河埒街道惠河社區
（2018年7月）
今年以來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，社區千方百計穩增長，全力以赴促提升，工作穩中有進，和諧有序，發展態勢良好。
一、經濟總量進一步提升。
1.招商引資有序推進。今年以來新引進企業4家（文創園另計），其中，無錫市金成潔淨技術服務有限公司（外區遷入，註冊資金500萬元），力爭年內税收達超規模企業標準；無錫欣明換熱新材料科技有限公司，產值已達2500萬元，預估全年產值約6000萬元。此外，與某電梯公司正在洽談中，（註冊資金1000萬元，總公司在北京，無錫獨立開票），力爭招引成功，並年內達到區級招引標準。截至目前，社區企業税收達506萬元，同比增長1.81%。
2.重點工作積極推進。文創園電信光纜、停車場圍牆等基礎設施已完成；園區出入口門崗道閘、景觀帶、LOGO以及綠化已建成使用，1至6號樓完成主體加固。目前招引企業9家、洽談9家。
3.三資管理紮實推進。社區載體出租率95%、租金到賬率86%，租金收繳400萬元；可用財力543萬元、債務250萬元（包括：物業、水電、居家養老中心等）。另外，還有拆遷補償款未全部到位。
二、環境面貌進一步改善。
1.社區環境日漸美化。有效管理錫景苑公共停車泊位，推進錫景路、景惠路及周邊相關區域停車管理、環境提升工作，加快推進店招店牌、交通標識、文化藝術牆及輔助設施統籌設計策劃等。持續做好社區周邊環境治理工作，對偷倒垃圾、亂種植等進行清理，加強對宜必思周邊道路、地下停車場和綠化帶環境整治。協助做好地鐵施工和周邊居民協調工作。
2.物業管理日趨優化。明確各物業單位工作細則，實行目標管理責任制，規範管理流程，通過各項檢查、考核，促進物業工作有效完成。根據上級要求，制定物業單位、人員培訓計劃，着力提高物業隊伍綜合素質，此外，針對江大、榮院、錦明、振華等小區，積極探索物業管理市場化運營模式，力爭年內有顯著提升改善。
3.治水護水日益強化。紮實開展控源截污工作，配合做好上餘巷污水管疏通、榮軍醫院和市四院等單位污水排水檢查驗收，完成錫景苑、勝利新村污水管道疏通、新鋪，完成環保“污普”工作。做好河長護水巡查工作，組織開展運河相關沿河水面、河岸環境清理，累計清理垃圾3噸。積極開展“美麗中國，我是行動者”環保宣傳活動，配合上級完成華潤微電子“263”八查八改工作。
三、社會事業進一步優化。
1.民生保障全力投入。認真做好春節前各類對象慰問工作，累計走訪困難户、優撫對象、百歲老人，低保等共148户，發放補助金、慰問金等26萬餘元。積極開展“慈善獻愛心、 情連你我他”扶貧幫困公益活動，累計募捐14萬元，圓滿完成指標任務。認真做好低保申請、老年優待證發放、安康通安裝等工作。為社區2537人辦理安康保險、25户家庭申請經適房、6名重殘人員辦理重殘補貼、25位傷殘軍人辦理免費公交卡，發放“光榮之家”牌200户。開展“紅十字博愛送萬家”活動，完成獻血任務20人，申請因病致貧家庭救助1户，更新2018年度殘疾人基本服務狀況和需求信息數據134名。
2.殯葬管理全力實施。成立惠河社區“殯葬管理特別行動隊”，建成“惠山殯葬管理微型消防站”。樹立、張貼宣傳牌、宣傳橫幅3處，新增滅火器5只。積極倡導文明祭掃，切實做好墓區服務和管理工作，確保墓區無私埋亂葬現象發生和冬季山林防火安全。
3.社區治理全力開展。穩步推進居家養老服務中心建設，依託黨支部會議、樓組長會議，積極開展民主協商議事會。“緣來一家”流動婦女增能項目入圍區公益創投，聯合市八院開展老年人“亮睛行動”。
四、和諧穩定進一步夯實。
1.安全形勢總體穩定。在春節、勞動節等節日前夕，開展相關領域安全檢查，發放安全告知書、通知等，提醒居民和轄區商户做好相關安全措施。對轄區內各燃氣供應站、飯店進行燃氣安全專項檢查，與相關經營户簽訂供氣協議，定期檢查輸氣皮管老化情況，並做好“回頭看”工作。
2.社會大局保持安定。認真做好各級兩會以及重點敏感時期社會穩定工作，排查各類高危重點人員，並逐一建檔、走訪。組織完善樓組長會議制度，建立綜治維穩網格化管理模式，制定網格化志願者管理制度，落實特殊人羣的排查工作。今年以來，接到信訪交辦單21件、回覆率100%；調解民事糾紛17起、排查率100%、成功率90%。
3.羣眾生活健康平定。配合上級有關單位和部門開展“法潤濱湖.2018春風行動”“德法涵養文明.共建綠色生活”宣傳活動。狠抓應急能力建設，完善各類應急預案，加強日常應急值守，全面提高應急處置能力。妥善應對今年1月雪災，全力確保人民羣眾生命財產安全。配合上級有關單位和部門，做好公共領域安全防控，強化源頭管理，避免發生食品、衞生等領域的突發性、羣體性安全事件。
五、黨羣工作進一步增強。
1.黨建惠民紮實開展。認真開展黨建“樂惠行”特色品牌工作，建立社區黨員工作羣、黨員志願者隊伍和黨羣服務中心，聯合濱湖義倉先後開展“迎新納福，情暖惠河”黨建惠民義集活動、“廉政清風”元宵猜謎活動等，積極做好“五W”冬訓工作（“微講壇”、“微培訓”、“微訪談”、“微課程”、“微行動”），組織黨員參加“遠程教育培訓周”活動。今年以來，上報擬發展黨員3人、參加黨課培訓班人員4名；完成非公企業情況調查表374份。
2.意識形態責任落實。嚴格按照街道黨工委部署要求，認真落實意識形態工作責任制，立足社區工作實際，牢牢把握正確方向導向，不斷壯大主流思想文化，切實加強輿論陣地建設，確保了社區思想統一、行動統一、旗幟鮮明、步調一致。社區黨委集中開展中心組學習6次，形成意識形態書面報告1篇，累計報送宣傳報道180餘篇、錄用40餘篇。
3.作風效能不斷提升。堅持以作風效能建設為抓手，不斷提升服務社會、服務基層、服務羣眾的質量和水平。不斷加強理論學習，勤於提升修養，着力增強“四個”意識，嚴明黨的政治紀律和政治規矩，建優建強社區班子，以“講認真”的態度和“釘釘子”的精神抓好各項制度執行，切實營造風清氣正的政治生態。同時，根據上級巡查要求，落實“兩個責任”，制定“五張清單”，完成津補貼清理工作，並作出相應整改。
今年以來，社區做了一些工作，取得了一定成效，但是對照街道要求，相比其他先進單位還存在差距和問題。主要為：一是景惠路旁換氣站存在安全隱患。該換氣站店門小，房屋進深大，房屋裏間存放很多液化氣瓶，一旦發生險情，傷害巨大，且換氣站位於景惠路口，液化氣運輸車的停放，嚴重阻礙交通。二是景惠路及延伸段和周邊亂停車現象依然存在。景惠路道路比較窄，周邊亂停車情況嚴重，阻礙了交通也帶來了居民出行的安全隱患。三是社區財力增長緩慢。2017年社區收支不平衡，收支差額近230多萬元，而新載體的收益短期內無法體現，等等。以上問題社區將積極會同有關單位和部門認真研究，着力加以解決。
下階段，社區將圍繞全年目標任務，突出重點，把握節點，攻克難點，全力推進各項事業發展，主要做好以下幾項工作：一是推進經濟發展。強化對財政收入、規模企業税收、招商引資等指標數據監測、分析，跟蹤完成情況，確保各項指標按期達效。二是加快開工建設。啟動文創園5、6號樓外立面以及8號樓主體加固，研究8-10號樓招商功能定位，適時推動園區內部分路面規劃、鋪設工作。確定居家養老中心裝修單位和第三方運營單位，研究相關功能室佈置設計。三是深化城市管理。積極會同有關單位和部門，加強對錫景路、景惠路周邊環境、停車管理，加強探索小區物業市場化管理模式。四是強化黨建工作。大力推進社區黨建“樂惠行”品牌工作，積極開展“粽情端午”“迎七一·黨員看社區發展”以及志願者服務等黨建惠民系列活動，同時把意識形態責任制工作貫徹全年，狠抓不懈。五是做好安全穩定工作。繼續配合抓好環保、食品、消防等領域安全檢查，認真做好度夏、防汛等節點期間安全工作；繼續跟蹤重點穩控人羣，及時掌握動態信息，有計劃、有步驟地做好積案化解工作。
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