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幼兒園年度信訪工作總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:1.57W

幼兒園年度信訪工作總結多篇

【第1篇】教育局2022年度信訪工作總結

一、切實加強領導,認真落實責任

根據上級對信訪工作的要求和我局信訪工作面臨的形勢,局黨委十分重視信訪工作,總體表現在領導對信訪工作的主體意識,責任意識明顯增高。信訪工作責任制得到了落實,局黨委書記、局長信訪工作總責,分管領導對信訪工作負主要責任,三位副局長負責各自分管的信訪工作形成了各負其責,齊抓共管的新局面。今年局黨委把信訪工作列入議事日程,專題研究信訪xxxx,切實解決一些有影響的信訪問題。一年來,局黨委書記、局長親自主持協調處理重大信訪案件,接待來訪羣眾、教師,使問題得到較好的處理。同時,局成立了接待羣眾來訪制度。今年領導親自閲批來信,接待來訪佔初信初訪總量的7xxxx以上。

二、建章立制,推進信訪工作制度化、規範化建設 今年1月10日,國務院頒佈新的《信訪條例》後,我局及時認真組織學習,並在《浙江省人民羣眾逐級上訪和黨政機關受理制度暫行辦法》的基礎上,建立健全信訪工作制度,強化對信訪工作的管理力度,確立每月15日為羣眾來訪“接待日”,由領導班子成員負責接待,受理後,按照“分級負責,歸口辦理”的原則,及時籤批交辦,及時處理,做到當天能解決的當日處理好。一年來,信訪幹部崗位責任明確,來信來訪登記準確、及時、規範,處理承辦結果明確,呈批、閲批、交辦、審理手續較完備,信訪檔案齊全,歸檔及時。

三、加大查處和化解信訪矛盾的力度,努力化解信訪工作的難點和敏感問題。

今年我局信訪工作在做好面上工作的同時,突出重點,把遇到集體上訪、越級上訪、重複上訪,中國小亂收費作為今年信訪工作的重中之重來抓。今年受理羣眾來信2xxxx,接待來訪羣眾6來批,立案1xxxx,處理1xxxx。市、區交辦的重要信訪件報結率達10xxxx,其他信訪件做到事事有調查,件件有迴音。我局十分重視,對重大疑難問題和敏感問題,組織精幹力量深入調查,對教師、學生家長提出的合理要求,做到儘快解決,對不符合政策的不合理要求,做深入細緻的疏導工作和説服教育,做到以理服人。在信訪工作中,我局堅持把矛盾解決在萌芽狀態,把矛盾穩定在本級不上交,及時掌握信訪動態,努力控制集體上訪,越級訪、重複訪。

信訪工作是件事關社會穩定的一件大事,隨着教育管理體制的改革,信訪工作面臨新問題,政策性強,信訪人的期望高,這需多方協作,對照區級信訪部門的要求,我局信訪工作有一定的差距,我們將加大力度,探索新形勢下信訪工作新路子,為我區教育事業的改革、發展、穩定保駕護航。

【第2篇】鎮二oo五年度信訪工作總結

為確保信訪宣傳工作收到實效,正確引導羣眾依法有序上訪,鎮黨委政府召開了由各村黨支部書記、村委會主任、村文書、鎮人大代表和鎮機關全體幹部參加的《條例》學習培訓班,抽調40名機關幹部組成了11個宣傳工作組,進駐各村協助村幹部開展《信訪條例》宣傳工作。鎮村兩級幹部充分結合農村各項工作,以村為單位,又分別召開了黨團員和羣眾大會,面對面地向農民宣傳學習《信訪條例》,教育引導羣眾依法有序反映自己的合法要求,維護良好的信訪秩序,教育他們做到依法信訪。在宣傳活動中,通過集中學習與測試相結合,加強了幹部對信訪條例的正確理解,通過各種形式宣傳,使羣眾明白了信訪人的權利和應承擔的相關法律責任。據統計,宣傳活動中,共辦黑板報宣傳11期,召開黨員和村組幹部會議宣傳11場次,召開羣眾會議56場次,宣傳入户率達90%以上,為農村社會的穩定打下了堅實的基礎。三、加強信訪排查,及時將信訪問題化解在萌芽狀態,減少上訪因素今年以來,我們認真執行縣信訪局制定的各項信訪工作制度,重點突出了矛盾糾紛排查零報告制度,明確各村黨支部書記是信訪工作的直接責任人,要求每半月向鎮黨委、政府報告一次農村矛盾糾紛排查報表,既要反映排查的總量和具體的人和事,又要反映解決的情況以及存在的問題,以便鎮黨委政府做出正確決策,將矛盾儘快消滅在初發狀態,化解在基層。為強化各村抓好信訪工作的責任,鎮黨委政府將矛盾糾紛的排查工作,列入了鎮村兩級幹部平時工作績效考核的一個重要內容來抓,規定不按時上報的計工作失誤一次,並對涉及的具體村幹部、聯村領導和包村幹部各處罰款20元,隱瞞,謊報或緩報重大、緊急信訪事項和信訪信息,除工資處罰外還要追究直接責任人責任。此項制度的堅持和執行,切實減少了羣眾上訪因素,較好地杜絕了過去那種羣眾信訪找上門還在相互推行推諉的不良現象。四、落實接待責任,規範接待秩序一是堅持了鎮黨委、鎮人大和鎮政府主要領導輪流接待來訪、副職領導分片包乾接待制度。確定每月一至二日,十一至十二日和二十一至二十二日分別為黨委書記、人大主席和鎮長的信訪接待日,協調處理信訪事項。二是堅持“分級管理,歸口辦理”原則,提出至鎮機關上訪人員,除接待人員耐心接待登記並與當事人所在村取得聯繫外,必須先由各村提出處理意見或建議,若當事人先找到村上要求處理,出現上推下卸不負責任的,將追究相關人員的責任。三是規範來信來訪登記工作。我鎮統一為各領導幹部、相關站所發放了羣眾來信來訪登記表冊,規範了填寫的內容和事項,並要求各級各幹部對羣眾來信來訪事項要求接訪記錄、檔案資料規範齊全。要求每半月彙總一次,及時反饋接訪情況。一年來,由於我們把在處理羣眾來信來訪工作當作農村穩定的一件大事來抓,始終放在心中,拿在手上,見在具體的實際行動中,嚴格按照上級信訪部門的要求,將發生的各類矛盾全部消滅在基層,全年無羣體上訪和越級上訪和纏訪不休事件發生,密切了黨羣幹羣關係,為我鎮三個文明建設和經濟建設創造了良好的環境。儘管做了大量工作,收到了較好成效,但按照“三個代表”要求,還存在着不少的差距,在今後的工作中,我們決心進一步強化公僕意識,夯實工作責任,彌補薄弱環節,努力將以後的信訪工作做得更好,為維護農村社會穩定做出新的貢獻。

【第3篇】鎮xx年度信訪工作總結

隨着全鎮經濟社會的發展,各類社會矛盾交替出現,信訪事項不斷上升,為此,全鎮進一步加強信訪工作,大力宣傳貫徹《信訪條例》,創新領導體制和工作機制,完善機構和村級網絡建設,嚴格落實各項信訪工作責任制,切實提高了信訪工作效率,維護了社會穩定,有力促進了全鎮經濟社會的快速發展。

某鎮××××年度信訪工作總結

隨着全鎮經濟社會的發展,各類社會矛盾交替出現,信訪事項不斷上升,為此,全鎮進一步加強信訪工作,大力宣傳貫徹《信訪條例》,創新領導體制和工作機制,完善機構和村級網絡建設,嚴格落實各項信訪工作責任制,切實提高了信訪工作效率,維護了社會穩定,有力促進了全鎮經濟社會的快速發展。

一、創新領導體制,加強對信訪工作的領導。

×、調整充實了鎮信訪領導小組,由鎮黨委書記任組長,分管政法委領導、政府副鎮長等為副組長,各部門負責人為成員。切實把信訪工作擺在了重要的議事日程,形成了黨委、人大、政府齊抓共管信訪工作的格局。同時各村實行支書負責制,明確責任,充分利用村級組織,切實把信訪化解到最基層。

×、實行鎮領導信訪接待日製度和領導信訪問題包案工作制。我鎮根據農村工作現狀和信訪工作突發性的特點,除平時上班接待外,每月還安排領導接待日三天。同時實行對部分信訪案件進行定領導、定案子、定解決日期的“三包”包案辦法,及時處理和落實上訪案件和羣眾問題,有效地避免了矛盾的激化,同時也密切了鎮領導與人民羣眾的聯繫,樹立了黨委、政府在人民羣眾中的形象。

×、把信訪作為“一把手”工程來抓。鎮黨委、人大、政府和各部門領導對做好信訪工作認識到位,始終把信訪工作放在一個大局中去認識,把它作為一個部門、作為一把手、作為黨政領導的主要工作去抓,及時化解了各種矛盾,進一步密切了黨羣幹羣關係。××××年主要領導聽取工作彙報×次,分管領導聽取信訪工作彙報×次,黨政班子會聽取或專題研究信訪工作×次,主要領導親自處理信訪案件×起。如書記、鎮長親自處理某某等拆遷、山林糾紛問題。

×、認真落實信訪工作責任制。全鎮把信訪工作責任制作為領導幹部和職工、各村、各部門年終全面考核評比內容之一,年終嚴格執行,從而增強了全鎮幹部職工做好信訪工作的責任心和主動性。

二、加強信訪基礎建設,提高信訪工作效率。

一是建立健全信訪工作網絡。全鎮在鎮村兩級設立鎮專職信訪員和村級信訪聯繫員,實行信訪信息直報、月報等制度,建立起了上下貫通,左右銜接的信息網絡,切實拓寬了信訪信息渠道。二是加大投入,設立了專門的信訪接待室,購置相關的辦公設備,安裝“×××”電話、改善了接待環境,強化了信訪職能。三是加強信訪幹部政治、業務培訓工作,全鎮每年組織二次培訓。

三、加大《信訪條例》宣傳力度,完善各項制度。

×、採取靈活多樣的方式進行宣傳。一是召開全鎮幹部職工和村幹部會議學習《信訪條例》;二是以村為單位召開羣眾會學習《信訪條例》;三是以書寫標語和發放宣傳手冊、資料方式進行宣傳;四是利用宣傳車在公路沿線村寨宣傳;五是利用鎮區電視廣播設備和各村遠教設備進行宣傳。

×、健全信訪工作制度。為規範信訪工作程序和信訪人行為,我鎮進一步建立和完善了信訪接待制、領導接待日製、崗位責任追究制、首問責任制、矛盾糾紛排查制,各部門協調聯動工作制等,使全鎮信訪工作開展更順利,更及時。

四、加強糾紛排查和信訪督查、督辦工作。

×、進一步細化矛盾糾紛排查制度,為切實做好信訪隱患排查工作和信訪矛盾不出村、不出鎮奠定了基礎。要求各村定期開展糾紛排查,對排查了的問題要及時上報鎮,鎮信訪辦每月進行一次排查,並及時組織人力對排查的問題進行處理,切實把一些集體訪苗頭做到發現得早、控制得早、處理得好。

×、加大督查督辦力度,確保信訪問題得到及時的處理,從根本上減少羣眾的重複訪和上訪。一是抓住羣眾反映強烈的熱點、難點問題進行督查,明確相關部門限期解決。二是對轉交給相關部門的信訪案件進行督查督辦,確保信訪案件的及時解決。

總之,我鎮雖然在信訪工作中取得一定的成績,但也還存在着不足的地方,我們將繼續努力工作,在實踐中積極探索信訪新路子,開拓創新,求真務實,與時俱進,努力把我鎮信訪工作推上一個新台階,為全鎮經濟發展和社會主義新農村建設搞好服務。

【第4篇】2022年度信訪工作總結模板

信訪工作是密切聯繫人民羣眾的重要渠道,是一項重要工作。下面是小編蒐集整理的2022年度信訪工作總結模板,歡迎閲讀。更多資訊請繼續關注工作總結欄目!

2022年度信訪工作總結模板一

信訪工作是黨和政府聯繫羣眾的橋樑和紐帶。是維護和實現羣眾民主權利的重要手段。201x年,是深入貫徹落實黨的十七大精神的重要之年,做好信訪維穩工作,對於構建穩定和諧的社會環境具有十分重要的意義。

在這不平凡的一年裏,在區委區政府和區信訪辦的領導下,我委信訪工作取得一定的成績。但由於我委工作職能決定和麪臨的歷史遺留問題較多,使我委在今年這個特殊時期的信訪工作接受了一次巨大的考驗。這不僅是對我們日常工作的一次大檢閲,更是對我委全體幹部職工綜合素質的一次大閲兵。現將一年來信訪工作總結如下:

一、全年信訪工作回顧

一年來,我委共收到區信訪辦轉來信訪件54件,現已辦結53件(除天河苑工程和城鄉開發公司改制遺留問題)。分別涉及人事編制、企業改制、房屋質量、建築安全、房產開發、工程款及民工工資、徵地拆遷、建築工程招投標、工傷事故等九大類。其中天河苑項目工程遺留問題重複信訪10件,城鄉開發公司改制遺留問題重複信訪9件,房屋質量投訴9件,徵地拆遷7件(其中重複信訪3件)、公傷糾紛3件,人事編制問題3件(均為重複信訪),拖欠工程款和民工工資各1件(共2件)其他類信訪10件。

全年進京上訪1件(城鄉開發公司職工盧文華1人),進市集訪1件(10月26日天河苑購房户26人),到區集訪6件(天河苑購房户5件,城鄉開發公司部分職工1件)。

(一)高度重視,嚴格考核。一年來,我委領導班子高度重

視信訪工作,加大了領導工作力度,領導班子進一步深化了對信訪工作重要性的認識,把信訪工作列入黨政議事日程,作為工作的重要內容切實抓緊抓好。年初,成立了由一把手任組長、紀檢組長任副組長、各科室站(所)負責人為成員的信訪領導小組,實行了主要領導負總責,分管領導具體抓。並將信訪工作列入年度工作目標管理考核內容,實行一票否決制。確保了奧運會、殘奧會及重要節日、會議期間無人赴渝進京上訪。

(二)建立信訪長效機制,搞好信訪矛盾排查和處理

切實做好信訪案件的登記和隱患排查工作,制定了信訪登記、全委辦案和重要案件領導下訪、帶訪、包案等制度。最大限度地做到將信訪矛盾化解在基層。定期和不定期召開信訪專題會,聽取每個包案小組對包案的處理進展情況和人員穩控情況,領導班子再將情況彙總、梳理後及時提出有針對性的化解方案。對排查出的信訪隱患,及時組織人員進行化解,確保了矛盾不被激化。

二、重要信訪案件原因的分析

在54年信訪件中,最為突出的是城鄉開發公司改制遺留問題和天河苑工程項目遺留問題,這兩個信訪件均屬全區信訪件中的骨頭信訪件。

(一)、城鄉開發公司改制遺留問題。引起信訪的原因,一方面是由於xx年改制過程的不盡完善,以及改制後企業沒將後續問題徹底落實。另一方面,由於近幾年來房地產行業發展速度的迅猛,城鄉開發公司資產進一步增值,加上幕後部分人員與公司領導層的個人恩怨藉機慫恿部分職工進行上訪,並從經濟上給予了強有力的支持,致使部分職工上訪勢頭至今不斷。

從職工反映問題至今已達一年多時間,目前職工的養老保險和醫療保險已完善。公司擬定的第三個安置方案已通過相關部門的最後審定,一致認為,該方案在目前的政策法律法規範圍內已最大限度保證了職工的利益。待請示區領導同意後安置方案開始啟動。

關於養老保險的轉移事宜,由於需要詳盡核對的數據多、涉及時間長,目前仍在進行中。就城鄉開發公司職工養老保險由機保轉入到社保一事已得到重慶市勞動局的正式批覆,我們已將此情況向區委、區政府相關領導彙報和請示,希望能儘快落實。

(二)、天河苑 項目工程信訪案件。

根據相關部門的調查瞭解,造成不穩定的因素:一是天河公司資金缺乏,不能按期支付工程款和民工工資,引發施工單位、監理單位、售房公司及民工不穩定;二是天河苑工程停工後.導致拆遷户和購房户不能按期接房;三是天河公司債務多而引發債權人不穩定。而引起資金缺乏的原因有三個:一是南川天河房地產開發公司在註冊登記時,虛報註冊資本,成立後也未及時補足註冊資本,致使其在開發天河苑項目時,資金短缺;二是天河苑項目貸款資金監管不力,未專款專用,待銀行發現問題後中止了貸款的發放,繼而造成天河苑工程資金斷鏈;三是天河房地產開發公司財務管理不規範,台帳建立不完善,帳務混亂,造成資金去向不明,繼而導致部分資金未用在天河苑項目上。

三、反思

一年來,儘管全委的幹部職工為我區的保穩定、促發展付出了艱苦的努力。但回過頭來,我們不得不反思自己,審視自己。信訪問題不是一朝一夕就形成的,這與我們全體幹部職工的自身素質、工作作風、服務質量、辦事效率等有着密切的聯繫。給我們今後的工作提出了更高的要求。一方面,我們將進一步加強幹部職工的政治思想教育,加大法律法規的學習,強化依法行政行為和廉政意識。樹立急羣眾之所急,想羣眾之所想的思想,大力推行微笑服務、優質服務。大力倡導勤奮務實,腳踏實地的工作作風。內強素質,外塑形象,提高服務意識和辦事效率。認真總結經驗教訓,有針對性地進一步完善和細化工作制度,從源頭上杜絕因我們工作失誤引起的信訪問題。

另一方面,面對目前不容樂觀的信訪形勢,我們將繼續加大協調解決力度,切實加強對信訪工作的領導。通過健全機制,落實責任,嚴格考核,把信訪工作解決在基層,解決在萌芽狀態,確保我區經濟持速發展和社會穩定。

2022年度信訪工作總結模板二

xx鎮位於xx縣城西南部,距縣城56公里,銅仁市70公里。鎮域面積19xxxx公里,耕地面積有2000xxxx,林地面積1xxxx畝。轄2xxxx村xxxx居委會,22xxxx村民組,812xxxx,3574xxxx。全鎮礦產資源、森林資源和旅遊資源十公豐富。

200x年,隨着全鎮經濟社會的發展,各類社會矛盾交替出現,信訪事項不斷上升,嚴重影響了經濟社會的健康協調發展。為此,全鎮進一步加強信訪工作,大力宣傳貫徹《信訪條例》,創新領導體制和工作機制,完善機構和村級網絡建設,嚴格落實各項信訪工作責任制,切實提高了信訪工作效率,確保了全鎮無一起集體訪和越級訪,維護了社會穩定,有力促進了全鎮經濟社會的快速發展。

一、創新領導體制,加強對信訪工作的領導。

1、調整充實了鎮信訪領導小組,由鎮黨委書記任組長,分管黨務的副書記、政法委書記、人大副主任、政府副鎮長等為副組長,各部門負責人為成員。切實把信訪工作擺在了重要的議事日程,形成了黨委、人大、政府齊抓共管信訪工作的格局。同時各村實行支書負責制,明確責任,充分利用村級組織,切實把信訪化解到最基層。

2、實行鎮領導信訪接待日製度和領導信訪問題包案工作制。我鎮根據農村工作現狀和信訪工作突發性的特點,除平時上班接待外,每月還安排領導趕場天接待日三天。同時實行對部分信訪案件進行定領導、定案子、定解決日期的三包包案辦法,及時處理和落實上訪案件和羣眾問題,有效地避免了矛盾的激化,同時也密切了鎮領導與人民羣眾的聯繫,樹立了黨委、政府在人民羣眾中的形象。

3、把信訪作為一把手工程來抓。鎮黨委、人大、政府和各部門領導對做好信訪工作認識到位,始終把信訪工作放在一個大局中去認識,把它作為一個部門、作為一把手、作為黨政領導的主要工作去抓,及時化解了各種矛盾,進一步密切了黨羣幹羣關係。200x年主要領導聽取工作彙報xxxx,分管領導聽取信訪工作彙報xxxx,黨政班子會聽取或專題研究信訪工作xxxx,主要領導親自處理信訪案件xxxx。如書記、鎮長親自處理xxx的災情搬遷問題,xxx村級換屆信訪工作等。

4、認真落實信訪工作責任制。全鎮把信訪工作責任制作為領導幹部和職工、各村、各部門年終全面考核評比內容之一,年終嚴格執行,從而增強了全鎮幹部職工做好信訪工作的責任心和主動性。

二、加強信訪基礎建設,提高信訪工作效率。

一是建立健全信訪工作網絡。全鎮在鎮村兩級設立鎮專職信訪員和村級信訪聯繫員,實行信訪信息直報、月報等制度,建立起了上下貫通,左右銜接的信息網絡,切實拓寬了信訪信息渠道。二是加大投入,設立了專門的信訪接待室,購置相關的辦公設備,改善了接待環境,強化了信訪職能。三是加強信訪幹部政治、業務培訓工作,全鎮每年組織二次培訓。

三、加大《信訪條例》宣傳力度,完善各項制度。

1、採取靈活多樣的方式進行宣傳。一是召開全鎮幹部職工和村幹部會議學習《信訪條例》;二是以村為單位召開羣眾會學習《信訪條例》;三是以書寫標語和發放宣傳手冊、資料方式進行宣傳;四是利用宣傳車在公路沿線村寨和三個集市進行宣傳;五是利用鎮區電視廣播設備和各村遠教設備進行宣傳。

2、健全信訪工作制度。為規範信訪工作程序和信訪人行為,我鎮進一步建立和完善了信訪接待制、領導接待日製、崗位責任追究制、首問責任制、矛盾糾紛排查制,各部門協調聯動工作制等,使全鎮信訪工作開展更順利,更及時。

四、加強糾紛排查和信訪督查、督辦工作。

1、進一步細化矛盾糾紛排查制度,為切實做好信訪隱患排查工作和信訪矛盾不出村、不出鎮奠定了基礎。要求各村定期開展糾紛排查,對排查了的問題要及時上報鎮,鎮信訪辦每月進行一次排查,並及時組織人力對排查的問題進行處理,切實把一些集體訪苗頭做到發現得早、控制得早、處理得好。

2、加大督查督辦力度,確保信訪問題得到及時的處理,從根本上減少羣眾的重複訪和上訪。一是抓住羣眾反映強烈的熱點、難點問題進行督查,明確相關部門限期解決。二是對轉交給相關部門的信訪案件進行督查督辦,確保信訪案件的及時解決。

總之,我鎮雖然在信訪工作中取得一定的成績,但也還存在着不足的地方,我們將繼續努力工作,在實踐中積極探索信訪新路子,開拓創新,求真務實,與時俱進,努力把xx信訪工作推上一個新台階,為全鎮經濟發展和社會主義新農村建設搞好服務。

【第5篇】2022年度信訪工作總結

全區信訪工作在地委、行署和林管局的正確領導下,在省辦的具體指導下,以“三個代表”重要思想為指導,大膽創新,與時俱進,以解決人民羣眾實際問題為出發點和落腳點,努力提高信訪工作效率和質量,通過各級黨委、政府部門的共同努力,信訪問題大多化解在基層,為全區的經濟建設和社會穩定做出了積極貢獻。

20xx年全區信訪部門共接待受理羣眾來信來訪6992件次,其中受理羣眾來信515件次,接待羣眾來訪6477人次;發生羣眾集體上訪202批次4064人次;地區信訪辦接待羣眾個人來訪173件次269人次,比去年同期142件次218人次,分別件次上升21.83%,人次下降23.39%;接待羣眾集體上訪69批次1120人次,比去年同期78批2817人次分別下降11.53%和60.24%。

一、用xx大精神統領信訪工作,認真落實黨政領導信訪工作責任制。

地委、行署和林管局把信訪工作看成是落實xx大精神、實踐“三個代表”的具體體現,是各部門工作好壞的綜合反映,是對基層單位黨政班子和領導幹部有無駕馭全局工作和處理複雜局面能力的檢驗,是評價基層工作和幹部素質好壞的重要標誌。因此,我區始終把信訪工作做為“一把手”工程來抓,全力推進黨政領導信訪工作責任制的落實。

一是定期召開各種會議,研究、部署、落實信訪工作。全年召開全區信訪工作4次,地委常委、常務會議5次,地區信訪領導小組會議4次,信訪工作專項推進會議1次。

二是在《大興安嶺日報》上向社會公佈專員信訪電話和三縣四區行政首長信訪電話,並公開承諾服務內容和服務時間。

三是認真做好黨政領導信訪接待日工作。通過新聞媒體和政務公示板定期向社會公佈領導接待日的時間、地點、接待領導的姓名、職務和分管工作範圍,同時各級信訪部門針對共性問題安排預約接待。

四是各級領導包案制度落到實處。全年所有信訪案件全部實行“一案雙責制”,省辦下交案件由一名地級領導和一名縣級領導包案,地區督查案件由縣級、科級兩級領導包案。

五是重點、難點信訪案件實行雙重督辦。地委、行署和林管局領導對解決“三訪”等重點難點信訪案件高度重視,為進一步加大督辦效果,切實解決信訪問題,決定對重點難點信訪案件實行雙重督辦,即在地區信訪辦的督辦下,再交由地委督辦室督辦,全年共有五個重點信訪案件納入地委督辦室的督辦之中。

六是地委、行署和管局主要領導到基層檢查工作,每到一處必查信訪工作情況,有利促進了信訪工作的順利推進。

七是地委、行署、管局與各縣區局簽訂信訪工作目標責任狀,對責任目標完成情況實行獎懲。

目前,全區基本形成黨政一把手負總責,主要領導親自抓,分管戰績領導具體抓,部門領導配合抓,層層落實信訪領導責任制的工作氛圍。

二、努力減少集體訪、越級訪、重複訪,為全區經濟建設創造良好的社會環境

“三訪”問題一直是信訪工作的重點,地委、行署、管局明確提出要求:各級黨委和政府要採取強有力的措施,“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,全力維護社會穩定。為努力減少集體訪、越級訪、重複訪,解決“三訪”問題,在省辦的統一部署下,今年重點開展信訪積案會戰,重複進京到省專項治理和涉法涉訴信訪案件專項治理三項工作。

1、開展集中處理進京到省上訪問題會戰工作。地委、行署、管局對信訪會戰高度重視,分別召開了地委常委會議、地區信訪領導小組會議及全區開展集中處理羣眾進京到省上訪問題會戰動員大會。各縣區(縣級企業)及地林直各單位也迅速行動,先後召開常委會(黨委會)或縣(區局)長辦公會議,研究部署本地、本部門的會戰工作。

一是做好矛盾排查和包案工作。在會戰中,我們將矛盾排查工作放在首位,將排查範圍擴大到20xx年以來的不穩定因素,除省辦下交的17件案件外,地區又確定了45件自查案件,同時對省辦下交的17件案件分別確定一名地級領導和一名縣級領導包案,對自查的45件案件也做到分別由縣級、科級兩級領導包案,62件疑難信訪案件全部實行”一案雙責制“。要求每位領導要切實負起責任,對所包案件必須親自受理督辦,直至案件能有最終結果。為加大會戰工作透明度,對會戰工作利用新聞媒體進行公開報道,給羣眾知情權,為羣眾監督創造條件。

二是黨政主要領導親自攻堅克難,全力做好調查處理工作。面對會戰中上訪老户多、問題解決難和穩控工作難度大的複雜情況,各級黨政領導親自掛帥,深入基層,本着傾斜解決、就地穩定的原則,在62件信訪問題中篩選出五個方面難點問題,如老知青工羣體訪、呼中區遷居長興島人員落户問題、事業轉制分流人員中退休人員的福利待遇和省辦下交某某上訪問題,及時分別提交地委常委辦公會和專員局長常務會議進行了研究解決。在呼中區長興島上訪案件的處理中,地委副書記魏文彥同志親自包案,地委常委、地區政法委書記張賦同志親自帶領由公安局、信訪辦、呼中區的有關人員組成的工作組,深入到遼寧省瓦房店市和長興島鎮,與當地有關部門具體協商解決呼中赴長興島人員的落户問題。據不完全統計,會戰中全區共投入438萬元資金,重點解決了上述五個方面的難點問題。

三是加大會戰督查工作力度。會戰期間,地區督查組深入基層單位對重點疑難案件進行督查督辦,對8起調處不到位的信訪案件責任單位和責任人給予通報批評,誡免談話20人次,對無理取鬧上訪人行政拘留9人,公安訓誡2批37人次。

四是信訪工作長效機制得到進一步充實和完善。為了加強信訪工作責任制的落實,各地、各部門創造了一些好的經驗和作法,如加林局的“一案雙責、一責三掛鈎”、加區的“五個到位”、呼中區的社區聯包保穩定、松嶺區的對特殊困難羣眾從關心生活入手保穩定的一些作法,有利推動了會戰工作的順利進行。通過會戰,我區進京到省上訪件次比去年下降9.6%,人次下降59.95%。

2、開展羣眾重複上訪問題專項治理和涉法訪案重點治理工作。為抓好“兩項治理”工作,地委、行署高度重視,8月17日召開全區信訪工作會議,9月9日召開了做好進京上訪勸返和穩定工作會議,10月10日召開了涉法涉訴信訪案件歸口辦理聯席會議,三項專項會議分別對“兩項治理”工作進行了動員部署。制定了《大興安嶺地區開展羣眾重複上訪問題專項治理工作方案》,成立了由地委副書記為組長的地區開展羣眾重複上訪問題專項治理工作領導小組,方案要求全區專項治理工作從8月15日開始啟動,至11月末結束,分四個階段進行。地區政法委對涉法涉訴案件再複查、再審理工作進行了細緻的分工落實,成立了由地區政法委主管領導為組長的重點治理涉法信訪案件工作領導小組,印發了《全區集中處理涉法涉訴案件專項治理方案》,方案把涉及地區中級法院的13件、地區公安局的5件信訪案件進行了分解,劃分了領導包案責任,明確了任務,提出了具體辦結的工作時限,同時確立了重點案件督辦部門的責任。目前,專項治理工作中省下交信訪案件35件,實際28件。28件案件均已查清,其中有10件上訪人明確表示息訪,已徹底結案;18起信訪案件分別落實了地級領導包案責任制和責任單位,加大穩控力度,現總體比較穩定,穩定率達到92.59%。涉法信訪案件18件(下交7件、自查11件),其中涉及法院12件(基層法院3件、中級法院6件、省高院3件),涉及公安局5件、涉訴1件。所有案件已按省裏要求進行歸口辦理,大部門案件正在再複查再審理之中。省高院正在審理2件,已勝訴1件,涉及公安的2件已表示息訪。我們的主要做法:

一是黨政領導高度重視,主要領導親自掛帥,靠前指揮。地委書記親自過問專項治理工作的進展情況,專員加大信訪電話問題處理力度,要求每天報送信訪問題處理情況,對重要信訪問題都能親自批示辦理,主管信訪工作地級領導親自指揮、研究、處理重點信訪案件。地委、行署10名副地級以上幹部掛帥包案,12名縣級領導參加了包保責任分工。治理整頓期間地委召開了三次常務會議專門研究治理整頓工作和重點疑難案件的難點問題,領導信訪接待日加大了密度由每月2次增加為每月4次及不定期的臨時接待,為治理工作起了表帥,鋪平了道路。

二是加大督查工作力度。地委、行署兩次召開重點單位信訪案件處理情況的推進彙報會,信訪主管領導親自到縣區、林業局聽取對重點疑難案件處理進展情況彙報,並提出督辦意見。對5件重點疑難案件交由地委督辦室督辦。地區信訪辦兩次組織工作組深入基層督辦專項治理工作,逐一走訪瞭解和處理專項治理工作進展情況和難點問題。

三是專項治理重點落在解決問題上。我區在專項治理過程中注重解決實際問題保穩定。阿木爾林業局某某因補發工傷醫療費和工資等問題,因要求過高久訪不息長達30年之久,在這次專項治理中視其沒有連鎖反映的可能,實行傾斜解決,退休工資補發標準由95%提高到100%,補償金由11萬元提高到17萬元。本人徹底息訪,其老伴已遷居外地老家居住,本人表示不再上訪。塔河縣王某是個老知青工,由於要求退休和參加養老保險等無理要求多次到省進京纏訪、本人患有嚴重肝腹水,塔河縣把此人從北京接回後,送進醫院進行搶救治療,併發困難補助1000元,有效穩定了上訪人的情緒。松嶺區李某家庭生活十分困難,要求照顧解決子女就業等問題,政府為其排憂解難,給其子女安排了適當的工作,並讓其享受低保待遇。羣眾的生活困難得到及時的解決。對於呼中區遷居長興島人員張某等人提出落户以及生活困難問題,除了呼中區黨政主要領導親自率工作組到長興島現場辦公解決實際問題外,地委和行署組織由地級領導帶隊的工作組赴長興島幫助協調解決500多户居民的落户問題,經過耐心細緻的工作,現已同瓦房店市長興島鎮簽定了落户協議,避免了大規模進京集體訪。

三、暢通信訪渠道,努力為人民羣眾辦實事

全區各級黨委和政府,採取各種措施暢通信訪渠道,正確處理改革、發展、穩定的關係,把信訪問題的解決作為實踐“三個代表”的具體體現,努力解決人民羣眾實際問題。

一是繼續推進信訪工作觸角延伸,地、縣(區)、鄉(鎮)、村(社區)和企業的羣眾信訪工作網絡已基本健全,使羣眾的信訪問題層層有人管、有人問,保證人民信訪權利的順暢上達。

二是堅持“抓早、抓小、抓了”的原則,變羣眾上訪為主動下訪,認真做好矛盾排查,把問題解決在萌芽狀態,避免和減少“三訪”發生。今年三月,通過排查得知呼瑪、韓家園兩金礦近百名職工,因按照國家政策將限時封礦後要求解決生活出路等問題,欲越級集體上訪。地委、行署根據信訪部門的排查情況,及時請示上級,制定切實可行辦法,解決了兩礦職工的生產生活實際問題。地區電力工業局在得知古蓮河煤礦部分職工因要求解決一次性安置職工的白條子工資問題醖釀上訪,便立即組織調查組,從購煤款中預付70多萬元,兑現白條子工資,切實解決了職工的生活困難。

三是繼續推行黨政領導信訪接待日製度。全年,共有地級領導25次到地區信訪辦值班接待上訪羣眾,直接解決信訪問題52件。如:1月19日啤酒廠原職工因欠發工資和養老保險等問題進行上訪,行署副專員、管局副局長李廷祥同志在領導信訪接待日上兩次接待他們,接待後與

【第6篇】財政局年度信訪工作總結

財政局年度信訪工作總結

認真做好信訪工作,是密切黨羣關係、主動接受羣眾監督的重要途徑,是為民辦實事、踐行“三個代表”重要思想的具體舉措,也是我們提高工作質量、改進工作作風的重要手段。20xx年度,我局以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神,不斷加強信訪工作領導,着力改善信訪工作環境,把信訪接待、辦理回覆作為維護社會穩定的重要政治任務,做到了接待、登記、回覆一站式服務,提升了財政信訪工作水平,支持市委、市政府的中心工作,維護了淮安的社會穩定。

一、加強領導,全員參與,把信訪工作納入全局工作重要日程

為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照上級文件精神,以“十六大精神”和“三個代表”重要思想為指導,高度統一思想,明確工作目標,把財政信訪納入全局工作重要日程。

(一)成立了信訪工作領導小組。今年我局調整了信訪工作領導小組,組長由一把手親自掛帥,紀檢組長和分管副局長擔任副組長,局各處室和下屬單位負責人為小組成員,形成了“局長上陣,人人蔘與”的信訪工作格局,信訪工作得到了局黨組成員和全體工作人員的高度重視,營造了良好的工作氛圍。

(二)專設了信訪接待室。我們根據財政信訪工作特點,設立專門的信訪接待室,與局紀檢監察部門一起辦公,由紀檢組長親自負責。並制定了《信訪工作人員職責》等一系列工作制度,為文明接待和文明辦信創造了良好的工作環境。

(三)建立了領導信訪接待日製度。為提高信訪工作質量,我局建立了領導信訪接待日製度,確定每週二為信訪接待日,由局黨組成員處理信訪案件。同時,其它工作日的信訪案件由專人在信訪接待室負責處理,做到時時有接待,事事有接待,信訪接待不缺位、不空崗,把信訪接待工作落到實處。

二、熱情接待,文明辦信,把信訪工作提高到一個新水平

信訪工作是一項十分艱鉅複雜的工作,我們牢固樹立“羣眾利益無小事”的觀念,熱情接待,文明辦信,及時處理來信來訪,做到了“件件有着落,事事有迴音”,信訪工作質量明顯提升。

(一)認真做好來信來訪的接待工作。我們一是在思想上糾正“信訪無好人,信訪無好事”的兩種錯誤認識,持之以恆地開展“開門接訪”工作;二是在行為上確定“八心”要求。根據信訪工作的特點,我局提出了信訪工作的“八心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,瞭解情況要細心,啟發疏導要貼心,説明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心,勤奮工作不分心。一年來,我局信訪嚴格遵守信訪接待制度,切實保障信訪者的權利,沒有因接待處理不周而造成不良影響。

(二)認真辦理來信來訪的具體事項。一是印製了專門《來信來訪辦理情況登記表》,做好接待記錄;二是領導及時閲批來信來訪,做到一般性信訪由分管領導批轉處室或下屬單位辦理,圓滿辦結不出處室,並回復分管領導,綜合性重要信訪事項由班子成員研閲後責成相關處室或下屬單位處理並回覆信訪本人,做到讓信訪者滿意不出局;三是辦理信訪堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。

(三)圓滿辦結上級信訪批示件。一年來,我局共收到了省廳批轉信訪件3件,市委、市政府批轉信訪件10餘件。主要集中反映政府採購、國有資產流失、下撥款落實等問題。我們一方面抓緊落實國家和省的各類文件精神,認真到實地走訪,進行充分的調查研究,羣策羣力研究解決方案。如在企業的改制中,有職工反映資產流失問題,我們組織專門的調查小組到企業進行充分調查,結果並未發現資產流失,既保護了國家或集體的利益,又排除了一些職工的疑惑,保證了改革的順利進行。另一方面,我們還對一些比較突出的問題進行理性的思考,找出問題的癥結所在,拿出最佳解決方案,努力從根本上排除問題。如政府採購工作中出現的較多的投訴問題,我們既落實政策解決問題,同時從我們自身找原因,有一部分投訴是由於我們的政策不夠完善和我們的服務質量不高造成的。首先我們組織政府採購的工作人員進行業務培訓,提升業務能力;其次不斷完善採購政策,規範採購秩序,今年11月出台了《淮安市市級政府工程採購管理辦法》。

總之,我們及時做好批轉信訪件的辦理工作,本着對信訪人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則,以維護社會的穩定為出發點,做到件件均批示,件件有回覆。

三、狠抓重點,防微杜漸,堅決消滅“三訪”現象

隨着改革開放不斷深入,經濟社會快速發展,各種利益關係進一步調整,一些深層次的矛盾日益顯露,信訪工作出現了許多新情況、新問題,集體訪、越級訪、重複訪“三訪”呈現出不斷上升的趨勢,不僅嚴重干擾了工作秩序,也直接影響了社會穩定。我局積極採取措施,通過逐個排查、就地疏導等方式,把解決當前的熱點難點作為工作的重中之重來抓,堅持一次處理到位,一次落實到位,不斷提高初信、初訪、初電的一次辦結率,有效地杜絕“三訪”現象的發生。今年,我局無一例赴京上訪,無一例去省集體上訪,無一例 到市集體上訪。

四、與時俱進,加強自身建設,不斷提高財政信訪工作水平

隨着改革開放的進一步深入,信訪工作的重要性將越來越突出,我局始終從全市大局出發,用與時俱進的思想,加強幹部自身建設,努力開創財政信訪工作新局面。

(一)加強能力水平建設。全局職工不斷加強財政業務知識學習,認真學習中央的財政方針政策,提高信訪工作能力,與時俱進,真正做到按辦事、依法辦事,使政策落到實處。

(二)加強黨風廉政建設。通過加強黨風廉政建設,來強化信訪工作思想意識。一是重視黨風廉政建設和反腐倡廉工作,層層簽定責任狀,做到目標明確,責任落實,並開展了年終責任考核和責任追究;二是建立健全了黨組議事制度、民主評議幹部制度、民主生活會制度、述職述廉制度等;三是加強財務管理,開展了民主理財工作。這些工作帶動和促進了信訪工作的開展,為信訪工作營造良好的內部環境。

(三)加大部門行風建設。一是加強學習,提高認識。今年全局的各項政治學習做到了學習制度化,形式多樣化。二是落實政務公開制度,今年我局職工都製作了崗位牌,明確了崗位服務身份,設置了投訴信箱,做到了政策公開、程序公開、監督公開,把辦事人滿意作為我們的努力目標;堅持重大財政工作請人大、政協、紀委監察等部門領導進行監督制度,今年我局召開了兩次行風監督員座談會,徵求了他們的意見和建議,接受市電台和電視台的邀請,分別參加了市電台和電視台的“行風熱線”直播節目,解答聽眾提問十餘個,對未能及時解答的,回來研究後,吳局長帶着答覆作客市電台“熱線迴音”。三是未評先行,未整先改。面向社會堅持開展“開門評局”、“開門納諫”和“滿意在財政局”等活動,加強行風建設。通過行風建設,不斷提高信訪工作質量和水平。

一年來,我局在信訪工作方面做出了較大的努力,取得了一定的成績,但也存在一些不足。在今後工作中,我們將認真學習貫徹“三個代表”重要思想,立黨為公,執政為民,為維護我市的社會穩定和經濟建設作出更大的貢獻。

【第7篇】市文化廣播電視局2022年度信訪工作總結

忙碌的一年即將過去,以下是本站小編為您整理的《市文化廣播電視局2022年度信訪工作總結》,閲讀。

20xx年,我局的信訪工作在市委、市政府的領導下,在市信訪辦的具體指導和幫助下,認真學習、貫徹、落實了《信訪條例》和中央處理信訪突出問題及羣體性事件聯席會議工作部署,嚴格按照“屬地管理分級負責”及“誰主管、誰負責”的原則和法制化、規範化的程序開展信訪工作,信訪工作取得了良好的成績。為此,特總結如下:

一、領導重視,機構、制度健全

我局把信訪工作納入到單位工作目標之中,成立了信訪工作領導小組,徐潤金局長任組長,張文新副局長任副組長,各單位主要負責人為成員,層層落實信訪責任,明確分工責任到人。在抓好文化廣播電視工作的同時經常聽取信訪工作彙報,研究商討解決信訪方面的問題,特別結合本系統幹部職工思想動態,注重抓好政治思想教育,使幹部職工在工作中牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀,確保了全系統幹部職工隊伍穩定。

二、宣傳到位,職工隊伍穩定

1、我局於1月26日召開信訪工作專題會議,參加會議的有局屬單位主要負責人,局機關全體幹部會議,會上組織學習和傳達上級有關文件及會議精神。會議要求,各單位要高度重視信訪工作,要看到這些突出信訪問題的存在對維護職工隊伍穩定,構建社會主義和諧社會的危害和影響,切實把這些突出問題處理好,解決好。會議強調,各單位要對本單位幹部職工思想進行一次全面排查,真正把突出信訪問題轉化工作落到實處,嚴格落實“五包”措施(包情況掌握、包解決困難、包教育轉化、包穩控管理、包依法處理),紮實做好每一個幹部職工思想工作,同時,要求要將會議貫穿到每個職工之中,通過廣泛的宣傳教育,為信訪工作營造了良好的氛圍。

2、在抓好各項工作的同時,要求各級領導從思想上、行動上多關心職工生活,確保職工隊伍的穩定,對各單位存在不穩定因素、信訪苗頭或帶全局性問題,要及時排查,及時解決,把信訪問題化解在基層,解決在萌芽狀態。並根據來訪者提出的問題作出答覆,能解決的給予解決或協調解決。無法解決的採取做好耐心細緻的思想教育工作,爭取他們的理解與支持,做好了使來訪者滿意,消除了上訪因素。目前,全系統職工隊伍穩定,安心工作,職工無上縣級以上事件的發生。

三、健全措施,狠抓落實,確保集中整治和專項行動順利進行

1、認真貫徹落實領導幹部集中“下訪月”措施。我局將領導幹部集中下訪工作擺在重要議事日程,及時召開局務會,認真分析研究全系統信訪情況,對信訪工作統一部署安排,使領導幹部進一步明確包案責任,確保下訪工作到位,具體劃分了集中下訪的單位,形成了主要領導親自抓,分關領導組織協調,其他領導各負其責,辦公室組織實施,負責掌握反饋情況的格局。

2、落實責任。各單位主要領導人是這次集中整治和專項行動工作負責人,要負責對本單位職工思想動態全面的瞭解和掌握,要堅持每月二次以上不穩定因素的排查,並上報局信訪工作領導小組,做到不放過一個問題,不留一個“死角”,將一切隱患及時消滅在萌芽之中。

3、認真檢查。我局組織有關人員到各單位檢查,主要採取了現場聽、查、看、訪的方式,逐一排查信訪隱患問題,逐一檢查信訪維穩制度落實情況,真正做到心裏有數。

4、突出重點解決問題認真高效。針對邱西平等人“要求已改制職工返聘再就業或予以辦理相關證件”的問題,我局信訪工作小組積極開展思想穩定工作,並多次與市人勞局聯繫處理相關工作。經多方努力,使信訪人員在始終保持穩定情緒,沒有發生任何影響不好的事件發生。

四、堅持學習,不斷加強管理,使集中整治和專項行動開展順利

加強政策,法規學習,是我局從來未忽略的一項工作,從局機關到各文化單位一直堅持學習制度,通過學習,使幹部職工牢固樹立正確的世界觀,人生觀、價值觀、地位觀、利益觀,提高幹部職工遵紀守法,依法辦事的意識,確保了全系統的各方面穩定的局面,確保了集中整治和專項行動順利開展。

五、充分發揮廣播電視的喉舌功能,加強對全市信訪工作的宣傳力度

據統計20xx年,市廣播電視台在全市信訪工作動態等方面的宣傳共用稿20篇餘次。

【第8篇】司法局年度信訪工作總結

信訪工作是維護社會穩定,促進社會和諧的重要舉措。下面是小編蒐集整理的司法局年度信訪工作總結,歡迎閲讀。

司法局年度信訪工作總結

當前我們既處在加快發展的戰略機遇期,同時又處在社會各種矛盾的突現期。社會經濟成份、就業方式、組織形式、利益關係以及分配方式日趨多樣性,新問題、新事物層出不窮,各種矛盾尤其是深化企業改革、拆遷安置、徵地補償等問題,由於羣眾法律意識、維權意識的增強和他們自身法律知識、法律素質的侷限,部分工作人員的工作方法不太適應,導致一段時間以來,羣眾來訪量不斷上升。如何創新方法,化解矛盾,維護社會穩定,構建和諧社會,是司法行政機關義不容辭的職責。

一、領導高度重視,認真組織實施

區司法局高度重視領導幹部接訪下訪工作。充分認識到此項工作是維護我區社會穩定,促進社會和諧的重要舉措。認真研究,周密部署,狠抓落實,切實深入開展。

1、加強組織領導。是司法局成立了由局長任組長,三位副局長為副組長,各科室負責人為成員,辦公室設在法律援助中心負責日常工作,制定了工作方案,形成了統一領導,一把手親自組織協調,主管領導具體負責,齊抓共管,標本兼治的工作格局,針對一段時期工作中出現的新情況、新問題,召開領導組會議及時研究,着力提高辦結率。2022年通過面對面接訪、電話約訪等形式,在法律援助中心共接待羣眾來訪500多人次。接受諮詢400多人。

2、落實責任措施。一是實行了一包三定信訪督辦責任制,對接待受理的信訪案中,局班子按照分級負責,歸口管理誰主管,誰負責的原則,確定領導包案,定責任部門,定責任人,辦理時限。二是實行信訪例查追究責任制,對出現的新的上訪問題,將追究引發上訪的根源。對因上訪處理不當或不及時而導致惡性事件,異常上訪將追究相關人員的責任。

二、工作措施

一、每週星期五為局長接待日。局長在區局法律援助中心接訪羣眾,接訪時間為上午8:00-11:00,下午14:30-5:00。同時,各基層司法所同步建立所長接待日製度,敞開接訪大門,方便羣眾就近、及時反映問題。對羣眾反映的問題,能當場解決的問題做到當場解決,不能當場解決的,提出解決問題的時限,對屬於其它部門辦理的告知辦理渠道和途徑,對屬於幾個部門聯合解決的,及時向區委政府報告,按領導批示辦理,對依法依規不能解決的,講清説明道理,耐心細緻做好教育疏導工作。

(二)排查化解。在接訪、下訪活動中,做到主要領導以身作則,率先垂範,敞開大門接訪、深入一線下訪,以鄉(鎮)為單位,每月集中統一對全區的社會矛盾糾紛開展一次大規模排查調處,對已經調處解決的矛盾糾紛進行一次回訪反饋,同時充分依託基層人民調解組織人緣、地緣和情況熟悉的優勢特點,及時瞭解掌握各地的矛盾糾紛信息情報,做到發現苗頭,就地化解,從源頭上解決問題,盡最大限度把矛盾糾紛解決在基層,化解在萌芽狀態,儘量減少羣眾越級上訪。

(三)深入廣泛開展法制宣傳教育,引導羣眾依法合理表達利益訴求。在接訪、下訪活動中,全區司法行政系統採取了多種不同形式開展全民法制宣傳教育,增強羣眾法制觀念和自覺學法用法守法的思想意識,教育引導羣眾通過合法正常的法律渠道尋求解決問題的途徑。

(四)包案辦理。在接訪、下訪活動中,對排查出來的矛盾糾紛和信訪問題,主要領導親自掛帥,明確責任領導,制定工作措施,做到限時按時辦結,確保件件有落實,事事有回訪。

(五)嚴格責任追究。在主要領導帶頭接訪、下訪的同時,班子成員、司法所長做到主動自覺接訪、下訪解決處理問題,在接訪、下訪活動開展期間,班子成員、司法所長對羣眾反映解決的問題推諉扯皮、敷衍塞責、不認真解決導致出現嚴重後果依據城廂區司法行政系統問責制度進行行政問責。

二、幾點體會

1、落實領導責任制是做好領導幹部接訪下訪工作的前提。司法局認真落實一把手負總責,主要負責人是信訪工作第一責任人的領導責任制,是做好這項工作的前提,保證信訪工作責任清楚,任務、目標明確,層層有人抓,事事有人管,並且能夠一抓到底,抓出成效。

2、超前介入,是做好領導幹部接訪下訪工作的關鍵。首先要做到超前宣傳,宣傳有關法律法規,引導羣眾依法信訪;其次做到超前摸排,堅持早發現、早報告、早介入、早化解。把握工作的主動性,做到防患於未然;其三做到超前化解,發現苗頭和信訪隱患,要及時做好化解,使矛盾糾紛解決在萌芽狀態。

3、相互聯動,資源整合,是做好領導幹部接訪下訪工作的根本措施。信訪工作是一項政治性、政策性、法律性很強的工作,從當前信訪案件的類型來看,絕大多數系維權類,同法律法規相關,這就要求信訪幹部具備一定的法律專業知識來分析和處理這些信訪件。

4、提高司法信訪人員素質,是做好領導幹部接訪下訪工作的保證。領導幹部接訪下訪要求必須有高素質的接訪人員,領導幹部接訪下訪高低,決定了接訪效果的高低。因此,信訪人員要具備過硬的業務素質,特別是法律知識和政策水平;必須有政治敏感性,善於做羣眾思想政治工作,具有親和力;必須增強羣眾觀念,關心羣眾疾苦,樂意為羣眾排憂解難;必須在工作作風上求真務實、廉潔奉公、公正執法。避免因態度粗暴、業務不精和執法不公造成羣眾的不滿,使信訪問題趨複雜化。

司法局年度信訪工作總結,盡在本站範文網。

【第9篇】2022年年度信訪工作總結範文

近年來,市按照“適應新形勢、創造新機制、建立新秩序”的要求,通過“大接訪、大化解、大宣傳”促進信訪工作,扭轉信訪秩序,促成信訪工作持續保持“一好轉三提高五下降”的良好態勢:一好轉即:信訪秩序全面好轉;三提高即:信訪辦結率、案結事了率、羣眾滿意率提高;五下降即:羣眾來訪、羣眾來信、越級訪、重複訪、集體訪總量等重要的信訪活動標誌性指標明顯下降。

201x年,通過“三優化五推進”活動開創了“個案早、羣案包、大案少、積案了、類案消”信訪新局面。個案早:是對信訪個案,採取按月定期排查的措施,及早發現,力爭在苗頭階段、初發階段,由鄉、村組織處理好;羣案包:是對牽涉到三户以上的羣訪案件都要求有縣、鄉兩級擔任實職的黨政領導幹部包案處理;大案少:是指集訪、纏訪、鬧訪、越級訪、非正常訪、重複訪和信訪案轉刑事案的很少,各類案件與上年同比、信訪總量比都實現了大幅度下降;積案了:不僅省信訪局以上機關交辦的老户和積案全面辦結,兩年內三次以上到市赴省進京的非正常重複訪也基本“案結事了”;類案消:即針對城鄉建設、勞動社保、國土資源、民政救助等熱點問題、焦點問題採取“歸類處理”的方式,通過制定出台相關政策規定來化解,消除同類案件產生的根源。截止 12月20日,市信訪總量為7722批次28797人次,同比下降1.96%,3.90%;進京訪80批次159人次,同比下降46.67%,36.14%;赴省訪272批次523人次,同比下降4.0%,42%;越級到市訪491批次2549人次,同比下降8.40%、24.30%;到市訪2549批次,同比下降24.70%。“三優化五推進”的具體措施是:

優化工作環境:從經費保障、辦公設施、人文環境、信訪秩序、政治待遇等多方面入手積極營造良好的信訪工作環境,使全市信訪系統能真正實現“事業留人、待遇留人、情感留人”。目前,全市信訪系統不僅留住了一批領導人才和信訪專才,還吸引了一批積極進取的高素質人員踴躍加入信訪工作者隊伍。我108名市信訪幹部中有原來在組織、政法、財政、人事部門工作主動要求調入信訪部門的幹部多名,還集聚了一批來自鄉鎮主要領導崗位的幹部。

優化工作績效:大力推介“四家工作法”,把“羣眾滿意、領導滿意”作為信訪工作的根本目標,把信訪工作考評、綜合治理考評、行政績效考評三項考核爭先作為具體目標,又提出了“保牌進位”為的年度目標。結合“三個目標”制定了全市統一的目標管理考核方案,開展全程跟蹤督查管理,確保了目標任務的完成,全面實現“三個目標”。

優化幹部素質:按照省裏的統一部署,開展“創先爭優·增強能力”活動,努力提高信訪幹部的業務水平和綜合素質,全方位打造“窗口單位”形象。不僅實現了“內提素質、外樹形象”的創建目標,我是信訪局的創先爭優·增強能力活動還得到領導重視,羣眾關注,影響廣泛深遠。2022年,懷化市信訪局被評選為“省人民滿意的單位”, 縣信訪局局長被評為“省人民滿意的公僕”。

推進重點工作:2022年,市繼續把積案、老户化解作為信訪工作的重中之重,省信訪局以上交辦的積案全面如期化解,市人民政府市長、市聯席會議辦還結合本市實際向各縣(市、區)和市直機關交辦了94件兩年內三次以上到市赴省進京的案件,直接“包案”到縣級領導辦理。目前辦結率已經超過85%。圍繞這一重點工作,市委書記親自安排了專項督查組到各責任單位督查。

推進領導接訪:2022年1—10月,市、縣兩級210餘名黨委政府領導累計坐班接訪1178天次、下訪1970天次、約訪1664人次;主持和參與處理疑難信訪問題681件次;批閲人民來信1320件;網上閲信(貼)13200多件次、回帖(交轉)1736多次;累計接待信訪羣眾7068餘人次,直接督辦化解信訪事項287件次,救助幫扶1032餘人次,協調救助資金561.7餘萬元。

推進創先爭優:“創先爭優·增強能力”活動中,市信訪局以“扶持式信訪管理”、“學習型機關建設”、“羣眾工作機制探索”、“科學化信訪程序”等四項探索為載體,在全體信訪幹部中推介和樹立“把維護民生作為第一政績”的理念,收到“四項創新”效果:一是創新理念:把維護民生作為第一政績。二是創新機制:用羣眾工作統攬信訪工作。三是創新方法:推進了信訪規程的科學化。四是創新作風:樹立“五心級幹部”形象。

推進機制創新:重點探索了積案化解、創先爭優、領導接訪、聯合接訪、羣眾工作等五個方面的機制創建和長效機制建設的規律,已經開展了試點活動,積累了較為豐富的相關工作經驗,羣眾工作部的機制建設等經驗得到省裏推介。下一步將固化並積極推行、推介這些經驗,逐步形成長效機制。“創先爭優·增強能力”活動在全省是階段性的活動,我們將根據實際,堅持長期開展這項活動,已經在督查工作、目標管理考核工作中明確採取“常態化”措施抓落實。

推進幹部交流:通過協調溝通和初步制度化,市信訪幹部的交流、輪崗、提拔,已經逐漸形成良性循環機制。近十年來,市局局長任期均在三年左右即予交流提拔,副職的交流力度也不斷加大。縣(市、區)的信訪局長本人有交流意願的,一般也在滿三年後予以交流重用。2022年,市信訪局長交流到縣裏擔任縣長。市委書記明確提出:信訪局長幹滿三年能力突出的即予重用,對副職領導要積極推薦,量才適用!

今年以來的工作思路清晰,有序開展,績效突出,羣眾滿意,領導肯定。近期,我們將在維護好 “兩節”期間信訪秩序的同時,重點抓好督查掃尾、經驗固化、理論總結和謀劃新年上。按照市第次黨代會工作報告的工作責任分解要求,信訪局將明年的工作重點初步擬定為六項:一是積案化解活動。即繼續開展積案和老户化解活動。二是創先爭優活動。繼續開展創先爭優•增強能力活動,結合全省三年一度的信訪考評,完善目標管理,強化督導,保牌爭先。三是完善羣眾工作機制。加強以羣眾訴求表達機制為核心的羣眾工作機構和機制建設。四是完善接訪機制。健全市、縣兩級聯合接訪和領導接訪機制,全面開展領導幹部接訪、下訪、約訪、陪訪、代訪活動。五是開展網上信訪。健全網上信訪處置機制,在懷化政府門户網站、懷化信訪網站、湖南紅網懷化分站全面開展網上信訪。六是強化督查工作。完善信訪督辦專員制度,建立起規範化、常態化的信訪工作督查機制。

【第10篇】2022半年度信訪工作總結

轉眼又到了年中,我們要對這半年的工作進行一次常規性的總結。下面是小編蒐集整理的2022半年度信訪工作總結,歡迎閲讀。

2022半年度信訪工作總結

20xx年上半年,xx鎮信訪工作在縣委、縣政府和上級單位的領導下,堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十七大、十七屆一中、二中、三中全會精神,緊緊圍繞構建社會主義和諧社會的要求,以科學發展觀為統領,認真落實《中共、xx關於進一步加強新時期信訪工作的意見》和省、市、縣信訪工作會議精神,按照__________總理熱情、依法、負責、奉獻的要求,堅持以人為本,在事要解決上下功夫,依法維護信訪秩序,推進信訪工作重心下移,妥善處理人民內部矛盾,最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,切實解決羣眾反映的熱點、難點問題,確保了在全國兩會期間無人赴省進京上訪,為維護全鎮社會穩定,促進經濟發展和社會全面進步作出了貢獻。現將我鎮20xx年上半年信訪工作總結如下:

對當前的信訪形勢,從總體來看不容樂觀,主要原因是:今年是村委會換屆年,許多村班子被調整或面臨調整,隱藏多年的一些矛盾又有新抬頭,在個別落後村變得更加突出。

一、信訪總量持續上升,已對社會穩定構成影響,據統計今年我鎮羣眾上訪率比去年同期上升25%。

二、集體訪明顯增加,且規模逐步擴大。有的村上訪羣眾開着拖拉機、三馬車到鎮政府大院示威,擺出不達目標不罷休的架式,給政府的日常工作造成一定影響,如我鎮寺後楊村因換屆選舉工作到鎮政府集體訪一事。

三、反映村幹部廉潔方面的案件佔很大比例。大多數是無中生有,想借機整垮班子以達到個人目的。

對此,我們認為針對這種形勢,一方面必須切實加強對信訪工作的領導,加大工作力度;另一方面,通過健全機制,落實責任,進一步加強基層組織建設,把信訪工作解決在基層,解決在萌芽狀態,確保社會穩定。

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【第11篇】年度信訪工作總結

一、領導高度重視,加大信訪工作力度

隨着改革深化和利益格局的調整,社會矛盾日益增多,信訪工作也遇到了許多新情況、新問題。面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩定任務。縣委、政府進一步深化了對信訪工作性的認識,把信訪工作納入重要議事日程,作為工作的重要內容,多次在重要會議上研究加強信訪工作的措施。目前,我縣成立了《**縣處理信訪突出問題及羣體性事件聯席會議小組會議》,落實信訪工作“一把手”責任制,強調加強做好信訪工作,對各部門以及各鄉鎮(場)領導提高對信訪工作重視程度起了重要的作用。縣委、政府主要領導多次聽取信訪工作彙報,研究信訪穩定工作。縣分管領導積極參與、協調、處理重大案件。根據當前羣眾來信來放反映的比較突出的問題,成立了五個專項小組,即:農村土地徵用問題工作小組、城鎮房屋拆遷問題工作小組、國有企業改制問題工作小組,社會就業和專業軍人幹部問題工作小組,各小組都確定了牽頭單位和負責人,專項工作小組的實質根據信訪工作形勢和任務的變化適時進行調整,真正將突出問題及羣體性事件解決在基層、解決在萌芽狀態。同時,嚴格執行信訪工作目標管理責任制,把信訪工作列如年度目標考核內容,實行了基層信訪工作“一票否決制”。同時,縣與鄉、鄉與村簽定了目標管理責任書,成立了由縣鄉信訪工作領導小組,有關單位按照責任書的要求機,認真履行職責,工作到位,狠抓落實,提高了信訪工作的辦案效率和質量。今年以來。我辦1—11月承接地委領導轉批件35件,縣領導交辦件23件,受理羣眾來信來訪267件876人次,回函答覆信件6封,調節涉法經濟糾紛案4起,處置舉報信4封,其中集體訪14批128人,羣體訪8批330人次,個人訪287人次,重複訪127人次,辦鞍率100%,同比往年接訪羣眾下降45.7%。

二、健全機構,完善基層信訪組織,提高信訪工作隊伍整體素質

由於信訪工作的廣泛性、複雜性、和深入性,以及信訪工作所處的地位,都要求信訪幹部具備德能方面的能力。為了解決信訪幹部不足問題,縣委組織部為我辦抽調了後備幹部掛職鍛鍊,認真落實中央關於信訪共人員結構,強化幹部隊伍建設,使我辦的機構設置,人員素質,職責權限,工作條件都得到了改善。

為進一步加強基層信訪工作,全縣各鄉鎮(場)設信訪辦公室,明確由紀檢書記擔任信訪辦公室主任,配備了專(兼)職信訪員,形成了一個縱向到底、橫向到邊餓信訪網絡,做到層層有人接待來訪羣眾,級級有人辦理來放反映的問題。各單位黨政一把手為信訪工作第一責任人,並明確了一名負責同志分管信訪工作,使信訪信息工作層層有人負責,對可能發生的集體訪苗頭做到發現得早、控制得住、處理得好。

為更好的增強信訪部門工作人員思想覺悟和業務本資料權屬文祕公文第一站查看更多文祕公文第一站資料工作素質,我辦堅持每週五組織舉辦一次政治學習,同時根據每週案件的`性質,安排學習所涉及到的法律法規。

三、建立健全信訪工作制度,促進了信訪工作逐漸走上制度化、規範化軌道

我辦堅持“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責、誰分管、水協調”的原則,結合我縣實際制定了《領導接待日製度》,《**縣信訪案件工作責任追究制度》,《**縣心腹哪個工作檢查考核量化表》,建立健全了《來訪人員羣眾須知》,《信訪工人員職責》等信訪工作機關個各項制度,切實把信訪工作目標落到實處,使我縣信訪工作基本做到了有規可依,推動了信訪工作的開展,增強了工作可操作性,提高了信訪工作整體水平。自年初以來,我辦先後深入基層瞭解羣眾關心的熱點、難點問題,派查、摸底,提前介入,超前處理,做社會調研31次,走訪羣眾158人次,召集各類協調會9次,為縣領導解決信訪問題提供了準確的情況和決策依據。形成領導高度重視、信訪部門具體負責,主管部門、職能部門各近其能,各方密切配合的有效機制。

四、加大“重複上訪的專項治理”工作力度,強化對信訪案件的督辦工作

我辦始終把遏止集體訪與重複訪作為信訪工作的重點來抓,對全縣重複上訪案件進行了全面排查摸底,在具體實施過程中,嚴格按照“分級負責、歸口辦理”和“屬地管理”的原則,有效緩解各種矛盾,把重複上訪的羣眾穩定在當地,穩定在基層,把問題解決在當地,解決在基層。通過採取及時預防,提前介入,變被動為主動下訪,變行政治訪為依法治訪,變單一治訪為綜合治訪等有效措施,嚴格把握政策界限,保持政策和工作的統一性、連續性、防止誘發新的矛盾和問題;對專項治理工作進行統籌安排,周密部署,積極深入探索建立和完善上訪問題的經常性工作機制,確保專項治理工作的順利進行,使重複上訪事件得到了有效的遏止,避免了事態的進一步擴大和不良影響的發生。並且由縣委主要領導擔當個案督辦人,每件案件都逐一確定了包案的縣級領導和承辦的部門。保持高度的政治敏鋭性和責任感,層層落實信訪目標管理責任制,明確責任範圍,實行責任包乾,做到了有信必復、有訪必答、有求必果,有效的維護了民族團結、社會穩定,今年共編寫信訪動態12期,下發督辦通知32件。

五、做好今後信訪工作的措施及辦法

根據當前的信訪形勢和任務,按照地區和縣上的總體要求,我辦突出抓好以下方面的工作:

(一)落實責任,抓住機遇

繼續落實信訪工作領導責任制和責任追究制,努力形成領導重視信訪工作的新局面,要繼續堅持黨政領導一把手親自抓、負總責的領導責任制,定期向全縣主管領導彙報信訪工作,指導基層信訪工作的開展,研究解決羣眾反映的人點難點問題的有效途徑。健全各級信訪工作領導小組,鞏固各部門個各單位負其責、齊抓共管的信訪工作格局,認真落實責任追究制度。

(二)貫徹條例,依法行政

要進一步加大《信訪條例》的貫徹實施力度,加強對專項信訪幹部的法制教育,不斷強化法制觀念和依法辦事意識,切實提高依法行政和依法處理信訪問題的綜合素質和業務水平,依法應到和規範羣眾的信訪行為,教育和疏導其依法逐級有序信訪,積極引導通過司法途徑和法律程序解決。

(三)要完備調處預案。

堅持“誰主管,誰負責”“分級負責、歸口辦理”和“屬地管理”的信訪工作原則,做到發現有重大信訪苗頭和突發性事件徵兆時,要及時報告,啟動調出預案,果斷處理。把涉訟信訪問題向司法渠道分流,形成人民羣眾有求必應、有應必為、有為必著的“呼有所映、困有所幫”的良好局面。

【第12篇】司法局2022年度信訪工作總結

信訪工作是國家機關發揚社會主義民主,要求接受人民羣眾監督和聽取人民羣眾意見建議的重要渠道,因此,做好信訪工作一直以來是重中之重的。以下是小編蒐集整理的司法局2022年度信訪工作總結,歡迎閲讀,供大家參考和借鑑!

臨海市司法局2022年度信訪工作總結

信訪是人民羣眾依法行使民主權利維護自身利益的重要形式,是密切聯繫羣眾、傾聽羣眾呼聲,瞭解羣眾疾苦,幫助羣眾排憂解難和實踐三個代表重要思想的具體體現。今年以來,我局黨組高度重視信訪工作,把信訪工作作為轉變幹部工作作風、促進社會穩定和經濟發展的一件大事來抓,做到有訪必接,主動下訪、落實責任、注重實效,確保社會穩定。

一、強化責任意識,不斷提高信訪工作水平

局黨組抱着對司法行政工作高度負責的態度,以真情和真心為工作要求,以事要解決為工作目標,堅持急事急辦、特事特辦、困難的事努力辦、麻煩的事盡力辦的原則,認真處理好每一件信訪事項。同時,結合司法行政機關的性質和任務,加強對本系統、本單位可能產生信訪問題的矛盾糾紛進行經常性的排查,摸清底數,掌握各種矛盾糾紛的基本情況,把握各種矛盾糾紛的不同特點,並對排查出的問題分類排隊,增強解決各類信訪問題的針對性和實效性。另外,認真落實信訪工作領導責任制。局長是信訪工作的第一責任人。班子成員一崗雙責,負責處理分管工作出現的信訪問題,確保其信訪工作職能作用的充分發揮。進一步健全領導信訪接待制度,對重大信訪案件和矛盾糾紛變羣眾上訪為領導下訪、領導約訪,實行現場辦公、領導包案,做到就地解決、不留隱患。今年以來,局領導下訪25人次,約訪10人次,解決市領導交辦及信訪局移交的信訪案件10件。

二、強化服務意識,充分發揮司法行政在信訪工作中的職能作用

局黨組充分發揮人民調解的職能作用,努力構築遏止初信初訪、維護社會穩定的第一道防線以司法所為依託,加強矛盾糾紛排查調處,努力把信訪問題解決在基層;同時充分揮市調處中心作用為信訪分流,今年以來共調解成功15起信訪案件。同時,認真做好法律援助工作努力為政府分憂、為羣眾解難,我局法律援助中心與市電視台民生988欄目聯動,不僅採播法律援助系列節目,而且依託媒體資源,對那些雖經法律援助,但生活仍然困難的當事人進行深度追蹤報導,促成相關責任部門履行救助職責、呼籲社會奉獻愛心。市法律援助中心還建立相應機制,落實愛心結對助款行動,積極為困難羣眾撐起生活的風帆,通過法律援助解決農民工集體討薪3批次402人次。。另外,我局聯合相關職能部門開展法制宣傳活動,採用圖文説法、現場釋法和寓法於樂等多種方式大力開展《信訪工作條例》、《治安管理處罰法》和《物權法》等普法宣傳教育,不斷提高公民的法律素質和法制意識,引導公民懂法、守法、護法,依法表達利益訴求,解決利益矛盾;發揮法律服務職能,組織和引導法律服務人員積極參與解決涉法涉訴信訪問題,進一步完善律師參與接訪制度。

三、強化源頭意識,努力從源頭上杜絕信訪案件發生

局黨組針對法律服務隊伍引起矛盾糾紛和信訪的潛在問題,強化信訪關口前沿,重心下移,超前化解各類潛在的問題和不安定因素,從源頭上杜絕信訪案件發生。一是我局始終堅持依法行政,依法辦事,規範執業行為。二是在法律服務隊伍中開展警示教育活動,做到三個規範,即在法律服務隊伍中深入開展政治信念教育,法制教育和執業道德、執業紀律教育,以達到規範法律服務人員與法官的相互關係,規範法律服務單位的內部管理,規範法律服務人員個人執業行為。三是嚴格律師收費五個環節,切實提高執業公信力。五個環節:律師收費上牆公示環節,實行收案前置告知環節,明確個案合同簽訂環節,嚴格發票管理出具環節,建立案件質量跟蹤環節。

2022年區司法局信訪工作總結

20_____年,我局在區委、區政府和市司法局的指導下,認真貫徹落實有關信訪工作會議文件精神,緊緊圍繞加快發展,促進穩定這個大局,加強領導,強化措施,不斷加大督查督辦及落實力度,並堅持以人為本,在事情解決上下功夫,依法維護信訪秩序,推進信訪工作重心下移,妥善處理人民內部矛盾,最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,解決羣眾反映的熱點、難點問題,為維護全區社會穩定,促進經濟發展和社會全面進步作出了貢獻。現將我局20xx年信訪工作總結如下:

一、不斷強化責任意識,努力提高信訪工作水平

區司法局堅持把信訪工作擺在重要位置,教育和引導全局同志從講政治、講穩定、講大局和堅持黨的羣眾路線的高度出發,充分認識新時期信訪工作的重要性和緊迫性。局裏多次強調,要以高度負責的態度對信訪工作,以真情和真心為工作要求,以事要解決為工作目標,堅持急事急辦、特事特辦、困難的事努力辦、麻煩的事盡力辦的原則,認真處理好每一件信訪事項。同時,結合司法行政機關的性質和任務,加強對本系統、本單位可能產生信訪問題的矛盾糾紛進行經常性的排查,摸清底數,掌握各種矛盾糾紛的基本情況,把握各種矛盾糾紛的不同特點,並對排查出的問題分類排隊,增強解決各類信訪問題的針對性和實效性。另外,認真落實信訪工作領導責任制。局長是信訪工作的第一責任人。班子成員一崗雙責,負責處理分管工作出現的信訪問題,確保其信訪工作職能作用的充分發揮。進一步健全領導信訪接待制度,對重大信訪案件和矛盾糾紛變羣眾上訪為領導下訪、領導約訪,實行現場辦公、領導包案,做到就地解決、不留隱患。在實際工作中,局裏還針對不同時期的信訪形勢和任務,結合業務工作,及時對各股、室、所信訪工作提出具體要求,有力地促進了全局信訪工作的深入開展,提高信訪工作水平。

二、完善信訪工作機制,較好地處理涉法涉訴問題。

年初,局裏和各司法所簽訂了目標管理責任書,把信訪工作、綜治工作一齊納入目標,強化了信訪工作目標管理,並把信訪工作作為開展整頓機關作風活動的一項重要內容,認真督查,促進了信訪工作責任制的全面落實。今年,我局進一步健全領導接訪、案件評查、調解銜接、責任查究等機制,建立信訪日常接訪登記簿、信訪維穩排查化解矛盾糾紛台帳、主要信訪部題和信訪人員與包案領導和工作人員名冊等多本台帳。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、工作人員直接抓、上下動手一起抓、層層都有領導抓的工作局面和行之有效的工作網絡。按照分級負責,歸口辦理的信訪工作原則,各股、室、所嚴格照章辦事,努力做好各項工作,認真辦理信訪案件,基本做到了件件有着落,事事有交待,使信訪工作的領導責任制得到了有效落實,較好地處理涉法涉訴問題。

三、採取措施,強化職能,從源頭上杜絕信訪案件發生。

1、開展集中排查化解矛盾糾紛,有效減少發案率。充分發揮基層人民調解在維護社會和諧穩定方面的積極作用,在全區範圍內廣泛開展矛盾糾紛排查與化解工作,把矛盾糾紛化解在基層,消化在萌芽狀態。今年以來,多次開展了排查化解矛盾糾紛活動。同時充分發揮人民調解員和司法助理員紮根基層,熟悉社情民意,貼近羣眾的優勢,對全區的人民調解員和司法助理員進行了技能培訓,提升他們的整體素質,打造一支能快速調解、有效調解的隊伍。今年上半年,我區着重以國有企業改制、農村土地承包、城市建設拆遷、拖欠農民工工資、復員轉業軍人待遇等當前突出影響穩定有可能轉換為信訪案件的問題為重點,堅持邊排查、邊調處,共排查調處各類糾紛289起,成功278起,成功率達96.1%,確保了全區無激化案件、民轉刑案件和自殺事件的發生,儘可能從源頭上杜絕信訪案件的發生。

2、集中開展法律宣傳諮詢活動,通過宣傳引路,增強羣眾知法守法用法意識。今年,組織律師、法律援助工作者、法律服務工作者等開展法制宣傳、解答法律諮詢活動,我局共舉辦大型活動3次,發放法律宣傳資料萬餘份,出動宣傳車十台次。製作橫幅20餘條,版報20塊,通過這些活動向廣大羣眾宣傳法律法規,解惑答疑,提高羣眾的法律知識水平和依法維權意識,使糾紛當事人較為正確地評判自己的行為是否符合法律的規定,從而接受合法的處理結果;糾紛當事人認為自身的合法權益沒有得到充分的保護,區司法局引導其採取正當程序來解決,減少不必要的信訪行為。

3、法律援助工作積極介入涉法涉訴信訪等涉及社會穩定的案件。對待涉及信訪案件,我局儘量降低法律援助門檻,做到能援盡援。今年,區瀟湘街道居民劉和國等8人因認為國泰房地產開發公司補償未到位,多次到許多部門進行上訪,我局得知這一情況,對其降低法律門檻,對他們進行法律援助,對其指定法律援助律師,認真引導當事人依法維權,為維護社會和諧穩定作出了貢獻。

4、組織律師參加信訪化解,切實做好穩控工作。為確保涉法涉訴信訪案件得到及時處理,司法局積極加強與信訪部門的聯繫和配合,制定了可行的涉法涉訴信訪案件工作流程,要求各級信訪部門遇到涉法涉訴信訪案件時,需要律師或法律服務工作者參與解決的,由司法局指派律師事務所或法律服務所解決,案件辦結後,再將情況反饋給信訪部門。這樣,使得涉法涉訴信訪案件件件有落實,事事有回聲,穩定了涉法涉訴信訪當事人的情緒,防止了事態的擴大化。

以上就是司法局2022年度信訪工作總結的內容,感謝閲讀。

【第13篇】環衞局2022年度信訪工作總結

2022年,××區環境衞生管理局以中國特色社會主義理論體系為指導,認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神,樹立“以人為本”重要理念,不斷加強對信訪工作的領導,着力改善信訪工作環境,把信訪接待、投訴辦理作為一項重要政治任務。做到了接待、登記、反饋一站式服務,進一步加大了對信訪工作的領導力度和工作力度。現將一年來我局的信訪工作總結如下:

一、加強領導,把信訪工作納入重要工作議程

為突出信訪工作的重要地位,我局以“十七大”精神和科學發展觀為指導,高度統一思想,明確工作目標,把環衞信訪納入全局重要工作議程。

(一)成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念,及時調整了信訪工作領導小組,組長由一把手親自掛帥,黨總支書記、和副局長擔任副組長,局各科、室、隊負責人為小組成員,形成了高效、協調的工作運行機制,信訪工作得到了全局的高度重視,營造了良好的工作氛圍。

(二)成立了信訪辦。我們在局辦公室內設了信訪辦,騰出辦公場所,添置了辦公桌凳、電腦,配備了專(兼)職信訪員專門受理環衞信訪和投訴;制定了《信訪工作人員職責》、《信訪工作制度》等一系列信訪工作各項制度,切實把信訪工作目標落到實處,使我局信訪工作基本做到了有規可依,推動了信訪工作的開展,增強了工作可操作性,提高了信訪工作整體水平,為信訪接待創造了良好的工作環境。

(三)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓,購買了有關學習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習,重點學習了《信訪條例》、《中共麗江市××區委××區人民政府關於加強和改進新時期信訪工作的實施意見》等法律法規及信訪職業道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習,提高了工作人員的綜合素質和工作水平。 二、強化措施,把信訪工作提高到一個新水平信訪工作是一項十分艱鉅複雜的工作,我們牢固樹立“羣眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有着落,事事有迴音”,信訪工作質量明顯提升。

(一)做好接待、受理工作。首先在思想上充分認識新時期信訪工作的地位和作用,切實增強政治責任感,持之以恆地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據信訪工作的特點,我局在服務公開承諾基礎上,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,瞭解情況要細心,説明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。一年來,我局信訪接待、投訴受理嚴格遵守《信訪條例》,切實保障了信訪者的權利。

(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印製了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領導及時閲批來信來訪,做到一般性信訪由分管領導批轉辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。一年來,在接收和接待信訪案件中,有的是涉及本單位職工切身利益而提出的相關訴求,有的是涉及環境衞生問題而產生的各種矛盾糾紛,還有的是對環衞工作不到位投訴電話,面對這些信訪案件、投訴件以及來電來訪,都本着對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則,做到有問題不隱瞞、不誇大,及時反映、滿意解決。同時對1份政協提案及時進行答覆,做到有批示,有回覆,委員對我局的辦理情況給予了充分的肯定和滿意的答覆。訪的形式,提出了五大保險等問題,結合這一情況,我局及時採取內鬆外緊的工作方針,突出一個“穩”字,正解看待職工的合理訴求

;充分掌握職工的基本動態,保證局內各類人員信息動態渠道的暢通;認真排查局機關和基層隊、場,力爭排查不拖延、不遺漏並認真研究上訪的人員情況和原由,進行備案;最後,緊扣與職工利益密切相關和存在待解決的問題,積極爭取並得到了區委區政府的支持和相關部門的配合,使矛盾化解到位。確保了上訪事件的發生和全部處理過程中,未對社會穩定造成不良影響。目前局機關工作人員和相關部門正在加緊辦理五大保險、增資等相關工作,確保及時落實到每一位職工身上。

三、注重實效,努力提高信訪工作效率

隨着人民羣眾對環境衞生質量要求的提高,環衞信訪、投訴案件將會越來越多,環境衞生糾紛、環境衞生矛盾越來越突出,我局始終站在戰略的高度、全局的高度,用與時具進的思想,加強環衞隊伍能力建設,注重實效,努力提高信訪工作效率。

(一)加強黨風廉政建設。加強全局幹部職工特別是領導幹部的廉政建設,建立了黨風廉政建設責任制,平時加強監督檢查。

(二)加強政行風建設。一是加強學習,提高認識。今年全局的各項政治學習做到了學習制度化,形式多樣化;二是落實政務公開制度,局有關科室、隊都在辦公樓以長期固定欄的形式向社會公佈了各自的服務公示信息牌及投訴電話,歡迎廣大市民對我局的各項工作情況和工作人員進行監督、檢查、舉報,自覺接受社會監督,贏得了社會好評,廣大市民羣眾和遊客對我區環衞工作予以了充分的肯定。

(三)落實責任,強化對信訪案件的督辦工作。2022年,我局繼續落實信訪工作領導責任制和責任追究制,在具體實施過程中,嚴格按照“依法、負責、熱情、奉獻”的要求,始終堅持“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責和依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的原則,有效緩解各種矛盾,真正將突出問題解決在基層、解決在萌芽狀態。同時,嚴格執行關於加強和改進新時期信訪工作的實施意見,把信訪工作列入年度目標考核內容,認真履行職責,狠抓落實,提高了信訪工作的辦案效率和質量。

一年來,我局在信訪工作方面做出了努力,但離上級領導和廣大人民羣眾的要求還有一定的差距。在今後的工作中,我們將認真學習貫徹落實科學發展觀,開拓進取,努力工作,為改善我區環境衞生質量、促進經濟發展、維護社會穩定做出更大的貢獻。

【第14篇】農業局2022年度信訪工作總結

一、加強領導,把信訪工作納入重要工作議程

為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關法規和文件精神,高度統一思想,明確工作目標,把信訪納入全局重要工作議程。

(一)成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念,及時調整了信訪工作領導小組,組長由一把手親自掛帥,紀委書記任副組長,局各科、室、負責人為小組成員,形成了高效、協調的工作運行機制,信訪工作得到了全局的高度重視,營造了良好的工作氛圍。另外,在今年奧運之年,我局還專門成立了奧運期間信訪領導小組,從奧運會開幕之際到殘奧會結束之時,每天都有領導坐班,保證通訊渠道24小時暢通。每位機關工作人員也都參加了奧運每日值班制度。

(二)完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日,在接待日製度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時彙報。

(三)信訪透明制度。做到了規章制度上牆,接待人員上牆,為信訪接待創造了良好的工作環境。

(四)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓,購買了有關學習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習,重點學習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規及信訪職業道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習,提高了工作人員的綜合素質和工作水平。

(五)嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗,投訴電話0517-******接到電話投訴後,要有記錄、有人出現場、有處理結果、有反饋;接聽電話用語要禮貌,現場執法要文明、規範。

二、強化措施,把信訪工作提高到一個新水平

信訪工作是一項十分艱鉅複雜的工作,我們牢固樹立“羣眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有着落,事事有迴音”,信訪工作質量明顯提升。

(一)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恆地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據信訪工作的特點,我局在服務公開承諾基礎上,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,瞭解情況要細心,説明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。

(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印製了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領導及時閲批來信來訪,做到一般性信訪由分管領導批轉辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。

(三)抓緊辦理領導批示件。一年來,我局共收到了縣領導批轉信訪4件,一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本着對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則,處理了事件,一年來,我局由於在信訪工作方面制度健全,信訪員遇事熱心周到,尤其是在今年奧運期間,我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發生,因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。

2022年我局的計劃和目標是:採取更加細緻的工作,堅決把信訪工作做到位、做到家。堅決把上訪事件控制在零事件。

【第15篇】xxxx年度信訪局工作總結範文

xxxx年度工作總結

***區信訪局 ****

今年以來,在局領導班子和黨支部的領導下,本人認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,認真貫徹“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的十八大會議精神,盡職盡責、兢兢業業、加班加點,較好的完成了預定的任務目標。

一、努力加強政治理論和業務知識學習,全面提高自身素質。信訪工作是一項綜合工作,對理論、政策、業務知識要求高,只有不斷學習,才能努力踐行科學發展觀,創造性開展工作,因此我認真學習了黨的十八大會議精神以及市、區兩會會議精神等政治理論知識。業務知識學習方面,認真學習了國務院新《信訪條例》、《山東省信訪規定》及大量的法律、法規、政策,參加了市組織的各類培訓班,進一步提高了業務能力和水平。

二、精心做好接訪工作。一是認真做好自身業務工作 ,大多數精力都靠在訪上,特別是有集體訪、老户纏訪、鬧訪時,更是全副身心和精力投入到接訪工作中。二是積極陪同領導做好週一接訪工作。從來到信訪局後,只要沒有別的任務,每週都陪同領導接訪,調度情況,維持秩序,協調有關部門,記錄領導批示意見並及時督查、督辦。三是認真做好案件的督辦工作。對自己接待的每一起案件,都仔細做了記錄,並及時協調相關部門認真處理。

三、較好的完成了赴省進京值班任務。今年我多次赴省值班,值班期間,共代表市裏排查出上訪案件30餘起,積極主動地做了大量協調工作,為省、市圓滿完成值班任務做出了積極貢獻。

總之,在過去的一年裏,本人立足本職、愛崗敬業,紮紮實實作了一定的工作,取得了一點成績,但是距領導要求還有一定差距,工作中還存在許多不足,今後,本人將更加努力工作,揚長避短,爭取工作再上一個新台階,為全區的信訪工作和兩個文明建設作出新的更大的貢獻。

(編輯:傑作)