警保科工作總結

警保科工作總結

(一) 全力提升警務保障能力。

1、積極開源，加強非税收入執收管理，做到非税收入應收盡收。歇盡全力幫助各縣級交警大隊向上級爭取非税徵收管理專項資金，優化全市互聯網繳費工作，力爭縣級與市本級同步。幫助各縣級交警大隊突破對賬不暢、收入確認不及時、票據打印工作量繁重等非税執收管理工作瓶頸。

2、強力推進業務技術用房建設。按照市政府重點工程建設項目要求，積極主動向市、區政府彙報，加大溝通及協調力度，積極協調市、區發改、規劃、國土、財政、住建等部門，爭取項目立項、土地劃撥、建設指標、經費保障等方面的政策傾斜，強力推進“智慧交管”指揮中心建設進度及蒸湘、石鼓交警大隊業務技術用房建設項目立項及籌建。同時，繼續統籌推進各縣（市）區無房交警中隊業務技術用房建設。

3、按照財政“過緊日子”要求，嚴格經費支出。嚴控三公經費，壓縮一般性支出，爭取更多政策落實從優待警，加快預算一體化改革進程，全面推行電子賣場雲採購，實現採購行為的公開透明、高效簡便，力爭將錢用在刀刃上，集中財力辦大事。

（二）全力加強現代化警用裝備建設。2022年將對支隊機關及城區大隊現有警用裝備庫存、使用情況及裝備性能是否完善進行全面核查及台賬登記，開發使用裝備管理系統，統籌做好單警裝備、執勤執法裝備、執勤執法車輛的升級換代，加快構建“門類齊全、編配科學、適應實戰、技術先進、質量可靠”的現代化高精尖警務裝備體系，推動警用裝備從“量”的增長向“質”的躍升，以科技強警，提升實戰效能。

（三）全力增強預算績效管理效能。以新報賬中心改建啟用為契機，警保科將實行財務報賬流程化、規範化、標準化管理，對符合報銷標準的業務將實現規定時間報賬、限時辦結。整合現有財務系統，嚴格預算管理，落實財政預算一體化，逐步實現“預算編制、指標管理、採購管理、支付管理、會計核算、報表管理”六個環節的對接和貫通，全面落實單位財務預算及內控管理機制貫穿每一項經濟業務發生全過程，強化評估問效的意識和評估結果運用，確保“花錢必問效、低效必問責”落到實處，提高資金使用效果。

（四）全力優化後勤管理服務，提升服務水平。嚴格執行資產配置標準，嚴格資產日常管理，加強國有資產管理，年內組織進行一次全面清產核資，摸清家底，閒置調劑，報廢處置，嚴防國有資產流失，強化資產使用效率。進一步規範罰沒財物的移交、保管、處置、收入上繳工作，2022年擬推動罰沒財物管理系統的開發及應用；強力提升機關院落物業管理水平，加強應急裝備配備，增強應急處突能力，常態化開展支隊獨立院落內部反恐演練、疫情防控、應急事件處理演練、消防安全大排查與演練；嚴格食堂食品安全管理，創新食堂管理措施，保障食堂菜品原材料安全、營養；菜式、口味精細化、多元化；加強節點警務、特護期外勤、加班警力的就餐保障，真正做好民警“暖胃”工程。

（五）全力提升警保人員專業水平。加強會計人員、政府採購工作人員、資產管理人員及後勤保障人員的專業培訓，採取“送出去”、“請進來”的培訓方式，迅速精準提升專業水平，着重培養複合型的警保專業人員，以適應新形勢下警務保障工作的要求。加強對各基層大隊及機關各部門警務保障及財務知識的指導和幫扶，將最新的財務、裝備、採購、資產政策、規章制度、操作流程編印成冊，及時“送教”到各基層、各部門。擬定期抽調各部門負責報賬、採購及內務管理的同志輪流到警保科跟班學習一至兩週，讓民輔警全面瞭解財政、財務相關政策及具體操作流程。