我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防範安全生產事故發生，全面落實安全生產責任制。20xx年度未發生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現將20xx年度安全生產工作情況總結匯報如下：
本合同工程位於吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作後計劃於20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為：萬元。
1、項目部於年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，並根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發了《關於繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產責任書”，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長，累計簽訂“安全生產責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。
2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度彙編”，包括《安全生產責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，並正式下發實施；使安全生產工作逐步走上了規範化、制度化的軌道。
1、安全教育培訓情況
項目部從國家法律法規、標準、規範及施工生產實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次，累計培訓人數513人，入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。並根據本項目施工特點及對特種作業人員的需求，項目部先後於20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證；20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育情況
為了營造一個良好的安全生產氛圍，項目部採取多種形式，通過懸掛安全生產條幅、製作安全生產板報、舉辦以“我要安全”説一句話及安全知識諮詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；製作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”説一句話及安全生產諮詢日活動各1次。
為消除施工現場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不符合安全規範的事項都按規定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的文件精神和要求，紮實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。
嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發生承擔主要責任生產安全死亡事故，未發生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內，實現了項目部制定的年度安全生產目標。
項目部嚴格按照公司制定的《職業病防治管理制度》及項目部制定的《職業病防治管理辦法》開展職業病防治工作，每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。並於20xx年6月25日下發了項目安字【20xx】12號《關於員工參加職業健康體檢的通知》，累計參加職業健康體檢人數41人，全年未發生職業健康事故，新增職業病為0。
本項目部施工範圍內的特種設備有：2台橋式起重機、一台門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，並認真做好每日運行、維護記錄。並建立了特種作業人員管理台帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業人員共計21人，全部持證上崗，並按季度對特種作業人員管理台帳進行更新。
為防止施工現場發生安全生產事故，結合項目部施工生產實際情況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案，並建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防範意識，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。
項目部根據施工現場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金，同時設立了安全生產投入資金專户，並按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規範使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費萬元，實際投入萬元，超支萬元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：萬元；安全活動支出：萬元；勞動防護與職業健康支出：萬元；日常安全管理支出：萬元；其他與安全生產直接相關的支出：萬元。
為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，並嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20xx年度安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發我項目部員工的工作積極性、創造性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續穩定。
一、電廠一線真抓實幹，保障平穩高效運行
電廠生產是我站工作重中之重，是電站經濟命脈之源，全廠幹部職工腳踏實地，埋頭苦幹，取得了較好的成績，具體表現如下：
1、加強各級責任，確保安全生產。
電廠一直把安全生產擺在首位，年初與站裏簽訂安全工作責任狀後，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實到班值、到個人。4月份，對電廠職工進行了安規、技術授課。5月份，在電廠進行了現場培訓、講解，並對相關部位職工進行安規和技術考試，對考試優異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處罰。厂部將每週星期五定為“周安全日”，每月最後一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設備進行全面檢查，並記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產宣傳橫幅，張貼宣傳標語，每班值加強日常設備巡視，發現設備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了xx年上半年電廠安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領導小組，召開專門的防汛工作會議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強聯繫，及時瞭解雨情、水情，合理控制水位，科學調度開關閘；電廠內各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應對、訊後處置工作，平安度過一次次洪峯。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設備進行了保養和維護，並更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查，並更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節時，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水衝擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船，保障及時關閘蓄水發電。6月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設施，每次洪水過後，站、廠領導帶頭，各班組一起，對進、尾水平台、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水牆進行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發電。
3、加強設備巡查、檢修、更新，確保機組穩定。
元月份，更換4#機調速器為pcc智能調速器，該調速器運行中震動小，活塞衝擊聲音小，無漏點，機械曲線平穩，運行穩定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關櫃、母線清灰；數次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一台、單向閥一個。5月份，2#高壓氣機大修，更換4#機水平方向制動器2台，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封；並且購置安裝了一台電啟動式新型柴油發電機組，此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，保持機組穩定運行。
4、加強資源優化組合，確保滿發多供。
年初，電廠班子進行了調整，增加厂部管理層集體作戰力。厂部對正副廠長明確分工，責任到位，分工合作，將技術力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進行調整，任人為賢，提拔技術骨幹，讓能幹事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術力量均衡，勝任各自工作。為充分調動職工的工作積極性，厂部將全年任務計劃科學分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實行電度與獎金掛鈎，將電度獎足額發放到每個職工手中，大大調動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關閘，調整導葉、漿葉開度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優工況下滿發多供。
正值全國第十五個安全生產月活動，廠裏組織觀看了安全警示教育片，片中的場面使我心裏受到了極大的震撼，觸動很深。每一個事故案例都是一個血淋淋的教訓。安全事故經過聲像傳播的方式，再現事故現場，血淋淋的事實提醒着人民千萬不要忘記慘痛的教訓，千萬不能把生命當兒戲，短暫的一瞬間，一時大意成千古恨，親人沉浸的悲痛中，呼喊毫無意義，最終剩下的僅有一輩子悔恨和淚水，生不如死的痛苦。
生命對於每個人來講僅有一次，生命中最珍貴的是家庭、親情、感情。.。.。.。.當然這一切瞬間消失時，留給生者是不盡的悲痛。
什麼是安全對於我們職工來説，就是不出事故，人身不受傷害。而一旦發生了工傷事故，即使是手上破個口子，也會讓人承受必須的痛苦。除了重傷，有的失去了工作本事，有的長期卧牀，失去了生活自理本事，給自我和家庭增減了無盡的傷痛，異常是工亡事故，幾乎所有人此時正處於上有老、下有小的人生階段，家庭的每個人都是他的至親至愛，他的逝去，使子女失去了父愛或者母愛，年邁的父母逝去的依靠，使朝夕相處的愛人失去伴侶，這種傷痛是無法用語言描述的，也是無法用金錢來衡量的。企業一旦出現了安全事故，異常是造成人員傷亡的重大事故，就會在社會上產生惡劣的影響，這種影響很難子啊短期內消除。
一幕幕杯具的畫面，雖然只是在安全宣傳教育片上看到，但這一幕幕卻是真實的發生了，每一天，這個世界上有多少人喪命於無情的災難裏，有多少人因意外事故而失去了寶貴的生命，有多少幸福美滿的家庭妻離子散，家散人亡呢大多數的災難都是由於當事者無視安全法規造成的，這一幕幕的慘劇本應當是能夠避免的。
我們應當深刻理解事故教訓，紮紮實實把安全工作做好，促進各項工作的開展，以此來消除事故的消極影響，彌補受到各方面的損失。
首先我們要從思想上高度重視安全工作，牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。樹立起“安全為了自我”的主動安全觀，從個人的幸福、家庭的幸福這個角度，主動的想安全，從小處着眼，從小時抓起，把安全工作做好做實。
其次要堅決杜絕違章行為，事故的發生絕大數都是人為造成的，説到底就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的主要源泉，只要我們什麼時候、什麼地點都遵章作業，規範操作，事故就是遠離我們。
再就是學習掌握好安全知識和安全技能，光有安全意識還是不夠的，要做到自我保護，我們還要有必要的安全知識和安全技能，這就需要我們主動地去學習安全知識，在實踐中多掌握安全技能，並把這些知識和技能運用到實際工作中去，才能真正做到“三不傷害”。
要把安全工作落實到現場，落實到行動中去，安全有規程，操作有標準。工作在忙，任務再緊，都要對照標準，尊章作業。
20xx年，在鎮聯村幹部的具體指導下，我村本着“安全第一、預防為主”，“誰主管、誰負責的原則，認真分析研究本村安全生產形勢，加強領導，大力宣傳，積極抓好安全生產責任的落實，狠抓安全生產專項整治。這一季度以來，我村沒有發生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產工作出現了較好局面。現將工作總結如下：
為把安全生產管理工作真正落到實處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長，相關村委成員組成的安全生產領導小組，配備了兼職安全員。具體負責指導、監督、協調和管理本村的日常安全生產工作，做到人員、裝備、經費“三到位”，為全村的安全生產監督管理提供了強有力的保障。做到安全生產管理工作會議記錄歸檔、安全生產檢查記錄歸檔、安全生產。
我村在對村民進行安全意識教育的同時，加強了對轄區內企業的安全檢查，及時排除事故隱患。一年來，村安全生產領導小組組織人員對村轄區內的全部企業進行了安全檢查，特別是加強對重點單位的突擊檢查，及時排除隱患，確保了人民羣眾生命財產安全。在安全檢查中，企業通過率100%。
年初，本村及時與轄區內的18家企業簽訂了“安全責任書”， 積極推動村委監管責任和企業主體責任落實到位，完善安全保障。深化村委領導親自抓、分管領導具體抓、村委成員共同抓的領導責任體系，在村安全生產小組的領導下，加快企業安全生產主體責任的落實，使企業在安全生產工作中扮演重要角色，不斷增強企業自身的責任意識和主動意識。
安全生產工作只有起點，沒有終點，今後的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今後的工作中認真學習貫徹好有關法律法規及政策精神，揚長避短，奮發努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實，進一步做好全村安全生產工作，使我村的安全生產工作再上一個新台階。
我在第三季度工作中積極努力，認真負責，能夠出色地完成本項目部的安全管理工作，其工作情況如下：
1、成立了以項目經理為組長的安全領導小組，建立了項目部的安全保證體系；
2、對項目部職工和協作單位職工進行了入場安全教育共計xx次；
3、督促施工員對分部分項工程進行安全技術交底26份，督促機務部門進行設備安全技術交底32份；
5、加強勞動防護用品的統一管理，做到統一購置，統一發放，控制了不合格勞動保護用品的使用，有效保證了作業人員的人身安全。
6、執行安全標準化管理，現場統一配置標準化電閘箱，泥漿池圍護統一用腳手管刷紅白漆進行維護，高度為x米。
在到鐵路項目部的3個多月的時間裏，積極學習鐵路安全管理知識，不斷提高鐵路安全管理水平，他還經常深入工地，對安全隱患進行排查，發現問題，立即整改，及時將隱患消滅在萌芽狀態，有效地保證了施工生產的穩步進行。截至目前，項目部未發生一起安全事故，他的工作表現得到了項目部領導和員工的一致認可。
通過強化安全管理職責，加強安全教育培訓、規範安全例會、落實安全隱患排查治理及危險源點的監控，努力提高廠、車間、班組安全管理水平，貫徹落實安全管理標準化。以安全生產責任制為中心，使各項安全管理制度得到有效落實，以安全生產管理為主線，隱患排查治理為目的，專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經形成。營造全員自我約束、自我負責、主動參與安全管理的長效機制。
積極落實安全專家到我廠提出安全整改項目，厂部從上到下高度重視，召開安全整改專題會議，落實整改項目分工，要求按時保質保量完成整改。
1、氧氣管道法蘭連接處應已採用多股銅線或銅小辮跨接。（此項早已實施並定期做檢驗）
2、球罐處安全標誌牌放置醒目位置。（已整改）
3、水泵房應急燈設置門口上方。（已整改）
廠內設備、設施需要公司整改項目4項：
1、車間外3套直爬梯加設護籠（8、29日公司安全會議決定，地面以上3米直爬梯割除，不加設護籠。8、30上午已整改。）
2、兩側配電櫃中間隔牆通道應設雙向門及易燃易爆場所門應向外開。（外開門已整改，雙向門需公司組織進行安裝）。3、球罐發散處無消音器(已於8、29日前已整改。)4、氧、氮氣放散管應向上彎折並設置消音器。(已於8、29日前已整改)。
在公司厂部大力倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導下，趙廠對安全培訓工作給予高度重視。安環科着力提高員工的安全意識，工作態度和安全培訓，分別開展有針對性適時的各種安全教育培訓。
為確保生產穩定運行，為員工創造一個安全舒適的工作環境，在公司大力倡導現場文明生產工作中，安環科把現場管理，文明生產作為一項重要日常工作來抓。
為保證完成三季度安全生產目標，根據安全生產有關規定，結合各級安全生產管理人員的安全生產職責，我廠各級安全管理人員，工作中嚴格執行落實安全生產職責，充分發揮職能作用。並在廠長的帶領指導下，認真執行國家安全生產方針、政策、法律法規、及公司安委會的決定要求。對公司下發的安全管理文件做到了親自批閲，並認真做好各項安全管理工作安排。
1、認真落實本部門的各級安全生產責任制，將責任狀責任指標進行了有效分解，層層承包，逐級落實。
2、安全生產目標分解到車間、班組，並簽訂安全目標責任狀。
3、為提高廣大員工的安全防範意識，增強維護安全的自覺性，我廠於日日組織了視頻安全培訓，每一次的培訓，做到了有針對性，並本着內容豐富，有案例、有分析、通過每一次的安全培訓、有效的提高了我廠整體員工安全意識，為今後的安全發展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓3次，車間級安全培訓9次。
4、對公司轉發和下發的文件，廠長親自進行批閲，要求傳達到每位員工。
5、監督每一週的安全聯合檢查，根據本廠實際情況組織了秋季大檢查2次，特種設備及電氣方面的專項檢查各2次，消防專項檢查2次，設備接地專項監測、檢查各1次。要求整改後以書面形式反饋到安環科，並把相應的整改措施進行了有效的落實。
6、落實安全會議制度，我廠每月聽取專職管理人員的工作彙報，及時解決有關安全生產中的問題，每月安全例會()對階段性工作進行總結、安排、部署。日組織下發車間、班組安全會議實施細則。三季度我廠共召開廠級安全例會3次，週五車間安全例會12次。
針對每一項安全制度，我們都嚴格執行落實。並做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項安全管理制度有序的實施。
1、安全例會：班組、工段、車間、廠級安全例會，逐級實施例會細則，按着規範要求開展安全例會。此項工作我們均按時落實，落實率100%。
2、作業票執行任務：本季度我廠共開具相關作業票5張，動火作業5次，作業票執行率100%，並保證安全。
3、安全培訓教育制度：培訓內容結合各崗位實際情況進行；班長每星期一次。車間每半旬一次。安環科每月組織一次安全教育培訓，培訓內容符合性強，有針對性，有利於我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓教育工作達到了100%，全員培訓100%。
4、安全掛牌制度：在各類檢維修中，我廠嚴格執行掛牌制度，根據現場實際情況又增補警示牌8塊，在掛牌作業期間安排專人監護並實施操作牌交接制度，有效提高了檢修安全係數。安全掛牌執行率100%。
5、安全檢查制度：安全檢查實行專項、綜合、季節性、臨時性安全檢查，並進行走動式檢查，檢查登記情況並進行現場核實。通過各種形式的安全檢查，對存在的不足給予建議性的指導，為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎。
1、員工應急處置能力不足，
改進措施：加強應急措施的學習，組織安全培訓教育，加強桌面應急模擬演練，適時的組織現場實際應急演練。
2、應急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進措施；逐級組織學習及使用救援器材，不定時檢查。
3、員工習慣性違章。改進措施；加強安全知識、技能學習、適時的組織安全培訓教育，加大安全檢查考核力度。
1、危險化學品安全管理條例、制度培訓工作（全員）。
2、開展特種設備專項檢查工作。
3、開展機械設備轉動部位，消防設施檢查治理工作。
4、加強兩節期間安全管理工作。
5、組織一次現場消防水帶實際演練。
6、督導各車間組織學習氧氣安全規程。
7、開展全員“查身邊隱患、落實現場整改”安全活動。
8、專業工種安全知識培訓學習。
20xx年，在公司的正確領導下，分公司以黨的十八大精神為指導，按照公司的工作精神和工作部署，帶領全體員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務，取得優異成績，促進了公司健康、持續、快速發展。
一、積極擴展業務，創造良好經濟效益
二、加強安全管理，實現全年安全生產
分公司牢固樹立“安全為了生產，生產必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，捨得資金投入，從硬件上為施工作業安全奠定基礎，加強對安全生產的檢查，全年未發生一起人身傷亡及以上事故，未發生同等責任及以上的重、特大交通事故，未發生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達的3個安全長週期目標任務，全年實現安全生產365天。
三、狠抓教育培訓，提高員工綜合素質
分公司先後組織二次安全生產專項教育和新工安全技能專項培訓，參加學習55人次；參加公司組織的“三種人”培訓考試22人，及格21人，及格率95%；組織《安規》培訓和考試49人，及格48人，及格率98%。通過狠抓教育培訓，員工綜合素質明顯提高，為各項工作發展奠定人力資源基礎。
四、關心關愛員工，積極構建和諧單位
分公司提高員工工資福利待遇，及時為員工購買了醫療保險並報銷相關費用。酷暑期間看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結合，注重保養身體。春節期間慰問貧困職工，送去單位的關懷，讓貧困職工過一個祥和的春節。平時走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的温暖。分公司通過關心關愛員工，促進了和諧單位建設，全年未發生影響穩定的事件。
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