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品質部員工轉正工作總結多篇

欄目: 試用期工作總結 / 發佈於: / 人氣:4.14K

品質部員工轉正工作總結多篇

品質部員工轉正工作總結篇1

我在公司領導正確指引下擔任公司質量主管,主要負責公司產品質量,是公司給了我一個切身實踐的機會。感謝公司領導和同事對我工作的支持。下面我將工作總結報告如下:

一、工作收穫

1.這幾個月,作為質量主管,認真學習公司質量管理控制流程,根據崗位職責的要求主要對於公司有關質量管理體系方面的工作做了一些必要的準備。檢驗工作是一項精細的工作。“細節決定成敗”,在檢驗的過程中我一直本着嚴謹的工作態度。目前我已掌握了所有產品的檢驗方法及步驟。我有信心按時按量完成好公司佈置下來的各項任務。

2.數據處理。記錄數據也是一項很嚴謹的工作,我一直本着“求真務實”的原則對每一個月的數據進行記錄、總結以及上報。20xx年凸輪軸合格率98%,下搖臂軸合格率99.8%平衡輪99%,電機軸99.7%凸輪軸合格率較同期下降了1.1%,這主要是職工對自動車牀的掌握不專業,不仔細造成,同時希望各位職工嚴謹求精,保證產品質量。

二、態度決定一切

1.工作一定要一絲不苟,仔細認真。有必要時檢測一下自己的工作結果,以確保自己的工作萬無一失。不斷提高工作效率。對於工作中的一些錯誤,我們應該虛心接受,及時糾正,總結經驗,免類似的錯誤發生。

2.不斷思考、不斷學習

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,要不斷地豐富自己的專業知識和專業技能,一個人要在自己的職位上做出成績,需要在不斷的學習中拓寬自己的知識面,能夠快速解決工作中出現的各種問題,避免給公司造成重大的經濟損失。以後我會以更加嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。積極主動和領導以及同事多溝通交流,確保產品質量。

20xx年的結束預示着20xx年的到來,既是結束也是開端,在今後的工作中我將繼續學習,深入實踐,不斷提升自我,嚴格要求,創新進取。也希望各位職工積極配合技質部做好未來一年的規劃管理,同時按圖樣嚴格要求加工產品。

最後祝願公司產品能夠擁有更廣闊的銷售前景,效益蒸蒸日上,共同努力,開拓更輝煌的明天!祝大家在新的一年裏,工作順心,身體健康,閤家歡樂!

品質部員工轉正工作總結篇2

本人於3月4日進入XX公司,擔任品管部副經理一職,至今已滿一個月。首先非常感謝公司領導對我的信任,給我提供了平台,給予體現自我、提高自我的機會。在這一個月來感謝陳經理和品管部同事在工作上對我的指引和幫助。融洽的工作氛圍讓我很快融入了公司這個大家庭。能夠加入這個對企業發展長期負責的團隊,是我莫大的榮幸。我自學校畢業以來一直從事品質管理工作,已有多年的品質管理經驗,因此,我在這段期間熟悉了工作的基本情況,現已經進入工作狀態。

因不粘線車間的產品質量相對於氧化車間來説比較穩定,管理人員質量意識較強,對處理質量問題也是持比較配合態度。又因近段期間氧化車間發生的質量問題比較頻繁,基於以上的種種因素陳經理安排我暫時主導氧化車間的質量管理工作。這一個月來我對氧化車間的生產現場管理、生產過程方法、品質現狀、員工的質量意識、車間管理人員的管理意識及品管人員的操作體系作了深入的瞭解。發現存在一些不足的地方,為了保證產品的質量減少客户投訴,提高客户的滿意度,現從下面幾個方面作一個總結及對往後的工作做一個整體的規劃。

一、生產現場管理方面,現場是基礎,與質量息息相關,質量要提升,現場管理也須提升。

目前現狀還處於有待提高的狀態,沒有得到很好的管理。對於這種現狀我制定了氧化車間現場整頓方案。氧化車間柯主任對方案進行了簽名確認並給出半個月的整改期限,氧化三個車間按照方案的標準執行改善。4月15日後品管部將會對整頓的結果進行跟進監查並總結。方案總結後主要分為下面幾個大的方向設定標準:

1、不良品的控制,劃分不良品存放區域,設框,標識,及對不良品的處理方法。

2、零部件、商標、標貼、包材的管理,包括按指定區域擺放,分類,標識,及擺放方法。

3、對半成品,成品的管理,包括存放,標識,防塵,及轉運過程方法作出了規定。

4、製造過程控制,包括首檢,產品生產完後換型號生產時的處理方法。

5、對產線、工作台面、設備的清潔及垃圾的處理作出了規定。

二、製造過程控制方面,產品是製造出來的,產品的質量是不是也是製造出來的呢?

這一點可能很多產線的員工甚至一些產線的管理者都不能很好地正確理解當中的含義。在進來公司這段期間我瞭解到一些員工心理,他們可能會錯認為自已不需要檢查產品的好壞,只需要做夠產品的數量出貨就行了,檢查是線檢的事。員工的自檢意識有所欠缺,依賴線檢的心理過重。產品在製造的過程中,產品成形了質量也成形了,過程是重點,所以我將往後的工作重心放在製造過程控制這一塊。計劃主要從以下幾個方面開展工作:

1、為了讓員工在作業過程中正確地操作,減少操作失誤,我計劃針對每一個工序制定操作指導書,確保每個工序及每台設備都有相對應的操作指導書指導作業,內容分為工序作業標準指導和員工自檢控制點這兩個部分。讓員工清晰地瞭解自已的作業內容及在作業前後需要自檢的項目,指導書編制完成後計劃對車間的員工進行培訓,以車間主任為主導推行使用,要求車間管理者在早會上對員工進行宣導,在操作中進行指導,在平時作業中進行巡視。要求作業者處於任何時候都能看見的狀態,將指導書的內容,真正落實執行。品管部負責監督跟進執行效果。

2、因為近段期間氧化車間客户投訴的問題比較突出,為了減少客户投訴,對包裝車間的線檢工位重新做了安排,現將兩條產線各一位名檢驗員安排在產品裝入袋之前的一個工位進行檢驗把關,阻止不良品入箱出貨。剛開始執行的這段期間因為員工自檢意識還不強,可能會導致一些成品的報廢率有所上升。現階段的工作思路是先將“瓶口收緊,然後在瓶子的肚子裏做工作”。報廢率上升逼着車間管理者重視自檢工作,起到自覺加強督促作業員自檢的作用。最後又通過自檢來降低產品的不良率和報廢率。另一方面是將上面提到的作業指導書落實執行,每個工位都明確規定員工的自檢內容,讓員工對自已的自檢內容清晰明瞭,做到有據可依,有標可查,預防出現扯皮現象。再一方面是計劃給車間人員進行品質意識培訓,傳輸品質理念,學習三不精神,不接收不良品,不製造不良品,不傳送不良品,將三不精神運用到員工作業中,劃分責任,從源頭上控制不良品流通,從而全面提升產品的質量。

3、品管人員質量意識和業務能力的提升,講解、宣導讓品管人員清楚瞭解自身的崗位職責,經過培訓提升質量意識,制定培訓計劃,不定時進行培訓。制定線檢工位卡,讓線檢對自已的工作內容清晰明瞭,內容包括線檢工位作業標準指導和產品檢查標準,在檢驗過程中對線檢人員進行方法指導,真正將線檢工位卡的內容執行到檢驗工作中。不定期整理客户驗貨不接收的樣本和客户投訴不良資料,讓線檢員進行學習瞭解,預防不良現象重複發生。另一方面對客户投訴和平常在生產中發生的品質異常(視不良情節的輕重),聯絡相關的車間管理者召開品質異常會議,針對異常現象商討對策,最終確定對策,根據責任進行分工,品管部跟進和監督改善進度和改善效果。

往後的工作重點我會從上述幾個方面具體展開,如計劃有不周的地方請指正,謝謝。

品質部員工轉正工作總結篇3

本學期我服從學校安排兼任了小教部德育組長工作,作為一名黨員教師,我正確貫徹黨的教育方針,熱愛教育事業,把教書育人作為自己的天職。按時參加學校組織的>政治學習和業務學習,積極參加校本>培訓,不斷學習新的教育理論,積極圍繞學校的德育工作目標,認真、踏實地開展工作,圓滿的完成了學校交給的各項任務。

為了能把這一工作幹好,我為自己確立了“不失職,不越位,做好本職工作,當好同伴助手”工作理念。在工作中我講溝通,重實幹。針對小教部德育管理方面的新思路和新方法,我常及時找劉主任和蘆主任彙報並與小教部>班主任交換思想,爭得大家的理解與支持。我堅持公正、公平的評價小教部每一位班主任的實際工作,及時公開每週的班級考核信息,發現問題及時反饋給相關人員,協助劉主任和蘆主任引領小教部德育工作的開展。在一學期的緊張忙碌中主要做了以下幾件事情:

(一)強化德育管理。

1、完善德育管理機制,以嚴格的制度進行常規管理和教育。創設“全員育人”的氛圍,形成德育工作全校抓、科任老師參與班級管理的班會制度。樹立“人人都是德育工作者”的意識,實現“全員育人、全面育人、全程育人”,形成教書育人、管理育人、服務育人的良好氛圍。從而促進和推動我校德育工作,形成人人爭先創優的和諧工作氛圍。

2、加強德育骨幹隊伍建設。

建立一支高素質的班主任隊伍。首先要加強理論學習,鼓勵班主任通過各種途徑學習先進的經驗。通過組織班主任德育研討會等方式,傳播先進的管理理念,反思工作中的得與失,使班主任常規管理水平不斷提高。其次,組織班主任認真上好班會課,發揮出應有的育人功能。加大檢查力度,尤其是班級常規工作的檢查力度。

(二)、狠抓基礎,強化養成教育,提高德育實效。

1、將德育滲透到各學科教學中。任課教師要在全部教學活動中,注意培養學生良好的學習態度、學習習慣和良好的意志品格,促進學生養成文明的行為習慣,根據各科教學標準中關於思想品德教育的要求和教材中的教育因素,按各科自身的教學特點,自覺地、有機地在課堂教學中滲透思想品德教育,讓學生養成良好的思想品德行為習慣。

2、定期公示班級考核積分,開展班主任工作會議和>經驗交流會。

實行監督制度,對各班的衞生、文明禮儀、紀律、兩操等情況進行量化考核,每週進行總結評比,確保常規工作持之以恆、抓細抓實。形成班班爭先、比學趕超的良好氛圍。

3、帶領老師學習學校的修訂文件。

特別是請假、離返校制度、公物制度等。

4、班級管理目標突出學生和班級特點。比如五、六年級學生人生觀、世界觀的培養,以及誠信、向善、踏實的品質,警惕懶惰和好高騖遠等不良思想的萌發。

(三)紮實做好行為習慣養成教育。

重點抓好學生良好學習習慣養成。針對目前我校部分學生晚上在校無所事事的現狀,應大力營造學習氛圍,以學風促班風,以學風促校風。

1、充分利用飛信和校信通平台,由班主任與學生家長及時的聯繫。主動與家庭密切配合,以促進學生良好行為習慣的養成。父母是孩子的第一任教師,父母的一言一行都對孩子起着潛移默化的作用。要求孩子遵規守矩,我也會要求家長給孩子樹立一個良好的榜樣,並注意儘量避免消極言行對孩子的不良影響。

2、開展好“陽光體育”活動。

(1)本學期週三、週四、週五都安排了學生課外活動時間,各班要根據自己學生的實際,保證學生活動鍛鍊時間,學期末,向全校師生展示陽光體育成果。

(2)通過定期開展的學科競賽,讓學生將這一段時間學習的、要求背誦的段落、定理、內容等背誦下來進入班級考核。

(四)以重大節日和氣候條件為契機開展相應的主題教育。

發揮德育陣地作用。用好宣傳欄、手抄報、黑板報和教室文化牆。

1、各班根據當月的重要節日或活動設計主題,內容,板報內容的選擇、組織、採編都要儘可能的發揮學生的主體作用,使之成為學生了解天下大事、新聞及進行愛國主義教育的重要途徑。

如:以3月5日學雷鋒紀念日為契機開展學雷鋒樹新風教育;以助殘日為契機開展“感恩”教育活動;

2、開展文體活動。

以助殘日為契機開展班級聯歡活動,開展春季>運動會等活動豐富學生校園生活。

(五)做好專題教育,發揮德育專項育人作用。

1、開展愛國主義教育活動。引導學生將愛國落實到具體的實際行動中,落實到報效祖國的學習行動中去。

2、為了引導隊員們繼承和弘揚少先隊的光榮傳統,增強少先隊員的光榮感和自豪感,激勵教育他們愛祖國,愛人民,愛勞動,愛科學,努力學習,鍛鍊身體,培養能力,立志為建設有中國特色社會主義現代化國家貢獻力量,努力成長為社會主義現代化建設的合格人才,做共產主義事業的接班人。

3、開展感恩教育活動,並將感恩教育滲透到重大節日和活動中,幫助學生牢記父母的養育之恩、老師的教誨之恩和社會的關愛之情,增強他們的愛心和社會責任感,提高廣大青少年思想道德素養,改善社會風氣,建設社會主義精神文明。將在5份開展“感恩教育校園行”活動,圍繞“感恩”開展主題班會,組織全體學生開展“為父母(老師、同學)做一件有意義的事”活動。

4、大力開展安全教育。

學校將繼續把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點。各班要把安全教育、法制教育貫穿到整個學期,常抓不懈,充分利用晨會、班隊活動進行教育,比如地震演習等,規範學生的課間活動,要求學生在校園內不玩危險性的`遊戲,以杜絕不安全隱患。

5、加強學生的>心理健康教育。注重心理健康教育方面的調研,瞭解學生的思想動向和真實需要;做好學生的心理輔導和對個別學生進行有針對性的心理疏導。

目前,在小教部形成了比、學、趕、超的良好德育風貌。所屬班級個個奮力>創先爭優學生個個精神飽滿。在這一學期中,小教部學生沒有出現一起重大安全事故,學生在學校度過了一個平安,愉快,充實,成長的學期。

謝謝!

品質部員工轉正工作總結篇4

幾個月的實習工作很快就要結束了,在這幾個月的時間裏,有困難也有收穫,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在同事的支持幫助和領導的關心指導下,順利完成了領導交辦的各項臨時任務,通過逐步實踐,解決問題,提高了自身能力,積累了經驗。作為公司質檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。為了更好地做好今後的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就幾個月的實習工作總結為以下幾項。

一、工作內容。

想成為一名合格的質檢員,首先要正確認識自己的崗位職責,以此來指導自己,促使工程項目順利進行。具體到工程項目中去,應做到:

1、保證質量體系有效運行;

2、按設計圖紙、施工規範、施工組織設計(方案)、質量安全標準組織施工,指導管區內作業人員按技術、思想彙報專題質量、安全標準進行操作,糾正一切違章作業的行為。保證責任區整潔、現場文明。對單位工程或承擔分部工程的施工質量、安全負責任;

3、工作創新、開拓進取,適當提出一條合理化建議並實施;

4、熟悉國家質量政策、法規、規範、標準和設計施工圖,嚴格把好每道工序的質量關,認真按質量管理規定和檢驗程序對工程進行檢查,不合格不準進行下道工序施工;

5、參加分部分項工程的質量等級核定,對自己負責檢查的分部分項工程質量等級負責,做到驗收前自檢不合格不請監理及甲方檢驗、簽字等;

6、參加隱蔽工程的核查驗收,不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。檢驗隱蔽工程必須當場檢查,當場記錄,不得進行隱蔽記錄後補。作好本工程的檢查記錄會籤,發生問題及進解決,並如實報告;

7、按規定作好本工程的質量情況記錄,定期和不定期彙報本工程的質量情況,指出存在的問題;

8、跟蹤檢查,不發生漏檢。發現違章指揮,違章操作,必須立即制止並予以糾正,發現重大事故隱患應立即停止施工,並及時報告技術人員處理。

二、進場工程材料質量管理。

之所以把工程材料質量管理從質檢員的崗位職責中獨立出來,目的是想提醒自己,嚴格把控工程項目材料質量(外觀、質量、規格型號、檢驗報告及合格證)的重要性,對此,我們應該做到以下幾點:

1、工程中每一批材料入場時,應對其的數量、外觀仔細檢查(抽查),觀察材料是否在運輸過程中有損壞,對材料的規格以及型號與設計圖紙認真核對。要求廠家出示材料的檢驗報告、合格證,認真核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場日期等;

2、在本職工作的。同時還應該配合現場監理工程師對進場材料的審查工作並督促工程資料員做好相關材料的資料報審工作。對於要求複檢及消防送檢的材料,也應督促人員及時完成,以免影響工程正常施工;

3、對進場檢驗不合格的材料應一律退返供貨廠家或供貨單位,各種材料進場後,必須合理堆放,妥善保管。對不同規格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標誌、防止混用。對由於各種原因而發生變質和損壞的材料,經設計單位認為可以降級使用的,必須得到監理單位和項目工程部的認可,否則嚴禁使用。

三、工作體會。

1、態度決定一切。

工作時一定要一絲不苟,仔細認真。有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,並從中總結工作經驗。

2、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率。

3、不斷學習。

要不斷的豐富自己的專業知識和技能,這會使工作更加得心應手,一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,並在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

4、自身的不足。

工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩,以後我會

以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各道工序的合格率。

四、工作收穫。

1、巡視。

現場巡視是一項細緻的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過程中,每道工序嚴格按照圖紙及驗收規範檢查,並執行上道工序對下道工序負責,下道工序複驗上道工序的制度,做到層層把關。

2、異常反饋。

在施工過程中經常會因為個別原因造成實際情況與圖紙不符,出現各種各樣的問題,造成返工,延誤工期,不能保證工期進度。因此出現異常時,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

質檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,工程的特點和更新問題也在發生着不斷的變化。作為一名質檢工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決工程質量和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的責任。

五、意見與建議。

希望公司加強對員工的專業知識培訓,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,為公司的長遠發展貢獻綿薄之力。

六、結束語。

質檢員本身以及自身職責舉足輕重,相信每一個質檢工作者都深有體會,技術的不斷創新,施工工藝的不斷進步時刻提醒着我們,需要去學習,去體驗,去認識,去掌握更多的東西,為此,我們應該保持對工作的熱情,激情,一絲不苟,在今後的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑑好的工作方法,不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

品質部員工轉正工作總結篇5

一、自我評價

本人進入公司以來,認真學習各種業務和專業知識,真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導下熱情積極性投入工作。感覺不足的是,與各部門溝通還不夠到位;對部門管理的精細度還需要加強;專業和業務知識的系統性欠佳。

二、本人準備20xx年開展工作的方式和方法

1、遵循上下級關係進行開展工作。接受品質部長的指導、指令和監督,工作中及時與副總經理進行請示、彙報和溝通,並努力完成品質部下達的工作任務。

2、細化品質管理部市場投訴的各檢查制度,有時80%市場投訴的問題不是員工的問題,而是管理上的問題,是制度上完善的問題,我們不怕遇到問題,所有的問題其實是可以分解成銷售問題、設計問題、生產問題、運輸問題、安裝問題等等。解決問題,找出問題的根源的才是一個健康的、一個充滿活力與朝氣的企業團隊所應該去做的事情。

3、提升自我工作能力,努力學習更多先進的品質管理理念,努力和品質部人員一起提高我們的工作素養和個人工作能力。

4、多深入基層隊伍瞭解現場操作情況,實時跟進市場客户要求的改進措施的執行情況。

5、將每月的品質檢查工作及報告整理成有效的數據顯示報品質部審核,主動將服務動態與客户進行分享,並與車間各相關部門分享。讓客户感受到質量服務的不斷提升。

6、根據市場部制定的月銷售情況,品質部制定相應的預防措施,努力降低市場投訴次數。根據每月統計的《市場質量問題月統計表》,制定相應的預防糾正措施,將所有的質量問題量化,形成報表。根據20xx年的9月到12月份市場投訴次數的統計結果顯示,20xx年11月份產生的市場維護費用為六千多,此後人員質量意識提高,市場質量反饋問題明顯下降。品質部會在20xx年的數據顯示基礎上制定20xx年的預防措施計劃,努力降低市場投訴率,提高客户滿意率。

7、我時刻要求自己每天都需要歸零,歸零後繼續開始新的改善,改善我們的流程、改善我們的現狀。例如:我是誰?我想做什麼?我會做什麼?我還需要做什麼?我所在企業環境支持允許我做什麼?每天進步一點點,改善就是這樣慢慢的體現的。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。產品品質因為責任擔當而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解決問題中成長,在交流中學習!