在集團公司指導和管理公司的領導支持及各部門的大力配合下，我們在高速公路養護管理工作中，堅持遵循預防為主、防治結合的原則，按照經常性、預防性、及時性的要求，提高了養護質量和養護管理水平。在保證小修養護工作正常開展的情況下，完成了6個項目9個標段的專項養護工程；完成汛期抗洪排水、夏季瀝青路面散水預防性養護等工作。為水泥混凝土路面改建實驗段的成功實施提供了強有力的支持，並爭取了寶貴的施工時間。全年共完成小修養護工程投資2758。776323萬元，專項工程養護投資1621。703133萬元，其他養護工程和項目投資159。903333萬元。
全體養護人員，羣策羣力，團結一心，規範管理，做到了養護計劃科學化，計劃執行合理化，養護管理制度化，養護施工程序化，檔案管理標準化，努力構建和諧平安高速路，以新面貌新形象迎接新年的到來，確保界阜蚌高速公路的暢、潔、綠、美、安。下面就-年的主要養護工作向大家作簡要彙報：
一、工程招投標規範化、程序化
-年的養護任務比以往任何一年都艱鉅，隨着界阜蚌車流量的不斷增大，超載車輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修階段，路面的破碎板、唧泥、板底脱空、接縫材料的老化、橋樑支座的變形，路基邊坡的防護等病害的不斷加劇，-年，工程部完成了6項9個專項工程標段、3個小修養護標段、2個綠化養護標段的工程招標工作，保證了小修養護工程、綠化養護工程合同標段的連續性，督促並完成了新的養護施工單位進場開展養護工作。本年度的9個專項工程環環相扣，每一個專項工程的進度，質量進展情況都會影響下一個專項工程的開工。工程部深感責任重大，任務艱鉅而繁忙。所有的人員都繃緊了工作這根弦。能否完成繁重的任務，也是檢驗了我們能否打贏勝仗的素質。
工程部儘早謀劃，提前根據年度計劃積極開展專項工程招投標的前期工作，委託招標代理公司實施招標工作，嚴格按照集團公司、管理公司《工程招投標制度》，規範工程項目招標各項程序，確保各專項工程按照既定計劃開展。按照計劃，水泥砼路面板底壓漿工程01a、01b和接縫養護工程02a、02b合同段，阜蒙新河特大橋維修工程相繼開工，接着水泥砼路面交通標線恢復工程05合同段和全線限速標誌牌更新工程06合同段的逐步完工。通過工程部全體人員的共同努力，所有的專項工程在11月底全部完成，大大提高了界阜蚌高速公路的養護質量指數。
二、嚴格合同管理，工程保期保質保量
加強養護質量管理，重點是嚴把原材料關，即原材料的成品、半成品必須經有資質的檢測單位檢測合格後，方可用於養護工程；嚴格方案審批關，確保了工程施工程序化，施工人員、機械固定化。加強安全管理，以“預防為主，防治結合”，儘量降低風險，除定期召開安全工作會議外，還不定期採取的對養護公司各種安全設施配備情況以及各養護公司內部安全知識宣教情況進行檢查，有效地減少各類安全事故發生。嚴格計量程序，實行分級管理，層層向上負責，合同內工程嚴格按照合同文件單價，精準工程數量；對於經常性發生的合同外工程單價經集團公司審定後已納入合同文本，確保每一項工程計量準確無誤。加大現場管理力度，合理安排路面施工，儘可能減少封道點數和封道時間，避免同向、近段間隔封閉道路，以減少對道路運營的影響；規範施工操作、人員着裝、機械類型、原材料擺放、垃圾清理等，確保養護作業安全、文明。
三、養護作業抓重點、試創新
養護以路面、橋樑為重點，以路基、交通安全設施、附屬設施為輔助，以綠化養護為點綴，以委託檢測公司檢測為手段，科學合理安排好養護施工任務。本年度對破損嚴重的混凝土路面採用挖補方法維修，全年共完成3萬多平方米的破碎板維修，約佔水泥混凝土路面總面積的2%，對板底脱空或沉降量較大面板採用壓漿處理。瀝青路面，安排高温天氣灑水降温，預防車轍發生。通過實施以上措施，保證全線路面完好、沒有影響行車的路段。工程部高度重視橋樑養護工作。橋樑養護技術含量高，工程部除不定期巡查外，還定期委託檢測單位進行全面檢查，-年對界阜蚌262座橋樑進行健康檢測，並逐座橋樑建檔完成。針對檢測出的17座二類橋樑，-年，管理公司分別按照輕重緩急的原則進行的維修。路基養護中，工程部除安排養護公司定期清理、保養日常養護外，在邊坡防護方法上積極探索，根據調查研究，栽植紫穗槐作植物防護試驗效果明顯，對界阜蚌二期菱形護坡路段進行20km的紫穗槐邊坡防護。目前成活率良好，隨着時間的延長，紫穗槐將進一步發揮強基護坡的作用。工程部積極按領導要求，對全線標誌標牌進行更改、增設。隨着安全提醒標誌牌的增設及線外指路標誌牌和其他相關標誌牌的補充，使得界阜蚌高速公路標誌醒目、煥然一新，車流量也隨之而增大。
四、任務繁多，積極面對
在養護任務的重大壓力下，工程部還積極地做好其他的工作任務。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴重，為了在-年全面改建前提供可靠的試驗段資料和可行的改造方案，工程部做了大量的前期準備工作，並提供了界阜蚌高速公路水泥混凝土路面的使用年限、養護施工情況和車流量的情況等許多寶貴資料。-年9月12日，管理公司召開水泥混凝土路面改建實驗段工程實施動員大會。工程部全力以赴，抽調人員進駐現常督促施工單位加大投入，加快進度，保質保量，不管是白天黑夜，也不管是霧天雨天。施工人員實行輪換制度，吃住在工地。中秋佳節，國慶假期我們的工程技術人員都是在施工現場度過的。經過科學安排，提前完成了原路面處理工程，為瀝青路面的攤鋪贏得了寶貴的時間。
在做好工程部養護工作的同時，對呂望服務區改建客房和懷遠西新建宿舍樓工程嚴格管理。為了解決呂望服務區人員的住宿問題，在-年預算的範圍內，工程部人員進行了現場查看並提供了改建方案，並多次和辦公室人員一同到現場去檢查改建施工的進度與質量情況。工程部多次與合肥工業大學建築設計研究院就懷遠西收費站新建宿舍樓的設計方案進行修改和完善，並根據設計圖紙組織人員進行土建工程和裝飾工程進行招標工作。
工程養護的任務雜亂而繁多，工程部人員克服困難，沒有人喊苦，也沒有人叫累，大家都在自己的崗位上，默默的工作着。在完成各項養護任務的同時，工程部人員更是克服了時間上的不足，積極參加管理公司組織的各種活動。
五、積極應對突發事件，保障高速暢通
在以往汛期來臨，雨量大、歷時短，雨水在短時間內不能得到及時排出，導致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹，影響高速公路車輛的安全暢通。-年，工程部儘早的對利辛匝道、京九下傳泵房排水系統進行調試和維護。汛期來臨及時啟動緊急預案，安排養護公司24小時值班，加大抽水機械和物資的投入，及時排除路面積水，使得界阜蚌沒有因為路面積水而中斷交通。
道路發生重大事故時，工程部及時派人親臨現場，配合路政、交—警部門，安排養護單位輔助搬運貨物、清掃現場進行處理。並對事故產生的損害及時修復完善，保障高速公路安全暢通無安全隱患，使道路始終處於營運的良好狀態。
-x集團物業公司，主要負責集團公司的後勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來，物業公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，着力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區綠化的任務，主要做法如下：
一、抓重點、樹形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個重要組成部分，隨着礦區經濟的發展和我市城市化的推進，人們對環境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為羣眾創造良好的環境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工羣眾辦實事、提高礦區文明程度、造福子孫後代的調度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位：
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，採取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正常化、規範化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發動，通過廣泛宣傳發動，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發展需要，對礦區綠化工作實行了集中統一管理，制定了《---集團綠化管理工作暫行規定》我們制定並認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十餘項；同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務的全面落實。由於組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協調發展和共同進步，既改善了職工工作、生活環境，提升了單位形象，也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
一是加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩步發展的基本經驗。去年以來，根據礦區改革發展的實際，我們物業公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔裏礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會統籌安排綠化管理及佈置綠化規劃和檢查實施，實行承包管理，責任到人，不僅注重於植樹，更注重於管理，岱河礦還成立了盆景花草協會，豐富礦工的精神生活，淨化美化了職工宿舍和住宅樓的環境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區綠化工作的快速發展，重新組建了30個綠化專業隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，採取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先後舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了後勁，為綠化工作長足的發展奠定了基礎。
三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協調發展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和羣管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，並嚴格各項制度的落實，用制度規範綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
20-年以來，我們按照縣委、縣政府“綠化-行動”的工作部署和要求，緊盯創建省級園林城市目標，按照省級園林城市的相關標準和要求，精心組織，加強領導，積極開展園林城市創建的各項工作，縣城園林綠化管理得到進一步加強，城區綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環城防風林帶為屏障，庭院綠化為依託的生態綠化環境格局，提升了綠化水平，城區生態環境得到很大的改善，創園工作取得顯著成效。現將20-年工作總結和20-年工作思路彙報如下。
一、主要工作及進展情況
（一）南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬平方米，計劃完成投資-00萬元。
（二）襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：
1、穿城段外環堤頂道路（起點王壩，終點S206襄河大橋），城市對外交通公路綠化建設9.292公里，完成投資-00萬元。
2、沿河景觀帶，迴廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。
（三)開發區綠化工程。十譚現代工業園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道）及創業大道（海螺大道至新城大道）。開發區緯三路（經三路向東延伸段）、緯四路（經三路向東延伸段）及經五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內環南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
（五）建設具有一定規模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米，完成投資-x萬元。
（六）完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業住宅小區，督促開發商嚴格按照規劃設計組織綠化；對安置小區開展植綠、補綠。縣創園辦對街頭重要節點、城市空閒地塊、髒亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統一規劃、統一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。
（七）認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養活動綠化面積約10多萬平方米。
二、工作舉措
（一）調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰略目標，以“五城聯創”為抓手，瞄準生態建設，生態文明兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發展的全椒。
（二）實施四大制度。即：
（1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規劃方案。
（2）實施綠化施工市場的准入制。
（3）建立綠化施工監理制度。
（4）建立綠化項目竣工驗收制度。
（三）全面推進園林綠化養護市場化運作。引入競爭，使經營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養護資金的使用效率。
（四）規範運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規範化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規定》，並參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。
今年以來，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經濟、推進三大目標的發展思路，統一思想，凝聚力量，鋭意進取，真抓實幹，各項工作均取得了明顯成效。現將20-年園林綠化工作情況及20-年工作計劃彙報如下。
一、20-年園林綠化工作情況
根據全市經濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務，我單位承擔國家園林城市創建工作。目前，國家園林城市創建工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。
（一）公共綠化建設
今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡，生產綠地新增綠化面積4萬㎡，生態建設新增綠化面積8萬㎡。
1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造範圍自風雷街向東至原大運二級路口，路長5000餘米，花池總長8500餘米。綠化提升面積2.4萬㎡，工程建設已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500餘株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園佔地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500餘平方米，綠地率64%，規劃建設秦漢風格的仿古建築、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、羣馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現進行澆水、打藥、疏鬆土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米，寬2米的呈王路立交橋花池實施綠化，內植衞矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000餘平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環路和各遊園缺失苗木進行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衞矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬餘株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。
6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示範路，在市府路全線廣告杆上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進入養護階段。
（二）社會綠化建設
居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計生服務中心、財富家園小區、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。
（三）綠化管護工作
1、推動園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭遊園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景，並對造景植物進行後期養護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。
2、推動粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照“兩個辦法，一個標準”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》，創新園林管理機制，通過採取年初建帳、季度考核、獎優罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養護管理水平，從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年，為打造文明示範路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，並進行中耕除草、樹穴鬆土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。
3、苗木日常規範管護有序進行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車台次，噴灌設施全部啟動，進行抗旱保苗。在市區主要街道分車帶、街頭遊園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30餘萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭遊園、市民公園的蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20餘萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。
4、市容環境整治。為整治市容環境，中心共6次粉刷樹木25萬餘棵。重點清除北環路、合歡街綠帶內雜草9萬餘平米、清除垃圾360立方。
（四）新田廣場、市民公園建設與管理
1、在建設方面，新田廣場（市民公園）：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌築、平台欄杆粉刷等四項工作；廣場舞台亮化設施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鑽石燈2盞、射燈10盞，併為高杆燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪2000餘㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000餘株。
2、在管理方面，新田廣場管理處依照“科學組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個“勤”字核心，即“工作勤奮，紀律勤抓”，“勤檢查，勤落實”，重點抓好新田廣場、市民公園的衞生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。
（五）省級園林單位、小區、道路創建工作
組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料彙編和報送工作。
（六）嚴格執法、依法治綠工作
今年以來，我中心繼續嚴格執行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執法巡查隊共查處損壞綠化設施案件10餘起，挽回直接經濟損失5萬餘元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。
（七）黨風廉政建設工作
1、繼續完善黨風廉政建設各項制度，認真落實黨風廉政建設責任制。
2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、迂腐案件發生。
3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監督檢查力度，嚴肅查處違規配備和使用公務用車的行為。
4、繼續開展制止大操大辦藉機斂財集中整治活動，狠剎大操大辦藉機斂財歪風邪氣，繼續實行婚喪事宜申報審批、公示及現場監督制度。
（八）開展集中教育整頓活動工作
今年，我單位根據市委、市政府關於做好“開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動有關文件精神，認真開展了“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動。經過五個階段的集中教育整頓，通過仔細查找，認真剖析，總結出當前園林工作中存在着三個比較突出的問題：
1、綠化管護簡單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。
2、在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠，園藝修剪造景藝術性不強，還停留在簡單的修剪、綠地管護上。
3、社會綠化管理薄弱，亟待加強。
為解決上述問題，我們充分利用查找問題階段的成果，重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題，分類、分領域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改台帳，確定了整改責任人，明確了整改時限。對我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》，進行了修訂和完善，對各科室的工作職責進行了重新劃分，進一步細化了任務與責任，從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規範化邁進。
二、20-年工作計劃
1、實施北環路（澮濱街—東環路段）隔離帶綠化工程、新田東路（五道口—鳳城段）綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
2、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市範圍內栽植月季20萬株。
3、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。
4、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作，大力開展市級園林單位、園林小區創建活動。
5、借鑑長治市園林綠化管理模式，結合觀摩學習的經驗與思考，逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學規範的園林綠化長效管理機制，進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉變，全面提升園林綠化建設管理水平。
20-年中央財政安排我市農業科技推廣示範項目“鄉土苗木花卉觀光示範園項目”資金100萬元，由0000公司承擔，我市嚴格按照項目要求和項目資金管理辦法加強項目管理。現將項目實施情況總結如下：
一、項目概況
（一）項目名稱：鄉土苗木花卉觀光示範園項目
（二）項目承擔單位：
（三）項目起始和終止時間：項目從20-年10月開始，計劃到20-年10月底前完成生產計劃，現已有部分產品達產。
（四）項目預期成效：項目建成後，預計在“十二五”規劃內，形成農村經濟新的增長點，推動和帶動發展鄉土苗木觀光園20個，實現產值達上千萬元，在實現花卉產業發展的同時，既提高了苗圃的經濟效益，又促進了觀光旅遊業和服務業的發展，為農民增收致富開闢了一條新路子。
二、資金安排情況
項目總投資260萬元，申請中央財政補助120萬元。實際中央安排支持資金100萬元。市財政計劃配套60萬元，項目承擔單位配套100萬元。
三、資金支出情況
（一）財政資金報賬進度。從省財政資金下達到我局後，通過我局會計中心報賬的中央財政資金報賬進度為20萬元，只佔財政項目資金的30%。
（二）財政資金主要支出內容。財政投入20萬元，主要用於苗木
花卉觀光園設施工程費用，包括：平地費；圍欄和道路建設費；水電噴設施；苗木種子種苗購置費；水肥池等建設以及購置工具費等等。
（三）項目承擔單位配套已投入82.6萬元資金，主要用於土地徵用使用費、項目規劃設計費、道路三通一平、職工生活及生產用房建設、打水井、生產用電設施、苗木種子種苗購置和種植等費用。
四、項目實施情況
（一)項目進度情況。本項目實施地點在儋州市蘭洋鎮南羅村，計劃徵用面積1000畝，其中，項目從20-年6月開始，對徵用的200畝土地基本完成基礎設施建設，包括道路已開通、水電設施安裝完畢，職工生活及生產用房(現在建）、魚塘（觀光休息消費休閒場所）建設、已種有發財樹、鮮切葉和觀葉盆栽，蘭花基地規劃設計等。
（二）主要做法。
1、高度重視。項目承擔單位，充分發揮現有林業園藝、農業開發等優勢，專門成立項目組，制定具體實施方案，制定項目管理等各項規章制度，做到有章可循。從項目運作到規劃設計，進行嚴格的審議。同時，在項目建設過程中，嚴格執行規劃和各種規章制度。因專款專用，規範管理，項目進展順利，運作良好。
2、按步推進。從時間進度上，嚴格按項目實施方案和設計方案執行，第一步做什麼，第二步做什麼，都有一個時間進度記錄表，基本做到按部就班，有條不紊地開展工作。雖然項目開工建設時間不長，但由於有計劃的進行，項目建設預期效果顯現。
3、突出重點。為搶時間、抓住發展時機，在做好基礎建設的同時，跑市場瞭解今後的產品定位問題，與農科所進行技術合作，確定培育生產優勢具有明顯鄉土特色拳頭產品，重點考慮培育蘭花、鮮切
葉和觀葉盆栽，適當配套盆花、盆景和觀賞苗木的計劃培育，逐步打造“瓊花”品牌系列產品，建設觀光苗木及休閒農業初具雛型。
（三）取得的成效。
一是示範帶動作用。在建設的是鄉土苗木花卉觀光示範園，在這個方向帶動下，周邊的羣眾也紛紛種植培育鄉土苗木花卉，逐步引導花卉產業和觀光業的發展。
二是農民接受到技術培訓，促進農民增收。本項目安排了40人生產崗位就業，安置季節工100人次。通過“公司+農户”和“園地+農户”的運行機制，充分發揮科研院校的作用進行技術的指導和培訓，使當地農民學會和掌握苗木花卉園藝經濟技術，因有上百個農民工從事苗木花卉園藝生產工作，帶動800人農户從事花卉苗木生產經營，每户人年均淨增收入9500元，增加農民收入。
三是公共服務建設，周邊農村農民得益。為發展好本項目，需建設道路和對水、電以及觀光等基礎設施建設，需要修路築橋和引水拉電等公共設施建設，讓周邊農村、農業、農民得益。
（四）存在的主要問題和建議。
一是財政項目撥付進度緩慢，不利於項目的建設。目前，只報賬30%。建議加快財政支付速度，促進項目建成投產、試業。
二是農業科技推廣示範國家財政支持規模小，整個項目只支持100萬元左右資金，建議加大投入，把整個產業做強做大做精做美。
五、資金監管情況
（一）主要做法和經驗
一是主動協調配合。我局高度重視，專門成立項目領導小組，由一名分管領導負責，我局農業科負責配合協調，根據中央財政項目管理要求，制定切實可行的實施方案，財政部門負責落實資金審查審批，市會計報賬中心負責項目資金的審核撥付工作，與其他各部門各司其職，主動與項目承擔單位溝通聯繫，共同抓好項目實施工作。
二是跟蹤監督檢查。項目開始運作後，財政部門對項目實施情況進行不定期抽查，檢查瞭解項目設計方案的落實、項目建設質量和規劃實施情況，及時糾正項目實施過程中出現的各種問題，確保支持項目政策不走樣。
三是建立進度制度。項目實施後，要求項目承擔單位實行週報制度，安排專人負責將項目進度情況於每週五前報市財政局並將有關數據錄入電腦，對所報賬單據進行建檔，以便備查。
（二）存在主要問題和建議
今年項目資金下撥較慢，建議中央財政資金計劃下達早些，以便項目實施。
20-年，在區委、區政府的正確領導和支持下，我局按照“加快科學發展、建設美麗泉城”以及“建設繁榮文明首善之區”的總體安排部署，大力開展城區綠化美化工作，積極推進牧牛山二期、舜井街景觀提升等重點工程，全年栽植大規格喬木1683棵，道路布花285萬盆，城區綠化水平和城市品位得到進一步提高。
一、今年以來主要工作
（一）專業綠化方面
1、全面提升道路及節點綠化質量。深入推進城市綠蔭建設，全面開展行道樹建設、背街小巷與開放式小區綠蔭建設，先後完成山大路、馬鞍山路等33條主次幹道綠化提升，共栽植白蠟、法桐等大規格喬木1683棵；完成市檢察院節點、奧體西路與經十東路節點等6處道路節點綠化提升，栽種木槿、櫻花等喬灌木1700餘株，鋪種麥冬2.6萬餘平方米。
2、高標準完成城區道路布花工作。積極做好“兩節”以及夏季布花工作，完成道路布花近285萬盆，裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節點的7組五色草造型。對經十東路、旅遊路、馬鞍山路等11條道路實施了冬季布花工作，栽植羽衣甘藍46.5萬盆。國慶期間，在東部中央商務區和老城區的明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動花箱1900餘個，組合式花箱、座椅式花箱各20餘組，各類花箱通過有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶，為八方賓朋營造了熱烈、歡樂、祥和的節日氛圍。
3、道路養護和管理紮實推進。按照“以綠化標準為依據，以運行模式為載體，以規章制度為保障，以監督檢查為手段，以生態為目的”的管理思路，進一步提升道路管護水平。對經十路、解放路、奧體中路等11條主次幹道補植各類綠籬1.5萬餘株，對工業南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物20-餘平方米；對經十東路、解放路等39條區屬道路實施苗木修剪工作，共計修剪喬灌木1萬餘株，合理調整了轄區內密度較大花灌木；積極做好分車帶、綠地環境衞生清理工作，確保垃圾日產日清，保持綠地整潔；加強綠化設施維護工作，對轄區內濼源大街、轉山西路、歷山路等32條道路分車帶及廣場內的缺失、損壞護欄進行安裝和加固，新裝和維修護欄共計20-米。
（二）社會綠化方面
1、開放式小區綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設思路，我局積極配合各辦事處綠化所，勘查現場、落實地點，對轄區開放式小區進行綠化提升。先後完成明湖小區、魯藝小區等8座開放式小區建設，共栽植各類喬木738棵，灌木、綠籬1.2萬餘株，提升綠化面積3.4萬餘平方米，為居民提供了更加休閒、舒適、良好的生活空間。
2、重點加強名泉和古樹名木保護管理力度。年初，我局對全區內的古樹名木進行了全面普查，同時進一步完善了古樹名木的相關檔案資料，邀請市局專家對轄區內的古樹進行現場指導，提出保護意見並制定了保護方案及措施。目前全區34棵古樹名木長勢健康、樹型完好；修復保護老城區內的3處名泉，啟動王府池子等泉池的清淤工作。截至目前，王府池子基本完成清淤，芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續展開，計劃年底前完成全部清淤工作。後期我局還將對泉池實施蓄水、修復護欄、投放觀賞魚等後續工作。
3、加緊實施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計劃要求，對中心醫院、武裝部等5處駐區單位、居民小區實施屋頂綠化；對龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區內單位、小區、街道實施垂直綠化，截至目前，工程已完成招投標，正在準備開工基礎性工作。
（三）舜井街景觀提升工程。在上級部門的主導以及專家、設計團隊的精心設計下，該工程計劃平移修繕迎祥宮碑、修繕舜井、改造提升舜井廣場、舜井街安裝花壇及種植行道樹。截至目前，迎祥宮碑碑體平移、舜井井欄井台安裝、舜井廣場鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場共栽植旱柳、國槐等苗木54棵，補植一串紅、萬壽菊等花卉植物10.9萬餘株，安置移動花箱128組。
（四）裸露土地治理工程。根據全區的`統一安排部署，按照大氣污染防治“八大行動”的相關要求，我局高度重視，對轄區內裸露土地進行全面排查，逐一核實土地權屬、地塊面積、立地條件等。工程的設計及施工採取鄉土樹種和常綠灌木相結合的方式，通過地形改造、景觀小品點綴和植物層次搭配等手法，對山師東路、經十一路、環山路北口等9處道路及節點實施綠化覆蓋，對暫時不能進行綠化的採取覆蓋紗網方式，避免揚塵污染，共治理裸露土地3萬餘平方米，超量超前完成綠化任務。
（五）山體綠化方面
今年我區原本計劃實施牧牛山二期工程、東山綠化提升、回龍山公園建設、燕翅山公園建設、小洪山綠化提升。在區委、區政府的協調下，東山項目改由東部新城中央商務區管委會組織實施，目前已開始施工。回龍山項目經上級部門批准已變更為轉山公園，目前正在組織招標工作。
1、牧牛山二期工程。今年我們計劃投資900萬元實施牧牛山二期工程，包括苗木補植、栽植地被植物、建設公園南門、完成土建細部處理等。前期結合植樹節活動，已組織社會力量上山植樹5500餘棵。截至目前，已完成規劃設計、招標工作，現已進場施工，正在進行道路擋土牆建設、路面下挖等基礎性工作。
2、轉山山體公園。回龍山公園轉為轉山項目，得到了市局領導的大力支持以及協調。我們根據現場的實際情況以及市局領導要求，完成了規劃設計方案，目前正在積極做好招投標等前期準備工作。工程計劃年底前開工並完成園路、健身路徑鋪設等基礎性工作。
3、小洪山綠化提升工程。小洪山臨市地税局宿舍，山體東側陡坡對宿舍有安全隱患，年初，市地税局向局政府申請治理小洪山工程，區政府安排我局負責小洪山排險工程，並整治提升小洪山綠化環境。截至目前，小洪坡共鋪種草皮6500平方米，栽植木槿、百日紅、白皮松等苗木354株，完成砌壘擋土牆、排水溝、截水溝等土建工程，工程現已全部完工。
（六）民生服務方面。結合12345以及12319服務熱線，暢通投訴通道，公佈監督投訴電話，對於來信、來訪、電話、網絡等各類投訴，實行專人負責，積極解決羣眾反映的熱點、難點問題。嚴格落實首問負責、AB角等工作制度，在服務窗口擺放服務承諾、辦事流程，一次告知辦理所需手續，加快辦理服務速度。暢通投訴渠道，打造陽光政務平台，提高服務效率，全年處理12345及12319公共服務熱線工單-56件，信訪1件，處理處結率均達到100%。
二、工作計劃
為謀劃好20-年的綠化工作，根據今年各項工程推進情況以及實施經驗，保證各項工程在合適的季節按時開工，今年8月份我局提前動手，提前謀劃，組織專家團隊對全區的綠化情況進行摸底調查，全面展開20-年的計劃編制以及預算制定工作。現將明年的規劃設計簡要彙報如下。
（一）全面推進綠化養護改革。計劃將全區主次幹道、背街小巷、開放式小區及屋頂綠化養護合併，不再撥付每家辦事處每年8萬元養護經費，統一由區園林局招標，由專業綠化養護隊伍統一養護。將全區綠化養護區域以二環東路為界，二環東路以內老城區由一家養護企業負責養護，二環以外以經十路為界分別由兩家養護企業負責。同時統一提高養護企業准入門檻，不斷完善考核管理制度，全面提升我區的養護管理水平。
（二）精心抓好老城區綠化提升。按照“功能和景觀相統一、延續地方文脈、強調人的參與性和互動性、以人為本和可操作性”的原則，結合現狀，對老城區大明湖路、縣西巷等12條街道實施綠化改造工程。在縣西巷、縣東巷等街巷栽種柳樹，營造户户垂柳的景象；在鞭指巷、省府前街、芙蓉街和曲水亭街等街道，分別對應春夏秋冬，安置移動花箱，打造四季花街；對經十路、青年東路等道路綠地實施綠化提升，補植苗木，提升綠化質量；結合我區歷史故事，安置景觀小品等園林設施展現區的人文景觀；重新規劃建設經一路景觀，展示“善”的魅力。
（三）全面提升中央商務區綠化質量。計劃對經十東路、旅遊路、工業南路等7條主次幹道實施綠化提升工程。全面補植道路兩側缺失苗木，根據道路現狀和特點，更改部分道路綠化風格；在經十東路等道路改建林下綠地，設置健身路徑以及遊園小路，放置休閒座椅、垃圾桶等附屬設施，提高林下綠地的親民性和使用率。
（四）全力做好社區綠化改造和提升。對盛福花園、友誼苑小區等6處社區實施綠化改造，補植苗木，增加綠量，加強屋頂綠化和垂直綠化建設，增建林下活動空間，給居民健身、休閒提供空間。
（五）重點實施山體綠化提升工程
1、山體養護交接工作。20-年區在全區範圍內開展了“為泉城增一抹綠色”綠化專項行動，先後完成了五頂茂陵山、燕翅山、鰲角山、轉山四座山體綠化和牧牛山公園建設，自今年11月份起至明年8月，各山體建設養護期滿，將陸續交接。明年我局將全面接管各山的養護管理工作，統一規劃，合理安排，安設監控設施，配套防火、衞生、燈光等設施，全面提升山體服務水平。
2、轉山山體公園。回龍山公園轉為轉山項目，得到了市局領導以及綠化指導處的大力支持以及協調，市局韓永軍局長、劉建東副局長等市局領導還到轉山進行了實地調研，並就下一步建設工作提出了具體意見。我們根據現場的實際情況以及市局領導要求，完成了規劃設計方案，認真做好招投標等前期準備工作，計劃年底前開工並完成園路、健身路徑鋪設等基礎性工作。明年將根據現狀條件結合周邊環境，對山體公園進行提升建設，加大苗木種植力度實現山體全面覆綠，遊步道局部設置休息站點，觀景平台等，安設廁所、路燈、健身器材等配套設施。融入“海綿城市”理念，最大限度實現雨水的積存、滲透和淨化，建設形成融遊憩觀賞、休閒健身多種功能於一體的山體公園。
3、五頂茂陵山山體公園。我區完成了五頂茂陵山的綠化提升。隨着我市對中央商務區投入的不斷加大以及周邊居民不斷增加的休閒休憩的需求，我局明年計劃將該山體提升改造為山體公園。在全面綠化基礎上，修建健身休閒廣場和觀景平台，安設廁所、監控、路燈、文明指示牌、消防器材等配套設施，進一步方便周邊市民上山休閒遊玩，提升城區綠化形象。
從20-年參加工作以來，我一直從事園林綠化工作，在工作中，我通過對園林專業理論知識潛心的研究和刻苦的學習，積累了大量的專業知識。同時，我還獨立承擔了多項園林綠化工程的施工管理，完成了多個較大的園林綠化工程的工作，其中的部分工程被市建委評為優良工程，取得了較好的經濟效益、生態效益和社會效益，為綠化美化江城作出了貢獻。
一、努力拓展空間，參與創建精品工程
在黨提出的“創建山水園林城、攜手共創美好家園”等思想路線的正確指導下，我積極參與到城市綠化大型工程的施工管理中來，並努力拓展自己的業務空間。先後參與武漢市宗關水廠院區改造綠化工程、湯山渠入河口至湯山橋段兩岸巖石坡綠化工程、龍陽湖湖汊水污染治理與修復工程、漢陽月湖大道（江漢一橋~月湖橋）綠化工程、天興洲大橋公路引線二標綠化工程。為這些工程按時保質保量順利地完工作出了自己應有的貢獻。
二、勤奮學習專業知識，自學提高業務水平
參加工作後，為了更好的能成為一名城市綠化工作者，我係統地學習了《植物學》、《樹木栽培學》、《園林生態學》、《園林工程》、《園林經濟管理》等專業課程。同時，堅持邊學習邊聯繫實際工作進行實踐，對土壤、氣候、植物品種及生長習性有了較為全面的瞭解，並對園林土方工程、園林種植工程、園路工程及工程管理等方面的技能都能比較熟練的運用，使自己很快成為公司的一名業務骨幹。
三、積極適應城市發展，不斷吸納新鮮知識
隨着城市綠化事業的迅速發展，新品種、新材料、新技術越來越多地運用到城市綠化中來，我結合自己的工作實踐，多次參與或指導了外來樹種進漢馴化工作，使其能在武漢的城市綠化中推廣應用，對於不適應酸性土壤的苗木，在其種植區進行土壤改良。同時在項目施工管理中，我將多年來積累的成功項目管理經驗，運用到各個項目中，形成以項目經理負責製為核心，以項目合同管理和成本、進度、質量控制為主要內容，以科學系統管理和先進技術為手段的項目管理機制。使項目經理部在總部領導下充分發揮企業的整體優勢，按照“總部服務控制、項目授權管理、專業施工保障、社會協力合作”的原則，充分的體現出具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優化生產資源，完成綠化施工任務。
四、充分做好施工前的技術準備工作
施工前的技術準備工作，必須細緻、認真的進行，否則可能會造成人力、物力的巨大浪費。為此，我刻苦公關，終於摸索並總結了一套施工前各施工階段技術準備的管理方案。
（1）在調查階段，掌握工程所在地區的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質條件，對可能給工程施工造成較大影響的不利因素，採取切實可行的相應措施將其影響降低至最小。
（2）組織各專業人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。各專業相互聯繫對照，發現問題，提前與建設單位、設計單位協商，參加由建設單位、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。
（3）編制分段施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械台班數，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。
（4）做好技術交底工作。各工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。
（5）技術交底專業均採用三級制，即項目部技術負責人→專業工長→各班組長。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業工長進行交底要求細緻、齊全、完善，並要結合具體操作部位、關健部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受後，應反覆詳細地向作業班組進行交底，班組長在接受交底後，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。
經過多次施工應用驗證表明，此方法在園林工程施工中效果顯著。
五、做好樹木養護管理工作
我運用自己的專業知識和豐富的實踐經驗，指導綠化工人在不同的季節及時開展撫育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病蟲害等措施，用最小的投入，達到最好的管理效果。
六、加強綠化檔案管理，掌握綠化動態變化
通過對城市綠化、動態變化的瞭解及掌握，我將其分類建立了一整套科學完整的檔案。以常深入現場實地修訂核對數據，記錄日常、施肥、修剪、抗旱、病蟲防治等管理以及植物生長的狀況，為以後的工作積累寶貴的財富。
在幾年的工作中，我雖然取得了一定的成績，但也存在着一些不足之處，故在今後的工作中，我將繼續發揚優點，改正不足，緊緊抓住大武漢建設的大好時機，真抓實幹，克難奮進，開拓創新，團結拼搏，為建設一個山清水秀的新江城而作出自己最大的貢獻。
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