回顧今年的團購工作，在這裏首先要感謝公司各級領導以及團購部的夥伴們，在你們的支持與鼓勵下，我的團購工作取得了一些成績。其次，要對公司採購.財務，電腦課等協作部門的同仁們表示我衷心的謝意，是你們的支持，讓我在開發客户的過程中有了堅實的後盾，圓滿完成一次次的客户銷售工作。
回顧一年來的銷售工作，有汗水，也有快樂。萬得福是個大家庭，作為其中的一份子，我也努力的發揮着自己的光和熱。雖然對公業務大環境隨着國家環境在變化，原來各級專業廠的經費預算在不同程度的下調，影響到了一些客户的需求量。
但作為一個團購人員應該認清大勢，順勢而為，在困境中調整自己的開發策略，從一對一的產品銷售調整為站在專業廠的角度為其提供服務。以公司客户東風汽車公司熱電廠為例，原來的業務模式是事先落實每一個職工的具體需求，然後再彙總.報批.備貨，最後將物資送到其指定倉儲地點。
雖然完成了銷售，但也消耗了超市大量人力物力。為此，針對他們職工的具體需求，經與廠領導溝通協商，在公司財務.電腦課等部門同仁的大力支持下，建立了東風熱電廠與超市終端的金融互聯，這樣既方便了職工需求，同時也降低了超市的銷售費用。雖然環境在變，但人的衣食住行不會就此改變，這是我們超市的安身之本，也是每一個團購人員的動力之源。
為此，針對明年的工作計劃，我的信念是適應新環境，開發新策略，用心面對每一位客户的需求，為萬得福大家庭做出自己的貢獻。具體而言，首先在已有的客户基礎上，勤加拜訪多做領導工作，穩固客户需求;其次針對已有的長期業務關係，適應環境建立與之的金融互聯，滿足他們的多樣性需求;再次積極開發各級事業單位，超市生活範圍內的學校等單位。
一元復始，萬象更新，__年很快過去了，新的一年意味着新的起點，新的機遇和新的挑戰。在這辭舊迎新之際，我回顧過去，展望未來，內心很不平靜。過去的一年裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在一些不足。為了在__年能更好地完成工作，揚長避短，現將工作總結如下：
一、加強思想，遵守制度
長期以來，我都遵守紀律，嚴格按照公司的各項規章制度辦事，做到職業化人際關係。我是一名共產黨員，嚴格按照黨的政策管理自己，在工作中嚴格把好各項關口，杜絕弄虛作假的售卡行為，不做任何違反公司制度的事。在以後的工作中我也依然會一如既往，堅持原則，積極上進。
二、堅持不懈，努力拼搏
團購部成立兩年來，在公司各級領導的支持和同事們的共同努力下，蒸蒸日上，形勢越來越好。__年購物卡全年銷售2.44億元，與去年同期相比增長24.8%，內衣銷售323套，鵝絨被8牀。我們順利的完成了公司下達的售卡任務,取得了一定的好成績。我個人也經過努力，在武商聯舉辦的首屆職工技能大賽中取得了第一名，在年底的銷售任務中成績突出，這份榮譽是企業培養的，是領導對我工作的支持、信任和鼓勵，我也將繼續腳踏實地幹好工作，為企業多做貢獻。
每一分成績背後都有一份辛勤的汗水。在這一年裏，每當售卡高峯到來，我都會事先安排好每名團購員外出推銷的合理時間，大量而有序地去發放宣傳單、名片，既開發新的客户資源，也留住了老客户。這為我們進一步的推銷和後續工作的順利進展都打下了良好的基礎。同時在工作中我沒有忘記不斷的提高自身素質，利用業餘時間學習製作電子表格、排版打印等電腦知識，不斷完善自己的各項業務技能，也確保了團購部各項工作的圓滿完成。
日常工作非常細緻，每月初我都及時做好一卡通的獎勵發放工作，確保又快又準無差錯。在客户接待工作中，無論是有業務員的還是沒有業務員的，我均會熱情的去接待他們，耐心細緻地講解，給客户留下良好的口碑。在我的帶動下，我們團購部經過積極努力的奮戰，順利完成集團下達的一卡通售卡任務，部門業績也超同期20%。這些成績並不代表我已滿足，也永遠不會因之而驕傲，我知道工作中還有很多不足，所以我還必須更加努力，更上一層樓。
三、不斷改進，精益求精
團購部作為公司一卡通銷售的主要部門，在加強服務、提高工作技能，規範行為、完善企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。所以始終要秉承着“當好家、理好財，更好地服務企業”的宗旨，嚴格要求自己，爭取把各項工作完成的更好。在這一年的實際工作當中，我也有很多不足需要更好地改進，比如處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強。並且一定要加強日常管理，完善各項工作流程，通過細化管理，理順流程，高效快捷的做好售卡工作，確保每個月的售卡任務及時完成。
特別要加強專業知識學習，提高業務水平，進一步做好外出推銷一卡通的工作，同時確保全年售卡無差錯和重大失誤。進一步按時高質量地完成每月的銷售任務。還要適時做好一卡通的發放和獎勵，提前部署各季度售卡旺季到來的準備工作，合理安排好各項事務。
__年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。在今後的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，做好上級領導給予的每個工作安排，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑着自己高度的責任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進步，一定在來年做出更好的成績。
隨着市場團購競爭日益激烈，機遇與考驗並存。作為團購部銷售專員，我深感責任重大，在總經理的領導下，我們鑑定路線：突出重點維護現有市場，把握時機開發潛在客户，強化優質服務，圓滿完成了銷售任務。現在針對我們上個季度的團購工作做一份工作總結：
一、客户分類：
根據消費額度，對市場進行細分化，將現有客户分為vip客户、一級客户、二級客户和其它客户四大類，並對各級客户進行全面分析。
二、實施措施：
1、技巧交流：針對vip客户，開展一次銷售技巧交流研討會;
並且參加相關行業展會。2、客户把控：銷售工作不僅是銷貨到我們的客户方即止，還需幫助客户做好售後服務的工作，挖掘其潛在資源。
同事加強與客户的溝通，對vip客户每週拜訪兩次;對一級客户每週拜訪一次;對於二級客户根據實際情況另行安排拜訪時間。3、網絡廣告：充分發揮網絡技術，查詢即將到來的相關熱潮關鍵詞，提前做好鋪墊，以更全面、更豐富的內容展現給廣大消費者。
4、售後服務：公司要保持一個永久的良好形象，就要不斷強化優質服務。
從穩固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客户負責的意識，把握每一次與用户接觸的機會，提供熱情詳細周到的服務。以上工作總結中主要大體描述了我們的工作流程，我們將嚴格遵守公司各項規章制度，提高業務水平，努力完成銷售任務。對於不斷接踵而來的挑戰，我們自信滿滿，團購部將會用實際行動來見證下一個的贏家還是我們。
20__年對生鮮採購、加工、配送來説是忙碌和充滿壓力的一年，同時也是收穫的一年。我來採購部整整一年，一切都是從零開始的。總結自己在這一年的工作情況，總的來説20__年是我成長的一年，學習的一年。在這個年度總結中，我特別要感謝我的領導，我的同事，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。
一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展
生鮮自採從採購、加工、配送在沒有任何經驗和任何能複製的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自採未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮採購流程和採購技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發市場做調研主要了解蔬菜批發市場的採購流程、市場變化規律和商品交易流程等夜間調研完批發市場行情後白天再到競爭對手和農貿市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結交流，這樣的市場調研工作一直持續了近一個月的時間，後來將本地市場商品行情、採購技巧及交易流程掌握了以後公司領導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產品批發市場和超市調研差異化商品為後來自採正式啟動打下基礎。生鮮自採正式啟動，由於前期準備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從採購、入庫、出庫、配送等各環節_作流程，使的後來的工作越來越順暢。
生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自採啟動初期已是臨近春節了，記憶最深刻的就是20__年的春節了，春節前2個星期在公司領導的大力幫助下從外地市場採購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發市場沒有幾個農户去賣菜的這樣的情況給農貿市場和競爭對手帶來了很大的衝擊，那段時間由於我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農貿市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空着的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，20__年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創新共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮採購、加工、配送等人員的_知識業務流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完善和_知識的學習
20__年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業務流程、採購談判能力、生鮮現場管理、損耗控制、採購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力……。等等，都進行了系統的培訓和學習。通過以上的學習之後生鮮採購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級後賣場佈局和動線比以前更合理流暢了，調整後賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今後發展方向
通過一年的運作生鮮採購人員雖然取得了較大的進步但還有許多地方需要繼續完善和加強：
1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習，完善自身工作的不足之處。
2、優化商品品項提高商品品質要求，現在顧客關注的不只是商品的價格，更加關注的商品質量，只有優質、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優勢競爭力。
3、加強損耗控制降低採購運營成本嚴格控制採購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環節的流程來_作將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗就等於多為公司增加了__元的銷售。
4、供應商、聯營商的優化，20__年要對部分聯營商進行優化，引進實力較強的聯營商和供應商實行聯營加自採模式，通過聯營加自採模式來提升門店的商品價格形象。
5、加大商品的自採力度以及促銷宣傳力度，通過自採力度的加強真正做到優化、量化、差異化經營。
加強商品促銷品牌年企業文化的宣傳力度提升金_華聯品牌影響力和綜合競爭力。20__年度已經過去一半，在此給自己的工作做一個小結。這期間我走訪了淮南市大通區政府、淮南市山南新區國土局、淮南市首創水務公司、中化三建集團、淮南市平圩電廠、淮南市水利局等多家單位。增加了淮南四中，淮南潘集供電公司，電建一公司，潘一煤礦，淮礦物流等多家業務單位。近半年來個人實現銷售450萬，其中，購物卡銷售260萬，百貨商品團購銷售170萬，家電商品團購銷售20萬。為公司完成銷售指標貢獻我的一份力量。
通過近一年對各個單位的走訪和溝通，發現了一些團購工作中的一些問題：
1、拜訪客户無計劃性、目標性導致效率較低，雖然現在掌握的業務單位面很廣，涉及政府機關及各個行業，但針對某個行業的滲透效果不是太好，比如房地產、通信行業、幾大電廠、礦務局系統等。
2、過於重視購物卡的銷售，忽視了商品團購銷售。
購物卡銷售固然重要，但商品團購銷售也不可輕視，對我商場不僅是提高了銷售，也是一種無形的`宣傳。3、公司員工對團購工作的積極性沒有完全調動起來，這是我們公司的一個決策短板，每個員工都會有一定重要的社會關係，如果每個員工能發展一個業務單位，那產生的效益都是非常可觀的。
綜上所訴的幾個問題，在以後的工作中要作為工作重點，我準備按以下辦法解決，但也需要公司領導給與支持：
1、有計劃性以點帶面的拜訪單位領導，先是蒐集業務單位資料，然後針對性的拜訪房地產行業單位、通信行業單位、市區幾大礦各採購部門以及幾大電廠，中間有需要拜訪的單位可抽空順帶拜訪。
2、加強老業務單位工會或後勤部門回訪及溝通，不能讓其流失;
對新業務單位加快拜訪工會及後勤部門，多溝通多聯繫，爭取更多的採購份額。3、調動員工積極性，讓所有的員工參與進來，目前我們的獎懲政策實施的不是太好，前期我們動員還是有了一定的效果，但由於獎勵政策不能及時兑現，員工的積極性快消磨殆盡了。
我們要調動員工的積極性，前提條件是獎懲政策要實施到位，不能失信於員工。公司還可以任命一部分對團購感興趣的導購員為團購專員，利用業餘時間做一些有關團購的拜訪工作，加快拜訪進度與速度，我認為肯定能拓展我們的業務單位，而且產生一定的效益，還有出類拔萃者可以調到團購部來工作，以後團購部的發展肯定需要人才啊。通過近一年來對團購工作的觀察和數據統計，購物卡的銷售20__年銷售2822萬，20__年銷售3300萬，同比增長16.97%，可以看出增長速度較前兩個年度明顯放緩，20__年的銷售壓力很大，以後的工作還是坎坷而艱難的，但我會頂住壓力盡我所能把團購工作做好，希望領導給予監督指導。
現將本人__年的工作情況作一簡單總結匯報，請大家批評指正。
一、工作職責
我的主要職責是：負責商場的團體購物銷售工作。
二、工作職責執行情況
一年來，本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合和團購部全體員工的通力協作下，較好地履行了自己的工作職責，圓滿完成了領導交給的各項工作任務。
1、年初，制定了__年團購部工作計劃。
同時備用一本工作記錄簿、客户資料簿以及記事簿，以便於在工作中做到日清日結，這樣一來就無形中提升了自己的工作效率和能力。2、給自己定了一個目標。
希望自己能在團購工作這一塊發揮好“傳幫帶”的作用。__年，我在團購操作模式這一塊進行了一個改變。如：每次接到團購業務，都要求工作人員建立詳細的客户檔案，儘可能地滿足客户的要求，加強與客户的溝通，從而建立一種良好的客商關係。3、通過與大型團購客户進行聊天式的溝通與交流，力爭在__年做一種既有銷售又有利潤的團購。
一年來，我對所有的客户進行了拜訪，如發現有人事變動的單位，就迅速通過前任負責人引薦和新上任的負責人進行了一個良好的溝通與交流，從而達到使對方成為我們一個固定客户目的。同時，在每逢節日的前一天以團購部的名義給所有的客户發短信賀語，反響較好，客户也很高興，並紛紛回電，而且有些客户每次節日還會主動給我發短信，此時的溝通與交流為全年的團購工作奠定了一個良好的基礎。一年來，總團購業績___元。三、存在的問題
一年多來，儘管我在做好自己的本職工作上付出了努力，但仍存在諸多不足：
一是對理論鑽研不夠。對我來説，適應環境，熟悉業務還需要過程，工作的深度和廣度仍有待進一步拓展。
二是工作開拓創新不夠。在工作中還存在一些因循守舊的觀念，在今後的工作中應不斷創新，積極開拓團購銷售的新渠道。
總而言之，我認為做團購用心去做不一定能做出成績來，但如果不用心去做，那更是做不出成績，那麼也就是説，做團購其實就是做恆心、做毅力、做服務，可以説最起碼要具備以上基本要素，才能使團購工作發展得蒸蒸日上，因此，我認為不管市場競爭多麼激烈，也不管開展團購工作是多麼的艱辛。對於我來説，盡努力把工作做得主動一些，熱情一些，也就是説盡努力把服務做到細微之處，用心去感召客户，我相信，辦法總比困難多，當然相形之下，所產生的工作效應絕對要高一些。
在今後的工作中，我將認真地總結經驗，發揚成績，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，團結同事，勤奮工作，為__經濟發展做出應有的貢獻!
隨着市場逐漸發展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗並存。銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現有市場，作為團購部銷售，我創業激情高漲，信心百倍，又深感責任重大。着眼公司當前，兼顧未來發展。在總經理的領導下，在銷售工作中團購部堅持做到：突出重點維護現有市場，把握時機開發潛在客户，注重銷售特色(軟裝概念以及傢俱配套團購)，強化優質服務，穩固和提高市場佔有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。
一、銷量指標：
____年團購部銷售任務一千萬，銷售目標一千八百萬元。
二、計劃擬定：
詳見附表(略)
1、擬定《年度銷售總體計劃》。
2、擬定《年度銷售總結》。
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客户計劃表》。
4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客户統計表》。
三、客户分類：
根據消費額度，對市場進行細分化，將現有客户分為vip客户(工程單客户.急需購買傢俱的客户)、一級客户(正在裝修的客户)、二級客户(準備裝修的客户)和其它客户四大類(買房的客户)，並對各級客户進行全面分析。
四、實施措施：
1、銷售技巧交流：
(1)本年度針對vip客户，團購部、設計部、售後服務部開展銷售技巧交流研討會;
(2)參加相關行業展會，其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;
2、客户回訪：目前在福州市場上流通的相似品牌之多，與我司品牌相當的有三四家，競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。
為穩固和拓展市場，務必加強與客户的交流，協調與客户、直接用户之間的關係，注重銷售特色(軟裝概念以及家居配套團購)。(1)為與客户加強交流，增近感情，對vip客户每週拜訪兩次;對一級客户每週拜訪;對於二級客户根據實際情況另行安排拜訪時間;
(2)適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客户方即為結束，還要幫助客户確認到貨，幫助客户做好售後服務的工作，挖掘其潛在資源，擴大影響。這項工作列入團購部__年工作重點。
3、網絡檢索：充分發揮我司網站及網絡資源，通過信息檢索發現掌握銷售信息。
4、售後協調：目前情況下，我公司仍然以貿易為主，“賣產品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優質服務。
客户使用我們的.產品如同享受我們提供的服務，從穩固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客户負責的意識，把握每與用户接觸的機會，提供熱情詳細周到的服務，給公司增加一個制勝的籌碼。團購部將嚴格遵守公司各項規章制度，加強業務學習，提高業務水平，努力完成銷售任務。挑戰已經到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩!
團購部銷售計劃：
1.盯一.“海潤濱江，美倫浩陽，江南水都，公園道，中天金海岸，居住主題”不論從户型還是從消費羣體，都比較接近我們商場的定位。
目前裝修業主數量急劇上升，傢俱需求極具潛力、是團購部首選目標2.備二.“錢隆世，好萊塢，大景城，水印長天，融橋d區，蘭亭西江月，綠洲家園，香江紅海園，”户型可以，有消費潛力，目前裝修業主相對少一些。
3.選三.大名城在快安的別墅以及其他樓盤，目前裝修業主只有二三十户，尚待開發。
4.所有地區成熟樓盤都有潛在客户，必須發放公司宣傳材料，與物業合作，起到宣傳作用。
5.所有地區正在開發樓盤必須密切關注，在交房時及時切入，做第一手宣傳，發放公司宣傳材料，做到軟硬裝設計同時開始，拿到第一手準客户資料、
6.在所有人氣聚集的地方發放公司宣傳材料，提升公司的知名度。
7.需求人數十二個，二個協調全局(做好物業關係.做好客户溝通，人員培訓.組織客户到賣場參觀，成交，以及組織團購部活動並策劃)。
另八個樓盤信息收集反饋並作好客户溝通，組織客户到賣場參觀，成交。再二個文員，做好各片所有文案處理，以及網絡宣傳，特別是當片業主論壇，組織客户到賣場參觀，併成交。8.在不違反公司制度和公司主體策略的情況下，片區負責人有權決定各項事宜，包括人事調配權，經費決定。
9.做好當片各物業關係(極其重要)。
10.困難、因目前團購正趨於走向正軌，以往不正確的做法因及時停止，具體工作詳見附表戰一定能贏得精彩!
馬蹄聲聲漸遠去，又是一年歲末到。回顧今年的團購工作，在這裏首先要感謝公司各級領導以及團購部的夥伴們，在你們的支持與鼓勵下，我的團購工作取得了一些成績。其次，要對公司採購.財務，電腦課等協作部門的同仁們表示我衷心的謝意，是你們的支持，讓我在開發客户的過程中有了堅實的後盾，圓滿完成一次次的客户銷售工作。
回顧一年來的銷售工作，有汗水，也有快樂。萬得福是個大家庭，作為其中的一份子，我也努力的發揮着自己的光和熱。雖然對公業務大環境隨着國家環境在變化，原來各級專業廠的經費預算在不同程度的下調，影響到了一些客户的需求量。但作為一個團購人員應該認清大勢，順勢而為，在困境中調整自己的開發策略，從一對一的產品銷售調整為站在專業廠的角度為其提供服務。以公司客户東風汽車公司熱電廠為例，原來的業務模式是事先落實每一個職工的具體需求，然後再彙總.報批.備貨，最後將物資送到其指定倉儲地點。雖然完成了銷售，但也消耗了超市大量人力物力。為此，針對他們職工的具體需求，經與廠領導溝通協商，在公司財務.電腦課等部門同仁的大力支持下，建立了東風熱電廠與超市終端的金融互聯，這樣既方便了職工需求，同時也降低了超市的銷售費用。
雖然環境在變，但人的衣食住行不會就此改變，這是我們超市的安身之本，也是每一個團購人員的動力之源。為此，針對明年的工作計劃，我的信念是適應新環境，開發新策略，用心面對每一位客户的需求，為萬得福大家庭做出自己的貢獻。具體而言，首先在已有的客户基礎上，勤加拜訪多做領導工作，穩固客户需求;其次針對已有的長期業務關係，適應環境建立與之的金融互聯，滿足他們的多樣性需求;再次積極開發各級事業單位，超市生活範圍內的學校等單位。
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