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行政周工作總結(精選多篇)

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第一篇:行政周工作總結

行政周工作總結(精選多篇)

周工作總結

作為紅花樹管理公司的一員,我很榮幸能擔任行政主管的工作,總結前一週的工作內容,大致分為行政工作、後勤、人事招聘三項。

1、行政工作:在工作當中我熟悉了公司的規章制度,參加一次陳總組織的“關於人力資源的規劃”會,懂得了術業有專攻的道理,明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。瞭解到部分部門的工作制度並接受了宿舍管理,熟悉了關於宿舍衞生管理和檢查的各項工作和要求,與部分員工相互熟悉,在這期間楊楊協助我完成了12月宿舍檢查和獎勵懲罰的各項工作。

2、後勤工作:元旦的晚上和周經理、徐總、羅店、楊楊去了“湘江一號店”所有的員工宿舍進行慰問,走進宿舍就好像走進了一個大家庭,大家對我們的到來表示了熱烈的歡迎,我們問了問大家的一些下班後的生活情況和需求,大家的態度都很熱情,以後一定要多去關心慰問一線的員工,讓她們感覺到家的温暖。

3、人事招聘:在人事招聘工作中,我聽取同事的意見,這周星期五去勞動局人力資源中心招聘會去完成55名崗位人員的招聘工作。在招聘過程中去適應一個招聘人事的心理與角色,並且多學習這方面的知識和見解,對自己能有一個很大的提升與鍛鍊,為以後的工作和學習奠定基礎。

在工作的執行中,我曾遇到自己需要改善並且在日後工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題:

1、行政工作,思考問題不夠全面,有時候稍顯天真,缺乏與老員工的溝通交流,行政工作的開展並不是很順利,經常需要陳總監的幫助。

2、在人員招聘工作當中,人員招聘的渠道太窄效率較低,這樣就不能保證及時供應空崗人員的資源需求。

綜上所述,在今後的工作中,我應該與員工之間加強交流溝通,多多聽取一些有益的意見,處理好同事之間的關係,完善自己的話術,擴充自己的行政知識

面,進一步的去了解和熟悉餐飲行政工作,提高人員招聘的渠道和效率,為紅花樹餐飲公司做好堅實的後盾!我將更加勤奮的工作,虛心的學習,做好工作計劃,有目標地工作,努力提高文化素質和各種工作技能,希望能為公司塑造一個好的工作環境,為紅花樹今後的工作帶來更好的效益。

行政部

2014年1月9日

第二篇:行政周工作總結範文

“光陰似箭”,轉眼之間,我們的學習生活已步入第18周。

再過幾十分鐘,九年級的同學們就要進入會考考場,面臨人生的第一個重要的轉折點,在這裏,我們預祝他們取得優異的成績。現將上週學校工作總結如下:

一、學校主要工作

1、由黨政辦牽頭的迎接全國文明城市複查有關資料的準備工作有序進行。

2、星期二下午1:10分,學校行政、九年級年級主任共同研究會考工作,對每一個細節作了周密的安排部署。

3、在年級主任和班主任的精心安排下,七年級、八年級分別在星期三、星期四完成月考工作。

4、星期五上午11:00,教務處組織了九年級畢業班的考前培訓。

5、後勤處加緊對校園的維護與改造。

6、由教育處牽頭的區片藝術節和慶建黨九十週年慶祝活動的準備工作忙而不亂。

二、上週值週中發現的亮點

1、七年級和八年級大部分班級,衞生、紀律都很好,課堂精神面貌良好。在餐廳就餐的文明習慣基本養成。

2、大部分同學都能堅持見到老師或來賓見面問好的文明禮貌要求。

3、勤奮好學,維護學校、班集體榮譽的同學越來越多。

4、班主任工作紮實推進,創新越來越多。

三、不足之處

1、極個別同學故意損壞公物的現象嚴重。(再次重申學校公物賠償制度:①、自然損壞的,學校負責。②、無意損壞的,照價賠償。③、惡意損壞的加倍賠償,並給予相應的紀律處分)。

2、個別同學晚上就寢後從樓上翻越陽台離校上網。(重申:①、如果出現安全事故,學校概不負責。②、學校將加大處分力度。)

3、個別班級衞生責任區的衞生不到位或未按時到位。提醒班主任每天到校後必須檢查本班公區衞生情況,不到位的立即整改。從本週開始,如果上課後衞生不到位的,由班主任負責打掃。

4、校內不穿校服的現象屢禁不止。(要求統一穿新校服)

同學們,本期工作已進尾聲,本月25、26、27日是期末考試時間。要享受收穫的喜悦,就要付出耕耘的艱辛,成功的路就在你們腳下,希望你們腳踏實地,刻苦學習,用每一個小小的成功去放飛希望的夢想。

【擴展閲讀篇】

工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是隻有一個題目,如《我省幹部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般説,工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產工作總結”“××市××研究所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結”,省略了單位名稱。毛澤東的《關於打退第二次**高潮的總結》,其標題不僅省略了總結的單位名稱,也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西,副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——

今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結範文。

(二)寫好總結需要注意的問題

1. 一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2. 條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

3. 要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。另外,在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃

第三篇:行政周工作總結範文

以下關於一週工作總結範文範文的文章和材料是由本站範文大全特意為您整理的,希望對您有幫助。

一、踏實的工作態度:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,儘量避免工作中出現任何紕漏。

行政文員是屬於服務性質的工作,且比較繁雜。

(1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經理may的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作:認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,説話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客户來訪人員,對於遇到相關問題來諮詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。

3、文件管理工作:根據工作需要,隨時製作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、複印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,並做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作:查收郵件閲讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理複試。

6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。

8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網站跟蹤查詢客户簽收情況,如發現有不正常的快件,及時反應到對外業務人員和相關領導。

9、協助工作:協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、2014年度所學知識:

1、行政部門經理may的指導:學習正規化的文檔管理、規範的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關係中的禮儀形象等。

2、單證部門經理林祿文的指導:學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、複印機和打印機的保養及維修。

3、船務部門經理常虹的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛鍊等。

4、設計部門經理jacky的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

5、業務部門經理echo的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務部同事的指導:費用申請單的規範填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿業務員ally和lilian的指導:對外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強英文閲讀能力。

8、總經理陳小姐的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事。

9、董事熊先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最後沒有成功也沒關係,至少曾經努力過。

四、2014年度需要努力的方向及感想:

行政助理對於我來説是公司賦予我的一個新的挑戰以及肯定,希望能通過近2個月內的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今後的行政工作做得更好。

感謝##的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今後我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經理,不再依賴同事們,不辜負培養我幫助我,讓我成長起來的人!

2014年我將以一個嶄新的面貌投入到今後的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!

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第四篇:教育機構行政周工作總結和計劃

教育機構行政周工作總結和計劃

行政:周工作總結

一、踏實的工作態度:我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,儘量避免工作中出現任何紕漏。

(1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障其他部門工作的正常開展。

(2)建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作:認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理有序。同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、日常接待工作:

(1)接打電話時,使用文明語言,説話和氣、熱情,禮貌地接待前來諮詢的家長及孩子們。

(2)做好每日學生及其他人員來往登記。

2、物資管理工作:

(1)星期一在總部領用墨粉,a4,紙杯,文件夾之類的日常用品,並妥善管好它們,做好使用記錄。

(2)維護學校桌椅,電器等財產,並負責簡單的維修。

3、文件管理工作:

(1)據教職工需要,隨時製作各類表格、文檔等,同時完成相關老師交待的打印、掃描、複印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

(2)整理好校區人員本週請假調休,考勤卡,並交總監簽字。

4、招聘工作:禮貌接待前來應聘人員,進行人事登記,預約安排應聘人員進行筆試及面試

5、校區例會會議本週正常開展,由總監主持,各部門負責人都已下達總部傳達

的命令及指示並寫好會議記錄交給總部。

6、財務工作:

(1)管好本週報銷單據及每日發送本校區收支明細給總部,並將本週每筆收入存入張總賬號內,保存好收據。

(2)已經詢問好本週校區及宿舍水電費用。

(3)做好本週各個老師的課時申報表及課時費。

9、協助工作:(1)協助相關部門活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

(2)收好本週各老師的上課教案及電話回訪記錄,整理好交總部存檔。

行政周工作計劃

1.瞭解本校區下週的市場宣傳活動。

2.瞭解部門工作目標及領導對本部門的要求

3.各項規章制度的實用性和落實情況

4.熟悉和評價後勤行政管理現狀,包括基礎設施、物質器材管理 ,文檔、資訊安全管理

5.將上級分配的各項新制度措施、方案及時執行,並做好本校區通知工作。

6.因本週人事變化大,需新規劃本校區職工坐班值班表。

7.重新統一佈署部門工作,將工作計劃分工落實。

8.向總部借好下週本校區月份水電費用。

年月日

第五篇:行政助理周工作總結

作為公司新的一員,我很榮幸能擔任行政文員的工作,總結前一週的工作內容,大致分為人事招聘,行政工作,銷售內勤等:

1、行政工作:在工作當中我熟悉了公司的規章制度,主持了一次公司的晨會,懂得了術業有專攻的道理,明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。瞭解到各個部門的工作制度並接受了人事檔案管理,熟悉了關於銷售部資料保管與協議的打印,與每一位員工相互熟悉,在這期間完成了公司內部員工通訊錄的整理工作,四月二號與各個部門達成一致意見製作並完善了員工值日表。

2、人事招聘:在人事招聘工作中,我聽取同事的意見,在胡經理的引導中不斷的完善自己的言辭,使自己在人事招聘方面的語言表達話術有了一定的提升與改善,完成了銷售部百分之六十的人員招聘工作。在幾次面試中,適應了一個招聘人事的心理與角色,並且增長了這方面的知識和見解,對自己有一個很大的提升與鍛鍊,為以後的工作和學習奠定了基礎。

3、銷售內勤:為提高公司銷售人員的工作效率,做他們工作開展的堅實後盾,在行政和人事工作之餘,我協助新員工找到六十餘家客户資源。

在工作的執行中,我曾遇到自己需要改善並且在日後工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題:

1、行政工作,思考問題不夠全面,有時候稍顯天真,缺乏與老員工的溝通交流,行政工作的開展並不是很順利,有時候需要郝經理的幫助。

2、在人事方面,有許多通知過的人在通知後卻沒有到公司參加面試。我想有客觀原因的同時也有自身原因的存在。

3、在銷售內勤工作當中,查找客户資源的效率較低,這樣就不能保證及時供應銷售人員的資源需求。

綜上所述,在今後的工作中,我應該與員工之間加強交流溝通,多多聽取一些有益的意見,處理好同事之間的關係,完善自己(請勿抄襲)的話術,擴充自己的行政知識面,進一步的去了解和熟悉電子商務,提高查找客户資源的效率,為公司的銷售部做好堅實的後盾!我將更加勤奮的工作,虛心的學習,做好工作計劃,有目標地工作,努力提高文化素質和各種工作技能,希望能為公司塑造一個好的工作環境,為銷售部今後的工作帶來更好的效益。