時間總是在匆匆中不知不覺的度過，一個學期轉眼之間就即將結束了。本學期，本人能依據個人研修計劃，以校為本，加強合作，相互切磋，取長補短，不斷地學習、吸收養料，不斷加強了自我學習與反思的能力。在這次校本研修學習中，我始終讓教研與教育教學緊密結合，既讓教研與教育教學相互促進，又減輕了自己的工作負擔。現將本人的這次研修學習總結如下
首先，通過培訓學習，使我明確了本次課程改革的背景和目標，我認為這次課程改革無論是規模、速度、難度都是前幾次課程改革所無法比擬的；也讓我懂得本次課程改革的實施是及時的、必要的，它將對我國的教育事業乃至全球的教育事業產生深遠的、積極的影響；更使我認識到現行的課程已不適應時代的發展的需要，它制約着我國教育的發展，必須對當前的課程結構進行優化和調整；還讓我知道了由“教學大綱”到“新課程標準”不僅僅是一個簡單的詞語置換，我認為新課程標準面向大眾教育，着眼於學生素質的提高，更關注課程的實施過程，這些都有利於學生創造性的培養； 進一步使我知道引導學生主動參與學習的重要性，教師要善於引導學生去發現問題——思考問題——解決問題，從而調動學生學習的積極性，有利於學生能力的培養。
其次，通過對各課程的學習，改變了自己的新課程理念。事實上，教研的資源在教師的生活中無處不在，無時不在，教研從生活中來。只要我們做有心人，善於發現，勤于思考，教研可以隨時隨地進行。而課程改革成敗的關鍵在於教師，教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。為此，我認真做了如下幾點：
一是明確研修目的：掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程，為全面課改打實基礎。
二是保證研修時間：每天務必按時參加學習。
三是做好學習筆記：重點圍繞《校本研訓的理論與概述》、《學校制度建設促進校本研修》《校本研修的理論與實踐》、小紅國小教師專業標準解讀》等課程。
四是加強效仿，學以致用：認真學習了《新課程背景下課堂教學設計方法與技巧》等課程，將專家所講的先進的教育教學方法用到自己的教學中。
第三，通過培訓學習，是我清楚地認識到，加強教師師德修養，是夯實教育的礎基。作為一名人民教師，自己的為人處事、治學態度、行為習慣甚至於服飾儀表，一言一行、一舉一動都處在嚴格的監督之下，都會直接對學生產生影響，起着極為重要的作用。自身要為學生和社會作表率，必須要做到：第一，熱愛教育事業，勇於承擔責任。熱愛教師的職業是做好教學工作的前提。教育事業，任重而道遠。作為教師，必須勇於承擔自己的責任，清醒地認識到自己的言行代表着一個羣體，始終要注意其產生的`社會影響、社會效益，只有這樣，才無愧於“人類靈魂的工程師”的光榮的稱號。其次，知識也是與時俱進的，教師也應該謙虛好學，刻苦鑽研，才能給學生一杯“活水”。再者，讓我懂得了教師的思想感情、道德情操和學術品格會潛移默化地影響學生。教師在提高自己的業務水平的同時，應常常用師德規範來要求自己，用法律常識來充實自己，用教師職業道德來武裝自己，是自己成為一個德高學廣的老師，也只有這樣，我們才能用高尚的道德情操感染和影響學生，才能用豐富的知識築起學生成才的路。才能對得起“太陽底下最光輝的事業”。同時，使我明白了，師生之間的溝通是尤顯重要，與學生面對面，心與心的溝通交流，學生把老師當朋友，增進了雙方互相瞭解、互相配合，有利於更好地搞好教學工作，有利於幫助學生解決一些思想認識問題，使他們健康地成長。坦誠對待學生，真心面對學生，更有利於學生的成才。
第四，通過培訓學習，大大提升了我的教育技術能力。學習期間，我積極參各科研修，積極參與班級沙龍，積極向班級學員學習，積極將自己的教學困惑想同學和專家請教，不但解決了自己的困難，還增長自己的見識，開拓自己的視野，使自己能夠更及時的瞭解外面的世界，及時的更新自己的教學方法，對於完成教育教學任務，起到了良好的作用。
回顧本次校本研修學習，雖然存在的不足，但更多的是收穫，我將在自己以後的教育教學中，從教材、學生、校情等實際出發，取長補短，結合研修培訓學習的知識，不斷提高自身素質和業務水平；增強教書育人的本事，以發展的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學實踐中遇到的實際問題。不斷在教學中自我總結、自我反思，不斷進取，努力上進。
一、培訓的意義：
在學校中，班主任是學校德育工作的中堅和骨幹，是使學校內部各種力量形成合力的紐帶，是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋樑。在班級中，班主任是班級的組織者和指導者，是學生成長過程的教育者。由此可見，班主任在學校中擔任着特殊的教育角色，要求班主任要有較高的修養，即在政治思想上，道德品質上，業務水平上，工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度，各方面堪為人師，做到為人師表。那麼作為班主任，就應該加強自身修養。
教學質量是學校生存的靈魂，而校本培訓則是學校發展的不竭動力！多年來，學校在全面實施素質教育過程中，本着以師德教育為核心，全面提高教師素質；與時俱進，大膽改革，走出了一條“以人為本，突出特色，塑造優秀教師羣體，培養全面發展學生”的教改之路。近年來，隨着校本培訓地位的日益突出，學校積極投身探索實踐中，同時注重資料的收集整理，歸類建檔，使學校校本培訓和檔案管理逐步走上科學化、規範化的軌道。
校本培訓是學校工作中的大事，學校領導應高度重視，學校要成立領導管理小組，要層層分工，責任明確。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習、交流、借鑑的平台。
二、培訓目標：
1、進一步建立健全班主任培訓制度及班主任培訓的基本模式；
2、通過理論學習和教育實踐，引導班主任理論聯繫實際，不斷總結經驗，大膽探索，逐步完善並形成自己獨特的一套班隊工作風格。
3、全體班主任的工作水平提高；優秀班主任達80%；
4、班集體建設成果顯著，校級優秀班集體要達到70%以上；
5、建設好學校班主任學習型組織，形成濃郁的校園學習文化氛圍
三、培訓內容：
班主任培訓內容基本分為五部分內容，包括：
1、班主任工作基本規範與政策法規；
2、班級活動設計組織與班級管理；
3、學生心理健康教育指導；
4、未成年人思想道德教育；
5、經驗交流與案例教學。
各部分內容將根據時代的要求，針對不同階段學生身心發展規律，根據不同時期班級管理工作的特點和要求，研究設計培訓內容。
四、培訓方式：
要針對本校班主任隊伍的現狀及今後的發展，以實施班主任分層培訓為突破口，採用理論與實踐相結合、集中與自學相結合、案例分析與經驗交流等靈活多樣的方式進行。
五、培訓措施：
1、制定培訓計劃，確定好培訓內容，做到貼近班主任的工作實際，是教師在自身實踐中能切身感受到的、迫切需要解決的問題；對教師有啟發，能運用到教育實踐中，並能有效提高班主任教師教育質量，促進班主任發展，確保培訓工作的順利進行。
2、採用教師自我培訓和校本培訓相結合的班主任教師培訓方式，自我培訓培養教師的問題意識和自覺開展行動研究的能力，將適時推廣自我成功經驗；校本培訓的主要形式是專題講座、教師對話、工作論壇、深度訪談；開展有獨立專題的教師面對面地對話活動，用教師親身經歷的經驗教訓，提醒幫助已經或即將遇到同樣問題的教師，提供一些可借鑑的，操作性強的方法；針對在教育學生的過程中存在的共性問題，共同討論，最終達成共識。研究對策，共同進步；以一些案例為依託開展班主任工作論壇，要求參與者用書面的形式進行可借鑑的，操作性強的方法交流與分析；從教師實踐中尋找研討內容，組織全體教師在一起就某個問題各抒己見，展開辯論的研討活動，目的是在思想交鋒中碰撞出新思維的火花，從而取得更高層次的共識，激發出高於個人努力的羣體智慧。
3、建立班主任工作水平發展評價體系，借用課程改革的新理念，用發展的眼光來評價班主任，使評價真正成為改造和促進班主任發展的真正有意義的措施。建立與評價工作相適應的獎勵制度，鼓勵教師付出的辛勤工作，體現學校的人文關懷。
一、指導思想
校本培訓工作是學校教學工作的重要組成部分，是提高教師道德修養和業務水平的主要內容與途徑，因此説，校本培訓應從老師的需要出發。突出培訓的針對性，強調培訓的適用性，注重培訓的實效性，應該在務實、求實、落實上下功夫。即：務實：就是要從實際出發，培訓內容能為教育教學服務，是教師迫切需要的。求實：就是在培訓目標上，培訓方式上講求實際效果。落實：就是腳踏實地、把所有的操作都落到實處。
二、工作目標
1、通過理論培訓，更新教育觀念，使教師能自覺地着眼未來的需要而實施教育。
2、提升教師的教學反思能力，使教學過程真正成為學會教學的過程。
3、適應課程改革的需要，形成良好的“以校為本”的教研機制。
4、教師能結合自己的工作實踐，引發對教育教學問題的思考。在一定理論的指導下，對問題要有自己鮮明的觀點，並能將理論與實踐有機的結合起來，加以討論。
5、提高教師的信息技術水平，人人會上網查找資料，人人會自制適用的多媒體課件。
6、加強理論學習與教學實踐的密切聯繫，促進每位教師的專業發展，力爭達到“新教師要過關，青年教師要過硬，骨幹教師要有個性，老教師要能適應新課程”的標準，實現教師隊伍專業化。
三、培訓內容
為了實現校本培訓應從教師的實際出發，突出培訓的針對性，強調培訓的適用性，注重培訓的實效性，我們對培訓內容做到精心篩選，使之更規範，更有序列。所以培訓內容確定為：學課標、覽教材、寫計劃、聽講座、看課例、深反思、談收穫，達到由淺入深、環環緊扣，學以至用的目的。
（一）假期培訓內容
1、集中培訓，看專家的錄像課、講評、課例，並完成一篇學習體會。
2、自修內容
（1）學習課程標準，要求仔細研讀，弄清課標的總要求，各學段的具體要求。
（2）統覽教材：要求在充分理解課程標準的前提下，分章節按知識重點、難點、關鍵點、知識之間的聯繫等完成。
（3）教學計劃：要求制定一份詳細的，能指導全學期教學進程的實用計劃，即：根據備、講、批、輔、考幾大教學環節，採取的教學對策、措施、教學進度、活動設計等。
（二）平時培訓內容
1、集中培訓內容
（1）業務講座（業務領導、骨幹教師按年初排定的時間順序，按時進行專題講座，講後上交業務講座稿）。
（2）觀摩教學：教學示範課，研究課之後用業務學習時間進行反思，集體研討。
（3）觀看“新課程校本教研與課堂教學”光盤。
（4）結合工作實際，定期組織一些教學基本功競賽（如：備課設計，説課評比）
2、平時自修內容：
（1）每月不少於20__字的讀書筆記（文摘），兩月要寫一篇不少於500字的學習體會。
（2）根據自己的實際，選看優秀典型課例，一學期每個教研組至少提供一個典型案例。
（3）開展“人人讀好一本書”活動，要求中青年教師
根據自身發展的需要，選讀一本實用的教育教學書籍（有筆記）。
四、培訓方式
每位教師除參加上級業務主管部門組織的集中培訓外，主要是通過校本培訓來提高自身、完善自我，我校的校本培訓主要採取以下幾種形式。
1、專題講座：聘請專家或利用本校資源（如：業務領導和骨幹教師），向全體教師進行講座，主要針對老師在教學中經常遇到的困惑問題為內容進行探究。
2、實際觀摩課堂教學，精選優質錄像課，專家講座及點評等組織觀看，看課後，組織不同規模（以學科為單位或以年級組為單位，或全體教師集中在一起的）參與形式，體驗式的學習、研討，在參與的過程中，體驗和反思自己的教學，感悟自己的教育理念，在交流和研討中互相取長補短，產生新的思想和理念，實現自我發展。
3、採取“集中與分散”的培訓方式，堅持“集中與自學相結合”的原則，突出培訓的針對性與實效性。
4、通過組織豐富多采的教學基本功競賽活動，如：賽課、案例評析、撰寫教案、説課、反思等評比活動，提高教師們的業務水平。
五、管理措施
1、成立以校長為第一責任人的校本培訓領導小組，確保校本培訓的順利進行。
2、建立規範的校本培訓管理制度，要求做到，每個教師配備兩種校本培訓專用筆記，一種是集中培訓筆記，一種是個人自修筆記，學校按培訓進度按時檢查，使校本培訓真正服務於教學實踐，講究培訓的實效性，把培訓落到實處。
3、強化教師自我發展的目標意識，要求35週歲以下的中青年教師開學初制定一份三年自培目標與自學計劃。
4、抓好骨幹教師和待培教師的培訓與管理，建設一支骨幹教師、學科帶頭人、教學能手這三個層次的教師隊伍。造就一批能拿得起，打得響的青年教師隊伍，我們將採取“以點帶面，以老帶新，以新促老，新老結對”等途徑，加大對骨幹教師和待培教師的培養力度。
5、抓好師德培訓，本學期在業務培訓的同時，更要重視師德培訓。
一、工作回顧
度校本培訓堅持以推進市縣“促進有效學習”課堂變革實驗項目為重點，緊扣xx中學教育集團提倡3456課堂，踐行“學為中心”、“以學定教”的教學改革思想，推進課堂教學改革試點工作，在校本培訓中樹立精品意識，培育優秀教科研成果，打造精品課程，發揮評價的導向作用，做好質量監測、分析、評價工作，研製課程規劃和方案，為學校的課程改革、特色發展、教師專業發展提供反導和服務。
1。校本培訓之“課題管理”
（1）開展教科研調研工作，研究當前我校教科研工作存在主要問題困難，傾聽教師和學科組對教科研工作的建議。
（2）做好度課題結題工作，度各類課題結題管理和優秀成果送審工作。把好課題質量效益關。
（3）做好縣級研究性成果評比，本學期推薦課題、論文、案例等32項參加縣市比賽。
（4）做好度縣級優秀教育教學論文評比工作和優秀成果完善指導工作。
2．校本培訓之“課程改革”
（1）繼續深化研究3456課堂模式，開展課改班活動，總結當前我校課改的現狀、亮點、問題，梳理和總結課堂變革實驗階段研究成果。
（2）修訂學校課程建設規劃和課程方案，出版課程校本教材30本，重構課堂體系結構。
（3）發動老師積極參與xx縣精品課程評比，完成精品學思案的。評比工作。
3．校本培訓之“評價工作”
（1）研製學為中心的課堂教學評價標準，開出課堂教學研究課，召開評價標準研討會，促進評價標準的，完善和更新，推廣與應用。
（2）重構學校教師專業榮譽和質量榮譽晉級的評價標準和評價體系，研製教師成長評價方案、辦學理念評價方案。
（3）積極參與市級優秀學校評比，及時完成評估材料的整理和編輯。
4．校本培訓之“教研管理”
（1）積極打造“五課”活動。五課指：備課和試課，開課和聽課、説課和議課，思課和磨課，展課和評課。高質量地開出公開課、研究課、示範課、調研課和交流課。
（2）積極打造“五題”活動。五題指：命題、説題、磨題、解題、教題，深入研究學思案、課堂練習、課後作業、單元檢測和重大考試命題研究。
（3）發動教師積極參與市縣命題評比活動。共有10份命題作品參與縣評選，其中5份優秀作品參與市級評選，並獲得4個二等獎的好成績。
5．校本培訓之“教師培養”
（1）積極舉行師徒結對活動。本學期開展了師徒結對工作。
（2）積極開展校學科骨幹評比活動，選拔優秀參與縣級評比
6、校本培訓“研究性學習”
（1）重啟學生研究性學習課程和社團課課程。
（2）舉辦一次研究學習活動指導培訓會。
（3）成功舉行學生研究性學習課題開題演示會。
（4）研究性成果評比，並推薦到縣裏參評。
7。校本培訓“課程建設”
（1）繼續引導教師開發學校特色課程。
（2）由xx中學牽引，出版結集學校校本課程，完善課程體系。
二、主要成果
1、縣命題評比
縣1組一二等獎
2、公開課、講座
全校共開出市公開課2節，縣公開課13節
3、發表論文
多篇論文市縣獲獎，或發表省市級刊物。
4、縣級課題立項
2項教科研規劃課題。
三、度工作思路
1、校本培訓之“科研工作”：加強科研專題培訓，提高教師成果的提煉與總結能力；加強課題研究的過程管理，將課題研究課納入統一管理範圍；改進科研評比項目，在案例、課例評比的基礎上，評比項目，增加教育敍事，教學反思，成果總結報告，特色設計方案，質量分析報告，調研報告，調查報告，學校課程規劃，學科課程規劃，課堂變革方案等成果類別評選；突出科研導向作用，突出質量中心，開展“課堂教學效益和教師教學技能” “自主學習與管理”專項課題研究，做好質量提升方面的專業引領工作。
2、校本培訓之“課改工作”：開展課改疑難問題調研；舉辦課改研究課，課改成果項目評比，舉辦課改成果展示與交流會；舉行深化課堂教學評價標準研討會，繼續完善學為中心的評價標準；完善質量評價體系和評價策略。
3、校本培訓之“課程建設”：繼續挖掘楠溪文化課程資源的潛力，做好楠文化課程的開發，完成我校特色課程體系。繼續做好xx閥門課程羣的開發，並把xx閥打造成市級精品課程。
4、校本培訓之“新大學聯考研究”：加強新大學聯考方案的解讀和理解，結合我校實際，做好相應的課程開發、課程設置、課堂教學、課程管理、課程評價等方面的研究，特別是學生的生涯的教育、選課走班、學考選考的研究。
5、校本培訓之“校本選擇”：改變培訓方式，開展參與式培訓；改變培訓載體，開展項目式培訓，改變培訓導向，開展質量提升專題培訓。
6、校本培訓之“校本教研”：完善課題研究課、送教示範課、優質評比課、公開觀摩課、校際交流課等“五課”活動，完善命題、説題、磨題、解題、教題等“五題”活動。
暑假，我校的校本培訓工作以進一步提高師德修養、文化素養，增強專業技能，不斷提升教師隊伍的整體素質和教科研能力這一思路開展，放假前夕，學校組織了為期十五天的校本培訓。培訓工作達到了預期的效果。現將培訓工作總結如下：
一、領導重視目標明確
本次校本培訓學校主要領導十分重視，成了以校長為組長的培訓領導小組。從計劃的制定、培訓過程的組織、參與和考核，校領導親自制定，親自帶頭，親臨現場，親自主講，有始有終。十五天的培訓中，全校教師共同觀看李鎮西的《做最好的教師》和魏書生的《如何當班主任》並且觀摩名家課堂；組織了讀書筆記、教學反思展覽。目的就是通過校本培訓，不斷提高自身素質，提高教育教學藝術，從而達到提高課堂教學效益。從培訓過程來看，計劃能結合本校實際，切實可行，總體目標具體明確。從培訓內容和日程安排來看，科學合理，集體學習於個人自學相結合，張弛有度，收放自如，即有統一，又有靈活。使培訓的各項內容落到了實處。
二、嚴格管理，措施得力
沒有紀律的約束，任何團隊是散煥的，是沒有戰鬥力的，活動也是沒有效率的。為了保證培訓工作的'實效性，培訓時學校採取了從嚴考勤，抽查、通報等措施，每天培訓情況在校園網上通報，既點事又點人，既肯定又批評。另外要求每個教師培訓後寫出1000字以上的培訓心得。培訓結束後上交。這種有效的監督為此次培訓的順利完成提供了保障。
三、精心準備，認真講解
本次培訓的授課者都是學校領導，講解內容需要自己撰寫。這就為講授者提出了一個很大挑戰，要結合主題，有內容的新穎和深度，又要有語言吸引力，還要有情緒的感染力等。授課者精心準備講解內容，反覆練習，力爭得到教師的認可。從另一個角度講也是校領導在接受着教師的考評，因此培訓取得了極佳的效果。
四、仔細聆聽，反覆回味，達到內化。
教師們在仔細聽講的基礎上不斷辨別，反覆回味，做到了自我理解和他人觀點的有機融合，達到了自我提升，保證了這次培訓工作的圓滿完成。不少老師説，通過本次培訓，是自己對教師行業有了新的認識，對班主任工作要有足夠的耐心和信心，把學生培養成正直的、有用的人。這些足以説明此次培訓的形式和教學質量已得到學員的普遍認可。
實踐證明，結合實際、創新方法的校本培訓不僅能取得實效，而且受到了教師的歡迎。本次培訓轉變了教師的教學理念，提高了教師的專業素養，滿足了學校每個教師工作需要，解決了學校存在的各種問題，彌補了繼續教育的資源不足。也為建設一個學習型組織打下了基礎。
落實全國教育工作會議的指示，充分發揮學校在提高教師素質，促進教師發展方面的作用，努力打造一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的高素質、充滿活力的科研型的陽光教師隊伍，提高學校教育教學綜合能力，特制定以下校本培訓工作計劃。
一、指導思想：
教學質量是學校生存的靈魂，而校本培訓則是學校發展的不竭動力。學校的發展，學生的發展離不開教師的發展。積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式，充分發揮本校的培訓功能和優勢，實現培訓內容、培訓模式的校本化，促進教師專業成長和生命活力，面向全體教師，圍繞有效教育教學，努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。確立教師自我發展的主導地位，以人為本，讓智者盡其謀、勇者竭其力、仁者播其智、信者效其忠，使每位教師享受成長的喜悦，提升教師師德修養和專業素養。
二、培訓目標：
努力建設一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的科研型的陽光教師隊伍，提高學校教育教學綜合能力。具體要求：
1、樹立“三種意識”：終身學習意識，為學生服務意識，現代教育意識。
2、發揚“四種精神”：刻苦鑽研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不甘落後的進取精神、不計得失的奉獻精神。
3、擁用“五種能力”：善於教——能運用現代教育技術，上好一節公開課；善於思——能在教學中發現問題並進行反思；善於研——能從教學實踐出發參與課題研究；善於寫——能總結教學經驗寫出有一定質量的論文；善於説——能具備一定的即興演講口才，能説課、評課。
三、培訓內容：
為適應教師個人成功需要、學校發展需要和教育改革需要，本學期主要開展以下幾方面的培訓：
1、開展師德優秀教師教育經驗介紹會，引領全體教師向身邊的師德優秀教師學習，努力辦家長滿意的學校，做家長滿意的人民教師。
2、加強教師教學基本功培訓。通過練寫鋼筆字、粉筆字、教材分析會、教學質量分析會、推門聽課等多種形式，加強教師教學基本功和挖掘教材、掌控學情的能力。
3、開展教學技能研討培訓。通過“觀課議課”、“集體備課”、“教學技能比賽”等活動增強教師課堂教學技能，聚焦有效教學，構建生命化課堂。
4、開展科研能力培訓。
通過專題講座、科研研究課等活動培養教師科研能力組成骨幹教師、教學管理人員與教師形成研究共同體，一起研究“有效教”和“有效學”的方法和思路，探索並構建“要學、會學、能學、善學”的課堂教學模式，為打造“有效課堂”奠定基矗
3、教育教學能力的培訓。
根據國小教育教學的特點和要求，加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發展前沿理論的培訓學習。教導處要組織教研組長經常深入課堂聽課、研究，不斷豐富、更新和提高教師的教育教學能力。
4、骨幹教師培訓。
我們將採用“以點帶面”，“以老帶新”，“以新促老”，“老青結對”等途徑，加強骨幹教師培養，組建校級骨幹教師隊伍，並對照市級骨幹教師評選條例，創造條件，爭取在__年讓本校骨幹教師創造佳績。
5、教育科研能力培訓。
學校以課題實驗為載體開展教育科研，進行基本理論及方法的培訓，指導教師有效地開展課題實驗，將實驗工作融入日常的教育教學工作中，逐步提高教師的科研素質。做好新課題的開題工作，加強課題研究中的實效推進工作，努力向全區展示課題成果，展示科研型教師形象。
四、培訓形式和措施：
每位教師除參加市區集中培訓與遠程教育學科培訓外，主要是通過以學校為主陣地的校本培訓來提高自身，完善自我。主要形式和措施有：
1、搭建教師專業發展平台，提升教師發展的內驅力和主動性。
鼓勵教師參加崗位培訓、校本培訓、學歷進修，積極教師外出學習、觀摩機會，聘請和名師來校講座或上示範課，有計劃開展多形式、多層次、全方位的教師研訓工作，提升教師專業素養。深入開展信息技術培訓，讓教師充分利用網絡資源學習先進的教學理念和教學方法，收集教學資料，提高現代教育技術水平；鼓勵教師多讀書、讀好書，打造學習型團隊；開展教師基本功大賽，培養教學能力強，學科知識豐富，專業技能過硬的教師隊伍；以教研組為核心開展日常教學研究，搞好集體備課，鼓勵教師互相聽課學習，共同鑽研教材、教法，互相促進提高。鼓勵教師積極參加各級各類教學和業務競賽活動，積極撰寫經驗總結的教育教學論文，學校將一如既往獎勵成果突出的教師，以促進教師更新觀念，更新知識，提高教學水平；加快名師工程步伐，目前我校骨幹教師、學科帶頭人數量還不足，要全方位培養青年教師，搭建各種平台讓青年教師鍛鍊能力、展示風采，使青年教師迅速成長；嘗試開展教師博客比賽活動，推行教師成長電子檔案建設，以便更好地瞭解教師個人成長的軌跡，促進教師的專業成長。
2、採用“集中與分散”培訓方式。
堅持“集中與自學相結合”的原則，突出培訓的針對性和實效性。學校除組織教師集中學習有關教育教學的新思想、新理念，學習教育學、心理學等教育教學理論，學習先進的教育教學方法、經驗外，今年推薦《給教師的建議》為教師理論自修書目，在教師閲讀的基礎上組織讀書筆記評比和讀書交流會。學校還將通過調查、講座、交流會等形式幫助每一位教師學會科學管理自己的時間，清楚認識自己的強項和弱項，清楚認識自己的崗位職責和要求，確立教師自我發展的主導，倡導教師開展“自我發展工程”：
3、重視集體備課，提高備課質量。
堅持加強集體備課，發揮規模教學優勢。備課組落實每次活動的主備內容和責任人，教務處統籌安排集體備課的時間。師要在吃透課標、教材的前提下，進行個人自備、集體復備、個人二次備課三個步驟。教導處分管責任人要切實加強備課組建設和集體備課活動的過程監控，對備課活動進行督查，做好檢查記錄，防止集體備課走過常
4、小規模、參與式、體驗式學習。
圍繞某學科、某專題、研討課等，參與和體驗反思自己教學經驗和教育觀念，在交流和研討中學習他人的長處，提高自己的認識，產生新的思想和理念，實現自我發展。本學期將積極開展骨幹教師示範課、教學管理人員指導課、教研組教師“同課異構研討課”等校本教研活動，讓骨幹教師、教學管理人員、教師形成研究共同體，一起研究“有效教”和“有效學”的方法和思路，探索並構建“要學、會學、能學、善學”的課堂教學模式，引領教師把持續不斷的反思作為一種研究方式，引導教師多以課例為載體，將日常點滴的教學工作、教學活動與新問題結合起來，在研究中解決教學實踐中的實際問題。並在教學案例、優質課、論文評比，課題申報等方面有意識地強化這一導向作用，切實加強校本研究，不斷探索教育教學科學高效之路。
5、充分利用遠程教育網和現代教育技術設備，收聽收看專家講學的錄相和示範課錄及評點。進一步完善 “教學資源庫”的建設，形成網上學習、網上交流的良好氛圍。積極開展“信息技術與學科整合”的課堂教學研討活動，探索現代教學技術服務教育教學的有效途徑。
20xx學年的校本培訓重點突出教師學科素養提升的培訓，搭建多樣校本培訓的平台，豐富培訓內容，促進我校師資隊伍向“師德高尚，業務精諶，結構合理，充滿活力”的高素質專業化方向發展。簡要總結如下：
一、有序培訓
1、有計劃：我校制定20xx學年教師專業發展培訓培訓計劃，明確培訓的主要任務和主要工作。並且，在每學期的開學初，均制定學期的《校本活動手冊》，在計劃中規定培訓內容及形式，落實措施保障，明確校本培訓目標。一學年來，，按計劃中的要求有步驟開展培訓工作，落實到位。
2、有主題：圍繞教師學科素養提升為總目標，各教研組根據教師們對學習內容的需要，有針對性的安排培訓內容，確保內容的實效性。本學年主要開展的主題有（1）以課堂教學為研究的主陣地，開展以“讀懂困惑、有效指導”為主題的系列校本教研活動，探索輕負高質的有效教學。（2）以把握教材和解讀為核心，開展以“把握學情，有效備課”為主題的校本集體備課的教研活動；（3）各教研組開展以文本解讀為核心的大型校本教研活動。
二、有效管理
1、有制度：學校制定學校教師發展培訓制度細則，將校本培訓納入教師年度考核目標體系，如校本研修工作效能評價表，作為教師績效考核和教師評優、評先的重要內容。對校本培訓工作成績優異的教研組（備課組）和個人予以表彰和獎勵。並有主管學校領導高度重視教師校本培訓，併成立專門的領導小組，確保教師校本培訓工作紮實、有效地開展。每項校本培訓均建立合理的學時申請表，誰負責誰申請，並有嚴格的審核和審批，以確保校本培訓高質量完成。
2、有層次：校本培訓分校級培訓、教研組（備課組）培訓和個人自學等幾個層次進行。採取主題研討、集體備課、讀書會、課堂教學研討、課題交流、新課標解讀、專題講座等多種形式。
三、特色明顯
1、基於團隊建設的學科工作室的科素養的提升培訓
（1）問題研究組圍繞教學困惑開展主題研究，通過校本研修活動，引領教師發現教學問題，主動研究教學問題，提高教學效益；引領教師從關注教學內容到聚焦教學問題，在樸素的課堂中有效體現教學改革的'思想，促進教師的專業提升與教學智慧的積澱。
（2）每個學科均有常規研討活動。開學初召開教研組會議，各學科明確自己本學期的任務。3月23-25日，開展“一師一課”示範課活動，緊接着3月25日下午在榮譽室進行評課。4月份5月份各學科進行集體備課，先進經驗交流，6月份進行讀書交流活動。各學科在本學期均開展了富有特色的教研活動。
四、效果顯著
一學年來，有不少的收穫，促進了教師隊伍整體水平的提高，教師水平的提高又促進了學生的發展，促進了學生綜合素質的提高。今年九年級學生參加20xx年温州體育運動學校招生考試，第一批上線人數達9人（19位學生參加）取得少體校遷入新校以來最好成績。今後，我們將繼續探索校本培訓的新思路、新形式、新內容，為建設一支業務精良的教師隊伍而不懈努力。
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