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第一篇：醫院年終總結主持詞
醫院護理部年終總結
隨着人事制度改革的進一步深化，護理部在醫院領導的帶領和支持下，重點規範了護理文件書寫，提高了護理人員法制觀念;加強監督管理 保障了護理安全;加大了護理質量監控力度;重視護理骨幹的培養，優化了護理隊伍，提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩中有升，病人滿意度高。現將護理部工作總結如下:
一、規範護理文件書寫，強化護理法制意識
隨着人們法律意識的提高，新醫療事故處理條例的頒佈，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部於今年嚴格按照省衞生廳護理文件書寫規範要求，制定了醫院護理文件書寫實施細則，採取集中講座、分病區學習等形式進行培訓，使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義，規範了護士的行為，保障了護理安全，提高了護理質量;為護理科研積累了寶貴的資料，促進護理學科的發展;完整、客觀的護理記錄，為舉證提供了法律依據，保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。在組織講座時，還結合我院書寫護理文件的實際情況，進行了總結和分析，提出了相應對策。為了強化護理人員儘快熟練掌握規範要求，組織了全院護理人員進行理論考試，成績合格率為100%。
二、加強監督管理 保障護理安全
1、定期督促檢查醫療安全，重點加強了節前安全檢查，增強醫務人員防範意識，杜絕事故隱患，規範了毒麻藥品的管理，做到了專櫃專人管理，搶救車內藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數，班班交接，有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。 2、堅持護士長夜查房，督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況，及時發現護理工作中存在的偏差，及時給予糾正處理，堅持每月召開護士長例會，對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施，以確保護理質量及護理安全。3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術後、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護理工作的落實，加強環節質量控制，減少了護理缺陷的發生。4、組織了新聘用護士進行崗前培訓，通過培訓，使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識，在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程，履行好白醫天使的神聖職責。
三、加強了質量管理監控力度
1、護理部按照省護理文件書寫規範，及時修訂完善了各種護理文件質量標準及考核項目，檢查考核中均嚴格按標準打分。2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。3、加強了醫院感染控制管理，織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規範、環境衞生學監測的方法及重要意義、醫院感染控制對策、醫院感染管理規範，其內容納入了“三基”、年終理論考試，無菌技術操作等納入平時護理操作考試，通過每月質量檢查和護士長夜查房，對護理人員消毒執行情況進行了檢查考核，重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衞生學洗手、環境衞生學、消毒監測的管理和考核。4、各項護理質量指標完成情況：1)、基礎護理全年合格率達100% 2)、特、一級護理全年合格率達100%。3)、急救物品完好率達100%。4)、護理文件書寫平均分99.57，合格率達100%。5)、護理人員“三基”考核合格率達100%。6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。7)、常規器械消毒滅菌合格率達100%。8)、一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%。9)、年褥瘡發生次數為0。
四、重視人才培養，優化護理隊伍
1、加強護理管理培訓。對未進行崗前培訓的護士長及老護士長進行了培訓。2、 為提高護理人員的素質，優化護理隊伍，選派骨幹外出進修專科知識。今年選派護理骨幹及管理人員參加多種形式的專科知識及技術培訓班人數達6人次，特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術,14例介入手術及術後護理，使病人康復出院，得到了社會各界的一致好評。3、繼續實行多渠道的學歷培養。截止今年底，已有116人獲護理專科學歷，7人獲本科學歷。4、加強了新業務、新技術開展。5、完成了年青護士的輪轉工作，重點加強基礎理論及基本操作技術的提高，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。 6、 圓滿完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加市護理學會舉辦的繼續教育，參加率達100%。護理查房每月1次，業務查房學習每月1次，鼓勵護理人員發表科研論文。7、充分培養護理人員組織參與性，“5.12”護士節舉辦了以倡導人性化服務為主題的多項活動,為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術展示。護理人員各盡所長，既強化了護理知識，又陶冶了情操，增強集體主義榮譽感。更好的為醫院建設貢獻力量。 8、規範教學，加強對護校實習生的帶教工作。
五、提升服務質量，塑造醫院形象
護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫院形象。
1、護理部首先從業務素質抓起，按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施，堅持了每季度進行操作及理論考試，每月由科室組織業務學習及一項操作技術培訓和考核，要求人人過關，成績納入個人
檔案，作為個人考評的客觀依據，形成一種比、學、趕、幫的氛圍，培養護理人員有一套過硬的業務技術，使病員放心，促醫院振興。 2、規範護理人員着裝、要求文明用語,接聽電話規範，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務。3、繼續加強主動服務意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護理人員改變思想，提高認識，及時滿足病人的要求，不斷改善服務態度，提升護理服務質量，注重護患溝通，從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。
六、合理利用人力資源，充分量化護理工作
1、為優化各班職責，合理利用人力資源，指導各科室實行排班，從運行情況看甚為合理有效 。2、在實行量化考核中，護理人員積極參與新方案，增強了工作的積極主動性，培養勇於奉獻，熱愛集體的精神。
七、圍繞醫院工作部署，積極協助
1、 配合醫院，完成了護士長的聘任工作。協助各科護士長順利完成交接工作。 2、 認真學習醫院人事制度改革相關文件，按照文件精神擬訂護理人員編制，並配合醫院全面展開人事制度改革。3、圍繞“創滿”、“質量管理年”的中心工作，護理部不斷建立健全各項規章制度、各班職責並按各項評分標準加以落實。
八、認識不足，不斷完善
1、還存在個別護理人員態度差等現象，護理部將繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。2、積極開展新業務、新技術，鼓勵發展護理科研。3、從思想上，行動上作到真正的主動服務。
第二篇：在醫院年度工作會議上的主持詞
文章標題：在醫院年度工作會議上的主持詞
各位領導、同志們：
為認真貫徹落實中央、省、市各級衞生工作會議精神，總結2014年，部署2014年的工作目標任務，經院黨委研究決定，今天召開醫院工作會議。今天的會議主要有四項議程：第一項，宣讀2014年度各級表彰決定；第二項，舉行頒獎儀式；第三項，各科室遞交責任
書；第四項，作2014年醫院工作報告。
現在，會議進行第一項議程：請副院長、黨委副書記同志宣讀2014年度受表彰名單。大家歡迎！
現在，會議進行第二項議程：舉行頒獎儀式，請部分先進科室和個人代表上台領獎
請以下人員按順序上台領獎。（音樂聲起）[本文出自本站-]
頒獎儀式完畢。
現在，會議進行第三項議程：請各科室主任向同志遞交2014年目標責任書。
現在，會議進行第四項議程：
請院長、院黨委書記同志作重要講話。大家歡迎！
（講話完畢）
剛才，許院長作了十分重要的講話。許院長主要從五個方面總結回顧了醫院2014年工作，對取得的成績不誇大其辭，不自我拔高，在肯定成績的基礎上，客觀實際、實事求是的總結存在問題。許院長的報告，部署了2014年的目標任務，並從六個方面簡述了保證完成各項目標任務的對策措施，許院長的報告目標明確、層次清楚、説理充分、重點突出、全面系統、深入淺出、措施得力、內涵豐富。
會後，各科室、要進一步認真學習領會許院長的講話精神，並以此為指導、為動力，團結全體幹部職工，堅決奪取今年以醫療為中心的各項工作的全面勝利。下面就貫徹落實醫院工作會議精神談三點意見：
1、堅定信心，統一全員意志
面對繁重的任務和嚴峻的形勢，靠信心的支撐，靠意志的比拼，靠實力的較量。有思路才有出路，有作為才有地位，有能力才有實力。我們必須學會辯證地看待分析問題，衞生政策的變化和內外環境的制約，雖然對醫院發展帶來衝擊，醫療收入降價，對其它醫院衝擊更大，如果我們能更好地發揮技術和設備優勢。規範醫療行為本身就是一件好事，更能塑造醫院良好的形象，醫院發展，職工受益，必然收到相得益彰的效果。我們要學會讚美，推崇團隊成員，形成合力，荷花雖好，還要綠葉扶持，花為綠葉而開，葉為花兒而綠，只要我們團結一致，沒有我們克服不了的困難，我們沒有理由灰心喪氣，停滯不前。只要我們堅定信心，迎難而上，光明永遠屬於我們。
2、科學管理，提升品牌形象
醫院管理年活動為深化醫院科學管理提供了良好契機。此項舉措根本意義在於讓醫院跳出機制的紛爭，由外轉內，確立一個以不變應萬變的宗旨，就是強化醫院自身管理，深化醫院內功修煉。2014年通過開展管理年活動，取得了一定成績，但也暴露了不少問題，值得我們深思，我們要從中吸取經驗教訓，以科學管理為抓手，以提升品牌為突破口，重塑天使形象。
一是聚精會神抓管理。特別是中層以上領導幹部要沉下心來抓管理，克服急躁，飄浮和盲目傾向，建立責任制，從嚴管理，一級抓一級，層層抓落實。細節決定成敗，目標成就事業，要用人品去感動別人，用改變去影響別人，用狀態去燃燒別人，用實力去征服別人，用行動去引領別人，用堅持去贏得別人。
一點一滴抓落實，一事一處見成效。
二是盡心盡力抓規範。嚴格按照衞生部醫院評價指南組織實施，要更新觀念，淡化傳統管理模式，要解放思想，建立科學規範的管理體系，推行依法治院，促進醫院“法制化、規範化、科學化、標準化”管理。
三是紮紮實實抓質量。強化全員質量管理意識，完善醫療標準管理體系，紮實打造重點專科，盡力昇華科研教學，塑造品牌、鑄就名醫，提高醫院核心競爭力。
四是真心實意抓服務。教育職工牢固樹立病人就是“最重要的資產”的服務理念。深刻認識不斷地創造性地滿足病人的需求的重要性和必要性，不斷提高忠誠度和美譽度，以病人為中心，落實人性化服務，把關注、尊重、誠信、温馨、方便落實到實際工作中去，昇華優質服務。做到“三貼近”：一是貼近病人，突出一個“情”字，以極端熱忱的態度對待每一位病人；二是貼近臨牀，突出一個“精”字，以精益求精的作風完成每一項工作；三是貼近社會，突出一個“實”字，以嚴謹務實的精神豐富各項工作的內涵。
3、開拓市場，擴大城鄉份額
醫院要提高兩個效益，關鍵要靠增收病人，市場開發再難，也要堅定不移地走下去，但是在策略和方式上要適應新情況的變化。一是要樹立人人都是市場營銷員的意識，各科室要承擔更多的責任，發展部要加強組織、
指導與配合。二是要把每一個病人作為一個市場，特別是農村病人，一個人能夠影響一大片，必須要把接診、治療、服務、隨訪等工作做到位。三是要認真研究農村合作醫療政策，尋找切入口，擴大空間，建立合作雙贏機制。四是要注重末端開發與宣傳，加強感情和技術滲透，提高信任度，擴大影響力。
同志們：
過去的一年已經劃上圓滿句號，
新的一年任務十分艱鉅、責任重大，我們要以這次會議為契機，更新觀念，創新思維，克服困難，紮實工作，增強信心，乘勢而上，齊心協力，再鼓幹勁，狠抓落實，真抓實幹，努力推動醫院工作再上新台階。
會議議程到此進行完畢。
《在醫院年度工作會議上的主持詞》來源於本站，歡迎閲讀在醫院年度工作會議上的主持詞。
第三篇：醫院總結與表彰大會主持詞
主持人 xxx
各位夥伴;我親密的戰友;大家下午好!
請全體起立讓我們一起來宣讀《我們的誓言》
下面我們一起來唱《我們的院歌》
分享陽光分擔風雨，xx有我有你，這一年來;我們一起迎接生機盎然的春天;一起躺過了如火如荼的盛夏;共同分享碩果累累的金秋;齊心協力抗擊白雪皚皚的寒冬。在xx過去的一年裏;有許許多多的事讓我們感動;有許許多多的人讓我們刻骨銘心。當枱曆翻去最後一頁，xxxx年即將成為歷史。回首時光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千。剛剛邁越的365個晝夜，彷佛是365個台階，橫亙在未及塵封的歷史上。挫折，曾讓我們心痛;喜悦，我們當然洋溢在胸中。看着濟濟一堂的xx精英;我們堅信xx的明天一定;更加美好!
一;下面請業務院長xxx總結xxxx年度醫療工作
二;下面請護理部主任xxx總結xxxx年度護理工作
三;下面請行政院長xxxx宣讀《關於表彰xxxx年度先進集體和先進個人的決定》
四;頒獎
2;頒獎;(先進集體)(第一名住院部獎金500元 第二名後勤部獎金300元 第三名醫保辦獎金200元)
1;第一名住院部：你們無私奉獻的愛，默默無聞的付出。都説有病的人心“嬌”，而面對這些“嬌者”們，你們的臉上還是掛着那一沉不變的笑容，縱使患者百般刁難，你們受了再多的委屈，你們在病人面前講得是醫德。人前燦爛如花的你們，又有誰知道，你們背後流淌的淚水。我讚美白衣天使，你們用付出一份熱愛，一縷真情，一份真誠來換取千家萬户的幸福安康。南丁格爾精神在你們身上體現的淋漓盡致。再多的讚美的話語，悠揚的音樂，在你們面前都顯得那麼蒼白無力。因為你們的愛太博大了，像陽光照射大地，灑滿人間。下面掌聲有請;獲得獲得先進集體的(住院部)夥伴們上台領獎!
2;第二名後勤部：人們常説早起的鳥有蟲吃;但你們起得比鳥還早;為了xx的整潔與順暢;是你們在默默無聞的工作着;無論是春夏秋冬，還是嚴寒酷暑;你們始終散發着光和熱!下面掌聲有請;獲得獲得先進集體的(後勤部)夥伴們上台領獎!
3;第三名醫保辦:常言説得好，3個女人一台戲，作為醫保辦的3名夥伴來説確實唱好了這台戲，xx醫院xxxx年共接送住院患者達xxxx多人次，是她們用熱情周到的服務為xx醫院贏的了口碑，是她們為xxxxxx任務的完成立下了汗馬功勞，讓我們以熱烈的掌聲邀請;這台戲的主角(醫保辦)夥伴們上台領獎
xxxx年度xx醫院先進個人:xxx
4;(先進個人)在過去的xxxx年度;有這樣一羣夥伴;為了xx的輝煌默默地奉獻着自己的一份光和熱;他們來自於不同的崗位，但有着相同的心願;把為患者服務;鑄xx輝煌落到了實處;他們是當之無愧的xx之星;經過全體xx員工的投票選舉，獲得xxxx年度xx之星先進個人稱號的是;項xx先進個人獎金每人300元
我們以熱烈的掌聲歡迎這些優秀的夥伴們上台領獎;
五;xxx講話
一;夥伴們過去的xxxx年，在經濟一片低迷，在醫患糾紛不斷，在x月份醫保份額就用完的情況下，殘酷的現實狀況，折磨和考驗着xx人的智慧與能力;尤其是考驗林總運籌帷幄的水平;從打造優秀住院部開始，到專業人才的引進，在到以普帶專的開發，我們説有志者事竟成，在龍頭的帶領下，全體xx人團結一心，兢兢業業，恪盡職守，務實苦幹，奮力拼搏，敬業奉獻，闖過了一道又一道難關，讓我們xxxxxx碩果累累，在這裏我要給所以的夥伴們説一聲;你們辛苦了!!!下面我們以熱烈的掌聲邀請林總;總結xxxx年的工作，與部署xxxx年工作重點;掌聲想起來!
非常感謝林總;林總的講話，總結過去使我們xx人能夠清醒的認識自己;展望未來讓我們全體xx人更加鬥志昂揚;我們有理由相信xxxxxx醫院將再攀高峯，再創佳績，夥伴們我們準備好了嗎?
(時刻準備着)好分享陽光分擔風雨，xx有我有你，xx醫院xxxx總結與表彰大會到此圓滿結束;希望在明年的總結與表彰大會上出現您的身影;再次感謝所有xx夥伴們為了醫院做出的貢獻與付出的辛勞。祝夥伴們在新的一年;身體健康;工作順利;財源廣進;平平安安;心想事成。
各位夥伴;我親密的戰友;你們辛苦了!
第四篇：醫院2014年度總結與表彰大會主持詞
醫院2014年度總結與表彰大會主持詞
主持人 張x
各位夥伴；我親密的戰友；大家下午好！
請全體起立讓我們一起來宣讀《我們的誓言》
下面我們一起來唱《我們的院歌》
分享陽光分擔風雨，xx有我有你，這一年來；我們一起迎接生機盎然的春天；一起躺過了如火如荼的盛夏；共同分享碩果累累的金秋；齊心協力抗擊白雪皚皚的寒冬。在xx過去的一年裏；有許許多多的事讓我們感動；有許許多多的人讓我們刻骨銘心。當枱曆翻去最後一頁， 2014 年即將成為歷史。回首時光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千。剛剛邁越的 365 個晝夜，彷佛是 365 個台階，橫亙在未及塵封的歷史上。挫折，曾讓我們心痛；喜悦，我們當然洋溢在胸中。看着濟濟一堂的xx精英；我們堅信xx的明天一定；更加美好！
一；下面請業務院長李x總結2014年度醫療工作
二；下面請護理部主任張x總結2014年度護理工作
三；下面請行政院長張xx宣讀《關於表彰2014年度先進集體和先進個人的決定》
四；頒獎
2；頒獎；（先進集體）（第一名住院部獎金500元 第二名後勤部獎金300元 第三名醫保辦獎金200元）
1；第一名住院部 你們無私奉獻的愛，默默無聞的付出。都説有病的人心“嬌”，而面對這些“嬌者”們，你們的臉上還是掛着那一沉不變的笑容，縱使患者百般刁難，你們受了再多的委屈，你們在病人面前講得是醫德。人前燦爛如花的你們，又有誰知道，你們背後流淌的淚水。我讚美白衣天使，你們用付出一份熱愛，一縷真情，一份真誠來換取千家萬户的幸福安康。南丁格爾精神在你們身上體現的淋漓盡致。再多的讚美的話語，悠揚的音樂，在你們面前都顯得那麼蒼白無力。因為你們的愛太博大了，像陽光照射大地，灑滿人間。下面掌聲有請；獲得獲得先進集體的（住院部）夥伴們上台領獎！
2；第二名後勤部 人們常説早起的鳥有蟲吃；但你們起得比鳥還早；為了xx的整潔與順暢；是你們在默默無聞的工作着；無論是春夏秋冬，還是嚴寒酷暑；你們始終散發着光和熱！下面掌聲有請；獲得獲得先進集體的（後勤部）夥伴們上台領獎！
3；第三名醫保辦 常言説得好，3個女人一台戲，作為醫保辦的3名夥伴來説確實唱好了這台戲，xx醫院2014年共接送住院患者達1600多人次，是她們用熱情周到的服務為xx醫院贏的了口碑，是她們為xx2014任務的完成立下了汗馬功勞，讓我們以熱烈的掌聲邀請；這台戲的主角（醫保辦）夥伴們上台領獎
2014年度xx醫院先進個人
項x 嚴x
3；（先進個人）在過去的 2014 年度；有這樣一羣夥伴；為了xx的輝煌默默地奉獻着自己的一份光和熱；他們來自於不同的崗位，但有着相同的心願；把為患者服務；鑄xx輝煌落到了實處；他們是當之無愧的xx之星；經過全體xx員工的投票選舉，獲得 2014 年度xx之星先進個人稱號的是；項xx 先進個人獎金每人300元
我們以熱烈的掌聲歡迎這些優秀的夥伴們上台領獎；
五；林總講話
一；夥伴們過去的2014年，在經濟一片低迷，在醫患糾紛不斷，在8月份醫保份額就用完的情況下，殘酷的現實狀況，折磨和考驗着xx人的智慧與能力；尤其是考驗林總運籌帷幄的水平；從打造優秀住院部開始，到專業人才的引進，在到以普帶專的開發，我們説有志者事竟成，在龍頭的帶領下，全體xx人團結一心，兢兢業業，恪盡職守，務實苦幹，奮力拼搏，敬業奉獻，闖過了一道又一道難關，讓我們xx2014碩果累累，在這裏我要給所以的夥伴們説一聲；你們辛苦了！！！下面我們以熱烈的掌聲邀請林總；總結 2014年的工作，與部署 2014 年工作重點；掌聲想起來！
非常感謝林總；林總的講話，總結過去使我們xx人能夠清醒的認識自己；展望未來讓我們全體xx人更加鬥志昂揚；我們有理由相信2014xx醫院將再攀高峯，再創佳績，夥伴們我們準備好了嗎？
（時刻準備着）好分享陽光分擔風雨，xx有我有你，xx醫院2014
總結與表彰大會到此圓滿結束；希望在明年的總結與表彰大會上出現您的身影；再次感謝所有xx夥伴們為了醫院做出的貢獻與付出的辛勞。祝夥伴們在新的一年；身體健康；工作順利；財源廣進；平平安安；心想事成。
各位夥伴；我親密的戰友；你們辛苦了！
第五篇：醫院管理工作會議上的主持詞
在聊城市醫院管理工作會議上的主持詞
（2014年6月29日）
同志們：
這次全市醫院管理工作會議，是市衞生局黨組研究決定召開的一次重要會議。會議的主要內容是：總結交流近幾年來我市醫院管理工作情況，按照市委、市政府“全面提升年”活動要求，安排部署醫院管理工作任務。出席今天會議的有：聊城市衞生局黨組書記、局長劉德勇同志及市衞生局在家的領導班子成員。市紀委第四紀檢組劉懷軍副組長也出席了今天的會議。參加這次會議的有：各縣（市、區）衞生局、開發區社發局局長、分管局長，醫政（業務）科長，縣（市、區）人民醫院、中醫醫院、保健院院長、分管院長；市直衞生系統各醫院領導班子全體成員、醫務科科長、護理部主任、經管辦主任，其他單位主要負責人；系統外醫院、市衞生局審批發證醫院院長、分管院長；市衞生局中層以上幹部。
會議的議程共有三項：第一項議程是聊城市人民醫院、東阿縣人民醫院分別作典型發言；
第二項議程是請大家現場參觀聊城市人民醫院； 第三(請你關注：)項議程是請聊城市衞生局黨組書記、局長劉 1
德勇同志作重要講話。
下面，進行第一項議程，首先請聊城市人民醫院院長張彬同志發言；
請東阿縣人民醫院院長宋鋼兵同志發言。
下面，進行第二項議程，與會代表分三組現場參觀聊城市人民醫院。請大家要按照會議須知中的分組情況，聽從指揮，維護好秩序，虛心學習先進經驗。參觀時間大約安排40分鐘，請各組務於到此繼續開會。
現在，進行第三項議程，請聊城市衞生局黨組書記，局長劉德勇同志作重要講話。
同志們，這次會議的議程到此進行完畢。會上，市人民醫院、東阿縣人民醫院作了典型發言，實地參觀了市人民醫院，大家普遍反應感觸很深，有很強的示範作用，經驗很值得借鑑。會上，劉局長結合我市當前醫院管理工作實際，作了十分重要的講話。他充分肯定了近幾年來全市醫院管理工作取得的突出成績，並從衞生工作全局和戰略發展的高度，對當前我市醫院管理工作中存在的問題和薄弱環節作了深刻的分析，並進一步對我們今後的工作提出了新的更高的要求。他的講話主題鮮明，既高屋建瓴，又符合我市衞生工作和醫院管理工作的實際，提出的新任務、
新措施和新要求，具有很強的針對性、指導性和可操作性。大家回去以後，務必要採取有效措施，認真學習貫徹好這次會議精神。一是要彙報傳達好會議精神。要及時向有關領導作好彙報，爭取支持，更好的開展工作；並立即組織本單位領導班子成員和廣大幹部職工，深入學習劉局長的重要講話精神，把思想統一到這次會議確定的指導思想上來。二是要查找問題，制定措施，認真抓好貫徹落實。各單位要根據這次會議部署的有關工作進行一次認真的研究，對當前工作進行一次認真的梳理，查找出本單位管理工作中存在的問題，並針對存在問題和這次會議提出的工作任務和要求，結合自身實際，制定出切實可行的整改和工作方案，積極採取有力措施，創造性地抓好這次會議的貫徹落實，以確保各項工作落到實處。
同志們，全市醫院管理工作會議就要結束了。這次會議既是一次統一思想、深化認識、明確任務的會議，也是一次總結經驗、分析問題、激勵鬥志的會議。雖然時間不長，但內容豐富,重點突出，措施有力。大家一定要對此次會議給予高度重視，進一步統一思想，提高認識，讓我們在市委、市政府和市衞生局黨組的正確領導下，按照科學發展觀的要求，振奮精神，開拓進取，為完成這次會議提出的各項任務，為我市
衞生事業的發展而努力奮鬥。
各縣（市、區）、各單位學習和貫徹落實情況於7月20日上報市衞生局辦公室。
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