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老員工年度總結報告多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:1.3W

老員工年度總結報告多篇

老員工年度總結報告篇1

  忙忙忙碌碌,在沉迷在工作中的時候,一年的時間很快就過去了。在這一年來,我作為一名銀行的大堂經理,一直堅持着在工作中嚴格的要求自己,並不斷的加強自身業務能力,讓20__年這一年來的工作在各個方面都有了不少的收穫。

  總的來説,在這一年間,為了能跟上銀行不斷提升的工作要求,我在工作內外都對自己進行了很多的改進。不僅提升了自我的工作能力,也讓自身思想、心態,以及服務能力得到了很大的提升與進步。

  現在,20__年已經要結束了,為了更好的迎來下一年的到來,我在此對這一年的工作情況做如下總結;

  一、思想和心態的改進

  面對這一年的工作,我遵從銀行領導們的教導和指點,積極的從思想上改進自己,更新自己的工作思想,提升自己在工作中的服務精神,讓我在工作中能更加主動地且積極的為客户提供服務幫助,並讓自身在服務工作中更加貼心,提升客户對__銀行的服務印象。此外我還一直在加深自己在工作中的銷售意識。在工作中我積極推銷銀行業務和理財產品,讓客户能從我的介紹和推銷中感受到__理財產品的優勢,並選擇我們的產品。

  此外,我還在心態上不斷的激勵自己。作為大堂經理,我們在工作中需要不斷的為的他人思考,這其實是很累的一件事。為此,我也在今年的工作中積極的改進了自身的工作態度,調整了自己的心態準備,讓自己能更好的應對工作中的壓力,改善自我的工作。

  二、日常工作情況

  在每天的工作中,我總是會提前趕到工作的崗位上,開門之前,我會認真的檢查銀行大廳內的情況,尤其是自己主要服務的工作台上,並認真的進行一些擦拭工作,做好綠植的的澆水,然後再開始迎接新一天的工作。

  我的工作位置處於銀行大廳的正中央,也正好在大門與各個窗口之間的位置。工作中,我都會面帶笑容的在自己的崗位上等待客户的到來。因為大廳的設計幫助,那些有自己目的客户都會徑直的走向業務窗口,而那些需要指引的客户則會放緩腳步。也正因為如此發,我您能很輕鬆的判斷那些客户需要幫助。

  在大堂經理的工作中,其實我要負責的方面非常雜,也非常的“亂”,從銀行卡的辦理和各種業務的諮詢,再到信用卡、理財產品等,如果客户是為了這些目的前來,我這裏反而會成為最忙的地方。

  在這一年的工作中,我積極熱情的完成了自己的本職工作,並創下了___萬元的好成績。但從工作情況上來看,我在處理事情多的時候就很容易混亂,對此,我還要多多加強!

  最後,在這裏我祝願__銀行在今後工能越來越好,也祝願自己能在下一年取得更好的成績!

老員工年度總結報告篇2

今年,根據公司領導和公司財務部的工作安排,本人從原來的崗位上調整到公司記帳崗位上。現對本年度在記賬工作中的表現總結如下。

一、顧全公司大局、服從領導安排

在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,工作期間,本人任勞任怨,熱情服務,不管是在財務工作方面還是在值班處理用户的投訴工作方面,本人不管在什麼情況下,不管碰到什麼困難,都能頭腦清析,思路清楚,始終把公司的利益和公司領導的囑託做為自己的行動指南,從入公司以來在_工作的八年時間裏,本人無愧於公司,無愧於領導,現已園滿地完成了公司交給的財務派遣工作任務。

二、認真學習業務,適應崗位轉化

本人調入公司以來,工作崗位和工作內容發生根本性的轉變,為了儘快適應新的工作崗位,本人又重新翻開了以前在大學裏學習的與單位業務工作有關的書本,又一次進行學習,在具體的業務操作方面,虛心向有經驗的同志學習方法,增強業務知識,並能開拓創新,總結經驗教訓,_年建立了用友財務軟件系統,使成本費用明細分類目錄,使成本費用核算有了統一歸口的依據,儘快掌握業務技能,很快適應了新的工作崗位,熟悉了公司全套帳務體系,與全體同志一起做好財務審核和監督工作。

三、規範會計核算,報表及時準確

核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、税務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。會計基礎工作,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。

對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現了部門效益。按規定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項税金。為公司的年終審計及税務檢查中,提供合理依據。正確計算各項税款及個人所得税,及時、足額地繳納税款,積極配合税務部門使用的税收申報軟件,保持與税務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導

四、克服工作困難,不計個人得失

本人在在工作方面,能夠急領導所急,想領導所想,對公司出現的突發問題,本人毫不猶豫地放下個人一切困難,為公司領導分憂解難,特別是在今年公司的下屬票點出了財務問題,為了使公司儘量免受損失,經常長途往來於_之間,加班加點,沒有半點怨言,沒有向公司領導提出過任何要求,發過怨氣。本人調來_上班之後,上下班時間出現了交通不便的困難,本人始終是以公司的工作為重中之重,有時趕不上班車,就是花錢搭的士,也做到不能影響工作。

通過思考與總結,感覺自己每天都能積累一些知識和經驗,每天都有新的收穫,每天都有新的體會,自我感覺收穫頗豐,也感到每天都日子快樂而充實。今後我將針對缺點和差距,有針對性地改正自身不足。

老員工年度總結報告篇3

  時光飛逝,時光飛逝。來到___,已經半年了。在這段時間裏,我完成了兩個改變。一個是社會主角的變化。我從一個對世界一無所知,缺乏社會經驗的學生,變成了一個基本上可以獨立完成自己工作的銀行工作者;二是學習方法和途徑的改變。在學校,理論學習是主要重點,而在實際工作中,更強調學習的實用性,更強調理論與實踐的緊密聯繫。

  在過去的半年裏,我對銀行的日常運營、業務流程和相關崗位的職責有了必要的瞭解,在業務技能上也有了必要的收穫,但也存在許多不足,總結如下:

  一、商業方面

  剛加入___,從大堂開始我的職業生涯。起初,我對這份工作的重要性還不夠了解。我覺得工作單調重複,技術含量不足,在工作中產生了必要的負面情緒。經過一段時間的深入瞭解,我意識到大堂是迎接客户、服務客户的第一線,銀行的績效與大堂的績效息息相關。之後被分配到高櫃面櫃員崗位進行培訓,才知道櫃員崗位是銀行控制風險的第一道鐵門。每一筆業務訂單,甚至每一個簽名都與銀行承擔的風險有關,甚至與作為銀行基礎的——信用有關。經過這些不同崗位的培訓,我意識到基層工作是最需要培訓和訓練的。只有真正從小事做起,從1.1滴做起,才能不斷提高自己的技能。因此,我努力熟悉業務流程和規章制度,努力提高基本功,積極與老櫃員溝通,虛心向他們學習,深刻理解每項業務中應該注意的點和可能存在的風險。

  二、服務

  經過不斷的學習和實踐,我深刻認識到,銀行之間的競爭不僅僅是機械設備和網絡裝修的硬件水平,更重要的是服務意識和服務態度。這種軟實力之間的競爭更能體現銀行的核心競爭力。我在日常一線服務中始終堅持飽滿的工作熱情和良好的工作態度,我知道我的言行代表了___的形象。所以經常提醒自己“站着服務”“微笑”,耐心細緻地為客户解答問題。針對個別情緒化的客户,我力求巧妙應對,不傷精神。我寧願多受自己的委屈,盡我所能維護我行利益,盡我所能解決溝通和包容;我謙虛謹慎地迴應客户的讚美。我始終堅持“客户至上”的理念,在不違反規定原則的情況下,盡最大努力滿足客户的業務需求。我盡力為客户提供更周到的服務。因為沒有挑剔的顧客,只有不完美的服務。在日常工作中,我把客户的事情當成自己的事情,對客户的擔憂和想法感到焦慮。我努力學習新知識、新業務,理論聯繫實際,掌握各種服務技巧,從小事做起,處理業務儘量做到快速、準確、高效,讓客户少等、少跑、少問,為客户提供及時、準時、定期、隨時的服務。

  三、生活的方方面面

  在這半年的工作生活中,我深深感受到了團體的温暖和力量。剛來這個城市的時候,因為沒有家人朋友的陪伴,對這個城市不熟悉,常常會感到疏離和失落。當我情緒低落的時候,是領導和同事給了我很大的鼓勵,他們的熱情温暖了我,他們的信任感動了我,他們的支持激勵了我。在我們小組,我的業餘時間豐富多彩,這大大加強了我與老師和同事的交流、溝通和學習。

  在此,我衷心感謝他們,感謝你們給了我前進的力量。在工作中,我的人際交往能力也得到了提高和鍛鍊。我意識到與人交往首先要做到的是真實、誠實、對對方開放,尤其是在工作中,以合理的方式表達自己的真實感受。更重要的是學會包容,學會傾聽不同的意見,學會站在別人的角度研究問題。回顧自己的問題,我覺得自己還是有以下缺點:

  第一、學習不夠。目前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況、新問題層出不窮,新知識、新科學不斷湧現,銀行的工作也在不斷變化。每天都有新的事情出現,新的情況出現。面對這種嚴峻的挑戰,我應該深刻認識到自己的不足,不斷提高緊迫感和自我意識,不斷儲備理論基礎和專業知識,不斷學習新的商業知識。

  第二、業務水平有待提高。自學的業務技能不夠全面,有時候會出現一些低級錯誤,一些不尋常的業務技能不夠熟練。

  第三、有時候會出現精神倦怠。當我工作累了的時候,我有一種放鬆心情,不願意工作的傾向。這是自我心理素質和責任意識有待提高的表現。

  針對以上問題,我想努力:加快各種業務技能熟練操作的步伐,利用業餘時間諮詢老師和同事,熟記各種業務操作流程,真正成為一名合格的業務專家;認真吸取平時工作的經驗教訓,堅決做到業務操作零失誤,客户100%滿意;同時,加強他們的理論學習,進一步提高他們的綜合素質;純自我思考,樹立責任感,努力克服負面情緒,配合領導、老師、同事做好工作

老員工年度總結報告篇4

__年第三季度,我生技科在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的工作重點,按照公司的生產目標及管理理念,緊抓生產、強化管理,降低成本,提升效益。現將本季度工作總結彙報如下:在這三個月的時間中我們通過吸取第一、二季度的教訓,繼續保持第一、二季度中的優勢,在不斷努力的工作中,取得了一定的收穫。

1、電石生產情況:生產電石28631.1噸。

2、生產管理日漸完善,各車間逐漸實現標準化管理。

(1)生產技術管理:本季度我部門制定並監督各電石爐嚴格執行了電石爐生產運行規程,加強了對配料、配電系統的管理,完成了各崗位_作標準的制定和施行。

(2)設備管理:本季度電石市場行情總體不錯,生技科根據1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設備的運行情況,制定了季度檢修計劃,對電石爐上的所有設備制定了保養及維護標準。同時,積極的調整三台爐子的爐況,保_了三台爐子的正常運行,並監督3#電石爐的安裝進度及其他輔助車間的安全運行。

(3)生產技術攻關:針對生產過程中的電石質量、設備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題,組織_技術人員進行鍼對_的商議與解決。

3、生產安全標準化管理。

(1)通過制訂結構嚴謹、合理高效的巡檢路線,嚴格執行設備巡檢“四定”(定路線、定地點、定項目、定標準),做到“五到”,即跑到、看到、聽到、聞到、摸到,不得漏點、漏項或漏查設備。把一切事情做細、做嚴,順利完成了生產系統的安全運行。

(2)發生事故後,按規定成立事故調查組,明確其職責與權限,進行事故調查。查明事故發生的時間、經過、原因及直接經濟損失等。並根據有關_據、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責任,提出整改措施和處理建議,編制事故調查報告

第四季度,我部門將立足實際,堅持創新,本着“精、細、嚴、實”的工作方針,使整個生產運行過程有序推進。通過協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。

老員工年度總結報告篇5

緊張與忙碌的20__即將過去,回顧這一年的工作,有許多收穫與體會,客房部作為酒店的一個重要部門,其工作質量的優劣,將直接影響酒店的外在形象與經濟效益。在此感謝領導的信任,讓我有幸擔任客房部主管一職,在感覺壓力的同時而動力十足。

為了明年更好的開展部門的相關工作,很有必要將本年的工作進行總結,下一年的工作進行籌劃。首先先做一下本年的工作總結:

在今年的工作中本人嚴格按照部門經理下達的各項指令進行工作,在實際工作中針對不同的工作制定了嚴格的考核制度及檢查標準。首先:

1、在衞生方面:嚴格執行查房制度,詳細記錄檢查結果,做好衞生補差工作。規範各部位物品擺放標準及數量,並隨查房檢查物品擺放位置。實行客房清潔責任制,提高員工工作熱情和工作實效。

規範各項操作規程,穩步提高工作效率。

2、物品管理與成本控制方面:控制物資、開源節流,做好物品回收,強化員工節約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物資管理責任制,設立易耗品台帳,控制成本費用。

3、設備設施方面:由於設施設備使用時間較長,已顯老化,所以要求各崗位有針對性的進行維護和保養,提高客房設施設備的使用壽命,加強傢俱維護,地毯的去漬,合理安排地毯洗滌。

4、培訓方面:制定月培訓計劃,落實到個人。對不同的人員進行有針對性的培訓。在各種標準上也制定了明文規定,如查房時間、工作量,衞生標準、清潔時間、清潔標準等等,讓員工切實的感受到培訓對日常工作的重要性及實用性。

5、人員管理方面:秉公辦事,堅持原則,堅信“服務無小事”,對於有損於酒店名義及利益的人及時上報部門經理,按部門制度處理,決不手軟;關愛員工,把員工當成自已的親人,拉近部門與員工的距離,起到承上啟下的作用;以身作則,律人律己,明確自己的職位,起到表率作用。

明年的工作計劃分為以下幾大點:

一、配合部門經理完成部門各項經營指標,做好管理工作。

二、大力提高人員的素質。從服務技能到各崗位的基礎流程到簡單的英語對話等,結合實際工作給員工進行培訓並考核。

三、通過培訓工作提高在崗員工的工作技能、操作流程,加快操作速度,提高工作效率。

四、加大部門內部的質檢力度,確保衞生、服務工作不出問題。

五、利用休息時間努力學習相關業務知識,把好的可行的東西儘快用到自己的崗位上。

通過日常的工作,發現部門存在的一些不足:

1、房間衞生有待進一步提高

2、崗位的服務用語有待進一步加強。

3、服務人員和管理人員的綜合素質、服務技能、業務水平參差不齊,需進一步加強。

4、樓層布草管理比較混亂。

5、樓層局部地毯經常出現整體、局部較髒且無人處理

針對以上的不足,本人的整改方案:1繼續加強對各崗位的培訓工作,強化員工的服務技能與服務意識.。2、加強管理人員的隊伍建設工作,對管理人員進行季度考核、年中評比、歲末評估制度,優勝劣汰。3、加強布草監管力度,實行實名保管制度,每月進行盤點,對出現的問題追究相關責任人。5、加強與pa的溝通協調,加大客房地毯、地板的維護保養工作,另由於pa機器過大,對地毯局部較髒進行處理時會造成資源浪費,所以對各崗人員進行局部去污除漬的相關培訓。

以上是本人對部門工作的總結與計劃,部門的不足與改進。綜上所述,我堅信在酒店領導以及部門金經理的帶領下,我部全體員工會共同努力,聯手齊心,共同為酒店的20__年的經營管理方針和政策盡全力。

總之,作為客房部的主管,我將會在今後的工作中努力配合部門經理做好本部門的各項工作,為提高房務部的服務水平、管理水平、培訓水平,質檢工作、增強員工的凝聚力,提高員工的基本素質,配合酒店實施品牌建設工作而奉獻自己的力量!

老員工年度總結報告篇6

時光飛逝轉眼又到了年底,回顧即將過去的一年裏經歷了很多,也感悟到很多。首先感謝公司領導和店內同事在這一年裏幫助與支持,自己才能更好的立足於本職工作,再發揮自身的優勢不斷總結和改進、更好的提高自身素質。

雖然每天都在重複着單調的工作,但在公司形象受到破壞的時候我學會了如何去維護,在被客户誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流,在店內銷售不好時我學會了去查找原因並加於改進,通過今年的工作特別是十一月份店長休假讓我代理店長以來,更明確的意識到要做好店裏的銷售最重要的是員工清楚自己的產品知識、有很好的服務態度、還要有店內同事的積極配合,店員在店裏就代表着公司形象,而這些都將影響公司的銷售。希望今後通過公司領導的指點和同事們的努力為公司創造更好的銷售業績。

現將今年的工作總結作如下彙報:

一、顧客方面:

我把進店的顧客分為兩種:

第一種顧客,目的型的客人:逛商場懷有購物的目的,有比較明確的需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或者是半明確型的客人,是想買一件襯衫或外套,但是具體要買什麼樣子還沒有明確。

第二種顧客,閒逛型的顧客:現在的商場裏有太多消磨時光閒逛型的顧客,她們有的是純粹打發時間,有的是心情不好,到琳琅滿目的商場裏散心。閒逛型的顧客不一定是説不會購物,遇到她喜歡的和開心的貨品時,下手也是毫不猶豫。目前商場裏的顧客閒逛型的佔多數,而對待閒逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。

閒逛型的顧客進店後,需要空間和時間來欣賞我們精心設計的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待,80%的時候你得到的回答是:我隨便看看。顯然這樣的接待服務是有問題的。閒逛型的顧客進了店,我們要尋找顧客的購物機會,迎賓後給顧客一個適當的空間和時間去欣賞我們的貨品和陳列,時機到的時候才進入到接待介紹工作中去。

二、工作方面:

1、根據公司領導要求,做好店內的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。

2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集,第一時間反映到公司總部。

3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客户,保持經常與老客户聯繫,瞭解客户對產品需求的最新動向,及時向店內的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內的最新的優惠信息。

4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產品的庫存,確保隨時有貨。