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項目部主要管理人員個人工作總結

欄目: 員工工作總結 / 發佈於: / 人氣:3.04W

項目部主要管理人員個人工作總結

項目部主要管理人員個人工作總結

轉眼間一年就快過去了,在工作這一年中,感受頗多,收穫頗多。特別感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助下,很好的完成了我所負責的各項工作,使我在這一年裏在各項工作能力和處事方式方法有了長足的進步。回顧一年的工作,主要總結匯報以下幾個方面:   

我一直遵守黨和國家的法律法規,遵章守紀,恪守職業道德,熱愛本職工作,並努力提醒自己一定要做得更好,本人嚴格遵守公司的各項規章制度,認真履行本職崗位職責,協調工作中各部門的關係,團結同志,積極發揚團隊精神,為公司的發展貢獻微薄之力。   

2018年1月至8月我全面主持巨單三標二工區生產經營工作,項目的最終目的是盈利,所以我在提供優良工程的前提下,追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質量的前提下儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。作為一名項目部主要管理人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產要素。提前準備後續工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關係等等。確保在後續實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。 在這段時期內,我圓滿的完成工期節點內的各項目標,包含路基土方94區填築完成、東魚河大橋架樑施工等,確保了主要節點工期工程的順利進行,為後續施工目標打下了堅實的基礎。

2018年9月至今根據領導安排,讓我主持項目部物資部和商務部全面工作,負責項目部物資和資金保證工作,為工程快速推進提供充足的“彈藥”。面對全新的工作環境和工作內容,我全身心的投入,飽含熱情的工作,較好的完成了物資和商務方面的工作。

首先在物資方面,合理安排物資計劃和及時與供應商溝通確保材料的按時供應,為前方生產提供所需各種物資保障。物資方面的工作需要較好的前瞻性和預判能力,在這方面我及時考察市場,瞭解各種材料的價格走勢,確保在低價時購入,很好的做到了項目部成本控制。同時,為保證後續的路面工程施工提前儲備所需的各種物資材料和設備,為後續施工提前打下堅實基礎,

其次在商務方面,我主要做好了以下兩方面的工作

1、工程結算:按時按量辦理對上計價,確保工程款及時到位。

2、變更索賠方面,通過全面熟悉和學習對上、對下合同,及時與監理、項目公司溝通,作好基礎資料,保證合同外變更及時到位。截至目前共計為項目找回合同外工程款2.5億元(0#清單調整、超運距結算、社會土資源費、材料調差確定、磚渣變更費等項目)。

作為一名項目部主要管理人員,緊跟黨的步伐和黨政廉潔自律十分關鍵,在這一年我認真學習了黨的十九大精神、《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》,不斷強化政治紀律和規矩意識,引導職工立德樹人、愛崗敬業、遵紀守法、清白做人,營造和諧有序、積極向上的良好作風 。

其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。在落實黨風廉政建設責任制工作中,本人能始終對自己高標準、嚴要求,率先垂範,以身作則。嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求來約束自己的一言一行,要求別人做到的,自己先做到;要求別人不能做的,自己首先不去做。加強思想道德修養,保持積極向上的生活情趣,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕,做到自重、自省、自警、自勵。

一年來,我個人認真貫徹落實集團公司黨風廉政建設的各項要求,緊密圍繞中心工作服務於大局,配合好項目部黨委黨風廉政建設和反腐昌廉工作,切實帶頭抵制腐敗現象,為項目部的各項工作創造了良好的工作環境。我認為項目部不僅是集團公司和六公司的各項管理制度的執行機關,更是為所屬項目部服好務的機構,只要有膽識,理直氣壯地經常自省、自警、自勵地修養黨性,廉潔從業,努力做到讓項目部各個職工滿意,才能不辜負黨組織和廣大職工對自己的信任。在日常的工作和生活中,我堅持將自己透明化,讓廣大職工都用他們雪亮的眼睛監督我的一切,促使我不斷進步。

在以後的工作中,我將一如既往地做好自己的本職工作,使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高,為公司的發展儘自己的微薄之力。