公司前茅。本人連續2次被化建公司評為標兵報道員,2次被聘為《****報》特約記者,現為《****報》記者兼副刊編輯。六年間,我在《*****報》中稿百餘篇,國家、省、市、級新聞媒體中稿30餘篇,在全省徵文比賽中2次獲獎,協助公司參與完成了快速發展調查報告和公司企業文化手冊等材料的編撰工作。

98年至2014年4月,擔任公司勞資員期間,負責養老、醫療保險工作,於98年率先採取微機化管理,逐年累計員工收入,各類人員排榜,並與上年度比較增長率,以輔助公司決策,實現了工資分配向管理骨幹、一線骨幹傾斜的分配方針,實現了公司分配上的科學、合理、激勵原則。保險工作的各項基礎台帳齊全,作為化建公司保險工作的樣板單位,接受過公司及化建公司的各種檢查。

作為公司董事會祕書,參予了公司改制的全過程及資質申報、公司崗位標準制訂等項工作,參與完成了公司董事會、監事會的各項組織、管理工作及兩級公司的入股工作。

三、對競聘崗位的認識

工程公司是實現跨越式發展的進程中,在向着一個特級、兩個一流邁進的關鍵時期,為壯大主業,提高專業施工能力和施工水平,培養、儲存和使用適應長期發展所需的優秀專業施工隊伍而成立的。因此,這就決定了黨支部副書記在企業未來發展中所肩負的重要使命。不僅要協助行政帶出一支作風硬、素質高、有戰鬥力的青年軍,更要抓好隊伍的培養和塑造,提高不同技術崗位人員的專業水平,儘快適應工程建設的需要,讓這一公司成為施工專業人力資源的重要基地;同時依託廣闊的市場資源和豐富的企業文化氛圍,確保這支隊伍作為化建跨越式發展的重要力量的可持續發展。

1.以“強制式管理、軍事化指揮”為指導,完善內部管理工作。

⑴.建立健全崗位標準,明確崗位責任和義務。按照公司機構構成,從管理崗位、職能科室到各個輔助崗位均建立崗位標準,使每一名員工、管理人員明確目標、崗位責任和義務,達到高效上崗、高效工作。

⑵.建立健全各項考核細則和規章制度。建立健全考核細則和規章制度是強化內部管理的有效手段,首先要建立綜合管理考核細則和經營管理考核細則,一個是對內的員工管理,包括細則一個是對外的工程管理,包括細則,實行打分制,定期考核,季度公佈,達到獎罰有理,員工服氣,其次要建立各項規章制度,沒有規距不成方圓,尤其對於一個剛剛成立的公司更是如此,從員工管理、用工管理,一直到食堂、宿舍都要建立一整套規章制度,以此約束員工,使企業穩定運行。

2.以“思想理念領先”為指導,有效提高員工整體素質。

⑴.加強學習,建設學習型青工隊伍。開展“三素質”建設活動,全面提高員工的思想政治素質、職業道德素質和專業技術素質。通過化建歷史教育,學習企業英雄事蹟,化建企業文化形成、發展過程,深入瞭解化建的作風、形象、精神,召開討論代會、座談會,製作企業文化小手冊,組織知識競賽,使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻、成材在公司的”思想,構築起一個思想平台,使員工始終與公司跨越式發展的目標、方向保持一致,與公司“三同理念”思想領

先保持一致。通過宣傳、引導高素質人,全面掌握職業道德規範、準則,遵守企業章程、規定,提高員工的組織觀念、全局觀念和法制觀念,作一名守法、守紀、合格人,通過開展崗位培訓、崗位練兵比武、勞動競賽,強化訓練等手段,教育員工向書本學習,向老師學習,向實踐學習,把學習成果應用到施工生產之中,提高自身素質,為企業持續發展提供有力保證。

⑵.加強培訓,通過提高專業技術本領培訓工作是青工能否快速適應搶建需要,確保工程質量的前提針對新員工多、專業技術從零起步這一實際,要深入紮實地開展“導師帶徒,拜師學藝”活動,促進這項工作向着經常化、制度化、全員化方向發展,培養技藝精湛、貢獻突出、擔當棟樑的優秀青年施工人才,“導師帶徒”活動與正常的專業技能培訓相比有其明顯的優勢,言傳身教,手把手教,師徒情誼產生的效應遠遠超出了培訓的範疇。在這次活動中,將嚴格按照制度化操作,由黨政牽頭,共青團協助確定“導師帶徒”主體,即:師傅和徒弟簽定師徒合同,明確師徒雙方的責任和義務,建立健全“導師帶徒”活動規章制度、日常活動制度、學習教育制度、實際技能考核制度、獎懲制度等,建立“導師帶徒”活動檔案、活動資料,包括師徒合同、登記表、考核鑑定表等,經活動領導小組考核合格者頒發“崗位合格證書”,成績突出者優先推薦崗位能手,並在晉級、深造等方面優先考慮,在崗位練兵比武中獲獎的徒工,其導師將享受一定獎勵,並在導師選拔最佳師徒。

⑶.以“公開選拔,擇優上崗”為原則,在合同工選拔任用上引入賽馬機制。

在合同工中選拔班長以上管理人員重要的是要大家服氣,這就決定了五項工作必須引入競爭賽馬機制,必須制度化、公開化。

在選拔任用上首先要成立選拔工作領導小組,研究制定實施方案前將其制度化,其次加強宣傳發動,對實施選拔任用的目的意義、方法、步驟,標準條件和管理使用等公開化,再次採取個人自薦和承包隊推薦相結合的辦法報名推薦,由工作領導小組初審,召開會議確定參選人員,名單張榜公佈,接受羣眾監督自薦、推薦人員,以演講等方式參加競聘,最後對競聘對象進行考察、試用及任命,另外在用工上也引入賽馬機制,實行末位淘汰,以保證青年的穩定性和先進性

《團總支書記競聘演講稿》來源於本站,歡迎閲讀團總支書記競聘演講稿。

第五篇:團總支書記競聘演講稿

團總支書記競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位老師:

首先非常感謝大家給我這次機會參加競職演講,我叫……,現年26歲,中共黨員,今天我競聘的崗位是……系團總支書記。我的演講主要分為工作經歷、崗位優勢和工作設想這三個方面。

一、工作經歷

05年7月,我畢業於……,同年9月至今任輔導員,回首三年的工作,在學校領導和系領導的關愛、信任和教導下,在各位同事的支持配合下,伴隨着學校和臨牀系的逐步發展壯大,一路走來,有成長的苦澀也有收穫的喜悦。“立足本職,不斷進步,日臻成熟”這12個字是我對自己工作經歷的總體概括。 三年來,在輔導員這個崗位上,我立足本職,踏踏實實,積累了一定的工作經驗。一方面我嚴格要求自己,不斷學習、不斷探索、不斷成長。另一方面我還嚴格要求學生,重視對學生的行為規範、考勤等原則問題的管理,加強引導、鼓勵學生過豐富而充實的大學生活。所帶的班級形成一種積極向上的良好氛圍,也相應地取得了一些成績和榮譽,如05高職……班先後獲得院“文明班級”、“五四紅旗團支部”,05高職……班獲得院“文明班級”,所帶的班級也湧現了一批先進,例如……同學獲省優秀學生幹部、……同學獲得省三好學生榮譽稱號等。

不斷進步,日臻成熟是我對自己的總要求,也是我期望達到的個人目標。因為有這個方向,在立足輔導員工作之餘,我積極主動地承擔各項工作任務,一直協助黨支部副書記、團總支書記做好黨建、團建工作;工作之餘,考取了廈門大學在職研究生。在這三年, 我一直提醒自己回頭看看,看看自己走過的路,反省、總結自己,得到了領導及同事的肯定,先後獲得院“優秀輔導員”,院輔導員主題班會技巧比賽二等獎,漳州市“高校優秀輔導員”,院“優秀共產黨員”等榮譽稱號。

以上是我對自己三年工作經歷的總體介紹,希望通過這些介紹能讓各位領導和老師更好的瞭解我。

二、崗位優勢

對於系團總支書記這個職位,我覺得自己有以下三方面優勢:

第一、熟悉學生思想政治教育和管理工作,具備良好的思想政治素質並取得了一定的成績,得到領導、同事的肯定。

第二、我長期協助黨支部開展黨務活動、熟悉團學工作。三年來我一直從事這方面的相關工作,長期協助團員推優、發展黨員等工作,並以團總支委員的身份,協助團總支書記做好各項工作,從組建臨牀系團總支,到健全團總支制度,再到成功舉辦“愛我漳州,超友組合”文藝晚會、“紅五月演講比賽”、“聖誕舞會”等活動,我都全力去做好,豐富學生的第二課堂活動,鍛鍊學生幹部的組織協調能力、同時也增強了團總支在學生中的影響力。

第三、我覺得我具備擔當該職務所必須的綜合素質。首先,我具有較強的事業心和責任感,工作認真負責,具有嚴明的組織紀律性,吃苦耐勞的優良品質。辦事穩妥、耐心,堅持不懈,對所承擔的工作能夠嚴格、及時的完成。與他人團結共事,並具備較好的組織協調能力。

當然我自身還存在一些不足的地方,如工作創新稍顯不足等。不過我有信心在以後的工作中揚長避短,在領導和同事的幫助下不斷進步。

三、工作設想

如果今天我競選成功,有幸成為臨牀系團總支書記,我將帶領團總支的全體成員,盡全力完成學院交給的各項任務,使團總支成為一個積極向上團體,成為學校的得力助手和學生信賴的組織。具體體現為以下五個方面。第一、上下一心,獨立開展工作。

系團總支是在系黨總支、上級團組織領導下開展工作的團的基層組織, 所以我們將堅決擁護學院的方針政策,貫徹院黨委的指導思想,配合院團委、系黨總支的具體工作精神和方針,獨立開展各項工作。

第二、落實團總支的日常管理工作,建設良好學風、推進黨團建設。 以落實學生日常行為規範、晚自習制度這條主線貫穿於學風建設始終。成立幫教小組,採取優秀學生“一幫一”助學活動,另外,應廣大學生英語考級的需要,成立學習小組,定期集中練習、交流等。促進我係良好學風的形成。

團建工作上,我們將根據我係的實際情況按照院團委要求嚴格做好“推優”工作,做到大力宣傳、正確指導、認真組織,推進有序的團員推優工作。通過

推優程序培訓、開展“12.9”愛國教育等系列團日活動,增強學生的黨團知識,為推進黨建工作打下堅實的基礎。

第三、結合實際情況,開展品牌活動項目,走特色化發展道路。

結合本系專業特點可舉辦系列特色活動,如愛牙日、愛眼日等宣傳活動;與黨支部立項相結合開展醫學生心理諮詢活動,發揮黨員的先進性,同時也幫助學生緩解心理壓力。另外,我們還志在打造一支優秀的青年志願者隊伍,進一步塑造團總支的良好形象,落實團總支的工作。

第四、狠抓團總支制度與學生幹部隊伍建設,健全組織制度,培養優秀學生幹部。

建立健全團總支的制度建設,健全會議制度,培養學生幹部的組織紀律性、加強對學生團總支工作的有效指導。制訂明確的學生選拔、管理辦法,在幹部選拔中把好質量關,選拔綜合素質好的學生加入這個團隊,通過定期開展“如何當好學生幹部”、“如何處理學習與工作之間的關係”等主題的學生幹部交流例會、學生幹部技能大賽等加強對學生幹部的能力鍛鍊,培養一支學習好、能力強、肯做事的學生幹部隊伍。

第五、要加強與各系團總支的聯繫與溝通,互相學習,交流借鑑先進經驗、促進各系團總支的合作與發展。

人生有三“現”:自我表現,被人發現,夢想實現。我現在站在這裏表現自己的能力,需要大家來發現我,幫我實現這個夢想。希望大家支持我,投我一票。但是競爭上崗,無論今天結果如何,我將以古人的那句名言:“不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”來自勉,一如既往地勤奮學習,努力工作。謝謝大家!