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質檢工作年終總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:9.9K

質檢工作年終總結多篇

質檢工作年終總結篇1

20xx快結束了。回憶在這一年裏忙忙碌碌,收穫頗豐,讓我既開心又難過。我在注塑車間做質檢3年多了,崗位確實有一定的工作壓力,但是對我來説,沒有壓力就是沒有動力。作為一名質檢員,為了讓自己成長更快,提高自己的工作水平,我做了如下工作總結

首先,檢查工作質量

作為一名質檢員,不僅要掌握專業的檢驗知識,還需要細心發現問題,發現問題,解決問題。所以今年的現場質量工作讓我受益匪淺。檢查前,學會理解產品圖紙,並嘗試安裝產品。根據質量過程的要求,做好監督工作,發現並糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作人員對產品質量進行全面檢查,及時提出並糾正問題。對特殊產品的加工工藝進行全程跟蹤檢查,確保每道工序合格。嚴格控制來料質量,對事後結果進行總結分析,以利於工作的持續改進。每天下班前,把檢查過程中的質量問題交上來。記錄檢查過程中容易出現的未來問題的優點,不斷提高個人的專業檢查水平;認真反映現場存在的質量問題和公司需要解決的問題。

二、工作中的不足和存在的問題

1.產品質量要求還有一定差距,導致小批量退貨現象。一方面是由於缺乏詳細的個人考核和足夠的專業知識,另一方面是工作量大、時間長時工作效率不高。

2.在發現質量問題時,他們不確定是否如此,所以他們在處理一些事情時並不果斷,需要領導的幫助。

3.目前由於質檢人員不足,工作時間長,工作量增加,一個人請假,沒有人替代。

三、明年的工作計劃和改進

1.我會進一步發揮自己的優勢,改善自己的不足,盡我所能做好自己的工作。要保持良好的精神狀態,發揚艱苦奮鬥、迎難而上、精益求精、嚴謹細緻、學習進取、勇於拼搏的精神。理清工作思路,提高工作效率。

2.在檢驗之前,首先要了解需要檢驗的產品,做好檢驗前的準備工作,並認真監督檢驗。

最後,我們公司是人性化管理,注重員工技能、團隊精神和積極工作熱情的培養。我相信我會在你們這個大家庭的發展中共同成長,我們一定會成長的!

質檢工作年終總結篇2

時光荏苒,一年的時間很快就過去了,在這一年當中由於受市場環境的影響,競爭的加劇,企業面臨了很大的挑戰,但是在公司領導的帶領下,我們也取得了很大的發展,心得體會作為一名質檢負責人,我深刻體會到質檢是企業的生命,是企業發展的保障,因此在工作中要更加倍努力嚴格要求下屬員工,把好質量關,為了更好的做好以後的工作,現將一年的工作彙報如下:

在過去的一年當中,對於我們質檢工作,領導給予了充分的認可與好評,在工作中質檢人員與車間班長及員工積極配合,提高了產品質量,減少了回鍍率做到了保質保量降低了成本。

改變職工的思想,實行質量培訓教育工作,嚴抓管理,使職工認識到質量是企業發展壯大的基礎,從而不斷的提高職工的思想素質。

在工藝和工序管理上,做到引導下屬科室人員,勤勞務實,安全生產,對調入的焊管嚴查,發現問題與相關部門及時溝通解決,從而做到“提質,降耗,增效”的目的。

在過去的工作中肅然取得了一些成績。但也存在着缺陷與不足,例如客户提出的反饋信息,產品質量的不穩定等問題,給領導增加了麻煩,在此感謝領導對我的批評與幫助,更進一步充實了我的本職工作,把壓力變成了動力,更好的把好質量關,默默地完成領導交給的工作任務。

質量代表企業的形象,有過硬的產品質量才能長期穩步的發展,才能立足於同行業之首,才能在激烈的市場競爭之中立於不敗之地。

質量是我們常抓不卸的工作任務,我們每個員工都是一個對外的窗口,反映了企業的整體素質,只有建立一個良好的誠信和服務意識,才能為企業發展所服務,對於客户所提出的各種問題,作為質檢人員都要耐心解答態度誠懇,合理的解決問題,給企業建立一個良好的對外形象。

從x月27日謝總和任廠把冷拔車間的質量工作交給我,我感到自己肩上的擔子更重了,領導信任我,我自己也有決心、信心挑起這副重擔。

總之,在今後的工作中以公司下達的各項任務為指導思想,以提高經濟效益為主題,努力提高產品質量,本着以質量求發展的方針政策努力做好今後各項工作,為企業的發展做出自己應有的貢獻!

質檢工作年終總結篇3

過去的20xx年,我在公司領導的關懷下,業務水平有了進一步提升,工作潛力方面有了長足的進步。個性對出現的質量問題的處理,有了明顯的進步,有必須的決定分析潛力。以下我對一年來的工作狀況進行總結:

首先,工作時務必做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質保量,關係到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那麼必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;這樣到了發貨日期不能按時發貨,必將引起客户抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每一天工作時都儘量持續清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把工作效率提高到最高點。

其次,工作時務必要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人説:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質檢員,務必要有耐心、堅持的態度。但要經常到各個崗位查看這些產品是否合格。倘若已經出現質量問題,而其他操作人員沒有發現或及時處理的狀況下,就必須要督促他們認真負責,並與其持續良好的溝通,以保證生產計劃能順利進行。所以質檢是十分重要的。

最後,工作時務必要與各部門這間處理好人際關係。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱着一種平和的心態來對待這些問題,並找出問題關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有情緒好,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,公司的發展才能越來越好。

回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發現自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創新意識不夠,事業的發展需要不斷地創新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧後,不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時,有時卻未能及時向領導彙報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作潛力和管理水平。生活每一天都在繼續,公司在發展,我也會透過學習不斷地完善自己,為公司發展儘自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着堅定的信念,無論環境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,願公司的明天更加完美。

質檢工作年終總結篇4

能夠在領導的信任下擔任車間質檢員一職令我感到十分榮幸,為了不辜負這份信任自然需要兢兢業業地對待質檢工作才行,所幸的是並非孤軍奮戰的自己在車間也有着志同道合的夥伴,當我們奮戰到年終之際的時候難免會對過去質檢工作中付出的努力心生感慨,為此需要對今年完成的車間質檢工作進行總結以便積累經驗。

督促好車間生產工作並在必要時參與其中進行幫忙,由於質檢工作主要是負責後半段的產品質量檢查則須要督促成品儘快生產出來,因此我每天儘量早些來到車間並輔助部分生產員工對產品進行綜合的檢測,這樣做也是希望能夠儘快將成品生產出來以後再為後續的質檢工作進行準備,為此我會嚴格檢查生產車間的製作流程並在等待的過程中對後續的工作進行大致的規劃,這樣的話一旦當天的產品生產完畢便可以以較快的速度投入到質檢工作中去,實際上這種合理縮短質檢工作時間的方法還是從其他的質檢員身上學到的,因此我也十分期待明年的車間質檢工作也能有着這般優秀的表現。

參與到車間設備維修工作中去並學習修理方面的技巧,儘管自己主要是負責質檢工作卻也要做好綜合發展的準備才能更好地適應車間的環境,為此我在今年的質檢工作中利用閒暇時間學習了設備維修方面的技巧,畢竟作為車間員工卻連簡單的修理都不會難免會使人貽笑大方,所幸的是平時在耳濡目染之下早已對修理方面的技巧有着大致的瞭解,現在所欠缺的主要還是車間設備維修方面的實踐經驗,即便今年參與過幾次車間設備維修工作卻也仍需要在後續的時間中不斷積累才行。

處理好主要的質檢工作並排除了成品中質量不合格的產品,我為了防止質檢工作中存在失誤的狀況還特地設置了好幾道檢查工序,儘管這樣做大大增加了自己的工作量卻能夠將誤差減少到極小的範圍之內,而且通過多次檢查的方式便能夠從產品中發現以往未曾注意過的部分,可以説對同樣的產品進行重複檢查便相當於為自身的質檢工作能力進行了積累,而我在今年的質檢工作中也正是通過這樣嚴格的方式巧妙地排除了生產不合格的產品。

儘管通過以往的積累早已讓自己成長為合格的車間質檢工作人員,但是面對未來職場中的要求仍需要不斷提升自身質檢工作能力才行,為此平時質檢工作中的積累對於自己的成長而言是必不可少的存在。

質檢工作年終總結篇5

20___年,在我廠各領導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨着新產品的不斷開發成功,使得20___年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場,我廠更加的重視產品的質量,將“王力以質量為主導,人人注重品質,確保:製造精良產品,符合標準要求,提供優質服務,滿足客户要求,王力不斷改進,直至卓越超羣”深入到日常生產中。做為承擔公司質量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,並且堅持貫徹ISo質量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作:

1、加強了質檢人員工作崗位管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發揚工作熱情,把生產的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質檢技能,並與20___年x月組織x位人員到___培訓ISo9000質量體系認證,並取得相關證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉。

2、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心,生產部,經銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現象,產品控制過程做好質量檢驗報表,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售後服務工作打下了良好的基礎,在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要採取全面的質量質量的管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程,而且向前後兩側延伸,包括對產品的設計,生產,儲存過程的監控,來提高產品的質量,加強生產所的現場監督,對生產所的監督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。

3、對監視和測量裝置進行校準,根據《測量設備校準》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質檢工作的正常進行。

質檢部20___年下半年的目標是:顧客滿意度x%以上,在用檢測設備合格率為x%且檢測設備均在合格有效期內,質檢部在今年的質量體系的運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現不合格項及時通知生產部,分析原因,並採取糾正措施,凡出現產品不合格,定期對產品質量進行統計,在針對主要不合格內容制定糾正預防措施,對客户的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。

產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量產品的品質,才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接我廠的快速發展,我部門人員必須及時提高自身技術,來適應產品多樣性、複雜性日益增加的新產品。

質檢工作年終總結篇6

新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領導彙報自己一年來的工作,藉此向各位領導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年裏身體健康,萬事如意!過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在中國人民銀行重慶支行及現在的陽光100項目部中擔任專職質檢員。

在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的`關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質量評比中,奪得了六次優勝紅旗,當然成績只代表過去,在以後的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點,請領導指正:工作的務實性

以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建築,技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮於事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善於學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。工作中的預見性

一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風,如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養護工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現;當然在頭幾層澆築過程中,由於砼公司輸送砼不及時,加上高温天氣,導致局部有冷縫的現象。在以後的工作中,我會不斷總結以前的經驗和教訓,培養自己工作中的預見性,並應用至工程中。培養吃苦耐勞的精神

建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

最後就是加強自身的綜合素質修養的培養

身為xx公司的一員,有機會能在重慶如此大的規模市場中學習和鍛鍊,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今後工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以xx的企業形象來約束自己,我們所有的言行要符合xx特級企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧於領導的信任和培養。以上是我今年在項目施工中的簡單總結,還請領導批評指正,在新的一年裏我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在陽光100施工中不斷探索創新,將陽光100打造成xx的品牌。最後我堅信在xx蓬勃發展的大潮中,在公司領導的精心培養下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻

質檢工作年終總結篇7

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結,同時祈願我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年裏,生產部門力挑重擔,進行了超多的工藝摸索試驗,衝壓方面:克服了原材料板型差、客户質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客户訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的產品實現了向生產的成功過渡。

熱處理方面:根據客户的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改善,經過一段時刻的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上到達了客户的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時,我們生產製造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以到達滿足客户質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這20xx年的一年裏,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量帶給了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、個人簡歷按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,並且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、併為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位主角,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

在公司領導的正確領導下,順利通過了對生產部門的審核,並透過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。我相信公司會越來越好,讓我們同公司一起進步吧!

質檢工作年終總結篇8

在領導和同事們的關心幫助下,我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業業,忠於職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在車間我分管日常工藝紀律檢查和質量工作併兼統計工作,20xx年是我分公司市場佔有率提高、銷量、產量不斷增加的一年,是質量穩中有升的一年,現將工作情況總結如下:

一、在產量不斷上升的時候,狠抓質量工作

歷史的經驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與質量問題相互衝突、矛盾的。過去生產過程不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏有效的數據評價,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我控制,致使產品到客户手中才暴露出大的質量的問題。基於前車之鑑,今年年初車間果斷地採取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式,用準確的數據猜測用户使用產品的情況。

對應這種想法,本人主動採取一系列措施,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質量治理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質量控制上的漏洞,通過強化過程質量控制,堅持狠抓質量工作的落實,適時分析出質量的狀態和要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查,解決當前熱點問題,使生產過程能夠及時受到控制;將過去經常存在的問題警示化,以書面形式分發給各班組,強調質量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用户在我心中”“質量振興,人人有責”的質量觀念,樹立用户滿足是質量最終標準的意識。

二、認真加強專業知識學習,不斷充實自己的業務知識

對於我來説,車間是一個全新的單位。為了能儘快適應環境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規範自己的工作態度;另一方面,認真學習歷年的書籍雜誌,從中汲取營養,努力把握有關質量方面的專業知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。

三、其他工作

本人還兼職車間統計工作,以“強化治理、狠抓質量”為切入點,確保統計報表的準確性和統計分析的時效性。為提高年度統計工作和統計分析質量,不斷加強和提高自身素質。在統計分析工作中,力求做到全面與重點相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時向車間領導彙報,使其及時瞭解、把握生產動態。

四、不足之處

一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距,在工作中與領導交流溝通不夠。由於自己比較年輕,工作經驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協調能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。