在數字化浪潮的推動下，各行各業管理將逐步邁入智慧時代，智慧化公路養護已經逐漸成為一種包括實時監測預警、大數據協同管控和科學化處置於一體的新興綜合服務體系。
xx公路局積極探索和實踐智慧化站所管理模式，從十里一道班的星羅棋佈，到智慧化站所的合理佈局，將分佈在紅河兩岸的道班從xxxx年的xxx個，逐漸整合成現在的xx個管理所和xx個機化站，並緊跟數字時代的步伐，結合實際努力打造公路智慧化管理站所。
一、領導重視，強力推動智慧站所建設
xx省公路局明確了圍繞“新基建”發展主線，構建與智慧公路相適應的行業信息化管理機制，佈局新型基礎設施建設，提出了建設智慧站所的目標。
2021年初，xx公路局全面貫徹落實全省公路工作會議精神，將智慧化管理站所建設作為一項重要的政治任務、一次公路養護的重大轉型來謀劃，來落實：
一是多次召開專題會議，研究智慧化管理站所規劃思路和建設方向；
二是將智慧化管理站所建設作為2021年和“十四五”工作重點，分步實施；
三是明確了智慧化管理站所建設目標任務，確保“建設智慧公路，加快推進行業數字化”的發展目標落地見效。
二、科學謀劃，智慧站所建設有序進行
智慧化站所建設是一個新事物，無現成模式可以參考借鑑。xx公路局立足行業實際，因地制宜，盤活資產，按照“兩個依託”“二個結合”的思路，依託世行項目建設成果和二級公路改建配套設施，將橋隧管理所同智慧化管理站所建設結合起來，同公路分局信息中心建設結合起來，最大限度利用現有資源，降低了建設成本。
站所智慧化建設綜合運用數字化、信息化、智能化集成資源。一是合理利用內外網資源，與養護數據進行集成；二是推動橋隧養護可視、可測、可控，輔助決策分析；三是基礎設施與雲計算數據有機融合，提升站所智慧化管理水平。
開始階段，以xx智慧化橋隧管理站所建設為試點，以xx公路分局現有辦公場地、設備設施，橋樑和隧道為基礎，整合xx公路分局20座橋以及4個監控點和南盤江橋樑健康監測系統，實現跨區域信息共建、共享、共用。
通過對xx分局可視化指揮調度中心機房進行升級改造，依託省公路局“兩平台”“兩中心”，形成橋隧管理與公路日常養護、與分局可視化調度、跨區域管養的三融合管理新模式，通過線上線下融合，實現了工作痕跡有據可查、數據自動儲存、共享共用。
三、數字賦能，智慧站所運行初見成效
2021年7月，xx智慧化橋隧所試點率先建成，並開始運行。xx智慧化橋隧管理所試點建設成功後，全局開始打造智慧化公路管理所。
10月份， 13個智慧化管理所和9個橋隧所的建設任務也相繼完成。
同步完成了xx、xx等5個分局機關和智慧化站所的合併辦公任務。
日常養護工作中，站所職工通過“掌上橋管”及“隧道巡查”APP，小修保養APP等，進行了現場數據錄入，開展橋隧的日常巡視、檢查等工作，進一步提升了一線站所職工的工作質量和效率
通過APP，系統會自動提取現場照片時間、經緯度信息，保存工作記錄，痕跡清晰，內容真實，資料規範，檔案齊全，程序閉環，確保了橋隧檢查養護工作真正落實到位，實現了“讓數據多跑腿，讓幹部職工少跑路”。
通過智慧化站所建設，全局雲調度的全面性、及時性和針對性進一步增強，特別是“路況我來報”小程序的推廣運用至今已收到各類路況信息400餘條，進一步強化了管理所和交警、路政等部門，以及公路沿線黨組織的溝通聯繫，最大限度地激發了沿線普通羣眾對公路管養事業的支持，有效破解了公路養護應急保通和路產路權維護不及時、信息上報滯後等長期困擾公路養護部門的難題，為“我為羣眾辦實事”實踐活動提供了最佳的載體。
四、展望未來，智慧xx定會前景無限
xx公路局xx個智慧化管理所和x個智慧化橋隧所的建成，為全局養護生產模式管理轉型提供了參考，為實現智慧交通夯實了基礎，並迎來了數字公路的春天。
下一步，xx公路局將通過“智慧x建”可視頻化調度平台，全面提升完善橋隧管理所、公路管理所智慧化水平，實現公路養護管理智慧化、專業化、規範化、常態化。
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