網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

房建年終總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:5.37K

房建年終總結多篇

【第1篇】房建工長年終工作總結

房建工長年終工作總結

個 人 工 作 總 結

中交一公局北京建築分公司

轉眼間2022年已經快結束了,回顧去年的這個時候,自己正是和萬千剛踏出校門的學子一樣,揹負着自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會的大流中,當時的自己眼裏充滿着迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了中交一公局北京建築分公司,在這裏,通過從書本上學習、從實踐中學習、從同事那裏學習,再加之自己的分析和思考,自己的專業知識和業務水平確實有了較大的收穫和進步,下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結。

制度方面,在這一年中,作為一個在基層工作的普通員工,我深入的學習吸收公司優良傳統和優秀的企業文化教育,嚴格遵守員工準則,認真分解公司下發的指令和指導方針,懂得公司的遠大目標,積極進取,力爭跟上新公司發展的步伐,成為一名合格的,有修養的北建分員工。

在本職工作方面,考慮到自己剛畢業,缺乏現場經驗,前期領導就給我安排到算量,熟悉圖紙,並協助測量組工作,讓我可以經常去現場,增長自己的見識,鍛鍊自己的意志。在譚家溝管理分中心的建築現場,在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複核的程序就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);

其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件,再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解方案範文庫整理與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

本站範文網經過兩個月的鍛鍊,自己有了一定的現場經驗和實踐基礎,已經能自己應付一些簡單的任務。進入今年的七月,由於出色的工作能力得到領導賞識,成為工地工長。作為工長要負責工程的程質量控制與管理、工程成本控制與管理、安全工作管理、班組的管理協調等工作事宜。下面我就這方面談談我的一些看法。

一、工程質量控制與管理。首先,作為主管工長,從自身來講必須對設計圖紙比較熟悉和對有關規範比較瞭解,不按圖紙和規範施工,往往會使工程存在諸多安全隱患。質量是企業發展的根本,如果我們總是生產一些不合格產品,企業談何發展;其次,民工班組綜合素質不高,不一定知道什麼樣的質量才算是達標,這時就需要我們對其進行好技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在操作上懂得技術要求,在操作過程中懂得控制質量;再者,要做好項目質量管理,必須不斷的完善質量管理制度,獎罰分明,對於工程施工中質量不合要求的必須及時進行返工處理,不能姑息,要對自己負責,對他人負責。這就需要我們在工作過程中不斷的學習、積累,提高自己的專業技能;

二、工程成本控制與管理。通俗的説,企業要生存要發展、要發展,必須要盈利,否則拿什麼生存拿什麼發展。合理的、合法的盈利手段一定不是偷工減料,而是對人、才、機成本的合理

控制,對於我們現場管理人員來説,對現場上的材料嚴格管理,減少材料浪費是最直接最有效的手段。因為絕大多數民工班組的立場和我們不一樣,他們只顧自己便利,對我們的材料比如説鋼筋、水泥、磚、砂石料、混凝土、砂漿等總是亂丟亂棄,不會考慮怎麼回收利用,在項目管理過程中就需要我們管理人員共同管理多看、多説,而不是單純的靠哪個管理人員來管理。另外作為技術、質量管理人員,在施工過程中控制好質量也非常重要,質量控制得好一方面提高了工程的安全性能,另一方面也從其他施工工藝上節約了人力物力等,同樣有益於節約成本;

三、安全管理工作。安全,和我們息息相關,“以人為本,安全第一”,這是我們幾乎在任何一個項目都能看到的一個大字標語,思想彙報專題可是捫心自問,咱們真正做到了嗎?我覺得項目安全管理,大家人人有責,僅靠一雙眼睛是看不過來的,僅靠一張嘴巴是説不過來的,我們應該一起配合專職安全員,共同搞好施工現場的安全管理工作,並以身作則。如果大家不分崗位職責,一起抓安全,見了違規操作的現象就及時加以勸阻、制止,必要的時候可以進行一定的經濟考核,那麼無形之中,我們也就給民工隊伍灌輸了一種主動預防安全事故的意識,變被動為主動,使得安全管理更為有效。另外,對於外腳手架搭設、拆除,臨邊洞口安全防護等等,我們也必須監督施工到位,如果發現安全隱患要及時消除,對自己的安全負責,對他人的安全負責,平平安安才是福;

四、班組的管理協調工作。施工管理員是最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問

題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模範,在感情上成為同事信任夥伴,在施工過程中要求班組建立高質量的標準,重視過程控制;

五、範文寫作與建設單位、監理單位的協調工作。作為一個施工管理人員,要與建設單位、監理單位搞好合作關係,在施工過程中有問題的有疑問的需要及時與其溝通協商解決,不能盲幹亂幹,否則會給項目帶來不必要的損失。在項目管理過程中,一方面建設單位、監理單位是監督我們、管理我們,另一方面換種思維來説,其實也是在幫我們管理,都是為了一個共同的目標,把工程質量搞好,所以我們作為施工現場管理人員,不用動不動就和建設單位、監理單位鬧情緒,彼此都有彼此的職責,把自己弄得很被動在某些意義上來説工作也就不好開展了,建立一種融洽的工作管理氛圍很重要;

六、工程資料方面。其實工程資料,説不多也多,説不煩也煩,關鍵是看自己怎麼做。做為工長呢,平時施工現場就比較頭疼了,不是這事就是那事,但有些資料是必須自己做的,其實也不多,可是如果今天不做,明天不做,拖到最後來做,那工作量可就不小了,範文top100一件很小的事情做起來也可以很吃力,如果資料跟着走,能及時的做了,那會輕鬆許多,在這個項目呢我有了實際的教訓,所以在以後的工作中,我會吸取經驗教訓,在做好外業工作的同時也要做好自己的內業工作。另外,一定要管理好變更,及時的將變更內容下達給施工班組,需要的話要及時辦理好籤證;

七、項目部各管理人員之間的團結與相互配合。我認為一個

良好的歡愉的工作氛圍,才能讓項目管理工作有效,各個崗位之間相互幫助,不存在勾心鬥角,大家心往一處想,勁往一處使,相互理解,相互尊重,大家一起管理,那麼在管理過程中才會事半功倍。一個充滿互相猜疑、明爭暗鬥的團體,各個管理人員要麼都垂頭喪氣,要麼都各懷鬼胎,那麼這個團體的凝聚力、戰鬥力可想而知,是不堪一擊的。

很慶幸我來到這個項目工作,儘管其中有些曲折坎坷,但一路走來,我覺得我們這個團隊的凝聚力一直都在,工作生活中大家都相互關心、相互幫助,項目經理從來都不會擺架子,一直都把我們項目部的每個管理人員當兄弟姐妹看待,尤其讓我感受最深的是我們的領導項目部,和我們一起同甘共苦、並肩作戰,無論是在工作上還是生活中,都一直支持和幫助我們,把我們的思想扭得更緊,我們深深的覺得温暖,心存感恩,這也使我們更有信心去克服困難,把工作做好。

經過一年的工作,我也深深感受到自己作為一個建築行業的初學者在工作上依然存在着很多的不足之處:1,專業技術不精,很多專業知識還只是在理論的基礎上有一點兒瞭解,還不能真正勇敢的去現場指導工作;2,工作方式方法不專,一些工作在施工方面不能分清主次,以及運用的方法太過繁瑣;3,在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧,有時會因為工程進度太過着急會與施工隊,同事間產生分歧。

新的一年,新的時期又開始了,自己即將踏入到另一個成長的階段,我將繼續發揚自己的優點兒,踏實嚴謹的工作,我會分

下頁

這篇內容涉及到工作、自己、我們、管理、施工、工程、安全、現場等範文相關內容,希望大家能有所收穫。

【第2篇】房建工程監理工作年終工作總結範文

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:

綿陽市平武縣古城中學災後重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監理諮詢有限公司古城監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

一、工程概況:

綿陽市平武縣古城中學災後重建工程,由四川第七建築集團有限公司承包施工。該工程位於原古城中學校區內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建築物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建築面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

二、監理組織機構:

我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構於2022年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

三、監理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規範要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢,做到材料進場先複檢後使用,不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、樑、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁紮製作質量,板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在牆體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌築的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

在監理工作過程中,共發出監理工作聯繫單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會,並根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事後控制,確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面,通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,並報業主審核同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制:

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工:

“安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿於監理工作的全過程。並參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝平武古城中學災後重建工程 順利通過驗收。

在此,對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

【第3篇】房建工程監理工作年終總結範文

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:

綿陽市平武縣古城中學災後重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監理諮詢有限公司古城監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

一、工程概況:

綿陽市平武縣古城中學災後重建工程,由四川第七建築集團有限公司承包施工。該工程位於原古城中學校區內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建築物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建築面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

二、監理組織機構:

我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構於2022年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

三、監理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規範要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢,做到材料進場先複檢後使用,不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、樑、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁紮製作質量,板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在牆體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌築的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

在監理工作過程中,共發出監理工作聯繫單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會,並根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事後控制,確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面,通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,並報業主審核同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制:

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工:

“安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿於監理工作的全過程。並參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝平武古城中學災後重建工程 順利通過驗收。

在此,對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!