xx年，我中心緊扣公司總體佈置和部門的工作目標，克服了人員少、工作任務重的困難，努力進取，較好地完成了各項工作任務。
一、抓住重點，集中力量，編制公司的發展規劃。配合中國國際經濟諮詢公司，完成公司戰略規劃綱要的初步報告和業務流程的初步診斷報告。
二、圍繞熱點，服務決策，深入調研。完成了《越南能源和有色金屬專題調研報告》、《煤電聯營專題調研報告》、《國有資產管理體制改革專題調研報告》、《扶貧點調研報告》、《鹿化公司調研報告》、《集團下屬企業信息化建設調研報告》等一批調研報告。
三、立足使用，不斷完善，努力推進信息化建設。辦公自動化系統（oa系統）得到了進一步完善；組織開發了會議信息交流系統、公司網站、工作週記、出差考勤、資料信息4個應用軟件；項目管理系統已經啟用；財務管理系統的引進工作取得階段姓成果；網絡和系統的升級工作已經完成；修訂了《公司局域網管理辦法》、《公司辦公自動化系統使用管理辦法》、《信息採集發佈考核辦法》等信息化管理制度。
四、推陳出新，改進提高，信息工作取得新成績。編輯《廣西投資集團》5期，《信息參考》12 期。《集團》的質量有了明顯提高，十五週年專刊等系列宣傳工作，一批有份量的研究文章、信息被上級機關的採用，擴大了公司的影響力。
2022年，我中心緊扣公司總體佈置和部門的工作目標，克服了人員少、工作任務重的困難，努力進取，較好地完成了各項工作任務。
一、抓住重點，集中力量，編制公司的發展規劃。配合中國國際經濟諮詢公司，完成公司戰略規劃綱要的初步報告和業務流程的初步診斷報告。
二、圍繞熱點，服務決策，深入調研。完成了《越南能源和有色金屬專題調研報告》、《煤電聯營專題調研報告》、《國有資產管理體制改革專題調研報告》、《扶貧點調研報告》、《鹿化公司調研報告》、《集團下屬企業信息化建設調研報告》等一批調研報告。
三、立足使用，不斷完善，努力推進信息化建設。辦公自動化系統(oa系統)得到了進一步完善;組織開發了會議信息交流系統、公司網站、工作週記、出差考勤、資料信息4個應用軟件;項目管理系統已經啟用;財務管理系統的引進工作取得階段姓成果;網絡和系統的升級工作已經完成;修訂了《公司局域網管理辦法》、《公司辦公自動化系統使用管理辦法》、《信息採集發佈考核辦法》等信息化管理制度。
四、推陳出新，改進提高，信息工作取得新成績。編輯《廣西投資集團論壇》5期，《信息參考》12 期。《集團論壇》的質量有了明顯提高，十五週年專刊等系列宣傳工作，一批有份量的研究文章、信息被上級機關的採用，擴大了公司的影響力。
歲月如梭，光陰似箭，轉眼間這學期擔任辦公室部長的工作已近尾聲。根據大學生生涯發展中心的工作安排，我組織策劃了從5月17日——6月7日為期三週的辦公室部門培訓。主要負責本部門三個幹事的辦公室部門基本文書工作的培訓工作，現將本次工作開展情況作總結匯報。
本次部門培訓主要有三塊內容：會議記錄、一週要事、下週安排。採取每週工作輪換制，即部門三個幹事一週分別編寫完成以上三種工作的一種，以後每週依次輪換。考核方式為：首先由我整理出本次部門培訓的相關資料模板併發到辦公室郵箱供參與培訓的人員參考，然後於週一部門例會時分配每位幹事具體工作，要求他們於週五前發給副部進行初次修改，最後是副部將她的修改版和幹事的原稿一起整理髮給我進行評改、總結，並於下次部門例會打印出部門幹事原稿和終稿，在會上指出他們在工作中的錯誤、進行相關專業知識的講解、進行點評總結。
在培訓之初，他們上交的工作原稿都比較粗糙，存在不少的格式問題和細節錯誤，也不夠標準化和規範化。針對此問題，我在會前對他們出現的問題進行了詳細的記錄，並在會上對每份原稿都進行了細緻、耐心的講解和糾正。培訓期間，幹事們也針對自己和別人的問題仔細聽、認真記。在接下來的幾次培訓中，他們有了很大的進步和提高，在格式上規範了很多。所以後期的工作重點，我放在了對內容的改進上。
總體來説，本次部門培訓取得了較好的效果，當然，也存在可以改善的空間。由於本次部門培訓時間定的比較靠後，間接地影響了培訓內容的多樣性，培訓也缺乏必要的專業性，以後會往這方面完善。但是，不可否認的是，本次培訓的積極意義和立竿見影的效果。經過這次培訓，不僅幹事們學到了辦公室基本文書工作的編寫知識，有了提高，在部門內部，也促進了大家相互之間的溝通和了解，增強了部門凝聚力。
部門培訓對部門人員的專業素質提高和一個部門的可持續發展、是否後繼有人有着重要意義。相信，部門培訓會越辦越好。
XX年，我中心緊扣公司總體佈置和部門的工作目標，克服了人員少、工作任務重的困難，努力進取，較好地完成了各項工作任務。
一、抓住重點，集中力量，編制公司的發展規劃。配合中國國際經濟諮詢公司，完成公司戰略規劃綱要的初步報告和業務流程的初步診斷報告。
二、圍繞熱點，服務決策，深入調研。完成了《越南能源和有色金屬專題調研報告》、《煤電聯營專題調研報告》、《國有資產管理體制改革專題調研報告》、《扶貧點調研報告》、《鹿化公司調研報告》、《集團下屬企業信息化建設調研報告》等一批調研報告。
三、立足使用，不斷完善，努力推進信息化建設。辦公自動化系統（oa系統）得到了進一步完善；組織開發了會議信息交流系統、公司網站、工作週記、出差考勤、資料信息4個應用軟件；項目管理系統已經啟用；財務管理系統的引進工作取得階段姓成果；網絡和系統的升級工作已經完成；修訂了《公司局域網管理辦法》、《公司辦公自動化系統使用管理辦法》、《信息採集發佈考核辦法》等信息化管理制度。
四、推陳出新，改進提高，信息工作取得新成績。編輯《廣西投資集團論壇》5期，《信息參考》12 期。《集團論壇》的質量有了明顯提高，十五週年專刊等系列宣傳工作，一批有份量的研究文章、信息被上級機關的採用，擴大了公司的影響力。
2022年，我們在省普查中心的大力支持和指導下，在市統計局的正確領導下，紮實做好基本單位統計、基本單位名錄庫系統建設工作，狠抓普查中心建設，認真完成了農業普查的後續工作和第二次全國經濟普查的各項準備工作，以及市局給普查中心今年新增的城鎮住户調查和社情民意調查工作，現將一年來的工作開展情況如下：
一、紮實做好基本單位統計工作
1、市局領導高度重視。全省年報會議後，市普查中心及時將
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