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部長的月工作總結

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:2.27W

部長的月工作總結

部長月工作總結

轉眼間入職京航大酒店工作已經差不多一年了,根據公司經理的工作安排,主要負責樓面的日常運作和部門的培訓工作,現將2018年度工作情況作總結匯報,並就2018年的工作打算作簡要概述。

一、廳面現場管理

1、禮節禮貌要求每天例會反覆練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前台收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應,要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監督,共同進步。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格後方可上崗,崗上發現儀容問題立即指正,監督對客禮儀禮貌的運用,員工養成一種良好的態度。

3、嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,針對服務人員在用餐高峯期的時候進行合理的調配,以領班或主管為中心隨時支援忙檔的區域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進行分工合作,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

4、提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

6、衞生管理公共區域,要求保潔人員或樓面所有員工看到有異物或者髒物必須馬上清潔。各區域的衞生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

7、自助餐是餐廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務的質量,制定了《自助餐服務整體實操方案》,進一步規範了自助餐服務的操作流程和服務標準。

8、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴機率 ,收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴,作為改善日常管理及服務提供重要依據,餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使日常服務更具針對性,減少了顧客的投訴機率。

9、現場監督和走動管理是餐飲管理的重要形式,並直接參與現場服務,對現場出現的問題給予及時糾正和提示,對典型問題進行記錄並向部門負責人反映分析問題根源,堵塞管理漏洞。

二、員工日常管理

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況,開展專題培訓,目的是調整新員工的心態,正視角色轉化,認識餐飲行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

2、注重員工的成長,時刻關注員工的心態,要求保持良好的工作狀態,不定期組織員工進行學習,並以對員工進行考核,檢查培訓效果,發現不足之處及時彌補,並對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,瞭解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。

3、結合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規範有效。並結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務有了全新的認識和理解,在日常服務意識上形成了一致。

三、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細節化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。 2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以後才發現問題的存在。 3、培訓過程中互動環節不多,減少了生氣和活力。

四、2018年工作計劃

1、做好內咳嗽憊芾恚詮芾砩獻齙街貧妊廈鰨止っ魅貳

2、在現有的例會基礎上進一步深化例會的內容,提升研討的深度和廣度,把服務質量研討會建設成為所有服務人員的溝通平台,相互學習,相互借鑑,分享服務經驗,激發思想

3、將在現有服務水準的基礎上對服務進行創新提升,主抓服務細節和人性化服務,提高服務人員的入職資格,加強日常服務,樹立優質服務窗口,製造服務亮點,樹立良好的餐飲品牌形象。

4、在物品管理上責任到人,有章可循,有據可查,有人執行,有人監督。

5、加大力度對會員客户的維護。

五、對餐廳整體管理經營的策劃

1、嚴格管理制度、用工培訓制度,劃分明確崗位考核等級,增強員工競爭意識,提高個人素質及工作效率。

2、增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開支。培訓員工養成良好的節約習慣,合理用水用電等,發現浪費現象,及時制止並嚴格執行相關處罰制度。

3、加強部門之間協調關係。

4、重食品安全衞生,抓好各項安全管理。

文藝部部長月工作總結

很榮幸擔任理學部文藝部長一職,在進入大學的第一個學期,和理學部學生會的老師和同學們愉快合作,共同建設理學部的文藝生活。

⑴活動總結。本學期文藝部主要的活動有:

⒈理學部迎新晚會。

本次晚會由高英老師指導,文藝部擔任主辦方,聯合宣傳部,生活部等部門一起合作,在大學生活動中心舉行。晚會的節目十分精彩,大多是由理學部各專業提供節目,是一台綜合歌舞,話劇,樂器表演,互動遊戲於一身的文藝晚會。邀請了理學部的各位老師以及各專業班級的同學前來觀摩,現場氣氛十分火暴。最後一首《朋友》更是由當晚出席晚會的各位老師以及工作人員,所有演員一起登台演唱,將現場氣氛一次次推向了高潮。綜觀本次晚會,從策劃到實行,從台前到幕後,無一不凝聚了學生會指導老師和各部門工作人員的心血,獲得了老師和同學的一致好評,是理學部文藝部能力的初次展現,更是學生會凝聚力的全力體現。

⒉一台由理學部與晉元中學合作的晚會。

本次晚會由文藝部和生活部共同負責,由合作雙方共同推出節目,在小禮堂舉行。文藝部主要負責晚會彩排,節目設計編排等工作。這台晚會在文藝部和生活部以及其他工作人員的共同合作下,取得了圓滿的成功。這次活動進一步培養了文藝部各工作人員之間的默契,也促進了學生會在一步步的磨練中的團結精神。

⑵部門概況。

文藝部目前由一位部長,一位副部長,以及五位幹事組成。這個不大的集體卻有超強的凝聚力,使得文藝部的工作開展得非常順利。在例會的工作計劃暢談中,各成員的發言均非常積極;而在任務的指定分派過程中,大家表現出一股凝聚精神,將任務各個擊破,按時完成;而在活動的現場,所有人員能做到一切以活動為重,做好充足的準備,使活動有條不紊地進行。每一個文藝部的一分子都能充分發揮自己所長,憑着強烈的集體榮譽感,和不怕挫折的精神,在文藝生活的舞台前後演繹出我們自己的精彩!

⑶不足之處審核。

大學生活的第一學期很快地過去,在這一學期裏,文藝部也有一些值得改進的地方。

如:加強活動前後的工作安排。由於時間安排上的偏差,文藝部後半學期的工作顯得有些單調,沒能進一步發揮所長,合理安排理學部的文藝生活。這點是非常值得反思的一點,也將會在下學期的工作安排中改進。

總體來説,文藝部本學期的活動展開還是非常成功的。我們將會發揚優點,改進不足之處,共同將理學部的文藝生活建設得更加美好!

心理部部長月工作總結

一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業務素質

書到用時方恨少,我越來越深刻地認識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能適應日趨Ji烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環境所淘汰。努力學習理論知識,學習黨的民族宗教政策法規,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結合本職工作,我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。並根據工作實際情況,努力用理論指導實踐,解決自己在工作中出現的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而後悔,不因虛度時光而羞愧。

二、腳踏實地,認真做好本職工作

我深深地感觸到辦公室綜合性協調部門的重要性,辦公室的工作擔負着參謀,監督,協調,服務的職能,半年來的工作實踐使我體會到,幹好辦公室工作並不是一件容易的事情,要幹好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠於職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創造性地開展工作。

一、在黨務政務工作方面,我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調研文章、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質按時地完成了各項工作,保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規章制度的制定工作,堅持二、五中心組學習和政治學習,按照年初制定的學習計劃,認真準備好學習資料,按時組織學習。在日常的工作中注意蒐集、彙總、反饋及時上報各方面的意見和材料,為局領導班子更好地決策,服務與業務科室提供參考依據。通過半年實踐,使我不僅在政治上得到進一步錘鍊,文字上得到提高,而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。

二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情,要加班加點,有時節假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今後工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的瞭解和掌握。