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市總結計劃會多篇

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市總結計劃會多篇

【第1篇】2022年全市會展經濟工作總結和2023年工作計劃

2022年,面對甲型流感和國際金融危機等不利影響,全市會展業高舉科學發展觀大旗,以“城鄉統籌、四位一體”科學發展總體戰略為統領,緊抓“災後重建、擴大內需、試驗區建設”的“三個機遇”,用統籌城鄉的思路和辦法,按照“全域成都”的理念,實施“品牌化、專業化、國際化”會展業總體發展戰略,加快“中國國際會議目的地城市、會展總部集聚區、中國節慶活動中心”建設,在會展經濟規模、拉動作用、產業知名度等方面均創歷史新高,實現了會展業又好又快發展,為展示成都震後新形象,促進服務業快速發展,提升城市知名度作出明顯貢獻。

一、2022年全市會展經濟工作情況

(一)主要特點和成效。

1、會展產業發展呈加速度態勢,行業運行質量較高。統計顯示,預計2022年全市會展業直接收入25.52億元,增加值18.7億元,同比增長35.2%,超計劃目標15.2個百分點;共舉辦各類展會節慶活動320多個,同比增長23.04%,其中專業展會100多個,論壇和學術會議100多個(全市全年舉辦各類會議1.48萬個,大型綜合專業論壇和學術會議100多個),節慶活動120多個;全市展覽總面積達170萬平米,同比增長21.4%。在世紀城新國際會展中心舉辦的82個專業展覽會,平均規模超過1萬平米, 5萬平方米以上的大型展會達8個,增加3個;在嬌子國際會議中心舉辦的XX多場會議中,平均參會人數超過300人。

2、經濟拉動作用顯著,會展產業鏈競爭力增強。2022年,全市參展參節參會人數超過7240萬人次,其中外地來蓉人數超過1062萬人次,直接帶動旅遊、廣告、餐飲、娛樂、交通、信息通訊等服務業的發展,拉動消費215.2億元,增幅超過22%。沿海和香港、台灣等地來蓉設辦事處和分公司的會展企業新增數十家。其中世紀城洲際集團的效益排名其全集團亞太區各分部效益第一。

3、展會品牌影響力突出,行業知名度提升。2022年,我市專業展呈現出規模明顯擴大的趨勢,第80屆全國糖酒會、第10屆成都傢俱展、第12屆成都汽車展、第10屆西博會、第62屆醫博會、第62屆藥交會等展會規模均在8萬平米以上,同比增長均超過20%以上;論壇和會議規格、規模普遍提高,如亞歐減災能力建設研討會、第七屆軟洽會、第八屆中國律師論壇、2022國際茶葉大會、首屆中國成都新能源國際論壇、2022全國泌尿外科學術會議暨全球華人泌尿外科會議等;節慶賽事活動影響力持續提升,如第六屆美食旅遊節、第二屆中國非遺節、2022年成都購物節、成都啤酒節、第五屆會展文化節、2022世界電子競技大賽總決賽等。

2022年,我市在國內外會展業界內的影響迅速提升,被譽為“中國會展經濟的領跑者”。繼2022年中國貿促會將成都與北京、上海、廣州、大連列為中國五大會展中心城市,2022年,成都被業界評為“中國十大會展城市”、“中國十大魅力會議目的地城市”、“中國十大節慶城市”等。

4、會展國際化程度提高,推動成都對外交流合作加快。2022年,成都會展經濟國際化水平明顯提高。其中:糖酒會首次設立1萬平米國際紅酒專館;醫博會3000家參展企業和12萬客商中國際化程度超過60%;亞歐首腦會議的45個成員國和相關國際支部的代表出席亞歐減災能力建設研討會;第十屆西博會有來自55個國家和地區的4938家企業參展,6位外國政府首腦和27個國家的70位部長級官員、駐華使節,以及全球88個國家和地區的嘉賓出席;2022世界電子競技大賽總決賽有來自65個國家和地區的600位世界頂級選手參賽。

(二)主要做法。

1、實施三大會展經濟發展戰略,加快“會展之都”建設步伐和會展產業科學發展。2022年以來,成都創新實施“品牌化、專業化、國際化”會展業總體發展戰略,全面提升會展經濟整體實力;實施“三步走”階梯式發展戰略,即2022年建成中國中西部會展名城,2022年建成亞洲內陸會展名城,2030年建成“輻射全國、面向世界”的國際重要會展名城;實施把成都建設成為“中國國際會議目的地城市、會展總部集聚區、中國節慶活動中心”三大具象目標發展戰略。2022年取得了顯著成績,其中第一步目標今年提前實現。

2、創新申辦機制,提升會展業國際化水平。在京設立聯絡處,加強與國家部委、行業協會聯繫,申辦到2022全國泌尿外科學術會議暨全球華人泌尿外科會議等9個項目;整合部門資源,聯合申辦到第八屆中國律師論壇(已辦)、第20屆中國圖書博覽會等;深化與中糖集團、國藥集團、歐盟國際商會的合作,提升糖酒會、醫博會、藥品會、歐洽會等展會的合作層次;拓展與英國勵展博覽集團中國公司、中國電子展覽集團、華博勵展、中國機械聯合會、阿里巴巴公司的合作,引入並定點打造中國成都微電子展、中國西部電子展、中國西部禮品展、中國西部製造業博覽會、中國網貨交易會等。

3、優化會展發展環境,提升辦展辦會水平。完善會展政務服務“一站式”工作機制,對不同規模和檔次的展會實現分級服務和管理。完善會展統計工作,對大型展會節慶活動開展專項調查,加強產業運行質量監控。對市政府舉辦的重點會展節慶活動實施招投標制度,引入行業優勢主體、知名策劃公司、廣告公司、展覽企業辦展辦會,保證了我市自辦品牌展會節慶活動的提檔升級,如美食節、軟洽會、西博會成都館、購物節等。成都會展行業協會、成都旅遊行業協會、成都餐飲同業公會等協會支部100多家企業發起並建立會展旅遊聯盟。

4、立足全域成都,推動區縣節會經濟大發展。將美食節、購物節等重點節會向二、三圈層區(市)縣延伸,擴大品牌覆蓋面。以“城鄉一體化、擴大內需”為目標,按照“一區(市)縣一主節”原則,扶持每個區(市)縣重點打造1―2個品牌節會。統計顯示,2022年區(市)縣節會活動超過110次。

5、加強營銷推廣,提升會展產業知名度和城市美譽度。以營銷成都為目標,聯合相關部門策劃並啟動2022年上海世博會成都市相關活動。與市委宣傳部、各大新聞機構合作,分階段有重點開展會展產業和重點展會宣傳。將糖酒會、軟洽會、西博會、醫博會、藥品會、律師論壇等展會作為對外交流合作平台,宣傳城市和行業。發揮貿促會渠道優勢,利用國際經貿活動平台,先後在韓國、法國、巴西等國以及香港、台灣地區開展推廣。全面展開與《中國會展》、《會展財富》等5家會展專業媒體合作以提升我市在會展業界的影響。

(三)存在的不足和問題。

雖然2022年我市會展產業保持了高速增長,但是面臨的問題和困難依然突出:一是西安、重慶、武漢等中西部城市超過20萬平米新場館近兩年內將投入使用,追趕勢頭迅猛,對我市會展場館硬件設施形成挑戰,對展會申辦形成更大壓力;二是國際國內一流的品牌展會的缺乏,影響了我市會展業地位的進一步提升;三是我市會展節慶活動的國際化、專業化水平還有待大幅度提高,特別是要進一步加強本土會展龍頭企業和專業人才的培育。

二、2022年會展經濟工作計劃

(一)總體要求和主要目標:以“統籌城鄉、四位一體”科學發展戰略部署為指導,發揮城市比較優勢和會展先發優勢,深入實施“國際化、品牌化、專業化”會展業總體發展戰略,實現會展業的跨越創新科學發展,全面推進“亞洲內陸會展名城”建設,加快“輻射全國、面向世界的會展之都”發展步伐。2022年,全年計劃舉行會展節慶活動360個以上,會展產業直接收入增長20%,超過30億元以上,拉動消費270億元,5萬平米以上展會8個,新申辦展會10個以上。

(二)重點工作:

1、規劃先導,全面提高“會展之都”建設水平。深化《成都建設“會展之都”課題》研究,按要求制定《成都市會展產業“十二五”發展規劃》專項規劃和《中國國際會議目的地城市建設發展規劃》單項規劃。主要確定成都會展的國際目標定位、重點發展領域和功能區、重點打造品牌和龍頭企業、政策措施等。

2、以打造對外交流合作平台為主線,加強自辦品牌培育,辦好承接展會。高起點策劃並創辦2個國際論壇;承辦好全國糖酒會、全國書博會、全國藥交會、全國藥機會等;鞏固並提升自辦品牌會展節慶活動,自辦展有西博會、傢俱展、汽車展、電子展、禮品展、鞋展等;節慶活動有美食節、購物節、桃花節、放水節等;論壇和會議有歐洽會、軟洽會、新能源論壇、網商大會、化工新材料論壇、零售商大會、醫學論壇、環境論壇、美食論壇、統籌城鄉論壇等。

3、擴大招展引會網絡,增強展會申辦效果。推廣成功經驗,進一步創新展會申辦北京聯絡處工作,並聯合部門和企業在上海、香港等地增設聯絡處。加強與國家外交部、商務部、發改委、中國貿促會等國家部委和國際支部駐京滬機構的聯絡,申辦更多、更高規格的國際會議。探索創建國際大型展會申辦基金,整合資源,加大申辦資金投入。進一步細分會議市場,重點申辦高端國際支部行業會議、企業年會、獎勵旅遊會議。同時,完善國際國內大型專業展會主辦單位和關鍵人士的激勵辦法。

4、着眼國際會展市場,制定並實施會展業國際營銷計劃。以參加2022年上海世博會為重點,支部實施好成都市相關活動,開展好新一輪城市大營銷。增加國內國外會展產業和項目推介頻次,突出在北京、上海、香港等城市和亞歐美等地的成都友好城市的推廣。深化會展產業和會展項目季度新聞發佈制度,及早定期向社會公佈信息。會同宣傳部門、展會舉辦機構,在中央電視台等媒體投放宣傳廣告。

5、比照國際國內先進水平,完善會展設施。對標國際會展之都法蘭克福,立足我市的國際定位,合理規劃佈局會展場館、會議設施、節慶舉辦場地,規劃並推進2個大型展會集聚區(世紀城新會展中心、非遺公園展覽中心)、5個國際會議集中舉辦地、5個大型節慶活動舉辦地的相關建設任務。按照國際標準,用新技術、新材料改造現有會展設施,提高會展硬件的智能化、網絡化、人性化水平。推動主要會展場地完善配套設施,特別是世紀城新會展中心的海洋公園和歌劇院。

6、夯實會展基礎,加強會展人才培養。適應新形勢,按國際慣例修訂會展統計指標體系,為深入掌握產業發展狀況和科學決策提供依據。按會展產業鏈發展要求,發揮會展行業協會作用,健全會展節慶活動項目庫和包含展覽企業、廣告策劃公司、賓館酒店、旅遊景點等信息的數據庫。健全評估體系和會展服務招投標制度,引導會展企業走“綠色環保”和“循環經濟”的路子。加強成都會展網站、貿促網和展會專題網站建設。推動成都高校開設會展專業,形成“學、研、用”統一的培養機制。將展會項目、企業引進和高層次會展人才引進相結合。全面實施“會展行業從業人員培訓”計劃,對成都全行業從業人員開展輪訓,並選送一批人員參加國際國內的專業培訓。

【第2篇】超市會計工作總結與計劃

超市的會計核算方法、會計科目的設置及運用、商品採購及銷售的核算與傳統的商業零售會計相比有較大差異,今天小編給大家整理了超市會計工作總結與計劃,謝謝大家對小編的支持。

超市會計工作總結與計劃篇一

自從到公司來的那天起,感覺每天都學習到很多以前不知道的東西,這段工作期間雖然還存在很多問題,但還是總結了很多經驗, 詳細內容請看下文超市會計年度工作總結。

一:觀念的轉變

觀念可以説是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經過長時間的思想鬥爭。我當初既然有勇氣選擇了離開三尺講台,就要改變在學校時的一些觀念,由原來的被動學習轉變為現在的主動學習等很多觀念。

二:做好自己的本質工作

一個人要做好自己的本質工作,就必須全面的認識自己,瞭解自己的職責是什麼。我對自己的工作職責作了幾方面的認識。

1瞭解工作流程

初次面對這項工作,感覺非常複雜,我認為學習任何一樣東西都好像在閲讀文章一樣,先要了解其大概,然後理清其層次,再是深入到字詞句的研究。因此,我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括,我所面對的客體是什麼,和誰有工作上的聯繫,聯繫的內容是什麼,面對這一連串的疑問,我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。

2注重細節

經過一段時間的工作後,基本流程已經熟悉,但是隨之而來的小問題也就多了,比如説在核對訂單時,有的經銷商不傳匯款底單,即使有的傳了也不寫明公司名稱,因為其中有很多匯款金額和訂單不一致,很難辨別出是誰家公司的款,遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題,對此,我首先想到的是把此類問題出現的情況瞭解清楚,再是根據問題去找一個好的解決方法。於是,我就在qq羣裏連續發了幾天的通知。(連續幾天發的原因是考慮到不是每個經銷商都天天上網)。通知的內容是根據數學選擇題的格式來書寫的,我認為這能有利於經銷商更能清楚,明瞭,簡單,易懂的看清楚我所要達到的目的。後來又考慮到不是所有的經銷商都上網,於是在出現同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。

任何東西的改進都是在原有基礎上進行的,開始的時候,我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況,可後來發現有很多不便之處,我根據自己對工作的瞭解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。

每當訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由於訂單太多而出現過一次當天沒有及時簽單的情況,這應該要引起我的注意,就是要注重細節,找出原因,進行改正。

超市會計工作總結與計劃篇二

一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

連鎖超市經過xx年全年的快速發展,發現有些具體問題原有的業務系統軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節集訓後迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作後於3月底對業務系統全面切換;切換後運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題,現已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。

我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所佔比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

二、連鎖超市財務管理全面升級

為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象,我們規範了各門店電腦操作流程,相應出台了各種管理制度,並彙編成《關於規範東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規範;並嚴格按管理規定執行,特別對以下幾方面加強了控管。毛利、經辦人及收款時間)後,收貨組方可發貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在於櫃枱團購商品都有依據可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上註明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

2、銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行並針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作並按收銀員上交銷貨款上報財務科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由於我們平時檢查力度較大,至今未發現有門店挪用銷貨款現象。對於打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,活動結束後電腦自動生成退補單扣收。

3、及時與業務部門搞好溝通工作。每週六下午5:30參加業務部門召開的門店店長溝通會議,對於本週各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決,對於自已無法解決不了的請示領導後在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環節並嚴格按公司的管理規定執行;使各門店在財務的指導下有秩的開

展工作。

4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷,一經發現賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等,嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理,現在門店盤點工作大有改觀,剛開始每月盤點基本都是通宵並且盤點效果不明顯,有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且帳實還不一定相符,通過加強管理,現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤,對抽盤結果出入較大的,及時請示上級領導後對該門店進行監盤。

5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自採商品都掛在經理個人商品採購借款,造成帳目不清、庫存積壓過大等現象;針對此狀況今年上半年對所有從外地採購都從個人採購借款中分户,分户後對付款和商品退換貨都帶來了極大方便,使帳户餘額一清二楚。

6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷,如何管理好物料包裝,就是如何節約了公司的費用,今年8月份在劉總的指導下,對超市物料包裝使用微機管理,視同商品按進銷存進行控制,門店領用必須有領用人簽字後報財務審核,供應商領用直接記入供應商費用扣收。

超市會計工作總結與計劃篇三

1、深層次的挖掘軟件功能;雖説用新系統後,我們能夠讓業務運行基本正常,但還是有些方面存大不足;如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。

2、強化預警機制;強化對業務部門經營過程中進行監控,對經營過程中的不良狀況(銷售毛利過低,進貨加價率達不到要求等)及時反映業務部門並檢查落實結果。

3、加強全員效益觀念,增加門店節約意識。20xx年爭取揩門店直觀費用比同期下降15%-20%。

4、理順新合作財務管理。新合作超市都是在鄉鎮遍佈廣,距離市內有一定的路程,如何進行遠程對門店進行管理將是我們工作的重點。

5、大力加強對員工財務知識培訓,定期不定期組織櫃長及員工進行財務知識培訓,全面提高連鎖超市員工的財務水平。

6、加強對便民店優扣管理。優扣的產生就是企業利潤的流失,管理好優扣就是保證了企業的利潤。

【第3篇】2022年全市會展經濟工作總結和2022年工作計劃

2022年,面對甲型流感和國際金融危機等不利影響,全市會展業高舉科學發展觀大旗,以“城鄉統籌、四位一體”科學發展總體戰略為統領,緊抓“災後重建、擴大內需、試驗區建設”的“三個機遇”,用統籌城鄉的思路和辦法,按照“全域成都”的理念,實施“品牌化、專業化、國際化”會展業總體發展戰略,加快“中國國際會議目的地城市、會展總部集聚區、中國節慶活動中心”建設,在會展經濟規模、拉動作用、產業知名度等方面均創歷史新高,實現了會展業又好又快發展,為展示成都震後新形象,促進服務業快速發展,提升城市知名度作出明顯貢獻。

一、2022年全市會展經濟工作情況

(一)主要特點和成效。

1、會展產業發展呈加速度態勢,行業運行質量較高。統計顯示,預計2022年全市會展業直接收入25.52億元,增加值18.7億元,同比增長35.2%,超計劃目標15.2個百分點;共舉辦各類展會節慶活動320多個,同比增長23.04%,其中專業展會100多個,論壇和學術會議100多個(全市全年舉辦各類會議1.48萬個,大型綜合專業論壇和學術會議100多個),節慶活動120多個;全市展覽總面積達170萬平米,同比增長21.4%。在世紀城新國際會展中心舉辦的82個專業展覽會,平均規模超過1萬平米, 5萬平方米以上的大型展會達8個,增加3個;在嬌子國際會議中心舉辦的xx多場會議中,平均參會人數超過300人。

2、經濟拉動作用顯著,會展產業鏈競爭力增強。2022年,全市參展參節參會人數超過7240萬人次,其中外地來蓉人數超過1062萬人次,直接帶動旅遊、廣告、餐飲、娛樂、交通、信息通訊等服務業的發展,拉動消費215.2億元,增幅超過22%。沿海和香港、台灣等地來蓉設辦事處和分公司的會展企業新增數十家。其中世紀城洲際集團的效益排名其全集團亞太區各分部效益第一。

3、展會品牌影響力突出,行業知名度提升。2022年,我市專業展呈現出規模明顯擴大的趨勢,第80屆全國糖酒會、第10屆成都傢俱展、第12屆成都汽車展、第10屆西博會、第62屆醫博會、第62屆藥交會等展會規模均在8萬平米以上,同比增長均超過20%以上;論壇和會議規格、規模普遍提高,如亞歐減災能力建設研討會、第七屆軟洽會、第八屆中國律師論壇、2022國際茶葉大會、首屆中國成都新能源國際論壇、2022全國泌尿外科學術會議暨全球華人泌尿外科會議等;節慶賽事活動影響力持續提升,如第六屆美食旅遊節、第二屆中國非遺節、2022年成都購物節、成都啤酒節、第五屆會展文化節、2022世界電子競技大賽總決賽等。

2022年,我市在國內外會展業界內的影響迅速提升,被譽為“中國會展經濟的領跑者”。繼2022年中國貿促會將成都與北京、上海、廣州、大連列為中國五大會展中心城市,2022年,成都被業界評為“中國十大會展城市”、“中國十大魅力會議目的地城市”、“中國十大節慶城市”等。

4、會展國際化程度提高,推動成都對外交流合作加快。2022年,成都會展經濟國際化水平明顯提高。其中:糖酒會首次設立1萬平米國際紅酒專館;醫博會3000家參展企業和12萬客商中國際化程度超過60%;亞歐首腦會議的45個成員國和相關國際支部的代表出席亞歐減災能力建設研討會;第十屆西博會有來自55個國家和地區的4938家企業參展,6位外國政府首腦和27個國家的70位部長級官員、駐華使節,以及全球88個國家和地區的嘉賓出席;2022世界電子競技大賽總決賽有來自65個國家和地區的600位世界頂級選手參賽。

(二)主要做法。

1、實施三大會展經濟發展戰略,加快“會展之都”建設步伐和會展產業科學發展。2022年以來,成都創新實施“品牌化、專業化、國際化”會展業總體發展戰略,全面提升會展經濟整體實力;實施“三步走”階梯式發展戰略,即2022年建成中國中西部會展名城,2022年建成亞洲內陸會展名城,2030年建成“輻射全國、面向世界”的國際重要會展名城;實施把成都建設成為“中國國際會議目的地城市、會展總部集聚區、中國節慶活動中心”三大具象目標發展戰略。2022年取得了顯著成績,其中第一步目標今年提前實現。

2、創新申辦機制,提升會展業國際化水平。在京設立聯絡處,加強與國家部委、行業協會聯繫,申辦到2022全國泌尿外科學術會議暨全球華人泌尿外科會議等9個項目;整合部門資源,聯合申辦到第八屆中國律師論壇(已辦)、第20屆中國圖書博覽會等;深化與中糖集團、國藥集團、歐盟國際商會的合作,提升糖酒會、醫博會、藥品會、歐洽會等展會的合作層次;拓展與英國勵展博覽集團中國公司、中國電子展覽集團、華博勵展、中國機械聯合會、阿里巴巴公司的合作,引入並定點打造中國成都微電子展、中國西部電子展、中國西部禮品展、中國西部製造業博覽會、中國網貨交易會等。

3、優化會展發展環境,提升辦展辦會水平。完善會展政務服務“一站式”工作機制,對不同規模和檔次的展會實現分級服務和管理。完善會展統計工作,對大型展會節慶活動開展專項調查,加強產業運行質量監控。對市政府舉辦的重點會展節慶活動實施招投標制度,引入行業優勢主體、知名策劃公司、廣告公司、展覽企業辦展辦會,保證了我市自辦品牌展會節慶活動的提檔升級,如美食節、軟洽會、西博會成都館、購物節等。成都會展行業協會、成都旅遊行業協會、成都餐飲同業公會等協會支部100多家企業發起並建立會展旅遊聯盟。

4、立足全域成都,推動區縣節會經濟大發展。將美食節、購物節等重點節會向二、三圈層區(市)縣延伸,擴大品牌覆蓋面。以“城鄉一體化、擴大內需”為目標,按照“一區(市)縣一主節”原則,扶持每個區(市)縣重點打造1―2個品牌節會。統計顯示,2022年區(市)縣節會活動超過110次。

5、加強營銷推廣,提升會展產業知名度和城市美譽度。以營銷成都為目標,聯合相關部門策劃並啟動2022年上海世博會成都市相關活動。與市委宣傳部、各大新聞機構合作,分階段有重點開展會展產業和重點展會宣傳。將糖酒會、軟洽會、西博會、醫博會、藥品會、律師論壇等展會作為對外交流合作平台,宣傳城市和行業。發揮貿促會渠道優勢,利用國際經貿活動平台,先後在韓國、法國、巴西等國以及香港、台灣地區開展推廣。全面展開與《中國會展》、《會展財富》等5家會展專業媒體合作以提升我市在會展業界的影響。

(三)存在的不足和問題。

雖然2022年我市會展產業保持了高速增長,但是面臨的問題和困難依然突出:一是西安、重慶、武漢等中西部城市超過20萬平米新場館近兩年內將投入使用,追趕勢頭迅猛,對我市會展場館硬件設施形成挑戰,對展會申辦形成更大壓力;二是國際國內一流的品牌展會的缺乏,影響了我市會展業地位的進一步提升;三是我市會展節慶活動的國際化、專業化水平還有待大幅度提高,特別是要進一步加強本土會展龍頭企業和專業人才的培育。

二、2022年會展經濟工作計劃

(一)總體要求和主要目標:以“統籌城鄉、四位一體”科學發展戰略部署為指導,發揮城市比較優勢和會展先發優勢,深入實施“國際化、品牌化、專業化”會展業總體發展戰略,實現會展業的跨越創新科學發展,全面推進“亞洲內陸會展名城”建設,加快“輻射全國、面向世界的會展之都”發展步伐。2022年,全年計劃舉行會展節慶活動360個以上,會展產業直接收入增長20%,超過30億元以上,拉動消費270億元,5萬平米以上展會8個,新申辦展會10個以上。

(二)重點工作:

1、規劃先導,全面提高“會展之都”建設水平。深化《成都建設“會展之都”課題》研究,按要求制定《成都市會展產業“十二五”發展規劃》專項規劃和《中國國際會議目的地城市建設發展規劃》單項規劃。主要確定成都會展的國際目標定位、重點發展領域和功能區、重點打造品牌和龍頭企業、政策措施等。

2、以打造對外交流合作平台為主線,加強自辦品牌培育,辦好承接展會。高起點策劃並創辦2個國際論壇;承辦好全國糖酒會、全國書博會、全國藥交會、全國藥機會等;鞏固並提升自辦品牌會展節慶活動,自辦展有西博會、傢俱展、汽車展、電子展、禮品展、鞋展等;節慶活動有美食節、購物節、桃花節、放水節等;論壇和會議有歐洽會、軟洽會、新能源論壇、網商大會、化工新材料論壇、零售商大會、醫學論壇、環境論壇、美食論壇、統籌城鄉論壇等。

3、擴大招展引會網絡,增強展會申辦效果。推廣成功經驗,進一步創新展會申辦北京聯絡處工作,並聯合部門和企業在上海、香港等地增設聯絡處。加強與國家外交部、商務部、發改委、中國貿促會等國家部委和國際支部駐京滬機構的聯絡,申辦更多、更高規格的國際會議。探索創建國際大型展會申辦基金,整合資源,加大申辦資金投入。進一步細分會議市場,重點申辦高端國際支部行業會議、企業年會、獎勵旅遊會議。同時,完善國際國內大型專業展會主辦單位和關鍵人士的激勵辦法。

4、着眼國際會展市場,制定並實施會展業國際營銷計劃。以參加2022年上海世博會為重點,支部實施好成都市相關活動,開展好新一輪城市大營銷。增加國內國外會展產業和項目推介頻次,突出在北京、上海、香港等城市和亞歐美等地的成都友好城市的推廣。深化會展產業和會展項目季度新聞發佈制度,及早定期向社會公佈信息。會同宣傳部門、展會舉辦機構,在中央電視台等媒體投放宣傳廣告。

5、比照國際國內先進水平,完善會展設施。對標國際會展之都法蘭克福,立足我市的國際定位,合理規劃佈局會展場館、會議設施、節慶舉辦場地,規劃並推進2個大型展會集聚區(世紀城新會展中心、非遺公園展覽中心)、5個國際會議集中舉辦地、5個大型節慶活動舉辦地的相關建設任務。按照國際標準,用新技術、新材料改造現有會展設施,提高會展硬件的智能化、網絡化、人性化水平。推動主要會展場地完善配套設施,特別是世紀城新會展中心的海洋公園和歌劇院。

6、夯實會展基礎,加強會展人才培養。適應新形勢,按國際慣例修訂會展統計指標體系,為深入掌握產業發展狀況和科學決策提供依據。按會展產業鏈發展要求,發揮會展行業協會作用,健全會展節慶活動項目庫和包含展覽企業、廣告策劃公司、賓館酒店、旅遊景點等信息的數據庫。健全評估體系和會展服務招投標制度,引導會展企業走“綠色環保”和“循環經濟”的路子。加強成都會展網站、貿促網和展會專題網站建設。推動成都高校開設會展專業,形成“學、研、用”統一的培養機制。將展會項目、企業引進和高層次會展人才引進相結合。全面實施“會展行業從業人員培訓”計劃,對成都全行業從業人員開展輪訓,並選送一批人員參加國際國內的專業培訓。

【第4篇】2011年全市會展經濟工作總結和2012年工作計劃範文

2011年,面對甲型流感和國際金融危機等不利影響,全市會展業高舉科學發展觀大旗,以“城鄉統籌、四位一體”科學發展總體戰略為統領,緊抓“災後重建、擴大內需、試驗區建設”的“三個機遇”,用統籌城鄉的思路和辦法,按照“全域成都”的理念,實施“品牌化、專業化、國際化”會展業總體發展戰略,加快“中國國際會議目的地城市、會展總部集聚區、中國節慶活動中心”建設,在會展經濟規模、拉動作用、產業知名度等方面均創歷史新高,實現了會展業又好又快發展,為展示成都震後新形象,促進服務業快速發展,提升城市知名度作出明顯貢獻。

一、2011年全市會展經濟工作情況

(一)主要特點和成效。

1、會展產業發展呈加速度態勢,行業運行質量較高。統計顯示,預計2011年全市會展業直接收入25.52億元,增加值18.7億元,同比增長35.2%,超計劃目標15.2個百分點;共舉辦各類展會節慶活動320多個,同比增長23.04%,其中專業展會100多個,論壇和學術會議100多個(全市全年舉辦各類會議1.48萬個,大型綜合專業論壇和學術會議100多個),節慶活動120多個;全市展覽總面積達170萬平米,同比增長21.4%。在世紀城新國際會展中心舉辦的82個專業展覽會,平均規模超過1萬平米, 5萬平方米以上的大型展會達8個,增加3個;在嬌子國際會議中心舉辦的xx多場會議中,平均參會人數超過300人。

2、經濟拉動作用顯著,會展產業鏈競爭力增強。2011年,全市參展參節參會人數超過7240萬人次,其中外地來蓉人數超過1062萬人次,直接帶動旅遊、廣告、餐飲、娛樂、交通、信息通訊等服務業的發展,拉動消費215.2億元,增幅超過22%。沿海和香港、台灣等地來蓉設辦事處和分公司的會展企業新增數十家。其中世紀城洲際集團的效益排名其全集團亞太區各分部效益第一。

3、展會品牌影響力突出,行業知名度提升。2011年,我市專業展呈現出規模明顯擴大的趨勢,第80屆全國糖酒會、第10屆成都傢俱展、第12屆成都汽車展、第10屆西博會、第62屆醫博會、第62屆藥交會等展會規模均在8萬平米以上,同比增長均超過20%以上;論壇和會議規格、規模普遍提高,如亞歐減災能力建設研討會、第七屆軟洽會、第八屆中國律師論壇、2011國際茶葉大會、首屆中國成都新能源國際論壇、2011全國泌尿外科學術會議暨全球華人泌尿外科會議等;節慶賽事活動影響力持續提升,如第六屆美食旅遊節、第二屆中國非遺節、2011年成都購物節、成都啤酒節、第五屆會展文化節、2011世界電子競技大賽總決賽等。

2011年,我市在國內外會展業界內的影響迅速提升,被譽為“中國會展經濟的領跑者”。繼2011年中國貿促會將成都與北京、上海、廣州、大連列為中國五大會展中心城市,2011年,成都被業界評為“中國十大會展城市”、“中國十大魅力會議目的地城市”、“中國十大節慶城市”等。

4、會展國際化程度提高,推動成都對外交流合作加快。2011年,成都會展經濟國際化水平明顯提高。其中:糖酒會首次設立1萬平米國際紅酒專館;醫博會3000家參展企業和12萬客商中國際化程度超過60%;亞歐首腦會議的45個成員國和相關國際支部的代表出席亞歐減災能力建設研討會;第十屆西博會有來自55個國家和地區的4938家企業參展,6位外國政府首腦和27個國家的70位部長級官員、駐華使節,以及全球88個國家和地區的嘉賓出席;2011世界電子競技大賽總決賽有來自65個國家和地區的600位世界頂級選手參賽。

(二)主要做法。

1、實施三大會展經濟發展戰略,加快“會展之都”建設步伐和會展產業科學發展。2011年以來,成都創新實施“品牌化、專業化、國際化”會展業總體發展戰略,全面提升會展經濟整體實力;實施“三步走”階梯式發展戰略,即2011年建成中國中西部會展名城,2020年建成亞洲內陸會展名城,2030年建成“輻射全國、面向世界”的國際重要會展名城;實施把成都建設成為“中國國際會議目的地城市、會展總部集聚區、中國節慶活動中心”三大具象目標發展戰略。2011年取得了顯著成績,其中第一步目標今年提前實現。

2、創新申辦機制,提升會展業國際化水平。在京設立聯絡處,加強與國家部委、行業協會聯繫,申辦到2011全國泌尿外科學術會議暨全球華人泌尿外科會議等9個項目;整合部門資源,聯合申辦到第八屆中國律師論壇(已辦)、第20屆中國圖書博覽會等;深化與中糖集團、國藥集團、歐盟國際商會的合作,提升糖酒會、醫博會、藥品會、歐洽會等展會的合作層次;拓展與英國勵展博覽集團中國公司、中國電子展覽集團、華博勵展、中國機械聯合會、阿里巴巴公司的合作,引入並定點打造中國成都微電子展、中國西部電子展、中國西部禮品展、中國西部製造業博覽會、中國網貨交易會等。

3、優化會展發展環境,提升辦展辦會水平。完善會展政務服務“一站式”工作機制,對不同規模和檔次的展會實現分級服務和管理。完善會展統計工作,對大型展會節慶活動開展專項調查,加強產業運行質量監控。對市政府舉辦的重點會展節慶活動實施招投標制度,引入行業優勢主體、知名策劃公司、廣告公司、展覽企業辦展辦會,保證了我市自辦品牌展會節慶活動的提檔升級,如美食節、軟洽會、西博會成都館、購物節等。成都會展行業協會、成都旅遊行業協會、成都餐飲同業公會等協會支部100多家企業發起並建立會展旅遊聯盟。

4、立足全域成都,推動區縣節會經濟大發展。將美食節、購物節等重點節會向二、三圈層區(市)縣延伸,擴大品牌覆蓋面。以“城鄉一體化、擴大內需”為目標,按照“一區(市)縣一主節”原則,扶持每個區(市)縣重點打造1―2個品牌節會。統計顯示,2011年區(市)縣節會活動超過110次。

5、加強營銷推廣,提升會展產業知名度和城市美譽度。以營銷成都為目標,聯合相關部門策劃並啟動2011年上海世博會成都市相關活動。與市委宣傳部、各大新聞機構合作,分階段有重點開展會展產業和重點展會宣傳。將糖酒會、軟洽會、西博會、醫博會、藥品會、律師論壇等展會作為對外交流合作平台,宣傳城市和行業。發揮貿促會渠道優勢,利用國際經貿活動平台,先後在韓國、法國、巴西等國以及香港、台灣地區開展推廣。全面展開與《中國會展》、《會展財富》等5家會展專業媒體合作以提升我市在會展業界的影響。

(三)存在的不足和問題。

雖然2011年我市會展產業保持了高速增長,但是面臨的問題和困難依然突出:一是西安、重慶、武漢等中西部城市超過20萬平米新場館近兩年內將投入使用,追趕勢頭迅猛,對我市會展場館硬件設施形成挑戰,對展會申辦形成更大壓力;二是國際國內一流的品牌展會的缺乏,影響了我市會展業地位的進一步提升;三是我市會展節慶活動的國際化、專業化水平還有待大幅度提高,特別是要進一步加強本土會展龍頭企業和專業人才的培育。

二、2011年會展經濟工作計劃

(一)總體要求和主要目標:以“統籌城鄉、四位一體”科學發展戰略部署為指導,發揮城市比較優勢和會展先發優勢,深入實施“國際化、品牌化、專業化”會展業總體發展戰略,實現會展業的跨越創新科學發展,全面推進“亞洲內陸會展名城”建設,加快“輻射全國、面向世界的會展之都”發展步伐。2011年,全年計劃舉行會展節慶活動360個以上,會展產業直接收入增長20%,超過30億元以上,拉動消費270億元,5萬平米以上展會8個,新申辦展會10個以上。

(二)重點工作:

1、規劃先導,全面提高“會展之都”建設水平。深化《成都建設“會展之都”課題》研究,按要求制定《成都市會展產業“十二五”發展規劃》專項規劃和《中國國際會議目的地城市建設發展規劃》單項規劃。主要確定成都會展的國際目標定位、重點發展領域和功能區、重點打造品牌和龍頭企業、政策措施等。

2、以打造對外交流合作平台為主線,加強自辦品牌培育,辦好承接展會。高起點策劃並創辦2個國際論壇;承辦好全國糖酒會、全國書博會、全國藥交會、全國藥機會等;鞏固並提升自辦品牌會展節慶活動,自辦展有西博會、傢俱展、汽車展、電子展、禮品展、鞋展等;節慶活動有美食節、購物節、桃花節、放水節等;論壇和會議有歐洽會、軟洽會、新能源論壇、網商大會、化工新材料論壇、零售商大會、醫學論壇、環境論壇、美食論壇、統籌城鄉論壇等。

3、擴大招展引會網絡,增強展會申辦效果。推廣成功經驗,進一步創新展會申辦北京聯絡處工作,並聯合部門和企業在上海、香港等地增設聯絡處。加強與國家外交部、商務部、發改委、中國貿促會等國家部委和國際支部駐京滬機構的聯絡,申辦更多、更高規格的國際會議。探索創建國際大型展會申辦基金,整合資源,加大申辦資金投入。進一步細分會議市場,重點申辦高端國際支部行業會議、企業年會、獎勵旅遊會議。同時,完善國際國內大型專業展會主辦單位和關鍵人士的激勵辦法。

4、着眼國際會展市場,制定並實施會展業國際營銷計劃。以參加2011年上海世博會為重點,支部實施好成都市相關活動,開展好新一輪城市大營銷。增加國內國外會展產業和項目推介頻次,突出在北京、上海、香港等城市和亞歐美等地的成都友好城市的推廣。深化會展產業和會展項目季度新聞發佈制度,及早定期向社會公佈信息。會同宣傳部門、展會舉辦機構,在中央電視台等媒體投放宣傳廣告。

5、比照國際國內先進水平,完善會展設施。對標國際會展之都法蘭克福,立足我市的國際定位,合理規劃佈局會展場館、會議設施、節慶舉辦場地,規劃並推進2個大型展會集聚區(世紀城新會展中心、非遺公園展覽中心)、5個國際會議集中舉辦地、5個大型節慶活動舉辦地的相關建設任務。按照國際標準,用新技術、新材料改造現有會展設施,提高會展硬件的智能化、網絡化、人性化水平。推動主要會展場地完善配套設施,特別是世紀城新會展中心的海洋公園和歌劇院。

6、夯實會展基礎,加強會展人才培養。適應新形勢,按國際慣例修訂會展統計指標體系,為深入掌握產業發展狀況和科學決策提供依據。按會展產業鏈發展要求,發揮會展行業協會作用,健全會展節慶活動項目庫和包含展覽企業、廣告策劃公司、賓館酒店、旅遊景點等信息的數據庫。健全評估體系和會展服務招投標制度,引導會展企業走“綠色環保”和“循環經濟”的路子。加強成都會展網站、貿促網和展會專題網站建設。推動成都高校開設會展專業,形成“學、研、用”統一的培養機制。將展會項目、企業引進和高層次會展人才引進相結合。全面實施“會展行業從業人員培訓”計劃,對成都全行業從業人員開展輪訓,並選送一批人員參加國際國內的專業培訓。