公司法務工作個人總結

時值歲末，各項工作已漸進尾聲，現將2018年我所負責的法務工作做如下個人總結：

一、法務工作開展情況

為進一步提升法制建設水平，有效規避企業經營風險，確保法務工作更好的服務高速公路運營管理，維護公司合法權益，結合分公司實際，2018年我分公司重點做了以下工作：

（一）強化組織，完善制度，築牢法務工作基礎

強化分公司法務工作的組織領導，及時調整調整法務工作領導小組，配備兼職法務管理人員，調整各部室單位設法務工作聯絡員形成法務工作上下聯動，統分結合的法務工作管理模式。同時根據集團公司相關辦法要求，完善分公司《集團有限公司菏澤分公司法務工作管理辦法實施細則》、《合同管理辦法實施細則》、《法律糾紛管理辦法實施細則》等規範性文件，對法務具體工作實施進一步規範，確保法務管理的每個環節有效落實。

（二）“五位一體”，規範管理，提升合同管理水平

積極推進法律管理法律經營管理的深入融合，將法律審核有效嵌入到管理流程，加強合同管理，採取“五位一體”管理模式，從起草、審核、簽訂、履行、合同糾紛處理以及保管、歸檔精細化管理。一是起草審查到位。合同起草爭取我方起草，儘量避免使用對方格式合同，分公司兼職法務人員、分公司法律顧問提前介入合同向對方資格審查、合同擬定、合同談判等工作；二是合同審核到位。嚴把合同審核程序，明確合同資金歸屬，對數額較大，勞動用工、涉及事項敏感事項須經分公司法律顧問審核，方可通過OA線上審批程序進行流轉審核。三是簽訂審查到位。合同簽訂前，經兼職法務人員審查合同簽訂程序，核查合同審批內容，對方簽字蓋章情況後，由單位主要負責人簽字，財務審計部加蓋合同專用章；四是合同履行到位。積極發揮督導指揮棒作用，合同履行由承辦部室、單位合同管理人員全程監督，適時督導，及時反饋合同履行進度，截止目前，大部分合同已經履行完畢，沒有出現因合同簽訂、履行產生的糾紛。五是合同保管、歸檔及時到位。合同歸檔統一編號，台賬記錄內容全面，記錄及時，既保證合同管理使用，也能保障財務審計查詢利用。

經統計，**分公司全年共審核、修訂合同**份，合同成功簽訂有登記的合同**份，其中超過100萬的重大合同*份，正在辦理中合同*份，審批完成後由於無法簽訂作廢合同6份，審核後由於各種原因未能進行審批的合同*份，*份重大合同均通過集團公司重大合同審批程序進行審批，各類合同審核率100%，不存在無合同從事相關活動的行為。

（三）主動應對，提前預防，提高風險防控能力。

2018年全年涉訴案件*件，涉案金額*元，所有案件均經過集團審批備案，合同備案審批率100%。2018年全年涉訴案件*件，由集團公司建議交由我分公司牽頭主辦的重大案件*件，調解結案1件（歷史性欠款餐飲服務糾紛），撤訴*件（一件歷史性欠款糾紛我方主動歸還而撤案，一件因主體不適格被告而撤案.一件行政訴訟案件撤訴），在審案件8件（路損賠償案件*件，財產損失賠償案件*件，原管理處非公路標誌標牌合同糾紛1件）。合同備案審批率100%。案件處理過程中，我們嚴格執行集團公司相關規定，庭前積極和對方當事人溝通，在合法、合規、維護分公司利益的前提下，爭取協商解決，協商不成的，選票代理律師辦理相關授權委託，與相關部室、單位共同聽取律師報告，對律師工作進行監督；在庭審中，組織分公司法律顧問及相關人員參與庭審，記錄庭審要點；庭審結束後分析案情，總結經驗教訓，並傳達至相關工作人員，提示具體工作中可能出現的風險點，降低類似案件發生。對未形成訴訟、仲裁的法律糾紛，分公司以法律為依據，以維護分公司利益為前提，爭取協商解決。

（四）全員參與，多措並舉，提升全員法律意識

全年共組織各種法治宣傳活動4次，發放出單6萬餘張，懸掛條幅20餘條，電子屏滾動10餘條，製作宣傳展板10餘塊。組織全員奧多比等軟件排查2次，組織網上法律知識競賽活動2次，人員參與率均在80%以上。同時把法律宣傳教育與日常管理、齊魯大講堂、志願者服務、各項知識競賽相結合，組織開展合同法、憲法、信訪管理相關法律法規、税法及會計知識培訓等，受教育人數達2000餘人次。經全員參與，採取多種形式，多種措施的法治宣傳教育活動，分公司人員法律意識得到顯著提升。

（五）主動服務，積極參與，減少訴訟風險發生

緊緊圍繞分公司中心工作，主動服務，積極參與，使法律服務，法律管理關口前移。一是協助人力資源部，進一步規範勞動用工，與各單位臨時性用工簽訂《勞務服務承攬協議》；二是審查回覆菏澤市信訪局信訪件1件，集團公司轉省交通廳信訪件3件；三是積極服務原日東高速公路菏澤管理處歷史性欠款解決問題四是接受各部室、單位、職工法律諮詢二十餘次。有效減少訴訟風險的發生。

（六）強化意識，建立流程，逐步制定商標實施計劃

分公司暫時無商標註冊使用計劃，業無註冊商標事項。根據集團公司《商標管理辦法》規定，確立了商標管理的歸口部門，安裝商標管理軟件，建立商標管理流程。樹立商標註冊確權，管理使用意識，逐步制定商標實施計劃。