競聘藥店店長演講材料

第一篇：競聘藥店店長演講材料

尊敬的各位領導、各位店長、各位同仁：大家上午好！

首先，感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。

我今天的演講內容很簡單，—個人，一個故事，五個意識。

我叫xxxx，大專學歷，2014年10月來xx大藥房工作，現在是白城文化東路營業員。我的工作學習經歷很簡單，出生農家寒門，沒畢業就在xx大藥房世光路連鎖店實習並轉正，在此期間，我學會了藥品的基礎知識和營銷技巧，並且提高了人際溝通能力和協調能力。2014年8月調到東嶺北街店，通過在這裏的鍛鍊和實習，使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進一步提高自己的業務水平，2014年1月申請來到外俯白城，在這裏親眼見證了xx大藥房發展的的光明前景，更堅定了我繼續為xx大藥房工作的信念。

“欲窮千里目，更上一層樓”，進入xx大藥房的第一天，我就給自己樹立了爭當店長的目標，並以店長的職業標準來塑造自己，兩年時間，把自己打造鹹成為這樣一個人

1、具備高尚的職業道德

高尚的經營道德、良好的個人品質、強烈的責任感是我工作的根本。

2、建立了良好的個人信譽

在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評。

3、具有積極的實幹精神

不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作認真細緻，條理清楚，積極完成上級交待的工作。

當然，工作中也有不愉快的時候。一天，我正在學習店長考試的資料，我帶教的實習生問我兩個問題我都沒回答上，他説，”這都不會，還帶我呢”我當時尷尬極了，從此，我深刻認識到，必須加倍努力學習、提高業務水平，只有業務技能過硬，別人才能佩服你、認可你。從此，我會主動向他詢問一些問題，與他共同學習，這樣，我的專業知識得到了快速提高，對我這次通過店長考試，幫助很大。

青，取之於藍而青於藍。如果競聘成功，我會在我們大藥房現有的經營管理辦法的基礎上做好“5個意識 ”來管理門店。

1、時刻有危機意識：

在工作中必須有危機意識，不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發事件，如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。

2、要有經營者意識：

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己能力範圍內，一力承擔，趨利避害。

3、要有教練意識：

對店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等，並訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理，店長應及時幫助他們消除這種恐懼心理。

4、要有超前意識：

對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態保持高度敏感性，及早準備，並將信息反饋至總部，以備參考。

5、要有成功意識：

店長乃一店之主，每天面臨着很多難題，很容易出現沮喪的心情，所以保持良好心態至關重要。須知，成功不僅靠過硬的本領、良好的態度或者人脈和機遇，更重要的是有堅持和不服輸的心態，即要堅持不懈，不輕言放棄

天行健，君子以自強不息！無論這次競聘結果如何，我對會努力工作，繼續前進，最後祝xx大藥房財源通四海，生意暢三春！

第二篇：藥店店長競聘稿

競聘書

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！

物競天擇，適者生存，不適者淘汰。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。

在一年多的工作與學習中，我對美鋭企業文化與和經營模式有了更深入的瞭解，也讓我快速成長。在美鋭這個大家庭中，領導的幫助，團隊的互助，使我有機會學習提高自身素質、以及門店的綜合管理能力。

美鋭這個大家庭裏，不缺人才、不缺能做事肯做事的人，只是缺少熟悉管理技巧，能讓人信服，激發員工潛能，帶領大家一起提高一起進步的門店帶頭人，為此公司才會不餘遺力的招聘納賢。作為一名快速成長中的80後員工，我認為自己有能力也有義務和責任為公司作出更大的貢獻，承擔更大的責任。所以今天我才有勇氣站在這個台上，競聘北京路店店長一職。

俗語説的好“沒有三兩三，難以上梁山”。我之所以有勇氣參加此次競聘，是因為我以下幾個優勢。

1、 豐富的工作經歷。06年畢業參加工作至今已有7年，從最

初的實習生、操作工到技術員、從車間調度到部門計劃調度；從商場促銷員到宇通集團，從宇通到新飛，從新飛到今天的美鋭；每一個職位的轉變、每一個部門的調動、每一個公司的跳動，都留下了我的足跡與汗水，同時也獲得了豐富的閲

歷與經驗。

2、 在其位，謀其事。工作認真，條理清楚，責任心強，有主人

翁意識。無論在什麼崗位，我都能積極完成上級交待的任何工作；忠於職守，維護公司的統一形象；能以身作則，嚴格遵守公司的一切制度；在日常工作中無條件接受上級的督導 。

3、有頭腦，學習能力強 ，具有一定的創新精神。多學、多

看、多問、多想這四多是我能夠快速完成職業轉換，從一名行業“小白”，快速成長為一名合格美鋭員工的法寶。我想在今後新的工作崗位上我也能快速適應，並做的更好。

綜上所述：閲歷豐富有經驗，心理成熟敢擔當；言而有信能溝通，頭腦清醒敢創新；工作認真負責任，分配任務能執行。得其時，當其位。這就是我想説的。

今天我競聘的崗位是北京路店店長，承接公司下達指標，力爭完成幸福指標為超出公司指標15%。為完成指標併為做好今後的工作我想從以下幾點闡述：

1、 統一思想，提高團隊凝聚力。想要做的好首先要先想好如

何去做。所以首先自己要根據公司發展戰略與要求理清自己的思路，讓自己心裏有個idea，然後把我的idea與大家交流的同時，不斷完善並灌輸個每一個門店員工，讓沒個人都清楚自己每天在做什麼，為什麼這樣做，這樣做的好處。而每天的晨會和每週工作總結與安排、每天/每月業績

看板管理都是非常好的實施手段。

2、 提高銷售業績三指標：客單價、客流量、會員銷售佔比。

（1）做好數據分析，找短板，找提升空間。海典系統是我們非常實用的工具，通過數據分析能夠快速找到我們平時發現不到的問題，為此這將是我一個重點學習的對象之一。

（2）任務分解到每天、每個時間段、每個班組、每個人。例如銷售指標分解、日常門店管理分解、辦理會員分解、創新idea分解等等。

（3）獎勵機制與榮譽制度。如何提高大家的銷售積極性，最有效的還是提高大家的收入。為此獎勵機制必不可少，想盡一切辦法提高大家的收入，讓店員們在小店裏拿到和大店差不多的收入、甚至超過。另外輔以榮譽制度，例如最佳銷售業績個人等等。

3、做好後勤保障。制訂合理的進貨計劃、合理搭配店內藥品

品種。

4、充分利用資源。這裏的資源包括公司後勤部門的支持，還

包括附近各兄弟門店，形成一個有效的整體。充分利用資源。

5、學習。自我進修。做我門店店長，除了努力提高自身銷售

技能的同時，對於店長需要掌握的各項技能更要注重學習，特別是我這樣的新手來説更是如此。對於門店員工，除了公司安排的各項學習計劃外，我們自己也要尋找新的途徑。

例如：門店銷售經典案例學習、常見病病種分類學習及藥品推介搭配等等。

6、店內形象的調整。積極推行5s活動，做好整理、整頓、

清潔工作，營造一個舒適的購物環境。一個店面的環境是顧客進店的第一感覺印象，導購小姐也是店面的第一形象。形象的優雅，環境的整潔，可營造顧客前期消費的心理，店面的衞生，貨品的衞生就成了售前工作的重要之重。加強防盜，防火設備的保養和儲備，保障店面工作的運轉正常有序。

7、公益活動的實行。積極開展社區活動，與廠家聯手宣傳公

司產品與藥店形象。經常定期不定期的在周圍進行活動，包括免費發放宣傳資料，用藥諮詢，試用藥品，免費測血壓、血糖、微量元素等等；免費送貨服務。。。充分利用社區的宣傳欄，及時粘貼一些應季的資料與知識，定期更換。 這次競聘成功與否，我依然會繼續努力，我會為成功找方法，不為失敗找藉口，能與公司共同成長，能夠見證公司走向新輝煌是我的心願。

徐斌2014-10-27

第三篇：競聘藥店店長演講稿

競聘藥店店長演講稿

競聘藥房店長演講稿

尊敬的各位領導你們好：

首先，感謝公司給我這次競聘的機會，競聘藥店店長演講稿。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。

我叫###，今年25歲，大專學歷，2014年10月來吉林大藥房工作，現在是白城文化東路營業員。我的工作學習經歷很簡單， 2014年10月來到吉林大藥房，在世光路連鎖店實習並轉正，這也是我最初學習和成長的地方。2014年8月調到東嶺北街店在這裏是我充實了自己，使自己的知識和技能都得到了很大提高。2014年1月申請來到外俯白城， 近2年的工作經歷，摔打垂煉了我的性格，開闊了我的視野，增長了我的閲歷，累積了我的工作經驗。當前，我個人認為，年輕是我工作中的一個最大優勢，年輕意味着充滿朝氣，充滿活力，年輕還賦予我有一種“初生牛犢不怕虎”的勇氣;生在農村，長在農村，貧苦的環境塑造了我艱苦樸素，貼近羣眾，勇於進取，不怕困難的性格。這種性格的養成，為我適應現在的工作崗位打下了堅實的基矗這應該算是我的 一個優勢。再就是好學習、好鑽研，敢爭先是我成長過程中的一個性格優勢，從國小到中專，學習成績一直名列前矛，一直擔任班幹部，我時刻牢記魯迅先生説過的一句話：“不滿足是向上的車輪”，這句話一直激勵着我要“敢爭人先，事爭一流”。

在未來的工作中，我將從以下幾方面做起：

1、 注重銷售，銷售是門店工作的重中之重，因此決不能鬆懈。要提高銷售首先我們可以根據不同類型門店經營品種的差異性進行品類分析、優化店內商品結構。這就要求經營者對周邊市場做出正確分析後調整店內品類。商業區型和醫保門店價格梯度以中高檔為宜，如進口藥品、品牌品種、醫院開方品種、保健品和大中型醫療器械。而社區店則以中低檔為主，普藥、小型家庭常備器械品種要齊全，可適當備一些日化用品，這樣優化後就能減少滯銷品種數量，在保證藥品正常的動銷和週轉率的同時保證門店最大化銷售，演講稿《競聘藥店店長演講稿》。

其次提高員工對總代首推的認知度，做好計劃提報，保證庫存，加強總代首推的陳列及推薦率。對多元化商品門店做好品類分析，找出公司總代首推及高利潤品種的賣點，提升門店利潤。

2、 嚴格遵守公司的各項規章制度，對公司下發的各項通知等事宜及時傳達到位，落實到位，提高門店的執行力。

3、 加強服務，提高門店的服務水平，用熱心的服務留住顧客的腳步，讓每個進店顧客都成為吉林大藥房的忠實顧客。為提高員工工作積極性，可在店內實行店員日考核制度，把月服務考核細分化，每日評分，讓每個員工瞭解自己今天存在哪些不足之處，明天在工作中應如何提高。月末對分數最高的店員進行表彰和獎勵，以此來提高店員的自我要求意識。

4、 重視忠實顧客的培養，未來的銷售大部分來源與忠實顧客，因此藥店要想做大做強，有穩定的銷售業績離不開忠實顧客的支持，我們可以深入社區，定期在社區開展免費檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等，為附近居民建立健康檔案，定期回訪，跟蹤服務。門店在開展各項活動時可根據顧客需求及時通知本店的忠實顧客，同時在門店條件允許的前提下設立一些便民設施如提供飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關心身邊的消費羣體，擴大忠實顧客隊伍。

5、 重視市場調研，包括對競爭對手和顧客的調研，.作為店長不僅要對自己門店的情況充分了解和熟知，還要對周邊競爭對手的基本情況如品類、人員、營銷活動、經營模式等進行調研，做到知己知彼，並通過對競爭對手資料的瞭解取長補短、去粗取精，保證吉林大藥房在同行業競爭中永遠立於不敗之地。對顧客的調研主要了解哪個時間段進店顧客較多，都是哪一類顧客，針對顧客的需求選擇重點經營品種，保證庫存。

6、 合理化促銷活動，用豐富多彩的營銷活動來吸引消費者，讓顧客在消費的過程中得到樂趣，得到實惠。這就要求我們發動團隊的力量，勤調研、多動腦，收集各類有利於藥店建設和發展的合理化建議，在促銷活動中，突出聯合用藥的重要性，如買糖尿病滿多少元贈蜂膠一瓶，高血壓藥滿多少元贈魚油一瓶等，這樣即提升了銷售額同時也豐富了患者的用藥知識。

7、 注重員工培訓，尤其是新員工，如何讓他們快速成為公司的真正一員，我們不僅要從業務知識方面讓新員工學習，更要讓新員工瞭解我們的企業文化，在這裏只要你有能力公司都會給你一個平台去發揮，這是其他同行業沒有的。每一位新員工都是我們公司發展的希望，對他們的培養是每個店長的責任，我們要根據公司制定的培訓方案認真幫帶，讓他們在最短的時間裏掌握崗位知識和服務技巧，同時對新員工不要吝嗇自己的誇獎，對他們的任何一個進步都要褒獎，以此來提高他們的信心和學習熱情。同時加強對全體員工業務知識和聯合用藥的培訓，專業化的服務是贏得顧客信賴的關鍵，因此學習就顯得尤為重要。

以上是我的一些想法，有不妥之處請各位領導批評和指正。

第四篇：藥店店長崗位競聘表

藥店店長崗位競聘申請表

一、 為什麼你要競聘該崗位？

物競天擇，適者生存，不適者淘汰。對我個人來講，我想這不僅是一次競

爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。

三年多的工作和學習中，我對漢方經營的模式有了更加深入的瞭解，也感悟到了很多，在漢方這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學

習並提高自身素質、以及連鎖店的綜合管理能力。貼心人是一個優秀的團隊，這裏不缺人才，不缺能做事的人，唯一缺的是一個熟悉管理技巧，能讓人信服，真正激發員工潛能的帶頭人。我覺得自己有能力，也有責任和義務帶着大家一起努力，為自己，為朋友，為公司的發展

儘自己的一份力量。

二、 你認為你能勝任該崗位工作嗎？為什麼？

我想我可以勝任該工作。理由：1. 來漢方集團前，本人一直在廣東、浙江等沿海發達地區打工，

曾經在許多大公司（日資，台資，港資，大陸）裏任過職， 接觸過各行各業的生產經營模式。做過品質管理，售後服務；也擔任過一線組長到生產主管的管

理職務。。。在許多的大型企業裏接受過正規的培訓。如現場管理技術，品質管

理qc手法，pdca管理改善循環，現場改善與工作改進的ie,qe手法 ，5s改善活動等等。近十年的工作經歷，摔打垂煉了我的性格，開闊了我的視野，

增長了我的閲歷，累積了我的工作經驗

2.年齡上的優勢，使我更加成熟，能承擔更大壓力的能力。因為更高的職位同時也是更大責任的體現。沒有三兩三，不敢上梁山。富有激

情，吃苦耐勞，這是農村人的特色。韜光養晦，大智若愚，這是經驗的 積累。

這些都為我和睦處理同事關係，朋友關係，顧客關係，上級關係，貼近羣眾

等打下了良好的基礎 ；為構造一個和諧的，有激情的團隊提供了條件。

3. 在其位，謀其事。工作認真，條理清楚，責任心強，有主人翁意識。無論在什麼崗位，我都能積極完成上級交待的任何工作；忠於職守，維護公司的統一形象；能以身作則，嚴格遵守公司的一切制度；在日常工作中

無條件接受上級的督導 。

4. 有頭腦，學習能力強 ，具有一定的創新精神。貼心人大藥房位置優越，是十年老店，有固定的客户羣和不錯的聲譽。然而競爭環境激烈，怎樣打破銷售瓶頸，擴大藥店的影響力，是我經常思考的問題，這也是我

競聘的主要原因之一。我相信有創新就會有精彩。

5.我一直奉行“説、寫、做”一致的原則，熱情穩重，言

而有信。這是建立誠信的銷售團隊的基礎。所有的成績不是一個人戰鬥的結果，

只有發揮團隊的智慧才能無往不勝。

綜上所述：閲歷豐富有經驗，心理成熟敢擔當；言而有信能溝通，頭腦清醒敢創新；工作認真負責任，分配任務能執行。得其時，當其位。這就

是我想説的。

三、 你認為做好該崗位工作，最重要的是什麼？

1.建立健全門店管理制度，嚴格執行公司制度。

門店是否能正常有效的運作，這與我們制定的制度有很大的關係。我們應根據門店的實際情況，按照總部的要求，嚴格遵守並落實執行公司的各項規章

制度。（執行力）

2. 努力提高自身素質，以適應藥品零售發展的需要。講話得體，有分寸，信守誠諾。 “言必行，行必果”。培養自己高尚的職業道德、良好的個人品質、強烈的責任感。嚴格遵守藥店經營規範和各項規

章制度，隨時把自己置於店員監督之下，以身作則，只有這樣才能具有凝聚力

和號召力，建立良好的個人信譽。

3.做好銷售工作，為門店創造更大效益銷售是門店工作的重中之重，因此決不能鬆懈。全世界的管理目標都

一樣，都是要把工作做好，賺取利潤，達到目標。企業只有營銷才能實現利潤，

其他的都是成本，必須具有強烈的成本觀念。

4．需精通各種管理方法，善於工作改善，具備創新精神。一個優秀的管理者不僅要在專業上有所修持，更須具備管理技術才能順利領導他人。沒有一個理論、計劃或政府的扶持可以使企業成功，唯一的關鍵只有一個，就是以人為本的管理。怎樣做好知人，選人，用人，育人，安

人？就必須熟諳管理方法，科學運用pdca管理循環，大膽進行創新，為企業

創造利潤，創造更好的工作與生活環境，實現共贏 。4. 注重員工培訓，提高整體素質教育改變觀念，訓練改變行為。顧客不拒絕你的產品和服務，只拒絕你的平庸。互聯網時代，知識很容易就能學來，很多知識根本不用儲備，百度

就行了。人的能力是練出來的，但人的胸懷，人的境界，人的德行是修出來的 。

5.有一定的溝通能力和社交能力，能妥善處理好與同事、顧客、

供應商以及政府部門的關係。

6.要有一定的擔當能力，對店裏一切負全部責任 。

四、 你認為你的優劣在哪裏？

優勢 1.工作經驗豐富，閲歷廣，能隨時保持頭腦冷靜，妥善處理一切突發事故。

2.成熟穩重，不會因家庭、感情問題影響工作。

3. 説話算數，説到做到，個人信譽不錯。

4.不人云亦云，有自己的主見和想法，有正確的價值觀念。

5.做事膽大心細，思考全面，處理問題面面俱到。

6.有責任心，敢擔當。劣勢 1.對醫藥方面的專業知識不夠

五、 如果你競聘上該崗位，你將訂立哪些目標？你將如何實現這些目標？目標一：突破銷售瓶頸，實現銷售業績穩步上升。

1. 通過對周圍商圈的調查與分析，慎重選擇藥店的核心產品，優化店內商品

結構。因藥店80%的利潤來自20%的藥品銷售。實現以單品促進所屬品類銷售額和毛利額增加，以品類促進所有產品銷售額和毛利額增加，以品類管理促進

整個門店經營管理 。

2. 做好店面陳列，保證暢銷、應季藥品獲取良好的陳列位置。陳列是一種促銷利器，有效的陳列技術是現代零售企業的核心之一。常常與消費者換位思考，

把握住消費者的心理需求。運用各種設備和道具，採用多種陳列方式，（如加強

產品關聯性陳列，pop、標識卡、爆炸貼、橫幅等）讓櫥窗説話，讓商品説話，

讓門店説話，讓一切説話，吸引顧客進店購買消費。

3. 完善員工激勵機制，激發大家的鬥志與活力。讓激勵員工從結果均等轉變為機會均等，努力創造公平的競爭環境。健全、完善績效考核制度，考核尺度合宜，公平合理，獎懲分明。特別是在關係員工的切身利益的薪酬、評級等要做到公平公正。借鑑胡蘿蔔加大棒的管理方式。運用各種動機激發手段，使全體

員工的積極性、創造性，藥店的綜合活力達到最佳狀態

4. 留住老顧客，發展新顧客。重視忠實顧客的培養，未來的銷售大部分來源與忠實顧客。在工作中，把顧客的滿意當成是我人生的一種快樂，我快樂，我微笑，生活才充滿陽光，工作才充滿激情！對重點會員進行維護，包裝好會員的利益，讓顧客成為忠實的消費者。合理進行一些促銷活動，讓顧客在消費的過

程中得到樂趣，得到實惠

5. 熟悉競爭門店的優勢與缺點，取長補短，重視市場調研，包括對競爭對手和顧客的調研，作為店長不僅要對自己門店的情況充分了解和熟知，還要對周邊競爭對手的基本情況如品類、人員、營銷活動、經營模式等進行調研，做到知己知彼，並通過對競爭對手資料的瞭解取長補短、去粗取精，保證在同行業競

爭中永遠立於不敗之地。目標二：強化內部素質管理，提升門店及集團企業的形象

1.制度的制定與執行力度 。嚴格遵守公司的各項規章制度，對公司下發的各項通知等事宜及時傳達到位，落實到位，提高門店的執行力。在制度面前人人平等，不搞親疏關係，不搞特殊，從領導層到員工，一碗水端平。幹部

和員工互相監督，當員工受到不公平待遇時，給員工可以越級申訴的便捷通道

2. 員工培訓計劃的實行。制定員工培訓計劃書，從新進員工到在職員

工，詳細列出培訓的時間和內容，並登記在冊，作為員工升級漲薪的一個指標。加強專業知識的培訓，專業化的服務是贏得顧客信賴的關鍵。同時注重員工的思想素質的提高，如服務禮儀的培訓，儀表儀態的培訓，營銷技巧的培訓，為

人處事的技巧等等，加強服務意識。

3.店內形象的調整。積極推行5s活動，做好整理、整頓、清潔工作，營造一個舒適的購物環境。一個店面的環境是顧客進店的第一感覺印象，導購小姐也是店面的第一形象。形象的優雅，環境的整潔，可營造顧客前期消費的心理，店面的衞生，貨品的衞生就成了售前工作的重要之重。加強防盜，防火

設備的保養和儲備，保障店面工作的運轉正常有序。

4.公益活動的實行。積極開展社區活動，與廠家聯手宣傳公司產品與

藥店形象。經常定期不定期的在周圍商圈中進行活動，包括免費發放宣傳資料，用藥諮詢，試用藥品，免費測血壓、血糖、微量元素等等；露天電影的放映，

免費送貨服務。。。充分利用社區的宣傳欄，及時粘貼一些應季的資料與知識，

定期更換。組織員工去附近的養老院、福利院進行一些免費的體檢和送藥活動。

六、 你希望在漢方未來的發展目標是什麼？你將如何實現你的目標？

希望與漢方同成長，做一個有價值的人。努力提高自己，好好學習，好好工作。與公司俱進，與時代同行。

七、 競聘其他説明：

無論這次競聘成功與否，我依然會繼續努力，我會為成功找方法，不為失

敗找藉口，能與公司共同成長，能夠見證集團公司走向新輝煌是我的心願。

第五篇：競聘店長演講

競聘店長演講

尊敬的各位領導，各位同仁。大家好！

我是來自xx店的xx，首先感謝公司給我這次展示自己的機會。

我是2014年5月來到“xx”的，記得剛到xx的時候，有一位帶過我的老員工就對這樣我説過“我是xx一塊磚，哪裏需要那裏搬”這句話當時給我的印象特別深刻，這三年來我也確實這麼要求自己的，除了做好本職工作我還“友情客串”其他崗位的“臨時演員”。甚至到其他門店“臨時扮演”了幾天的更夫角色。

關於我來xx之前的工作我不想説太多，概括的説可以用兩句話形容。“曾經輝煌過，也曾失落過”。在來到xx之前我就是劃過天空的流星。流星的美麗，美的只是瞬間，當他耀眼的劃過天空，註定要消失在天邊。所以要做就做一個顆“恆星”，一個可以持續發光，持續美麗的“恆星”，而“xx”就是提供這個條件的天空，他藴含了無數敬業的員工，勤奮的店長，優秀的管理層。他們就是“xx”這片天空上閃耀的明星也是我為之努力的目標。

“無規矩不成方圓”，xx醫藥連鎖公司在同行業有着舉足輕重的地位，2014年又喜獲“中國馳名商標”榮譽稱號。這些都源於他科學系統的管理理念與完善豐富的企業文化。今天我作為一個普通的員工能有機會在裏展示自己就已經充分證明了這點。

在xx這兩年多來我雖然站在店員崗位，卻抬頭看着上面的工作。也許會有人説我，不自量力，好高騖遠。但我不這麼覺得。一個不想當將軍的士兵就永遠都是士兵，即使站在將軍的崗位上也依然是個士兵。而一個有着將軍夢的士兵，雖不能統領千軍萬馬，卻能再工作中運籌帷幄。2014年10月我取得藥師資格，之後的工作中除了將自己的本職工作做好，還熟知收銀組長的工作，對質管也有所瞭解。自認為在店長休息或不在時能獨當一面，店長在時能做個得力的左膀右臂。我覺得我的工作粗中帶細，細中帶粗，細的時候可以細的像個繡花的姑娘，粗的時候是個可以上房揭瓦的男人。當然人無完人，我承認我也有缺點和不足，還有許多東西需要向我們的店長，我們的領導們學習。希望各位領導在我今後的工作中“不惜吝嗇”多多指點。

最後，我在引用一句“韓愈”的題詞來結束我今天的講稿。“天道酬勤”，我相信我的耕耘會有豐收的碩果，我相信我的努力會有你們的喝彩，我相信我的勤奮會有你們的掌聲！