×××集團公司計財部xx年年度財務工作總結
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xx年年是集團公司改制創新年，也是計財部創新思路，規範管理的一年。計財部以改制上市為主線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務工作重點，團結奮進，真抓實幹，完成了部門職責和公司領導交辦的各項任務，現就財務工作總結如下：
一、xx年年財務工作簡要回顧
1、全面配合改制上市工作。
為完成集團公司改制上市整體戰略部署，確保我公司改制上市工作按時按質完成，計財部全力參與配合改制上市工作。
(1)、協同教材業務部門認真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。
(2)、協同辦公室做好君澤君律師事務所和中信證券公司盡職調查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。
(3)、配合華普審計事務所對我公司xx年至xx年年6月30日財務狀況進行審計和國信資產評估事務所對我公司xx年年6月30日資產狀況進行評估工作。
(4)、協同物業部門認真做好固定資產和土地的清查和資產確認工作，使我公司順利完成階段性改制上市工作。
2、嚴格按照財經紀律進行會計核算 。
計財部全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、税收法律法規和集團公司的財務規章制度，認真履行計財部的工作職責。從原始憑證審核、記賬憑證錄入，到會計報表編制；從各項税費的計提到申報納税上繳，從資金的及時入賬到規範支付等，會計人員都努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息傳遞的及時性和數據的準確性。
3、切實加強財務管理。
根據公司規範財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量的要求，計財部制定了商品進、銷、調、存、退業務核算流程，會計核算流程，貨款結算流程，費用核算流程，統一了子、分公司核算和結轉方法，使子、分公司報出數據口徑一致，加強了對分公司會計基礎工作的規範力度，特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會計信息質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有效的信息保證。
4、增強財務服務意識提高服務質量。
切實增強服務的主動性，努力創新工作方式，推行分管責任制，根據實際情況，梳理輕重緩急。每月根據流轉表和進銷部門對帳，發現問題及時解決，主動同往來客户單位相對帳，做到賬賬相符，賬卡相符。在集團託收貨款高峯期時，做好資金融通和調劑工作，緩解資金短缺壓力。加強部門之間的溝通和協作，增強全局意識和主人翁精神，認真組織會計人員學習十七大文件和各項法律法規，不定期進行業務知識學習和探討，不斷提高工作效率，努力提升服務質量和服務水平。
5、預算管理得到一定的發展
預算指標根據集團公司下達指標和各分公司實際情況經董事會審議通過形成，並以文件形式下達，使各公司對本公司的預算一目瞭然，增強了預算的透明度，增加了領導的責任感。雖然全面預算還存在不盡人意的地方，但在預算執行過程中也關注了對存在的問題和預算偏差的分析，不定期的向領導反饋情況，對於超預算等問題進行預警。一年以來，各分公司的預算觀念也較以前有較大的提高和增強，為做好2022年全面預算工作積累了經驗。
二、存在的問題
xx年年，計財部財會工作雖取得了一定的進步，但仍然存在着問題，主要表現在：
1、需要加大財務制度建設和內部控制力度；
2、需要加強對分公司的財務管理；
3、需要提高財會人員的整體業務水平。
三、2022年工作計劃
2022年是公司改制上市的關鍵年，如何提高企業財務管理，提升經濟運行質量，對我公司的長遠發展至關重要。從計財部角度，我們將打算從以下幾個方面開展工作：
1、加強全面預算管理
全面預算管理是指企業在戰略目標的指導下，對未來的經營活動和相應財務結果進行充分、全面的預測和籌劃，並通過對執行過程的監控，將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析，從而及時指導經營活動的改善和調整，以幫助管理者更加有效地管理企業和最大程度地實現戰略目標。通過經營預算、財務預算和專項預算實行動態規劃，量化安排來指導經營活動，從而真正實現事前、事中和事後的全過程控制。
（1）、增加預算編制的客觀性。今年將是所有相關部門參與，根據企業內外部的環境變化，運用一定的預測方法進行科學預測。改變以前預算編制方法，以前基本是財務以歷史指標和過去經濟活動為基礎，沒有充分考慮剔除現行經濟活動中不合理的因素和未來變化情況，運用增量或減量預算的方法確定預算數。
（2）、加大預算執行過程中監控力度。明年每月編制預算分析表，對超支的支出和未按預算完成的進行標識預警或做簡要説明，每季度編寫預算執行狀況説明書，對預算執行情況進行詳細的分析，給領導對經營指標的完成和修正提供有效的參考依據。
（3）、加強對分公司貨幣資金預算管理。根據集團公司要求，明年分公司資金將實行收支兩條線，分公司的貨款支付、受託辦理等各項投資支出由子公司按照預算統一支付，費用類支出子公司按月按預算劃撥到各分公司支出賬户，現金流將通過進貨、銷售、應收帳款和銀行對帳單情況進行監督，通過預算加強對資金收支的管理。
2、加大內部控制力度。
內部會計控制制度是指單位為了提高會計信息質量，保護資產的安全完整，保證其經營活動符合國家法律、法規和內部規章要求，提高經營管理效率，防止舞弊，控制風險等而在單位內部採取的一系列相互聯繫、相互制約的制度和方法。一邊要完善內控制度，但更重要的是內控制度執行。
（1）、流動資產類管理。①貨幣資金將嚴格執行集團公司的收支兩條線，加大對現金支票等票據的領用登記管理，對分公司銀行存款將全部實行在nc網上對帳，確保資金的安全有效。②應收款項將按部門（個人）和客户建立明細賬，每季就全市應收款項增減變化報經理室，對手續不全可能存在壞帳和即將要形成新的長期欠款作出標識或説明，特別是對因改制上市而賬銷案存三年以上的應收類款項的收款情況，建立個人責任制，加大催收貨款力度，保證公司正常的經濟運行。對××分公司截至到xx年年11底1495萬應收帳款進行核實清理，掌握真實情況，防止出現教材款挪用現象。③庫存商品應建立有效的管理模式，以銷代進，以進促銷，實行零庫存管理，防止再次產生大量的不良資產，分公司粗放式的庫存管理，可能還給私自進貨等違法行為創造條件。
（2）、固定（無形）資產管理。對全市賬內資產要登記造冊實時管理並實行定期或
不定期抽查盤點。對帳外資產要進行全面摸底，分析形成的原因，確定處置辦法。對無證房產和土地要督促完善。對分公司新建的建築物類固定資產要從審批、預算、審計、付款、決算上全程監管，防止出現產權不清，財產糾紛等不合理現象。對電子類固定資產有的分公司採取開多張發票，然後逐個入低值易耗品或費用，脱離固定資產管理，日後有的不了了之，形成資產流失，要加強對低值易耗品和費用支出管理，杜絕此類現象發生。
（3）、應付款項類管理。明年每季度根據集團公司要求將對應付帳款按客户進行核對清查，編制調節表，對在途商品要按單號逐個填寫，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符。這也是加強對倉庫等業務部門的進貨管理。
3、增強服務意識。
（1）、加強對各分公司的服務。從09年開始，分公司取消獨立核算，對分公司進行兩級核算，我們將按照財務管理制度，確保各分公司財務數據真實可靠、合法有效。每月或每季將把財務狀況説明書、預算執行情況説明書、主要指標對比明細表和預算分析表、應收帳款明細表等傳給分公司，儘可能多的對分公司管理提供有用信息。
（2）、加強對公司領導服務。及時提供真實有效的財務信息，為領導決策作好保障。
（3）、加強對集團公司的服務。按照集團公司財務部的要求，及時準確提供財務管理信息，為集團掌握我公司財務運行狀況作好必要的服務。
（4）、加強對相關職能部門的服務。收集真實信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關部門特別是業務部門提供及時可靠的信息。
在這即將過去的一年中，經過全部門同志的共同努力，計財部的工作得到領導的認可和支持，取得了同事的信任和幫助。但是隨着改制上市的縱深推進，我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執行等問題。面對這些挑戰，在以後的工作中，我們將在集團公司的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創性工作，努力使財務工作再上新台階。
凝心聚力開拓創新
為建設百億元大集團再建新功
同志們：
在建黨85週年到來前夕，我們在此隆重召開2022年度黨建暨思想政治工作總結表彰大會。這次會議的主要任務是：深入貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想，總結一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進，交流經驗，部署今後黨建和思想政治工作任務，動員各級基層黨組織、廣大黨員幹部和全體職工圍繞“兩個率先”，為實現企業發展目標而共同奮鬥。
2022年度工作回顧
去年“七·一”以來，在市委的正確領導下，公司黨委認真學習貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，從嚴治黨，以“嚴格、踏實、上進、創新”的企業精神，充分發揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，團結帶領全體幹部職工，搶抓市場機遇，深化內部改革，嚴格基礎管理，積極開拓市場，以強有力的黨建和思想政治工作為公司持續快速健康發展提供了組織和思想保證。2022年公司完成營業收入92.45億元，同比增長近30億元，增長47%，利税總額4.38億元，增長83.2%，綜合經濟效益又邁上了一個新台階。公司生產經營又取得突飛猛進的發展，上半年預計完成營業收入79.5億元，比原計劃60億元增加了19.5億元，比去年同期增長92.2%，順利實現了時間過半、任務超半，為全年實現120億目標奠定了堅實的基矗公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優秀企業”稱號，公司被評為全國廠務公開先進單位，並第二次榮獲“全國五一勞動獎狀”。在此，我代表公司黨委，向一年來為公司發展付出辛勤勞動、做出突出貢獻的廣大黨員、幹部和全體職工，向全體政工幹部和思想政治工緻以崇高的敬意和衷心的感謝！向受表彰的黨建和思想政治工作先進集體、先進個人致以熱烈的祝賀！
回顧一年來的工作，通過各級黨組織和全體幹部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績，主要表現在：各級領導班子更加團結、高效和具有戰鬥力，幹部思想和作風建設得到顯著增強，黨風廉政建設取得了新的成績，共產黨員的先鋒模範帶頭作用得到不斷體現，各級基層黨組織更加堅強有力，企業思想政治工作產生了明顯成效，廣大幹部職工的凝聚力和戰鬥力不斷增強，公司精神文明建設呈現出新的局面。下面我從四個方面作一總結。
一、以“三個代表”為指導，全面落實十六大精神，領導班子建設取得新的成效
去年以來，公司黨委站在建成強大的、國際化、現代化企業集團的戰略高度，按照“三個代表”要求，全力建設一支具有蓬勃朝氣、昂揚鋭氣、浩然正氣、奮發有為的領導幹部隊伍。
1、加強政治理論學習，強化領導班子思想建設。公司黨委把政治理論學習作為加強班子思想作風建設的重要武器，從公司戰略發展和全局的高度，認真抓好乾部的理論學習，提高各級領導幹部的政治素質和黨性修養，加強領導幹部思想作風建設。一是嚴格落實各級領導幹部中心組學習制度和自學制度，規範幹部理論學習，做到學習“有計劃、有考勤、有記錄、有體會”，增強了幹部理論學習的效果。二是深入開展學習“三個代表”、學習“十六大精神”、學習新黨章，開展“兩個務必”、“兩個率先”等教育活動，增強與時俱進的思想活力，把各級領導幹部的思想統一到十六大精神上來，統一到爭做“兩個率先”的行動上來，自覺踐行“三個代表”，為公司的持續、快速發展奠定了重要思想基矗
2、堅持民主集中制原則，加強領導班子組織建設。公司黨委進一步完善了黨委議事和參與決策機制以及集體領導下的個人分工負責制，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，對關係企業改革發展和職工切身利益的重大事項，都堅持做到黨委集體研究、職代會討論後實施，不僅保證了民主集中制的正確執行，而且提高了黨委集體領導和科學決策的水平，保證了黨的政治核心作用的發揮，增強了班子的活力。同時，公司黨委認真落實民主生活會制度，借鑑“三講”和“三個代表”學教活動經驗，認真組織了以學習“
5·31”重要講話精神為主要內容的民主生活會，下屬24個分子公司的100多名二級公司級幹部積極運用批評與自我批評的武器，結合公司建成200億大集團的“十五”目標，認真剖析自己在公司快速發展進程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否堅定，勇爭第一的追求是否強烈，工作的方式方法是否得當，在交流思想中統一了思想，增強了團結，堅定了信心，明確了今後努力的方向。
3、強化監督約束機制，促進領導班子作風建設。公司黨委從事前監督、預防入手，在幹部中深入開展理想信念教育和反腐倡廉警示教育，嚴格按照《領導幹部談話、誡免制度》和《黨風廉政建設責任制》的要求，落實幹部管理監督的責任，細化了具體工作要求。一年來，共進行理想信念教育和警示教育572場次，參加教育黨員幹部3875人次，提醒談話和誡免談話139人次，受理信訪舉報46件，辦結43件，處理違紀、違規8人。堅持開展七項專項治理工作，並將報銷票據審核和檢查納入監督範疇。通過嚴格的教育、監督和管理，廣大幹部提高了自律意識，轉變了工作作風，能夠全身心地投入工作，一心一意謀企業的發展。
二、按照“黨管人才”要求，深化幹部人事制度改革，人才隊伍建設取得了新的進展
按照中央提出的“黨管人才”要求，公司黨委解放思想，更新觀念，進一步深化幹部人事制度改革，加快構築徐工人才高地，積極推進人才資源開發工作，努力開創人才輩出、人盡其才的良好局面。
1、完善措施引人才。為了適應激烈的人才競爭需要，公司制定和完善了《徐工集團高層次人才招聘規定》、《人才引進中長期規劃》等人才引進制度，進一步規範公司高層人才招聘工作，保證高層次人才的招聘質量。各二級公司也相應出台了一系列人才引進優惠政策，增強了企業對各類專業人才的吸引力。公司根據
在集團公司2022年度女職工工作總結表彰會議上的講話 同志們： 在“三八”國際勞動婦女節即將到來之際，集團公司工會召開這次全公司女職工工作總結表彰會，具有特殊重要的意義。會議開得很好。既總結了工作，又表彰獎勵了女職工工作先進集體和個人。工會副主席、女工委主任***同志作了一個很好的工作報告。希望同志們認真抓好會議精神的貫徹落實，不斷開創礦區女職工工作的新局面。 下面，我再強調以下三個方面的問題。 一、要進一步認清形勢，再接再厲，爭做新貢獻 過去的一年，礦區各級工會女職工組織、廣大女職工幹部和女職工、家屬，在各級黨政工組織的正確領導下，堅持依法按章、創造性地開展工作，為礦區的跨越式發展，做出了重要貢獻。2022年成為我們礦區建設和改革發展史上極不平凡的一年，成為借動力、抓機遇、快發展的一年。最為突出的是，我們繼續保持了自2000年初集團公司領導班子調整以來的大好形勢，企業兩個文明建設的各項工作特別是經濟形勢，一年一個變化，一年一個台階，一年比一年好。由原來全省煤炭系統最困難的單位，到目前為止，不但衝出了困境，而且已經開始跨入了全面、持續、快速、健康發展的軌道，礦區上下到處呈現出一派政通人和、人心思上、穩定發展、全面振興的良好局面和發展態勢。這一點得到了上上下下的認可。這個成績來之不易，是上級正確領導和全公司廣大幹部職工羣眾齊心協力、拼搏奉獻的結果，其中也包含着各級工會女職工組織、廣大女職工幹部和女職工、家屬的心血和汗水。一年來，全公司各級工會女職工組織和廣大女職工幹部緊緊圍繞黨的中心工作和企業的中心任務，開展工作、組織活動，特別是在企業安全生產、改革管理、保持礦區穩定、開展建功立業活動中都很好地發揮了“半邊天”作用，在維護女職工合法權益方面發揮了重要作用，很多工作、很多活動都開展得有聲有色，富有實效，並多次受到上級工會的表彰獎勵。集團公司工會女工委在2002年被評為省市級和全國“女職工工作先進集體”的基礎上，連續8年被表彰為全省煤礦系統女職工工作先進單位；工會副主席、女工委主任***同志還當選為**市第八次黨代會代表。這充分説明了我們礦區各級工會女職工組織和廣大女職工隊伍是有創造力、凝聚力和戰鬥力的。在“三八”國際勞動婦女節即將到來之際，我代表集團公司黨政班子向與會代表，並通過你們向全公司廣大女職工、家屬致以節日的祝賀並表示衷心的感謝！ 新的一年，是全面貫徹落實黨的十六大精神的第一年，也是肥城礦區加快改革發展最為關鍵、最為重要的一年，是機遇最好的一年，更是大有作為的一年。做好新一年的工作，完成集團公司確定的各項目標任務，需要全公司黨政工團各級組織和全體幹部職工羣眾的共同努力。礦區各級工會女職工組織和廣大女職工、家屬作為企業改革發展的一支重要力量，同樣重任在肩，責任重大，一定要進一步認清形勢，把握大局，再接再厲，再創佳績。特別是一定要進一步提高認識，不斷增強做好女職工工作的責任感、緊迫感和使命感。最重要的是要認識到，女職工是企業的“半邊天”，女職工隊伍是維護企業改革發展穩定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面，而且在企業改革發展穩定的各個方面，尤其是在開展安全教育和做職工羣眾一人一事的思想政治工作方面，具有許多獨特的自身優勢，發揮着極其重要的作用。做好女職工工作，是充分發揮黨羣組織的優勢、確保完成新一年各項目標任務的一個重要保證。最為突出的是，廣大女職工、家屬還具有“巾幗不讓鬚眉”的優良傳統和作風，男同志能做到的事，女同志同樣能做到。因此，對女職工工作，不僅各級女職工組織要提高認識，而且各級黨政工組織和各級領導幹部都要提高認識，做到思想上真重視，工作上真支持，權益上真維護，效果上真體現，真正把女職工工作提到事關企業改革發展穩定大局的高度來抓。集團公司黨委、集團公司對礦區各級工會女職工組織、廣大女職工幹部寄予厚望，希望你們一定要不愧為“半邊天”的光榮稱號，進一步振奮精神，紮實工作，帶頭完成各項工作任務，為實現集團公司新一年抓機遇、快發展、創輝煌的各項目標任務爭做新貢獻。 二、要進一步突出重點，抓住關鍵，努力開創礦區女職工工作的新局面 新的一年，新形勢、新任務對各級工會女職工組織提出了新的更高的要求；企業兩個文明建設尤其是跨越式發展的新的實踐，也為做好新一年礦區女職工工作提供了更加廣闊的舞台。各級工會女職工組織和廣大女職工幹部要切實擔負起自己的光榮職責，按照集團公司“兩會”的要求，進一步突出重點，抓住關鍵，努力把今年的女職工工作搞得更好。最重要的是要進一步把女職工組織自身建設好，把各項職權落實好，把自身的優勢和作用發揮好。 首先，要進一步加強自身建設。打鐵先要自身硬。加強自身建設，是幹好工作、發揮優勢和作用的前提和基礎。要在進一步健全組織、配好班子、選好各級女工委主任的基礎上，不斷加強各級女職工幹部隊伍的思想作風建設和業務學習。特別是要深入系統地學習貫徹好黨的十六大精神和江澤民同志“三個代表”重要思想，不斷提高自己的思想政治素質和理論水平。要緊密聯繫礦區跨越式發展的新形勢、新任務，進一步改進女職工工作的方式方法，堅持與時俱進，開拓創新，不斷提高女職工工作的業務水平。尤其是要緊密結合礦區廣大女職工、家屬的思想和工作實際，根據企業改革發展穩定的客觀需要，創新求實地開展深受廣大女職工家屬歡迎和喜愛的活動，進一步增強女職工工作的針對性、創造性和實效性。通過加強自身建設，不斷增強各級女職工組織的凝聚力、吸引力和戰鬥力，使廣大女職工幹部努力鍛鍊成為一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正、高素質的幹部隊伍，並帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”女職工隊伍，在**礦區建設大型現代企業集團的進程中發揮出我們女職工組織和女職工、家屬越來越重要的作用，進而把礦區女職工工作提高到一個新水平。 其次，要突出履行好代表和維護女職工合法權益的基本職責。代表和維護女職工的合法權益，是各級工會女職工組織的基本職責，必須始終放在女職工工作重中之重的位置來抓。在履行維護職責上，關鍵是要切實把握好以下四點。一是要堅持搞好“兩個維護”。即：在維護企業整體利益的同時，維護好女職工的合法權益。二是要堅持依法維護。凡是有政策規定的，都必須嚴格執行，不能變通，不能打折扣，不能強調客觀。三是要堅持靠機制維護。要通過建立一套完善的制度和辦法來維護，形成制度化，做到規範化，克服隨意性，從制度上保證女職工合法權益的落實。比如女工委主任參與平等協商工作等，就是從機制上維護女職工合法權益的一項有效措施。四是要堅持突出根本和重點維護。做到從根本上維護整體利益，在具體維護會考慮重點問題，把重要的問題維護好。總之，要把維護女職工合法權益作為各級女職工組織的一項重要工作，持之以恆，抓緊抓好。 再是，要進一步圍繞中心，更好地發揮自身優勢和作用。各級工會女職工組織要緊緊圍繞新一年礦區兩個文明建設的各項目標任務，創造性地開展工作，充分發揮自身優勢和廣大女職工家屬的“半邊天”作用。要進一步動員和發動廣大女職工積極投身到企業經濟建設的主戰場，為礦區的改革發展和兩個文明建設多做貢獻。要以開展“巾幗建功”活動為主線，廣泛動員和組織廣大女職工立足本職，敬業愛崗，積極參加各種形式的勞動競賽，特別是要把完成本班組、本車間、本單位的各項目標任務作為巾幗建功活動的目標方向，使廣大女職工人人肩上有指標，個個爭做新貢獻，以巾幗不讓鬚眉的精神，帶頭完成各項工作任務。要充分發揮女職工、家屬抓安全的獨特優勢，不斷加大安全協管工作力度，組織廣大女職工、家屬廣泛開展各種形式的安全宣傳教育和安全送温暖活動，突出做好“三違”人員的跟蹤幫教工作，繼續簽訂好家庭安全公約，深入紮實地開展好爭當安全生產賢內助、好後勤競賽等活動，進一步促進安全生產。要充分發揮各級女職工組織在做一人一事的思想工作方面的優勢，緊緊圍繞新一年集團公司確定的衰老礦井破產、主輔分離改革、民營化改革、物業管理改革和深化三項制度改革等五項重點改革措施的實施，超前性地搞好廣大女職工、家屬的宣傳發動工作，使她們在正確理解改革、積極支持改革、自覺參與改革的同時，充分發揮自身優勢，主動做好身邊羣眾的思想教育工作，從而確保各項改革措施的順利實施。要廣泛動員廣大女職工、家屬，積極參加企業文化建設和精神文明建設系列創建活動，特別是創建文明礦、文明單位、十星級文明户和開展爭創學習型組織、爭當學習型員工等活動，促進和保證礦區兩個文明建設各項目標任務的完成。憘 三、要進一步加強對女職工工作的領導 做好新一年礦區女職工工作，離不開各級黨政工組織的關心和支持。集團公司黨委、集團公司要求，各單位黨委、行政特別是各級工會組織，要一如既往地重視和支持女職工工作。特別是要不斷加強和改進對女職工工作的領導，定期研究女職工工作，經常聽取女職工工作彙報，積極支持女職工組織依法按章、創造性地開展工作。要積極創造條件，努力為她們疏通參政議政的渠道，按照有關規定和要求，各級職代會的女職工代表要達到與本單位女職工人數相應的比例，要把保護女職工的合法權益和特殊利益列入職代會、集體合同以及廠務公開的重要內容。要支持和保證各級女職工組織依法參與民主管理和監督，維護好廣大女職工、家屬的合法權益和特殊利益。各級黨組織要高度重視女職工幹部隊伍建設，對女職工幹部的政治經濟待遇要嚴格按照有關規定落實兑現。要關心女幹部的成長，重視對女幹部的培養、選拔和使用，對優秀中青年女幹部該提拔的提拔，該重用的重用，使更多的優秀女職工幹部提拔到各級重要工作崗位特別是領導崗位上來。各級行政領導要繼續關心和支持女職工工作，及時幫助她們解決工作、生活中的實際困難，為她們更好地發揮“半邊天”的優勢和作用創造良好環境和條件。 最後，衷心希望礦區各級工會女職工組織、廣大女職工幹部和女職工、家屬，在新的一年裏取得更加優異的成績，為集團公司的改革發展再立新功，做出新的更大的貢獻。 謝謝大家。
在集團公司年度女職工工作總結表彰大會上的講話
今年是黨羣兩個部門第一次以座談的形式對去年工作和今年計劃的總結和展望，聽了每個同志的發言，對我也是個很好的學習和啟發，可以説是實踐出真知，總結拓思路。我想，對於做好今年工作，談幾點個人的意見。
對兩個部門今年開展工作的要求：一是要以學習促轉變。一方面，學習要自覺學習黨的路線、方針、政策，自覺學習黨羣部門的業務知識，自覺學習汽車專業的基本知識，自覺學習哲學等社會科學和自然科學，自覺學習領導藝術和工作方法，自覺學習相關的法律法規等，只有不斷學習，才能不斷充實自我，豐富思想促進轉變。另一方面，轉變首先要轉變思想，意識決定存在，要與時俱進，不換思想就換人，只有思想方法的轉變，才能促進工作方法的轉變。二是要以轉變促突破。要在把握黨羣工作規律的基礎上，敢想敢幹，不破不立，只有勇於在工作方法上，工作形式上，體制機制上，服務管理上，精神物質上大膽創新，大膽突破不炒冷飯，我們的工作才能步步高，不斷邁向新的台階。 三是要以突破促業績。黨羣工作都是軟指標多，硬指標少，思想政治工作和服務管理工作的業績考核，往往都是些無形的、潤物無聲、心得體會虛功的東西多些，缺少更多有型的量化標準。因此，通過工作過程中的大膽突破來取的好的業績，表現出來的就是員工隊伍的思想穩定，企業和諧，產銷兩旺，生活幸福等等，全面實現公司的精神文明，物質文明和企業文明，為公司獲取更多的榮譽。
2022年上半年度集團黨員個人總結
2022年有了新的計劃，新的理想，有了新的目標，並帶着新的努力奮鬥着，一晃又半年過去了。回顧半年的經歷，或得或失但自己從中學到了很多，在支部工作的薰陶下自己對支委工作也有了更高層次的認識。半年來受黨支部的關懷和指導，我在思想、工作、學習等各方面都取得了進步，這些進步更為我今後的發展奠定了新的基礎。
在杭州斯加耐特黨支部中，積極組織並參加民主生活會，就2022年以來幾次重大的國內外事件做了深刻的探討：年初的雪災問題牽動了全國所有人的心；新勞動法的實施為從政治、民主的角度考慮保證了個人，促進了產業的轉型；全國兩會和杭州兩會的召開深化了體制改革、改進了民生；“5.12”四川大地震轟動全球，雖然給人民帶來了巨大的載難，但一定程度上也體現了共產黨的堅強領導，巨大的凝聚力，扭轉了外國對中國的看法，在此次災難中我也獻計獻策出了微不足道的一份力量；奧運會的舉辦給我國帶來的影響力是空前的，八月將至，北京又成了世界上最受矚目的地方，相信在中國共產黨的領導下，此次奧運會能夠取得圓滿成功。作為一名共產黨員，我能夠按時交納黨費，自覺履行黨員義務，以黨章的標準嚴格要求自己。並能夠認真學習黨的思想理論知識，積極關注實事政治，在支部書記的指導下了解國家政治、經濟、軍事等政策性問題，受益非淺。堅持把學習貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終，使自己切實加深了對“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質的理解，讓我不斷的深入瞭解“和諧社會”的豐富內涵，從平時的工作中培養創新意識，從而努力使自己成為能夠與時俱進、不斷進步、不斷髮展的合格黨員。
在具體的工作方面：作為採購員積極投身本職事業，努力把工作做好，對於採購我也深深感覺到了自己的知識面過於狹小，一開始工作起來也沒有想象的那麼容易，於是我依靠自己的責任心比常人付出了的努力，每天給自己訂立相應的計劃，當天的工作一定要當天完成，有時候因為效率的原因沒有完成，就自願加班來完成，力爭把工作做到最好。經過這半年的學習和操作，我已經融入到了斯加耐特這個大家庭中，對於採購這個崗位本站網也能夠獨擋一面了。
學習工作之餘，我還參加了一些有意義的活動：在集團公司的組織下，積極加入了公司籃球隊，參加了富通集團“慶五一、迎奧運”職工運動會，並在1000米比賽中一舉奪魁，現在又為一年一度的集團公司籃球比賽做準備，相信今年我們將會取得更好的成績。同時也積極參加乒乓球娛樂活動，通過另一種方式進一步與同事溝通學習。學習一些課外書籍，增加自己的知識面。
在日常得工作和學習中，我也存在一些不足，針對自己的不足，進一步剖析思考： 培養分析問題解決問題的能力，應用於工作當中，更好的完成工作任務，為企業的發展添磚加瓦；
2、虛心向有經驗的老黨員學習，做好支部工作；
3、在日常工作的基礎上，的瞭解電子行業的信息，增加市場敏感度；
在年初委員增補工作中，通過大家得選舉，我增補為支部宣傳委員，負責支部的一些相關事宜，當然有些地方因我沒經驗或者加入支部不久造成工作上的疏忽，努力向老黨員學習，盡力把工作做到最好，更好的為支部服務，為大家服務。
一、引言（開頭）（簡寫）
二、政治思想方面總結（簡寫）
1、政治思想學習、教育：開展的活動及效果
2、統一思想、提高認識、愛崗敬業
3、和諧後勤建設
三、工作情況總結（詳寫）
1、本年度工作目標（含經濟指標）完成情況：根據年初制訂的目標進行總結
2、主要工作任務完成情況：完成部門工作職責情況，要有完整數據（參考後附集團各部門需要提供的數據）
3、重大事項回顧：克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽、改革和發展的舉措、軟硬件建設
4、安全工作：檢查、監督、整改、長效管理方面的情況
5、質量管理：制度建設、過程監控、驗證等方面的內容及取得的成效
6、學習培訓活動：開展的主要學習培訓活動及取得的成效
7、未完成工作任務或未達到指標原因分析：分析主觀和客觀原因
四、存在問題分析與解決思路（簡寫，抓住重點和主要矛盾）
1、存在問題分析：列出存在的關鍵的問題
2、解決思路：提出解決問題的思路、建議或措施
3、需要的資源與配合：提出可行的、合理化的建議
五、下一年度工作目標與計劃（簡寫，寫重要的）
1、下一年度工作目標（經濟指標）：擬定目標
2、策略與措施：充分表達部門的想法，相關保證措施一定要到位，不能虛假
3、重點工作與執行安排：工作內容、完成時間
集團各部門需要提供的數據
一、統一要求提供的數據
1、滿意率：部門全年平均後的滿意率，根據學校、集團、部門的測評數據進行統計。需附歷次滿意率測評統計表。
2、經營服務經濟數據：經營總收入，本職工作經營收入，自主創收收入，淨利潤，成本，與去年相比同比增長或減少的比例。
3、改善服務軟硬件投入的資金。
二、要求提供的部門自有的數據
飲食發展事業部：校內食堂營業額及服務學生數，校外食堂營業額及服務學生數，物流配送總額，“文明食堂”、“標準學生食堂”創建情況及數量。
學生公寓物業服務事業部：管理服務的學生人數及宿舍間數，檢查宿舍內務衞生間·次，保潔面積，無償打掃衞生間間次，接待安排新生數，辦理畢業生離校手續人數，學生搬遷人數，“文明宿舍”、“標準學生宿舍”創建情況及數量和申報率、通過率及變化情況。
校園物業服務事業部新模範馬路分部：校園室外環境保潔面積及保潔天·次，家屬區室外環境保潔面積及保潔天·次，室內保潔的樓棟數、教室數、總面積及保潔天·次，清運垃圾車數，清理衞生死角數，開展愛國衞生活動或校園環境整治活動情況。公共綠化養護和管理面積，鋪種草坪面積，種植喬灌木株數，清除雜草次數，修剪草坪次數，修剪樹木棵數。學生浴室開放天數，洗浴人次數，水電用量及費用。開水房開放天數，供應開水數量，水電用量及費用。佈置會場次數，懸掛橫幅條數。
校園物業服務事業部科技創新大樓分部：管理服務面積，會議活動接待服務數，
汽車運輸管理服務中心：總出車班次數（單程）、運送人數及行程公里數，班車出車、其他車輛出車、學生實習實驗、學生搬遷、新生接待、新生軍訓等汽車運輸任務的出車班次數（單程）、運送人數及行程公里數。
維修服務與建設工程中心：完成的中大修項目數及產值，完成的零星維修工單數及產值。
南京工業大學科苑賓館：旅客入住人·天數，客房住宿率。
江蘇安居物業管理公司：現有物業管理項目的類型、數量及面積，物業管理項目的增減情況。
江蘇安居高校電梯工程有限公司：現有維保電梯的類型、數量，電梯維保數量的增減情況。
各位幹部、各位員工，各位嘉賓：
公司2022年度總結表彰大會現在開始，全體起立，奏國歌！
（請坐下）
今天，我們在這裏召開2022年度總結表彰大會，全面總結公司2022年度各項工作，對一年來湧現出的各類先進進行表彰，共同部署2022年的工作，動員廣大幹部員工進一步認清形勢、增強信心、團結拼搏，以更加飽滿的精神狀態和更加勤奮的工作態度，投入2022年的工作中，為實現公司十二五戰略目標做出積極貢獻。
為感謝先進員工家屬對公司的支持，今天，我們特別邀請先進員工家屬們作為嘉賓，一起參加我們的表彰大會，共同見證他們親人的成績。下面，讓我們以熱烈的掌聲對各位先進家屬的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
下面我介紹一下在主席台就座的領導：
今天會議的議程，主要有：
現在大會進行第一項議程：由公司總裁作2022年度工作報告，大家歡迎。
總裁的工作報告，對公司2022年度工作進行了全面回顧，總結了一年來的工作亮點，分析了存在的問題和麪臨的困難與機遇；思想彙報專題同時部署了2022年的重點工作，提出了新一年的經營指導思想，那就是“完善系統，提升效率，強化執行，改進績效”。2022年是公司xxx戰略的x年，是充滿挑戰與希望的一年，新的一年裏，公司將為廣大幹部員工搭建更大的平台、創造更多的機會，讓大家去競爭、去創造，去發揮自己的才能。
下面進行第二項議程：由公司董事長宣讀《關於表彰2022年度各類先進的決定》，大家歡迎。
下面進行第三項議程：舉行頒獎儀式。
請 上台領獎。
請工作人員宣讀頒獎詞：
請主席台領導為先進頒獎。
請禮儀小姐為先進獻上鮮花。
希望各位先進在新的一年裏再接再厲，繼續開拓創新，為公司新一輪發展再立新功。讓我們再一次以熱烈的掌聲對獲獎的先進表示祝賀！
下面大會進行第四項議程：先進代表表態發言
請 員工代表 發言，大家歡迎。
現在，大會進行第五項議程：請董事長講話，大家歡迎。
董事長的講話，首先由衷地感謝了我們的幹部員工，特別感謝了各位員工的家屬。接着介紹了公司現有規模，深情地回憶了從辦廠初期到現在的情景，以一個一個的人生片斷，講述了個人的經歷，從一個普通教師到企業領導者的成長過程，從白手起家到現在的上市公司、集團公司的艱辛歷程。在講述中，董事長形象地闡述了公司的價值觀、企業精神和經營哲學，闡述了公司今後要去做什麼，怎樣去做，範文寫作還舉了好幾個例子。並且，深入分析了辦企業需要創富、均衡、永續的豐富內涵。最後強調了：人是第一位的，機會和平台最重要。公司提供更大的平台，大家要有更飽滿的****去競爭。我們要以董事長孜孜不倦、鍥而不捨的奮鬥精神，不怕競爭的心態，勉勵自己。我們雖然不能成為董事長一樣的成功企業家，但也可以成為一個相對優秀的人，在人生的道路上對得起自己。讓我們記住董事長剛才説過的話：美好的生活要靠辛勤的勞動來創造！
各位先進員工家屬，幹部員工們：
今天的會議議程已進行完畢。這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進的總結大會，更是一次團結鼓勁、堅定信心、凝聚力量的動員會。總裁對公司2022年的工作作了全面客觀的總結，深刻剖析了公司面臨的形勢，明確了2022年工作指導思想和重點工作。董事長對我們廣大幹部員工提出了明確要求。會後各部門、各基地要認真傳達和貫徹好這次會議精神，根據總裁工作報告和董事長講話精神，範文top100進一步理順自己的工作思路，完善工作措施，圍繞“完善系統、提升效率、強化執行、改進績效”的經營指導思想，將工作報告的內容落實到實際工作中，以先進為榜樣，為實現公司xxx戰略目標努力奮鬥！
這裏特別提醒一下：各部門、各基地要認真落實好春節期間的生產安全，要注意交通安全，遵紀守法，過一個祥和愉快的春節。
今天的會議就開到這裏，祝大家新春快樂，閤家幸福，萬事如意！
謝謝大家！散會
以上是《集團公司2022年度總結表彰大會主持詞》的本站範文詳細內容，涉及到公司、先進、員工、工作、董事長、我們、大家、進行等方面，希望網友能有所收穫。
一年來，在公司黨委、班子的領導下，在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協調、服務”三大職能，現簡要述職如下：
幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執行看處在“執行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位，何況所要協調工作的對象是公司領導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的具體作法是：為領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺維護領導之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠於職守，勤於職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協調是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領導和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協調，承上啟下，溝通左右，協調各方，因此一年來的工作相對還比較順利。
為發揮好參謀助手作用，為領導參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實事，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式瞭解生產經營情況，傾聽各級領導和職工的建議，徵求機關相關處室的意見、圍繞公司領導決策和生產經營實際，及時向總經理或有關領導同志反映，全年共提交重要的工作建議xxx項，領導採納xxx項，協調較重要的工作xxx起，基本盡到了參謀，協調的職責。
為進一步減少會議和提高會議質量，我們安排會議堅持了會前有準備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了xxx多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質量大有提高，基層單位比較滿意。在實際操作中主要採取了四個方面的措施：
一是控制會。結合公司生產實際，認真貫徹公司“三大標準”中規定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合併開，對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關，尤其是讓基層一把手參加的會議，必須要經過總公司主要領導同意才能開，從而控制了會議的數量，保證了會議的質量。
二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協調中、本着向基層服務，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發個通知或者到基層調查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進行有序。
三是開短會。每次安排會議前，都按領導的意圖，事先確定議題，並提前通知到每個與會人員。對於臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。
四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情，為了使會議起到預定效果和解決實際問題，我們一是做到了會前要準備實、準備充分，堅決杜絕漏洞;二是做到了內容實，對領導的講話，會議材料和下發的文件等要語言簡明，言之有據，不拖泥帶水;三是形式實，為了改變會上領導讀講話稿職工不愛聽的現象，我們注意了在準備講話稿時，儘可能多提供具體素材，使領導在吃透講話內容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料;最後是效果實，對於會議精神和領導提出的要求，會後我們注意進行檢查和督辦，保證了會議精神落到實處。
同志們：
在建黨85週年到來前夕，我們在此隆重召開2022年度黨建暨思想政治工作總結表彰大會。這次會議的主要任務是：深入貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想，總結一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進，交流經驗，部署今後黨建和思想政治工作任務，動員各級基層黨組織、廣大黨員幹部和全體職工圍繞 “兩個率先”，為實現企業發展目標而共同奮鬥。
2022年度工作回顧
去年“七·一”以來，在市委的正確領導下，公司黨委認真學習貫徹黨的十六大精神和 “三個代表”重要思想，從嚴治黨，以“嚴格、踏實、上進、創新 ”的企業精神，充分發揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，團結帶領全體幹部職工，搶抓市場機遇，深化內部改革，嚴格基礎管理，積極開拓市場，以強有力的黨建和思想政治工作為公司持續快速健康發展提供了組織和思想保證。2022年公司完成營業收入92.45億元，同比增長近30億元，增長47%，利税總額4.38億元，增長83.2%，綜合經濟效益又邁上了一個新台階。今年以來，公司生產經營又取得突飛猛進的發展，上半年預計完成營業收入79.5億元，比原計劃60億元增加了19.5億元，比去年同期增長92.2%，順利實現了時間過半、任務超半，為全年實現120億目標奠定了堅實的基礎。公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優秀企業”稱號，公司被評為全國廠務公開先進單位，並第二次榮獲“全國五一勞動獎狀”。在此，我代表公司黨委，向一年來為公司發展付出辛勤勞動、做出突出貢獻的廣大黨員、幹部和全體職工，向全體政工幹部和思想政治工作者致以崇高的敬意和衷心的感謝！向受表彰的黨建和思想政治工作先進集體、先進個人致以熱烈的祝賀！
回顧一年來的工作，通過各級黨組織和全體幹部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績，主要表現在：各級領導班子更加團結、高效和具有戰鬥力，幹部思想和作風建設得到顯著增強，黨風廉政建設取得了新的成績，共產黨員的先鋒模範帶頭作用得到不斷體現，各級基層黨組織更加堅強有力，企業思想政治工作產生了明顯成效，廣大幹部職工的凝聚力和戰鬥力不斷增強，公司精神文明建設呈現出新的局面。下面我從四個方面作一總結。
一、以“三個代表”為指導，全面落實十六大精神，領導班子建設取得新的成效
去年以來，公司黨委站在建成強大的、國際化、現代化企業集團的戰略高度，按照“三個代表”要求，全力建設一支具有蓬勃朝氣、昂揚鋭氣、浩然正氣、奮發有為的領導幹部隊伍。
1、加強政治理論學習，強化領導班子思想建設。公司黨委把政治理論學習作為加強班子思想作風建設的重要武器，從公司戰略發展和全局的高度，認真抓好乾部的理論學習，提高各級領導幹部的政治素質和黨性修養，加強領導幹部思想作風建設。一是嚴格落實各級領導幹部中心組學習制度和自學制度，規範幹部理論學習，做到學習“有計劃、有考勤、有記錄、有體會”，增強了幹部理論學習的效果。二是深入開展學習“三個代表”、學習“十六大精神”、學習新黨章，開展“兩個務必”、“兩個率先”等教育活動，增強與時俱進的思想活力，把各級領導幹部的思想統一到十六大精神上來，統一到爭做“兩個率先”的行動上來，自覺踐行“三個代表”，為公司的持續、快速發展奠定了重要思想基礎。
2、堅持民主集中制原則，加強領導班子組織建設。公司黨委進一步完善了黨委議事和參與決策機制以及集體領導下的個人分工負責制，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，對關係企業改革發展和職工切身利益的重大事項，都堅持做到黨委集體研究、職代會討論後實施，不僅保證了民主集中制的正確執行，而且提高了黨委集體領導和科學決策的水平，保證了黨的政治核心作用的發揮，增強了班子的活力。同時，公司黨委認真落實民主生活會制度，借鑑“三講”和“三個代表”學教活動經驗，認真組織了以學習“5·31”重要講話精神為主要內容的民主生活會，下屬24個分子公司的100多名二級公司級幹部積極運用批評與自我批評的武器，結合公司建成200億大集團的“十五”目標，認真剖析自己在公司快速發展進程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否堅定，勇爭第一的追求是否強烈，工作的方式方法是否得當，在交流思想中統一了思想，增強了團結，堅定了信心，明確了今後努力的方向。
3、強化監督約束機制，促進領導班子作風建設。公司黨委從事前監督、預防入手，在幹部中深入開展理想信念教育和反腐倡廉警示教育，嚴格按照《領導幹部談話、誡免制度》和《黨風廉政建設責任制》的要求，落實幹部管理監督的責任，細化了具體工作要求。一年來，共進行理想信念教育和警示教育572場次，參加教育黨員幹部3875人次，提醒談話和誡免談話139人次，受理信訪舉報46件，辦結43件，處理違紀、違規8人。堅持開展七項專項治理工作，並將報銷票據審核和檢查納入監督範疇。通過嚴格的教育、監督和管理，廣大幹部提高了自律意識，轉變了工作作風，能夠全身心地投入工作，一心一意謀企業的發展。
二、按照“黨管人才”要求，深化幹部人事制度改革，人才隊伍建設取得了新的進展
按照中央提出的“黨管人才”要求，公司黨委解放思想，更新觀念，進一步深化幹部人事制度改革，加快構築徐工人才高地，積極推進人才資源開發工作，努力開創人才輩出、人盡其才的良好局面。
1、完善措施引人才。為了適應激烈的人才競爭需要，公司制定和完善了《徐工集團高層次人才招聘規定》、《人才引進中長期規劃》等人才引進制度，進一步規範公司高層人才招聘工作，保證高層次人才的招聘質量。各二級公司也相應出台了一系列人才引進優惠政策，增強了企業對各類專業人才的吸引力。公司根據“十五”人才需求預測和年度人才需求計劃，在對人才資源供給的途徑與可行性做出分析的基礎上，運用人才招聘技術，參加各類人才市場招聘，通過信函聯絡、網絡招聘等多種形式，積極做好人才引進工作，確保人才招聘質量。一年來，經過精心策劃，共招聘博士研究生1名、博士後2名、碩士研究生2名，本科畢業生111名，人才引進工作取得了可喜的收穫。
2、加大培訓育人才。公司黨委結合創建學習型企業活動的要求，不斷加大員工培訓工作的力度，實行關鍵人才加速培養，優秀人才優先培養。一年來，有40名二級公司級幹部參加了第二期工商管理職業資格培訓班，34名幹部參加礦大mba輔導，選送了55名技術骨幹參加了與吉林大學和江蘇大學聯合開辦的機械工程和工業工程碩士研究生培訓班，有120多名幹部參加了本科等各層次的學歷教育。同時我們還通過有針對性地組織電化培訓、專家講座、走出去培訓等形式，拓寬培訓渠道，擴大培訓範圍，提高廣大職工隊伍素質。一年多來，共培訓管理人員5189人次，技術人員1842人次。培訓技師、高級技師62人，高級工198人，中級工2406人，初級工1158人。通過各種形式的培訓，不僅提高了廣大幹部職工的理論知識水平，也使他們對學習的重要性有了更深刻的認識，形成了學習工作化，工作學習化的良好氛圍。公司被評為江蘇省“幹部培訓先進單位”、“職業教育先進單位”等榮譽稱號。
3、公開選聘用人才。隨着公司幹部人事制度改革的不斷深入，廣大幹部職工對幹部“能上能下”、競爭上崗等方式已經認同，越來越多的優秀人才通過競聘脱穎而出，走上重要崗位。去年以來，公司黨委按照堅持標準、規範程序、擴大範圍的工作思路，繼續全面推行幹部公開選聘工作。股份公司和徐工研究院本月初組織完成了24名管理人員和14名中層幹部的公開選聘工作。重型廠、液壓件廠等單位也都分別實行了部分重要幹部崗位、職缺幹部崗位以及管理、技術人員的公開選聘工作。一年來，公司共有753名幹部職工積極參加公開競聘，有483名同志通過競聘分別走上中層幹部崗位和技術、管理人員崗位。
4、加強激勵留人才。建立健全科學有效的激勵機制，既是穩定企業幹部和人才隊伍、調動他們的積極性和創造性的有效措施，也是市場競爭的必然要求。公司制定了《徐工集團技術創新激勵機制管理辦法》，建立了科技人才使用、開發、引進、薪酬、住房、期權、獎勵等一系列激勵機制，為科技人才建立起施展才華的工作平台，做到用事業留人、用感情留人、用待遇留人，穩定了現有人才隊伍，同時也增強了對各類人才的吸引力，提高了徐工人才競爭力，減少了人才流失現象。公司還完善了《二級公司經營者年度績效考評及年薪兑現實施辦法》，將公司領導評價、職工民主測評以及經營業績和管理業績與幹部的年薪掛起鈎來，對幹部一年來的工作情況進行量化打分評價。對125名幹部進行了年度考評，評出優秀19名，稱職81名，基本稱職19名，不稱職6名。幹部績效考核辦法的實施，改變了以往一個班子的成員幹多幹少、幹好幹壞收入都一樣的情況，鼓勵先進，鞭策後進，充分調動了廣大幹部的工作積極性，增強了幹部的責任感和使命感。
三、堅持以經營管理為中心，與時俱進，不斷強化基層黨建改革創新
1、實施基層黨組織建設創新工程。按照“強基礎，抓重點，建制度，創特色，爭一流”的總體思路，公司黨委針對企業改革改制不斷深入，在思想觀念、基層組織設置、黨建制度、工作方法、活動方式等方面大力倡導創新，不斷研究新情況、解決新問題，進一步構建和完善新的基層組織體系，開闢基層黨組織建設的新境界。起重機械分公司黨委聯繫實際，貼緊“第一要務”，為全面提高幹部職工的思維模式、基本素質、工作水平、創新能力在各項工作中全面推動“分析策劃、計劃實施、控制反饋、考核獎懲、反思共享”五步法，“五步法”的運用，達到了“一改”，即：心智模式大為改善；“一提高”，即：工作效率明顯提高；“雙增”，即：創新能力顯著增強，企業效益增長明顯。
2、開展創建學習型組織活動。公司黨委把開展創建學習型企業擺到重要的議事日程，專門下發了《關於開展創建學習型企業活動的意見》，對如何開展學習型企業從理論、運作模式、資金的投入、檢驗標準到組織機制體系等提出了具體要求，以學習型組織先進理論為導向，加速知識更新，培育企業文化和創新精神，加大黨建創新力度。路面機械分公司黨總支，積極尋找創新載體的切入點，提出了建立創建領導班子、組織現狀分析評估、創建工作目標、建立學習保證機制、編制團隊培養計劃、工作組織實施控制、組織及管理改進的“七步法”創建活動；隨車起重機公司黨委去年以來舉辦各類培訓班77期，培訓員工1505人次，使用經費7.25萬元，還舉辦了創建學習型組織知識講座、徵文等活動，自編了400餘本《如何創建學習型組織》單行本，人手一冊，在企業內部掀起了學習熱潮。
3、不斷創新黨建活動載體。去年以來，公司黨委把黨建創新作為貫徹落實十六大精神的重要工作，各基層黨組織緊緊圍繞全年企業改革和生產經營，積極開展富有特色的黨建活動，首先活動載體主題明確，特色鮮明，富有時代氣息。其次講究活動載體的針對性、時效性，注重創新活動方式、方法、載體，不斷豐富和完善活動內容。築路機械分公司黨委為了給企業員工提供良好的學習的平台，充分利用企業局域網的傳播優勢，設置了企業思想政治工作網站，網絡內容有《黨建之窗》、《思政園地》、《企業文化》等；營銷公司黨委在黨員中開展了爭當“銷售先鋒，服務能手”競賽活動；鏟運機械分公司開展了“立足本職，樹立新形象，再創新業績”等活動；特機公司黨委開展了以“用改革的事業鼓人心、抓好生產經營聚人心、開展深入細緻的思想政治工作暖人心、營造新型企業文化增人心”為內容的“四心”活動。
4、按照新黨章要求加強黨員隊伍建設。一是深化黨員教育管理工作。去年以來，公司黨委不斷拓展黨員教育管理內容，創新黨員發揮作用的渠道和方式。教育和引導廣大黨員用“三個代表”要求武裝思想，統一意志，不斷實踐“三個代表”的自覺性和堅定性。“七一”前夕按照市委組織部統一部署，公司黨委組織全體黨員及入黨積極分子共5100人，參加了“學習十六大，學習新黨章”黨的知識競賽活動，有5個單位獲得優秀組織獎，有60名同志分別獲得一、二、三等獎。去年以來，有4252名黨員幹部觀看了黨員幹部電化教育展，建黨積極分子培訓904人次。二是深化黨員發展工作。公司黨委在發展黨員工作中，始終貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，嚴把“入口”關。嚴格執行黨員發展工作制度，繼續執行發展黨員“公示制”和逐步推進發展黨員表決制，注重黨員分佈結構，突出生產科研一線和黨員力量較薄弱的車間、班組黨員發展工作。液壓件廠黨委為了加強對黨員和入黨積極分子的培養教育，該廠黨委對全廠82名積極分子進行了為期一個月的系統培訓。一年來，公司共發展黨員118名，其中一線黨員80名，佔黨員總數68%。公司共確定積極分子515名，發展對象175名，遞交申請書1078名。三是深化團員“推優”工作。公司黨委以及各基層組織十分支持、幫助共青團組織開展“推優”工作，把“推優”工作開展情況作為年終檢查和考核基層發展黨員工作內容之一，加大了“推優”工作力度。一年來經“推優”發展新黨員31人。四是深化民主評議黨員工作。公司黨委根據市委組織部部署，按照新黨章要求，對照黨員標準，認真開展批評與自我批評，評選優秀黨員，處置不合格黨員，表彰先進，幫助後進，疏通“出口”，純潔隊伍，取得良好效果。全公司共有5329名黨員參加了評議，佔黨員總數94%，評出優秀黨員307人，佔黨員總數的5.8%，合格黨員5004人，基本合格黨員17人，不合格1人。
四、服務改革與發展，全面加強和改進企業思想政治工作
思想政治工作是經濟工作和其它一切工作的保證。一年來，公司黨委按照“抓目標、抓中心、抓文化、抓輿論、抓隊伍”的工作意見，充分發揮思想政治工作這個有力武器，結合企業實際和生產經營中心，做了大量的工作。
1、目標激勵，把實現120億作為全體徐工人不解的追求。董事長、黨委王書記曾經指出：“每個員工都要有一個夢想，這個夢想就是實現100億、200億、500億目標，建設強大的、國際化、現代化的企業集團。”去年以來，圍繞上述目標，公司黨委着重開展了信仰、誠信、信用“三信”教育，尤其強調幹部員工的信仰教育，公司舉辦了“我心目中的徐工2022”徵文活動，引導員工憧憬企業美好未來，增強作為一名徐工人的自豪感，還在廠報開闢了“確保120億總經理訪談”專欄。各單位也運用多種形式開展目標任務教育，如起重機械分公司黨委圍繞全年25億目標、築路機械分公司黨委圍繞進入世界壓實機械前五強、路面分公司黨總支圍繞成為攤鋪機行業“四個第一”目標開展的教育活動，以目標激勵員工，增強員工的責任感和使命感，堅定實現目標的信心與決心，激發出沖天的熱情和幹勁。
2、教育引導，提升全體員工的思想水平。去年以來，公司黨委大力宣傳貫徹黨的十六大精神，以“三個代表”重要思想統領全體幹部和黨員的行動。各單位黨委也積極開展各種主題教育，收到了較好的效果，市委宣傳部專門編髮一期簡報，集中介紹徐工集團黨委及築路機械分公司、起重機械分公司、築路機械廠、路面機械分公司等黨委和總支結合企業實際，學習貫徹十六大精神的活動和經驗，在全市推廣。市委組織部、宣傳部黨委中心組學習檢查驗收組來公司檢查，對公司黨委中心組學習的制度、方法和效果給予了很高的評價，並授予“全市優秀黨委中心組”榮譽稱號。
3、圍繞中心，全力促進生產經營任務完成。各單位黨組織在工作中積極開動腦筋，不斷創新工作方法，充分發揮思想政治工作凝聚人心、增強合力的功能。如築路機械分公司黨委開展的“三比一賽”（比奉獻、比技術、比質量、賽作風）活動。起重機械分公司黨委開展有針對性的職工思想狀況調查，針對職工反映，更加合理地安排一線員工加班和休息，保證了生產效率。路面機械分公司黨總支在一線工人中開展的“賽三率”勞動競賽和“崗位四星”評選活動等，築路機械廠黨委開展的“比貢獻、講誠信、爭一流”為主題的凝聚力工程活動，鏟運機械分公司黨委圍繞實施“一號工程”產量大幅提高的形勢，開展了“我就是徐裝”主題教育，引導員工增強使命感，搶抓市場爭做文明員工，裝載機產量月月刷新記錄，5月份達到驚人的927台。今年面對非典型肺炎對企業生產經營的威脅，各單位黨委關鍵時刻發揮了重要的作用，在確保早發現、早隔離、早治療、早檢查，採取嚴密的確保萬無一失的防範措施的同時，關心員工健康，加大衞生宣傳教育，合理安排生產。廣大員工自覺遵守各項規定，安心工作，特別是戰鬥在外地的營銷、服務人員，以企業利益為重，克服重重困難堅守崗位，認真履行職責，積極開拓市場。由於各級黨組織和廣大員工的共同努力，我們戰勝了“非典”的困擾和威脅，取得了生產經營的新業績。
4、典型引路，形成比學趕幫超的良好氛圍。公司黨委注重發揮典型示範的帶動作用，首先，注重發揮先進集體的帶動作用。今年初，重型機械廠領導班子自加壓力、不斷追求，提出了全年實現銷售收入超25億元的目標，比上年18億增長近40%，在公司內及國行業都引起了震動。公司黨委在充分肯定重型廠自加壓力、勇爭第一的經驗的同時，號召各單位互相學習，取長補短，共促徐工加快發展。全公司掀起了學重型、爭第一、搶市場、促發展的良好氛圍，公司內部許多企業自發地組織幹部互相參觀企業，汲取經驗，共同進步，掀起了比、學、趕、幫、超的良好局面，有力地促進了內部管理水平的提高，也促進了企業的大發展，產生了良好的效果。今年公司提前一個多月實現任務過半，大部分二級公司都實現了時間過半、任務過半。其次，加強個人典型的宣教。起重機械分公司黨委在黨員中開展了“體現先進性，奉獻在崗位”活動，評比出技藝精湛型、學科帶頭型、無私奉獻型、科學管理型、開拓創新型的優秀黨員，營造了黨員立足崗位、發揮先進性的良好氛圍。橋箱公司黨委開展的“學習身邊人，幹好份內事”，活動，號召向優秀黨員學習。築路機械分公司黨委大力宣揚“進藏服務小分隊”事蹟，組織報告會，製作專題片，弘揚了心繫徐工、無私奉獻的精神，使員工學有榜樣，趕有目標。
5、輿論先行，形成強大的凝聚力和向心力。輿論宣傳是思想政治工作的一個重要組成部分。公司黨委堅持正確的輿論導向，發揮優勢，對內凝聚人心、鼓舞幹勁，對外展示形象，提高社會美譽度。內部以《徐工集團》報為陣地，及時報道公司的重大決策與部署，及時宣傳企業兩個文明建設取得的成績，及時反映生產營銷動態和市場信息，反映公司發生的典型事件和好人好事，使之不斷貼近企業、貼近員工、貼近市場，成為黨羣幹羣之間溝通的橋樑，成為內部各單位比學趕幫超的競賽舞台，成為對外展示徐工集團良好形象的窗口。公司黨委注重加強宣傳隊伍和陣地建設，通過舉辦通訊員培訓班、徵文比賽等，提高通訊員的寫作水平和興趣，全公司已形成了近千名通訊員組成的報道網絡，每年徐工報收到各類稿件3000多篇，採用稿件1600多篇。各單位的廣播、廠報、畫廊等宣傳陣地建設也得到不斷加強，已經有12個二級公司創辦了自己的廠報。公司還注重加強對外宣傳報道，在去年《中國機電日報》用稿超百篇的基礎上，今年上半年在《中國工業報》用稿已達5，一年來全公司在各級新聞單位用稿達500多篇。
6、文化為本，建設一流素質的員工隊伍。建設百年徐工靠文化。今年以來，公司各單位廣泛開展了創建有特色的企業文化活動，已經取得了階段性的成果。形成了“嚴格、踏實、上進、創新”的企業精神，“滿足超值需要，效力社會進步”的企業宗旨，做中國工程機械市場的領先者和國際工程機械市場強有力的參與者的發展定位。各單位也結合企業實際創造性地提出了自身的企業文化理念，如重型廠提出的“與時俱進，追求卓越”的企業精神，路面機械分公司提出的“誠信做人，精心做事”的行為準則，隨車起重機公司開展以《共同價值》手冊規範員工行為的活動等，都收到了初步成效。
7、齊抓共管，兩個文明建設成效顯著。公司黨委注重發揮工會組織和羣團組織的作用，形成思想政治工作齊抓共管的良好局面。一年來，公司工會以貫徹修改後的《工會法》為契機，深化兩項維權機制建設，全面提升“五創新一提升”工作水平，繼續開展“落實依靠方針，實現民主管理工作新突破”活動，進一步完善職工代表大會制度，規範集體合同、廠務公開，深入開展“兩爭一樹”和羣眾性經濟技術創新工程和“八小”活動，榮獲江蘇省羣眾性技術創新工程活動先進單位稱號；去年還成功舉辦了第五屆職工藝術節，充分展示了徐工集團精神文明建設的豐碩成果；大力積極實施“五送”（送温暖、送真情、送救助、送清涼、送政策）獻愛心工程，公司工會獲江蘇省模範職工之家稱號。武裝工作完成民兵整組、軍事訓練、新生軍訓、武器安全管理、徵兵擁軍和防汛搶險工作，被南京軍區評為“民兵工作三落實先進單位”。治安保衞和消防工作中，積極開展經警門衞形象工程，今年無重大刑事案件、無火災事故，被市公安局批准榮立集體三等功。團委工作突出創新，深化青年文明號工程和青工創新創效活動，青年志願者和青年突擊隊工作蓬勃開展，團組織建設不斷加強，多人受到團中央、團省委和團市委表彰。女職工委員會圍繞“巾幗繪十五、創新展風采”五大行動，開展爭創“巾幗示範崗”、女職工素質達標和爭創文明新風家庭活動，抓好女工維權和扶貧幫困工作，今年女工委被評為“徐州市先進女職工委員會”。計劃生育工作堅持“三個不變、三為主”的原則，落實各級責任制，強化基礎管理，加大宣傳教育工作力度，全面完成了各項指標，被徐州市委、市政府評為計劃生育先進單位。信訪工作充分發揮各級信訪系統作用，依法做好信訪工作，去市裏上訪率同比減少70%，多次受到市委市政府的表揚。
在總結成績的同時，我們應清醒地看到工作中存在的不足，還有許多與公司快速發展不相適應的地方，主要表現：
1、少數企業黨建和思想政治工作相對薄弱，機構不夠健全，目標不夠明確，制度不夠完善，工作中方法不多、措施不力、創新不夠。
2、個別企業對人力資源開發工作重視不夠，對現有人才缺乏關心或管理方法、激勵措施不當，致使出現技術骨幹流失現象，給企業造成很大損失和不良影響。
3、少數企業在企業改革改制進程中，思想政治工作不夠深入，工作預案不夠細緻，出現集訪等不穩定現象。
4、部分企業黨務幹部缺乏對黨建和思想政治工作如何適應當前環境和形勢變化的研究，工作缺乏創新性、針對性、實效性。
以上不足，公司黨委將與各級黨組織一道，在以後的工作中儘快加以研究和解決。
今後工作打算
同志們，今年是全面貫徹落實十六大精神的重要一年，是全市實現江北“兩個率先”的奮鬥之年，也是我們實現百億大集團夢想、十五實現200億目標的關鍵一年，今後黨建與思想政治工作的指導思想是：以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，以“兩個率先”為指針，牢牢把握加快發展這一第一要務，深化內部改革改制，咬定全年120億目標不放鬆，解放思想，大膽開拓，搶抓機遇，迎難而上，全面加強領導班子和基層黨組織的戰鬥力，深化“忠誠、信用”主題教育，不斷創新和改進企業思想政治工作，全心全意依靠幹部員工辦企業，不斷開創企業黨建與思想政治工作新局面，在全市實現“兩個率先”中做出我們新的貢獻。
今後，我們要着力加強五個方面的工作：
一、以“三個代表”為指導，“提高素質、優化結構、改進作風和加強團結”，全面加強領導班子建設
1、加大培訓工作力度，提高各級班子的領導能力。要從企業生存發展的戰略高度，加強領導幹部的政治理論學習和業務知識更新和拓展，改革領導方式和工作方法，提高領導效率，不斷提高領導幹部的政治理論素養和駕馭全局、指導實踐、推動工作的能力。2、優化班子結構，提高領導班子戰鬥力。要繼續加強幹部考核工作，加大不稱職幹部調整力度。在班子配備時，要本着合理配置、相互補充的原則，優化班子的知識結構、素質結構和年齡結構。要加大後備幹部培養力度，為優化班子提高數量充足、素質優秀的後備資源。3、完善管理監督機制，改進領導班子作風建設。改進思想作風，要求各級領導班子成員在成績面前不自滿，始終保持清醒頭腦，保持自加壓力、奮力爬坡、奮發有為的精神狀態，思想觀念要跟上市場競爭形勢的變化，以強烈的事業心和責任感加快發展的步伐，共同把徐工的事業搞上去。改進工作作風，要求各級領導班子成員對工作有求真務實的作風，要有忠誠、信用的品質。要實事求是地選準工作的切入點，腳踏實地、不折不扣地把公司全年經濟目標任務落到實處。改進領導作風和生活作風，就是要按照“兩個務必”要求，繼續發揚吃苦耐勞、艱苦奮鬥的作風，按照公司黨委對幹部的要求，成為管好自己、帶好隊伍、幹好事業的“三好乾部”。4、加強民主制度建設，做政治文明建設的表率。各級領導班子要樹立以制度管理企業的思想，尊重員工，尊重創造，注意發揮員工的潛能，充分調動廣大幹部的積極性，形成一個羣策羣力競相超越謀發展的良好局面。
二、加大幹部人事制度改革和人才管理使用改革力度，努力開創人才輩出的新局面
1、以擴大民主為重點，增強幹部工作中的透明度。要在幹部的推薦、考察、決定、任免這四個環節中，進一步增強公開性和透明度。2、以推進競爭上崗工作為重點，改進幹部選拔任用的方式。要進一步擴大公選範圍，逐步擴大公開選拔幹部在新提拔幹部中的比例，有條件的單位可以實行全員競聘。要進一步規範公選程序，改進方法、保證質量，使之更加科學化、民主化、制度化。3、以完善制度為重點，加快公司人才隊伍建設。各級黨組織要充分認識人才工作的戰略地位，要有人才競爭的危機意識，要樹立科學的人才觀念，開闊選人視野，拓寬選人渠道，優化人才成長和發展環境，把人才培養、使用、激勵制度落在實處。要通過人才培養壯大人才實力，通過現代化人才管理激發人才活力，使各類人才脱穎而出，為企業快速發展提供人才保證。
三、以“三個代表”為指導，緊緊圍繞增強黨的創造力、凝聚力、戰鬥力，進一步加強和改進黨的基層組織建設和黨員隊伍建設
要按照“強基礎，抓重點，建制度，創特色，爭一流”的總體思路，緊緊圍繞增強黨的創造力、凝聚力和戰鬥力，進一步加強和改善黨組織建設。要樹立強烈的創新意識，增強創新勇氣，提高創新能力，結合新時期不同特點，抓好黨員教育管理工作的創新，抓好組織及黨建工作的創新。要不斷加強政治理論、業務理論的學習，注重先進典型經驗的借鑑，大膽實踐和探索，善於總結和提高，把成功的經驗加以推廣，成為新的規範；同時認真分析、梳理存在的問題，以便研究提出對策措施。各基層黨組織要在堅持和運用已有成功經驗的基礎上，從實際出發，加強和完善黨組織的活動內容、工作制度、工作方式和工作方法。要把思想建設、組織建設、作風建設有機結合起來，把制度建設貫徹其中，努力構建相互配套、緊密銜接的制度體系，形成充滿生機與活力的黨建制度規範，從機制上進一步加強和完善黨建工作。按照新黨章要求，強化黨員教育管理工作，嚴把“入口”，疏通“出口”，提高黨員隊伍素質。要積極探索加強和改進新經濟組織黨建工作的方式方法，注重把握，分類指導，因企制宜，勇於探索，有序推進，全面加強和改進新經濟組織黨建工作。
四、圍繞深化企業改革改制和生產經營中心，做好思想政治工作
徐工集團已被列入江蘇省82家改制企業，要按照省市政府“四個到位”的要求，通過引進戰略投資者，引進技術、資金、管理和人才，轉換企業機制，實現輕裝上陣快速發展。同時內部繼續深化用人、用工、分配三項制度改革。改革改制必然會受到傳統思想和習慣的阻礙，必然影響到部分人的利益。我們要通過深入細緻的思想政治工作，教育幹部職工解放思想，更新觀念，熱點引導，難點突破，統一思想認識，打破傳統思維，解決實際問題，實現整體推進，確保改制工作有條不紊地順利進行。
積極探索新形勢下思想政治工作的規律和方法，以現代化的思維方式、工作理念開展思想政治工作，依託新的載體，開闢新的渠道，探索新的方法，創造新的經驗，結合實際自行設計和開展各類形式多樣、實在有效的教育活動。要建立基層思想政治領域預警機制，加強員工思想動態分析，及時把握傾向性苗頭性的問題，見微知著，把員工中出現的思想問題解決在萌芽狀態。對思想政治工作中出現的新問題，下半年將在繼續推行“黨建思想政治工作創新獎”的基礎上，公司黨委將有針對性地列出課題，採用招標的形式，與各單位黨委、黨總支共同研究，提出解決問題的措施和辦法，提高黨建思想政治工作的針對性和實效性。
一個企業能否強大，不是靠資產的規模，也不是靠員工的數量，而是靠企業的內在文化理念。今年徐工要成為百億元大集團，必須靠“朝氣蓬勃、奮發向上、踏實肯幹、爭創一流”的企業文化來塑造員工，結合“忠誠、信用”主題教育和創建學習型企業，提高員工對企業的忠誠度，注重集體主義和團隊合作，崇尚知識和技能，形成工作學習化，學習工作化的良好氛圍，培養員工的創新精神，形成與百億元大集團相適應的員工思想道德風範和行為準則，建設一支善於學習、開拓進取的高素質的員工隊伍。
同志們，新的時代為企業黨建和思想政治工作提出了新的要求和挑戰，也為黨建和思想政治工作提供了有所作為的廣闊空間和舞台。只要我們敢於解放思想，勇於大膽創新，勤於研究思考，敢於直面挑戰，企業黨建思想政治工作就會具有強大的生命力，建成強大的、國際化、現代化的企業集團的目標就一定能夠實現。
在集團公司2022年度黨建暨思想政治工作總結表彰大會上的講話
一、引言（開頭）（簡寫）
二、政治思想方面總結（簡寫）
1、政治思想學習、教育：開展的活動及效果
2、統一思想、提高認識、愛崗敬業
3、和諧後勤建設
三、工作情況總結（詳寫）
1、本年度工作目標（含經濟指標）完成情況：根據年初制訂的目標進行總結
2、主要工作任務完成情況：完成部門工作職責情況，要有完整數據（參考後附集團各部門需要提供的數據）
3、重大事項回顧：克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽、改革和發展的舉措、軟硬件建設
4、安全工作：檢查、監督、整改、長效管理方面的情況
5、質量管理：制度建設、過程監控、驗證等方面的內容及取得的成效
6、學習培訓活動：開展的主要學習培訓活動及取得的成效
7、未完成工作任務或未達到指標原因分析：分析主觀和客觀原因
四、存在問題分析與解決思路（簡寫，抓住重點和主要矛盾）
1、存在問題分析：列出存在的關鍵的問題
2、解決思路：提出解決問題的思路、建議或措施
3、需要的資源與配合：提出可行的、合理化的建議
五、下一年度工作目標與計劃（簡寫，寫重要的）
1、下一年度工作目標（經濟指標）：擬定目標
2、策略與措施：充分表達部門的想法，相關保證措施一定要到位，不能虛假
3、重點工作與執行安排：工作內容、完成時間
集團各部門需要提供的數據
一、統一要求提供的數據
1、滿意率：部門全年平均後的滿意率，根據學校、集團、部門的測評數據進行統計。需附歷次滿意率測評統計表。
2、經營服務經濟數據：經營總收入，本職工作經營收入，自主創收收入，淨利潤，成本，與去年相比同比增長或減少的比例。
3、改善服務軟硬件投入的資金。
二、要求提供的部門自有的數據
飲食發展事業部：校內食堂營業額及服務學生數，校外食堂營業額及服務學生數，物流配送總額，“文明食堂”、“標準學生食堂”創建情況及數量。
學生公寓物業服務事業部：管理服務的學生人數及宿舍間數，檢查宿舍內務衞生間?次，保潔面積，無償打掃衞生間間次，接待安排新生數，辦理畢業生離校手續人數，學生搬遷人數，“文明宿舍”、“標準學生宿舍”創建情況及數量和申報率、通過率及變化情況。
校園物業服務事業部新模範馬路分部：校園室外環境保潔面積及保潔天?次，家屬區室外環境保潔面積及保潔天?次，室內保潔的樓棟數、教室數、總面積及保潔天?次，清運垃圾車數，清理衞生死角數，開展愛國衞生活動或校園環境整治活動情況。公共綠化養護和管理面積，鋪種草坪面積，種植喬灌木株數，清除雜草次數，修剪草坪次數，修剪樹木棵數。學生浴室開放天數，洗浴人次數，水電用量及費用。開水房開放天數，供應開水數量，水電用量及費用。佈置會場次數，懸掛橫幅條數。
校園物業服務事業部科技創新大樓分部：管理服務面積，會議活動接待服務數，
汽車運輸管理服務中心：總出車班次數（單程）、運送人數及行程公里數，班車出車、其他車輛出車、學生實習實驗、學生搬遷、新生接待、新生軍訓等汽車運輸任務的出車班次數（單程）、運送人數及行程公里數。
維修服務與建設工程中心：完成的中大修項目數及產值，完成的零星維修工單數及產值。
南京工業大學科苑賓館：旅客入住人?天數，客房住宿率。
江蘇安居物業管理公司：現有物業管理項目的類型、數量及面積，物業管理項目的增減情況。
江蘇安居高校電梯工程有限公司：現有維保電梯的類型、數量，電梯維保數量的增減情況。
2022年是公司“管理創新年”，全年以管理創新為根基，以變革應對變化，不斷調整企業經營戰略目標和管理機制，不斷完善企業內部目標責任狀。一年來，在集團公司的正確領導下，全司上下根據年初制定的工作目標，齊心協力，努力拼搏。截止十月底實現經營開拓量13.53億元，完成總產值8.767億元。
回顧過去一年，公司主要做了一下工作：
一、推進經營方式創新，強化經營開拓，壯大發展規模
2022年以來，在集團公司的正確指導下，搶抓機遇，通過總結2022年經營工作的不足，深入剖析公司的優勢和劣勢，積極調整思路，堅定不移貫徹大市場、大業主、大項目經營理念，在全體員工的共同努力下，經營開拓保持着穩步發展的態勢。首先，在公司領導班子的帶領下，把開拓市場放在經營工作的首位，組織強有力的開拓團隊，努力構建新的經營開拓網絡，積極與政府、業主和各大設計院建立良好的合作關係。其次，經過科學分析，瞄準我司具有一定優勢的建設項目，公司領導帶頭跑市場，充分利用各類資源，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，以一個項目為原點，輻射周邊市場，拓展新市場。三是科技創新、強化管理，在工程投標、預算編制、施工組織設計等方面，採用現代管理和計算機軟件技術，不斷提高工作效率和工作水平。同時，進一步加強經營開拓、工程合同和企業信用的管理。為業主建設單位提供優質服務。四是規範聯營管理，有效防範經營風險，把聯營合作進一步做大做強，使其進入健康發展軌道。
二、進一步加強基礎管理，提高企業競爭力
1、進一步加強項目管理，使生產經營平穩進行
首先，堅持每週組織召開重大項目調度會，對我司重點項目進行統一調度，對重大項目上存在的問題，及時研究，並採取有效措施加以整改。其次，公司承建的嘉盛華府房產工程，沙鋼焦化四期化產及油庫土建、設備安裝、調試工程,杭鋼廢水處理工程、杭鋼燒結煙氣脱硫等工程均能按照合同進行施工。公司所承建的株洲市體育中心工程被評為省優工程獎，株洲市蘆淞區政府行政大樓被評為芙蓉獎，株洲市水岸春天一期工程、益陽銀色現代城等兩個ｑｃ小組獲得湖南省優秀管理小組，由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大（中）修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔製作施工工法等四項工法被評為工程建設省級工法。三是，為更好完成今年的產值指標，同時也為明年的生產奠定較好的基礎，在10月初，公司成立了施工生產工作重點調度小組，並制定了施工生產工作重點調度行動計劃，對四季度的施工生產進行部署。
2、進一步優化人力資源管理
目前我司人力資源基本能滿足現有的生產需求，但從長遠考慮，需經加大人才的儲備和培養，特別是專業技術人員的儲備和培養。為滿足企業和員工的需求，公司竭盡所能創造條件，開展培訓工作。今年共組織642人次參加各類培訓、考試、取證工作。同時，為了滿足企業發展對人力資源的需求，今年共招聘相關專業的大中院校畢業生45人。對新進公司的青年人才，繼續推行導師帶徒弟的方式，實行“一帶一”的培養，通過這樣的方式，他們不僅增長了工作才幹，還提高了業務能力。
此外，新《勞動合同法》的實施，對企業人力資源管理尤其是勞動關係的處理帶來很大的壓力和挑戰，加重了企業的人力資源管理成本，極大地增加了勞動關係處理工作的難度，如何妥善處理好勞動關係，是人力資源工作的難點。針對這種情況，公司積極加強員工勞動合同法及相關法律的學習，另一方面積極同勞動局等相關部門聯繫，妥善處理了因各種原因造成的民工投訴事件，截止10月底，處理好各類勞動爭議事件21起，確保了公司的穩定，減少了公司的成本
工作總結懷揣一顆不安的心走入xx集團的大門，因為這個集體是那樣優秀，我怕毫無工作經驗的我，還不能勝任這麼繁雜的工作；我怕無任何生活閲歷的我，還不能適應企業的需要，辜負了領導們的期望。就是懷着這樣一種複雜的心情，十一月，我正式成為了大連重工、起重集團的一員。在這個大集體中生活和學習二月有餘了，轉眼2022已向我們招手。在年終歲尾總結這段難忘的經歷，我的心情十分激動。
一、對xx集團的認識。“精益求精，追求卓越”的工作理念，讓我對“工作”有了新的認識。長久以來，看着父親為了供養我讀書又增加了幾道皺紋。畢業找份好工作，減少父親的負擔，給家庭增加一份收入，成了我最大的心願。在xx集團公司，讓我懂得工作不僅是一種謀生手段，更是發揮聰明才智、實現人生價值的舞台。能成為這個集體中的一員，我的心中充滿了自豪。在這二個月的實習階段裏，師傅們精益求精、凡事認真的工作態度感染了我。他們一絲不苟，紮紮實實的工作作風感染了我。實習階段不正是我打基礎，學本領的最好時期嗎，我暗暗下定決習，不管再苦、再累，我都要堅持下來，相信這毅力和恆心正是支持我一路走下去的動力。學無止境，我要用一生去學習，不斷地充實自己。為成為企業將來的骨幹和精英而不懈努力。
二、重新確立的人生奮鬥目標。在大重的生活、工作、學習的日子裏，隨着對企業的逐漸瞭解，我把自己的命運同企業的發展緊密地聯繫在一起。這裏就是我實現人生價值的最好地方，感謝集團領導能接納我這個毛頭小夥，我想正是因為我年輕，所以我更有創新意識和勇於創新的勇氣。而創新不僅是一種精神，更是一種能力，我願不斷去耕耘，不斷地去播種，為將來收穫勇敢的成果而打下良好的基礎。
三、對團隊意識的新認識。在重工這個大家庭中，集團領導對我們這些剛走上社會的大學生無論在工作環境、生活條件，還是在學習方面都提供了很大的方便，為了讓我們儘快走上工作崗位，師傅們更是毫無保留地傳授經驗。只有一個向上的集體才能培養出出色的人才，從師傅們身上我看到了自己的未來，我也下定決心把自己打造成全方面發展的企業人才。我也會為這個目標而不懈努力。請集團領導相信我，請師傅們相信我。我有幸成為重工的一員，我更有信心為這個集團奮鬥終身。
四、工作和學習取得的成績。1、思想方面：在大重工作實習的這兩個月裏，讓我擺正了自己的工作位置，“從基層幹起，時刻保持’謙虛，謹慎，律己’的工作態度”成為了我的座右銘，並以之時刻勉勵自己，使自己奮發向上。
2、工作學習方面：（1）工作中取得的成績：在內蒙古億力電石爐工地工作的兩個月裏，我學習到電石生產分為原料貯運、炭材幹燥、電石生產、固態電石冷卻、破碎、儲存及電極殼製造幾個工序。相應工序的，電石爐大致由冷破廠房，碳材烘乾車間，篩分站，配料站，循環水車間，主車間等幾部分組成。本人也參與到這些車間的放線、接線中去，主要從事接線工作，接線工作讓我熟練的把plc控制櫃的控制線接的快捷、美觀；碳材烘乾車間的烘乾風機以及循環水車間的電機讓我注意到了以前在校學習時不曾注意的三相火線禁止接觸的問題，從而正確合理的安排電機接線盒內的接線位置；接按鈕盒讓我學習到怎樣看電氣圖紙；當然在工作中也遇到過許多在校未曾注意過的問題，比如一號主車間低壓配電室的櫃後零線、地線短接從而造成跳閘斷電的問題等，由於是第一次走上工作崗位，有很多問題都不明白，還多虧師傅的悉心教導、周圍工友的耐心幫助，教導我逐相排查，最終讓零線、地線分離，幫助我順利完成了工作。放線工作讓我瞭解了車間內部每一個plc控制櫃、按鈕盒、電機的位置，對了解電石爐的安裝工藝提供了極大的幫助
（2）工作中存在的不足:每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對設備的運行原理的瞭解，也要有對發生故障的應變與處理能力，但由於自己的資歷有限，不能做到一絲不差，如對設備的原理和工作技巧還很欠缺，但這些也會成為我強勁的動力，更加謙虛謹慎的向別人學習，儘可能提高自己的工作能力，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益。
同志們： 在“三八”國際勞動婦女節即將到來之際，集團公司工會召開這次全公司女職工工作總結表彰會，具有特殊重要的意義。會議開得很好。既總結了工作，又表彰獎勵了女職工工作先進集體和個人。工會副主席、女工委主任_____同志作了一個很好的工作報告。
希望同志們認真抓好會議精神的貫徹落實，不斷開創礦區女職工工作的新局面。 下面，我再強調以下三個方面的問題。
一、要進一步認清形勢，再接再厲，爭做新貢獻 過去的一年，礦區各級工會女職工組織、廣大女職工幹部和女職工、家屬，在各級黨政工組織的正確領導下，堅持依法按章、創造性地開展工作，為礦區的跨越式發展，做出了重要貢獻。200x年成為我們礦區建設和改革發展史上極不平凡的一年，成為借動力、抓機遇、快發展的一年。最為突出的是，我們繼續保持了自xx年初集團公司領導班子調整以來的大好形勢，企業兩個文明建設的各項工作特別是經濟形勢，一年一個變化，一年一個台階，一年比一年好。由原來全省煤炭系統最困難的單位，到目前為止，不但衝出了困境，而且已經開始跨入了全面、持續、快速、健康發展的軌道，礦區上下到處呈現出一派政通人和、人心思上、穩定發展、全面振興的良好局面和發展態勢。
這一點得到了上上下下的認可。這個成績來之不易，是上級正確領導和全公司廣大幹部職工羣眾齊心協力、拼搏奉獻的結果，其中也包含着各級工會女職工組織、廣大女職工幹部和女職工、家屬的心血和汗水。一年來，全公司各級工會女職工組織和廣大女職工幹部緊緊圍繞黨的中心工作和企業的中心任務，開展工作、組織活動，特別是在企業安全生產、改革管理、保持礦區穩定、開展建功立業活動中都很好地發揮了“半邊天”作用，在維護女職工合法權益方面發揮了重要作用，很多工作、很多活動都開展得有聲有色，富有實效，並多次受到上級工會的表彰獎勵。集團公司工會女工委在200x年被評為省市級和全國“女職工工作先進集體”的基礎上，連續8年被表彰為全省煤礦系統女職工工作先進單位;工會副主席、女工委主任_____同志還當選為_____市第八次黨代會代表。
這充分説明了我們礦區各級工會女職工組織和廣大女職工隊伍是有創造力、凝聚力和戰鬥力的。在“三八”國際勞動婦女節即將到來之際，我代表集團公司黨政班子向與會代表，並通過你們向全公司廣大女職工、家屬致以節日的祝賀並表示衷心的感謝! 新的一年，是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，也是肥城礦區加快改革發展最為關鍵、最為重要的一年，是機遇最好的一年，更是大有作為的一年。做好新一年的工作，完成集團公司確定的各項目標任務，需要全公司黨政工團各級組織和全體幹部職工羣眾的共同努力。礦區各級工會女職工組織和廣大女職工、家屬作為企業改革發展的一支重要力量，同樣重任在肩，責任重大，一定要進一步認清形勢，把握大局，再接再厲，再創佳績。
特別是一定要進一步提高認識，不斷增強做好女職工工作的責任感、緊迫感和使命感。最重要的是要認識到，女職工是企業的“半邊天”，女職工隊伍是維護企業改革發展穩定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面，而且在企業改革發展穩定的各個方面，尤其是在開展安全教育和做職工羣眾一人一事的思想政治工作方面，具有許多獨特的自身優勢，發揮着極其重要的作用。做好女職工工作，是充分發揮黨羣組織的優勢、確保完成新一年各項目標任務的一個重要保證。
最為突出的是，廣大女職工、家屬還具有“巾幗不讓鬚眉”的優良傳統和作風，男同志能做到的事，女同志同樣能做到。因此，對女職工工作，不僅各級女職工組織要提高認識，而且各級黨政工組織和各級領導幹部都要提高認識，做到思想上真重視，工作上真支持，權益上真維護，效果上真體現，真正把女職工工作提到事關企業改革發展穩定大局的高度來抓。集團公司黨委、集團公司對礦區各級工會女職工組織、廣大女職工幹部寄予厚望，希望你們一定要不愧為“半邊天”的光榮稱號，進一步振奮精神，紮實工作，帶頭完成各項工作任務，為實現集團公司新一年抓機遇、快發展、創輝煌的各項目標任務爭做新貢獻。
二、要進一步突出重點，抓住關鍵，努力開創礦區女職工工作的新局面 新的一年，新形勢、新任務對各級工會女職工組織提出了新的更高的要求;企業兩個文明建設尤其是跨越式發展的新的實踐，也為做好新一年礦區女職工工作提供了更加廣闊的舞台。各級工會女職工組織和廣大女職工幹部要切實擔負起自己的光榮職責，按照集團公司“兩會”的要求，進一步突出重點，抓住關鍵，努力把今年的女職工工作搞得更好。最重要的是要進一步把女職工組織自身建設好，把各項職權落實好，把自身的優勢和作用發揮好。 首先，要進一步加強自身建設。
打鐵先要自身硬。加強自身建設，是幹好工作、發揮優勢和作用的前提和基礎。要在進一步健全組織、配好班子、選好各級女工委主任的基礎上，不斷加強各級女職工幹部隊伍的思想作風建設和業務學習。特別是要深入系統地學習貫徹好黨的xx大精神和xx同志“xxxx”重要思想，不斷提高自己的思想政治素質和理論水平。
要緊密聯繫礦區跨越式發展的新形勢、新任務，進一步改進女職工工作的方式方法，堅持與時俱進，開拓創新，不斷提高女職工工作的業務水平。尤其是要緊密結合礦區廣大女職工、家屬的思想和工作實際，根據企業改革發展穩定的客觀需要，創新求實地開展深受廣大女職工家屬歡迎和喜愛的活動，進一步增強女職工工作的針對性、創造性和實效性。通過加強自身建設，不斷增強各級女職工組織的凝聚力、吸引力和戰鬥力，使廣大女職工幹部努力鍛鍊成為一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正、高素質的幹部隊伍，並帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”女職工隊伍，在_____礦區建設大型現代企業集團的進程中發揮出我們女職工組織和女職工、家屬越來越重要的作用，進而把礦區女職工工作提高到一個新水平。 其次，要突出履行好代表和維護女職工合法權益的基本職責。
代表和維護女職工的合法權益，是各級工會女職工組織的基本職責，必須始終放在女職工工作重中之重的位置來抓。在履行維護職責上，關鍵是要切實把握好以下四點。一是要堅持搞好“兩個維護”。即：在維護企業整體利益的同時，維護好女職工的合法權益。
二是要堅持依法維護。凡是有政策規定的，都必須嚴格執行，不能變通，不能打折扣，不能強調客觀。三是要堅持靠機制維護。要通過建立一套完善的制度和辦法來維護，形成制度化，做到規範化，克服隨意性，從制度上保證女職工合法權益的落實。
比如女工委主任參與平等協商工作等，就是從機制上維護女職工合法權益的一項有效措施。四是要堅持突出根本和重點維護。做到從根本上維護整體利益，在具體維護會考慮重點問題，把重要的問題維護好。總之，要把維護女職工合法權益作為各級女職工組織的一項重要工作，持之以恆，抓緊抓好。
再是，要進一步圍繞中心，更好地發揮自身優勢和作用。各級工會女職工組織要緊緊圍繞新一年礦區兩個文明建設的各項目標任務，創造性地開展工作，充分發揮自身優勢和廣大女職工家屬的“半邊天”作用。要進一步動員和發動廣大女職工積極投身到企業經濟建設的主戰場，為礦區的改革發展和兩個文明建設多做貢獻。要以開展“巾幗建功”活動為主線，廣泛動員和組織廣大女職工立足本職，敬業愛崗，積極參加各種形式的勞動競賽，特別是要把完成本班組、本車間、本單位的各項目標任務作為巾幗建功活動的目標方向，使廣大女職工人人肩上有指標，個個爭做新貢獻，以巾幗不讓鬚眉的精神，帶頭完成各項工作任務。
要充分發揮女職工、家屬抓安全的獨特優勢，不斷加大安全協管工作力度，組織廣大女職工、家屬廣泛開展各種形式的安全宣傳教育和安全送温暖活動，突出做好“三違”人員的跟蹤幫教工作，繼續簽訂好家庭安全公約，深入紮實地開展好爭當安全生產賢內助、好後勤競賽等活動，進一步促進安全生產。要充分發揮各級女職工組織在做一人一事的思想工作方面的優勢，緊緊圍繞新一年集團公司確定的衰老礦井破產、主輔分離改革、民營化改革、物業管理改革和深化三項制度改革等五項重點改革措施的實施，超前性地搞好廣大女職工、家屬的宣傳發動工作，使她們在正確理解改革、積極支持改革、自覺參與改革的同時，充分發揮自身優勢，主動做好身邊羣眾的思想教育工作，從而確保各項改革措施的順利實施。要廣泛動員廣大女職工、家屬，積極參加企業文化建設和精神文明建設系列創建活動，特別是創建文明礦、文明單位、十星級文明户和開展爭創學習型組織、爭當學習型員工等活動，促進和保證礦區兩個文明建設各項目標任務的完成。
三、要進一步加強對女
職工工作的領導 做好新一年礦區女職工工作，離不開各級黨政工組織的關心和支持。集團公司黨委、集團公司要求，各單位黨委、行政特別是各級工會組織，要一如既往地重視和支持女職工工作。特別是要不斷加強和改進對女職工工作的領導，定期研究女職工工作，經常聽取女職工工作彙報，積極支持女職工組織依法按章、創造性地開展工作。要積極創造條件，努力為她們疏通參政議政的渠道，按照有關規定和要求，各級職代會的女職工代表要達到與本單位女職工人數相應的比例，要把保護女職工的合法權益和特殊利益列入職代會、集體合同以及廠務公開的重要內容。
要支持和保證各級女職工組織依法參與民主管理和監督，維護好廣大女職工、家屬的合法權益和特殊利益。各級黨組織要高度重視女職工幹部隊伍建設，對女職工幹部的政治經濟待遇要嚴格按照有關規定落實兑現。要關心女幹部的成長，重視對女幹部的培養、選拔和使用，對優秀中青年女幹部該提拔的提拔，該重用的重用，使更多的優秀女職工幹部提拔到各級重要工作崗位特別是領導崗位上來。各級行政領導要繼續關心和支持女職工工作，及時幫助她們解決工作、生活中的實際困難，為她們更好地發揮“半邊天”的優勢和作用創造良好環境和條件。
最後，衷心希望礦區各級工會女職工組織、廣大女職工幹部和女職工、家屬，在新的一年裏取得更加優異的成績，為集團公司的改革發展再立新功，做出新的更大的貢獻。
謝謝大家。
同志們：在建黨85週年到來前夕，我們在此隆重召開xx年度黨建暨思想政治工作總結表彰大會。這次會議的主要任務是：深入貫徹xx大精神和“xxxx”重要思想，總結一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進，交流經驗，部署今後黨建和思想政治工作任務，動員各級基層黨組織、廣大黨員幹部和全體職工圍繞 “兩個率先”，為實現企業發展目標而共同奮鬥。
xx年度工作回顧回顧一年來的工作，通過各級黨組織和全體幹部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績，主要表現在：各級領導班子更加團結、高效和具有戰鬥力，幹部思想和作風建設得到顯著增強，黨風廉政建設取得了新的成績，共產黨員的先鋒模範帶頭作用得到不斷體現，各級基層黨組織更加堅強有力，企業思想政治工作產生了明顯成效，廣大幹部職工的凝聚力和戰鬥力不斷增強，公司精神文明建設呈現出新的局面。下面我從四個方面作一總結。
一、以“xxxx”為指導，全面落實xx大精神，領導班子建設取得新的成效去年以來，公司黨委站在建成強大的、國際化、現代化企業集團的戰略高度，按照“xxxx”要求，全力建設一支具有蓬勃朝氣、昂揚鋭氣、浩然正氣、奮發有為的領導幹部隊伍。
1、加強政治理論學習，強化領導班子思想建設。公司黨委把政治理論學習作為加強班子思想作風建設的重要武器，從公司戰略發展和全局的高度，認真抓好乾部的理論學習，提高各級領導幹部的政治素質和黨性修養，加強領導幹部思想作風建設。
一是嚴格落實各級領導幹部中心組學習制度和自學制度，規範幹部理論學習，做到學習“有計劃、有考勤、有記錄、有體會”，增強了幹部理論學習的效果。二是深入開展學習“xxxx”、學習“xx大精神”、學習新黨章，開展“兩個務必”、“兩個率先”等教育活動，增強與時俱進的思想活力，把各級領導幹部的思想統一到xx大精神上來，統一到爭做“兩個率先”的行動上來，自覺踐行“xxxx”，為公司的持續、快速發展奠定了重要思想基礎。
2022年,財務部緊緊圍繞着集團領導“繼續實施積極的企業發展戰略，克服困難，努力搞好經營管理，進一步提高經濟效益，全面推進珠實集團的振興發展”的指導思想，以務實的工作作風，為集團公司的業務發展提供了良好的服務，較好地完成了各項工作任務，現就xx年財務部工作簡要總結
一. 嚴格預算管理,合理安排資金
財務預算是企業完成各項工作任務、實現企業經濟目標的重要保證，也是企業財務工作的基本依據。因此，認真做好集團公司的財務預算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作，我部組織了屬下公司進行了年度財務預算工作，並根據集團公司的業務發展情況，本着'以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般'的原則，使預算更加切合實際，利於操作，發揮其在財務管理中的積極作用。在實際執行中，嚴格按照預算執行，不得隨意調整預算，充分發揮了資金的使用效益，確保了企業各項工作的順利完成。xx年度集團公司通過費用預算管理，已經取得初步成效，有關費用的xxxx指標有明顯的下降多少百分比。
二.積極籌措資金，減少利息支出，降低財務風險，保證現金流的正常化
由於體育花園已經全部交付使用，在xx年是工程結算的高峯期，我部在現有的條件下，挖掘潛力，多渠道籌措資金，並爭取到銀行的支持，保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續順利完成，確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用，我部與xxxx等各家銀行簽訂了“協定存款”合同，從而提高了銀行存款的利息收入，並在現金有盈餘的情況下，購買xxxx一些基金，取得盈利 萬元。
以往銀行借款大部分集中在集團本部，利息費用高企，財務風險過大。為了降低財務費用，我部經過多方的努力，爭取到銀行一些低利率的貸款，節約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過於集中在公司總部的情況，我部爭取到由世貿公司作為貸款的主體，既降低了集團本部的財務風險，減少了利息費用，又使世貿公司節約了税款開支。
三.重視日常財務收支管理
收支管理是企業財務管理工作的重中之重，加強收支的管理，既是緩解資金供需矛盾，發展業務的需要，也是貫徹執行開源節流的方針的體現。為了加強這一管理，財務部建立健全了各項財務制度，使財務日常工作做到有法可依，有章可循，實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些款項積極進行催收，使得公司能夠集中財力發展業務。通過財務部的認真落實執行，保證了公司業務的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
四.積極進行税務籌劃工作
如何在合理的情況下，減少税負，是企業財務管理中永恆的話題。xx年我部針對集團公司的實際情況，在不違反財政、税法規定的前提下，經過不懈的努力，爭取到有關財政、税務部門的理解和支持，合理的減少税負。如把投資大眾活動中心的款項轉作體育花園徵地費用，從而合理地減輕了公司的税負。節約税費 萬元。
xx年是集團公司税務稽查頻繁的一年，我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查，另一方面又要想盡辦法做好各種應對的措施，儘量把税務風險降到最低。
五. 開展xx年度績效評價，完成《企業基礎材料》的填報
根據資產經營公司的要求，我部對集團公司xx年度進行了績效評價工作。並根據市國有企業監事會的要求，組織屬下企業一起完成了《企業基礎材料》填報工作。
由於這兩項工作反映的是整個企業經營管理的內容和對企業經營管理的綜合評價，內容涉及企業管理的各個領域，要求高，工作量大，作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱鉅的任務。我部在集團領導的重視和各部門的配合支持下，克服了種種困難，歷時幾個月的時間，順利完成了這兩項工作，效績評價工作還得到資產經營公司評價小組的專家的好評。
六.加強會計基礎工作，認真做好年終決算和財務分析工作
年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是對企業各項資產的清理，編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業財務狀況和經營情況的書面文件，是集團領導瞭解情況、掌握政策和進行經營策略管理的重要資料。為了做好這項工作，我部針對現存的問題，抓緊清理集團內部債權債務，進一步核實了世貿、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項，解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細緻地搞好年終決算和撰寫會計報告，並對企業財務狀況進行詳細地分析，總結經營管理中的經驗，揭示存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，為集團領導決策提供依據。
xx年，我部在集團領導的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年裏，我部將在集團公司的宏觀調
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