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人事年終總結及計劃(多篇)

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人事年終總結及計劃(多篇)

【第1篇】人事年終總結及計劃

人事年終總結及計劃範文篇一

20xx年裏,人事部在公司領導的正確帶領下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞公司的發展目標,較好地完成了公司領導交給的各項工作任務。現將近期我部門完成的工作總結如下:

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

我們深知嚴謹規範的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力於建立完善的公司內部管理體系。在領導的指導下,我規劃組織編制了五套內部基礎管理的規範性文件——《公司崗位職責》、《公司規章管理制度》、《公司績效考核制度》、《企業文化》、《員工手冊》。但是由於時間緊迫,情況特殊,這些基礎性文件在2022年我部門需要繼續編制並完善,最終加以實施。

二、職工人數的確定

我公司現在職人員一共17人,其中正式員工9人,在試用期員工5人,實習人員3人。其中本科學歷9人,大專學歷8人。本市户口6人,外省市户口11人。

三、公司人員招聘工作

這一年公司開始步入正軌,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這段時間裏,由於公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,而且正趕上春節臨近,故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。主要是招聘前台、php、和銷售。由於公司前台在公司佔有非常重要的位置,所以對其要求較高,包括禮儀和儀表都需要表現出高素質水平。這期間應聘上3個前台,前兩個由於工作態度懈怠和抗壓能力差,在試用期間被辭退。通過總結面試經驗,現成功招聘一名合格前台。在招聘php程序員過程中,由於在網站建設方面知識匱乏,剛開始較為吃力,在通過和技術部人員的積極溝通後,現在已經充分了解了一些基本的面試php程序員技巧。已成功招聘3名程序員,其中有表現突出的,工作態度也都比較認真。銷售方面因為了解光纜系統的人太少,所以招聘仍然在持續進行中。

四、培訓工作

關於新員工入職培訓已經規範化,但是還是需要對細節進行不斷完善。為了解試用人員工作具體情況,在這段期間也經常和部門主管進行溝通,恰當時機找員工談話。2022年我部門將着手對員工心理素質,職業技能培訓以及企業文化的培訓重點着手計劃實施。

五、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時,充分發揮了本部門的基礎職能作用,例如入職離職流程規範化,整理員工檔案等。在規範管理、組織各項活動等方面起到了應有的作用。我部門也存在一些不足。主要體現在:

1、在招聘方面,招聘渠道太少。招聘力度有待加強,方式方法還需要多多學習掌握技巧。

2、公司的規章制度,應組織員工認真學習。

3、在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統地組織展開。

六、20xx年計劃

綜上所述,這段時間作為公司運作的重要組成成員發揮了應有的作用,我會不斷總結經驗,改進自身的不足,為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。下面是2022年的工作計劃:

1、開發招聘渠道,繼續負責各部門的招聘工作。

2、培訓課題開發,大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養員工主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

4、保證人力資源6大模塊的實施和持續改進。

5、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。

6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的性、有效性。

7、勞動合同的正規管理,人事檔案的籌備工作。

8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人,打造優秀品牌。

人事部在今後將嚴格按照現代化企業人力資源工作要求大力加強公司內部管理和規範,把重點放在培訓模塊上,多組織一些文體活動,控制公司流動人口,增強員工對企業的歸屬感。

人事年終總結及計劃範文篇二

春逝秋飛,轉瞬冬來到。不知不覺間,20xx年過去了,20xx年來了。在xx一年的工作中,我很高興認識了各位同事,也獲得了很多經驗教訓,感謝肖總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養教育。在這半年的時間裏,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

一、20xx年的工作回顧

(一)工作概況

1、人事行政部作為後勤服務和辦公協調的核心部門,在理順各部門關係,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協作配合。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,以及根據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

4、按照公司制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。

5、根據人事相關規定規範勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

6、隨着iso9001的學習,依據iso9001的要求,配合管代及總經理進行人事管理變革,將公司管理逐漸步入正規。主要內容有崗位説明書、人員培訓、績效管理、薪酬管理等。

7、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,是企業利潤價值創造的源泉和發展的基礎,做好人力資源管理工作已是各個企業管理工作中的重中之重;在2022年,公司製造部員工由20xx年x月末的33人下降到了25人,因此,員工的招聘、穩定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20xx年,人事行政管理工作緊隨着公司地發展,結合人力資源管理專業知識,積極進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關係管理、制度建設等方面開展進行。

(二)加強自身能力,提高業務水平

隨着公司發展,我越發感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閲歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在:自己的管理水平和專業性離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細緻具體。以後在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

三、20xx年工作計劃

(一)充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年裏,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量,努力做到:

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的瞭解,加強對周圍環境和同行業的瞭解、學習。為領導的決策提供一定的依據和參考。

2、本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時瞭解員工思想動態,正確引導,加強溝通,瞭解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監和總經理。

3、注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨,強化後勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。

5、全面提高執行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6、推行、完善、制訂公司內部各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值。

(二)提升人力資源管理水平

1、做好招聘及錄用等各項相關工作,保證企業人員因素的穩定性。

2、明確崗位職責,完善崗位説明書。

3、完善績效考核制度和辦法,推動績效考核,提高工作效率。

4、推動薪酬制度改革創新。緊密結合績效考核管理開展工作,並通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。

5、加強人才引進培養機制創新,為企業的可持續發展創造動力。努力為員工提供充足的個人發展空間,引導員工樹立與企業共同發展的理念,提高人力資源的利用率。同時做好骨幹人才的引進儲備工作。

6、加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。作為人事主管,應該根據企業的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。

(三)強化協調能力

行政在協調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關係,最後在全局利益上達到協調統一。

四、新年展望和目標

【第2篇】人事年終總結及計劃

尊敬的領導:

我叫**,於*年*月*日進入公司,根據公司的需要,目前擔任**一職,負責**********工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同,全國公務員共同天地事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。我自*年*月工作以來,一直從事*************工作,因此,我對公司這個崗位的工作可以説駕輕就熟,並且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況,馬上進入工作。現將工作情況簡要總結如下:

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

如果説剛來的那幾天僅僅是從簡介中瞭解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那麼隨着時間的推移,我對公司也有了更為深刻的瞭解。公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,並且會很好的保護好新車,讓它發揮出最好的性能。咱們公司就是一名優秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關係。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優秀的聞天人中的一份子,不辜負領導對我的期望。

總之,在這一個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。**公司給了我這樣一個發揮的舞台,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。

2022人事專員年終總結

【第3篇】人事年終總結及計劃

我代表人事股把一年來的工作情況做一簡要彙報。

xx---xx學年,人事股在局黨委的正確領導和上級有關部門的具體指導下,緊緊圍繞“加強教師隊伍建設與管理,服務於提高教育教學質量”這一核心,積極進取,紮實工作,各項工作都取得了較好的成績:教師隊伍職業道德水平進一步提高;教師隊伍管理步入制度化、規範化,整體素質顯著提高;中國小校長培訓和教師繼續教育工作繼續加強,在全市各縣市區名列前茅;教職工待遇有了新的改善。縣教育局曾被評為“山東省中國小校長培訓和教師繼續教育先進單位”,“山東省民師工作先進單位”,“平原縣檔案工作先進單位”,人口與計劃生育工作年年被評為一等獎。這些成績的取得得益於局黨委對教育人事工作的高度重視和正確領導,得益於兄弟股室的配合協作,得益於人事股全體人員的共同努力,得益於在座的各位校長們對人事工作的理解支持。借這個機會,我代表人事股全體人員表示衷心的感謝!

一年來,我們主要做了以下十二項工作:

一.進一步加強師德教育,提高教師職業道德水平。一年來,我們堅持把師德建設放在教師隊伍建設的首位,常抓不懈。在中國小校長培訓和教師繼續教育工作中,堅持把師德教育作為重點內容;在教育工作督導評估和包鄉鎮調研工作中,教師的職業道德表現都是檢查的重中之重;在職稱評審和教師教育教學實績考核中,堅持實行師德考核“一票否決制”。一年來,全縣各級各類學校沒有發生教師嚴重違反職業道德規範的現象或事件,教師職業道德水平進一步提高。

二.依法落實對中國小教師的管理職責。根據《教師法》和國務院《關於基礎教育改革與發展的決定》的有關規定,縣教育體育局作為縣人民政府的教育行政主管部門,對縣內所有中國小校長和教師依法實行統一管理,負責教師資格認定、招聘錄用、職務評聘、培養培訓、調配交流、考核評價以及校長的選拔任用和歸口管理。目前這些職責正在逐步得到落實。

三.堅持實行教職工全員聘任制和學校內部結構工資制。按照xx年全縣教育人事制度改革的要求,在各級各類學校按照按需設崗、公開招聘、平等競爭、擇優聘任、科學考核、合同管理的原則,堅持實行教職工全員聘任制,激發學校內部活力,調動教職工工作積極性;實行結構工資制,真正打破大鍋飯,將福利待遇向教學一線傾斜,向教學骨幹傾斜,加大活工資的比例,定崗、定責、定報酬,真正做到優績優酬。

四.是實行教師資格制度,嚴把教師“入口關”,拓寬教師來源渠道。在完成了首次教師資格認定工作以後,本學年又受理了民辦學校教師和社會人員共計200餘人參加教師資格認定定,目前這部分人的全省教育學、心理學統一考試和普通話水平等級測試已經結束,準備進行教育教學能力測試。教師“持證上崗”步入制度化。

五.規範農村中國小校,加強對農村中國小教師隊伍的管理。6月份,我們採取實地調查瞭解、鄉鎮教管會總校長核實簽字的辦法,完成了對全縣農村中國小校的清理規範,同時以縣教育體育局紅頭文件的形式下發了《關於公佈全縣農村中國小校的通知》。通過清理規範,全縣共有農村中國小校131處,其中國中18處,中心國小17處,學區國小26處,完全國小28處,初等國小(村小)42處。

六.做好師範類大中專畢業生就業指導工作。根據省、市關於師範類大中專畢業生就業指導意見,本科生留縣直學校、專科統招生補充到教師短缺鄉鎮、中師生回原籍自主擇業,積極做好師範類大中專畢業生就業指導工作,對緩解我縣師資短缺現狀起到了一定的作用,特別是高中學校效果明顯。同時,積極探索師範類大中專畢業生就業制度改革新路子,做好師資補充工作。

七.通過推薦評選各級優秀教師優秀教育工作者,表彰獎勵先進,鼓勵鞭策後進,調動廣大教師的積極性。在今年的推薦評選工作中,全縣共推薦評選各級優秀教師、優秀教育工作者177名,其中向市推薦全國優秀教師1名,山東省優秀教師2名,山東省優秀教育工作者1名,德州市優秀教師31名(含2名援疆教師),德州市優秀教育工作者12名,評選平原縣優秀教師100名,平原縣優秀教育工作者30名。整個推薦評選工作領導重視,程序嚴格,公正公平,達到了調動廣大教師積極性的效果。

八.以新課程師資培訓為重點,深化中國小校長培訓和教師繼續教育工作。在我縣被確定為基礎教育課程改革實驗區以後,我們就把新課程師資培訓作為教師繼續教育工作的重點。本學年,在中國小校長培訓和教師繼續教育方面,我們重點組織進行了以下培訓:一是4月2日至7月25日,在縣教師進修學校舉辦了全縣第三期國小英語教師培訓班,共有36名國小英語教師參加了培訓。二是5月份完成了對7名中學校長提高班學員的業績實效考核。三是6月份組織23名中國小教師參加全省教師自學考試。四是7月份組織安排24名中國小教師和教研員參加省骨幹教師培訓,95名中國小教師參加市骨幹教師培訓,15名高中教師參加省課程改革新教材培訓,120名高中教師參加市課程改革新教材培訓。五是8月2日至4日,舉辦了全縣中國小教師暑期師資培訓。這次新課程師資培訓是我縣基礎教育課程改革實驗工作的重要組成部分,整個培訓工作在xx年的基礎上,在縣教育體育局黨委的統一領導下,在縣藝術中心、平原一中、進修學校、實驗中學、實驗國小、電業國小,對全縣各級各類中國小(包括民辦中國小)教育幹部、起始年級任課教師等共計1048人次進行了通識培訓和九個學科培訓。整個培訓過程井然有序,老師們冒着酷暑認真聽講,培訓效果良好。

另外,鼓勵和支持教師通過函授、助學自考等渠道進修學習,提高教師的學歷層次,對解決教師隊伍學歷結構不合理狀況起到了較大作用,一年來全縣教師通過各種渠道取得高一層次學歷的人員有226人。

九.加強人口與計劃生育工作管理。5月份,根據縣委、縣政府關於城區人口與計劃生育管理體制改革的要求,自xx年5月份開始,縣教育體育局和縣屬學校(包括城區民辦學校)的人口與計劃生育工作統一歸屬平原鎮管理,為此,縣教育體育局與平原鎮簽定了《人口與計劃生育工作責任狀》,同時制定了新的《xx年人口與計劃生育工作計劃》,進一步加強了對所管轄區域內的育齡婦女的管理,對所育齡婦女逐一建檔並及時查體,及時並規範生育證的辦理,一年來未發生違反計劃生育政策的現象。

十.及時為全縣教職工工資待遇等辦理手續,

提高教職工待遇。xx年底,根據國辦發[xx]93號文件精神,為全縣6182名教職工(含離退休、退職人員)辦理了增資手續,平均每人月增資50元,共月增資30餘萬元;為229名選招民師及xx年民師中師班畢業的74名民師辦理了落實工資待遇手續;還為xx多名教職工辦理了第二次職補手續。今年還為全縣教職工辦理了醫療保險,縣直學校還為教職工辦理了大額醫療保險,有的鄉鎮為教職工辦理了重大疾病醫療保險。

十一.做好年度考核工作。每年底,根據縣人事局要求,嚴格程序,認真實施,對全縣教職工一年來的政治思想表現、工作情況等進行實事求是的考核,對考核優秀的人員進行嚴格審查,考核結果作為教職工評聘職稱、評優選模的依據。

十二.及時、圓滿完成了各項常規人事工作和領導交辦的一切工作。加強了檔案管理工作,各種材料及時入檔;及時為從事教育教學工作三十年(女教師二十五年)的教師辦理省教育廳統一頒發的榮譽證;協助人事局為達到退休年齡的教職工辦理退休手續並落實100%的退休工資。另外,在這一年中,我們還根據縣委、縣政府的要求,在局黨委的部署安排下,積極開展了創建基層滿意的縣直部門活動、樹組工幹部形象學習教育活動、小康村創建活動、反邪教警示教育活動等。

我縣教師隊伍建設取得了長足的發展,但也存在着一些不容忽視的問題和矛盾,主要有四點:一是省定教職工編制標準與農村中國小教職工隊伍實際狀況存在着矛盾,按省定編制標準,我縣農村中國小教職工超編250多人,而實際狀況我縣農村教師隊伍缺口很大;二是教職工隊伍結構性矛盾依然突出,表現在學歷結構、學科結構、年齡結構等不盡合理,專任教師與職工比例失調,特別是農村國小教師大齡化、老齡化現象嚴重;三是教師減員與師資補充之間存在着矛盾,一方面教師資源大量減少,另一方面師資得不到及時補充;四是中青年骨幹教師流失現象令人擔憂,應引起高度重視。

【第4篇】人事年終總結及計劃

xx年,我們人事科在辦公室領導的正確領導和各科室同事的大力支持配合下,我們團結合作、勤奮努力,做了不少工作,取得了一定的成績,完成了本職工作任務,現簡要總結如下:

一、抓好學習教育工作。

1、組織同時參加名同事參加了的學習活動。

2、組織辦公室全體同事學習。由我科室組織了“創先爭優”“創建學習型黨組織”等一系列的學習活動,建立每週五學習制度。並要求寫出自己的心得體會

二、抓好人事工作。

人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措,我們人事科根據上級部署,xx年月開始着手進自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革,在領導下。我們開始着手草擬各崗位説明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案等。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照上級的要求,制學習培訓。今年,共組織多定出切實可行的改革方案。並組織學習了人事制度改革的相關文件,並對各項改革方法進行了詳細的講解。為達到改革的目的,充分調動大家工作學習的積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是制定合理的內部分配方案。為充分體現民主,我們徵詢了每位同事的意見,並於訂了聘用合同。

三、抓好黨建工作。

1、今年月,我們對名預備黨員認真進行了嚴格的政治審查,並經過黨委會的全體表決,工作總結髮展為正式黨員,為黨組織注入了新鮮血液。

2、加強政治理論學習,把思想政治工作放在重要位置來抓。今年我黨召開了xx屆五中全會,我們人事科組織單位同事集體學習了相關的會議精神,並對各職工的心得體會進行了上榜公示。

四、抓好人事服務性工作

1、按政策規定,及時為職幹職工的專業技術人員晉升職稱調升工資等手續

2、認真搞好了幹職工的人事檔案管理,及時將幹職工的檔案材料整理歸檔。

3、我科嚴抓計生工作,並被xx黨工委評為先進單位月同每名職工籤

4、不斷完善了幹部職工人事信息,使幹部職工人事檔案管理工作規範化、信息化。

五、xx年工作思路

xx年,政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,切實改進機關作風,優化人力資源配置,提高執行力。做好以下三個方面:一是加強學習。學習相關的法律法規和業務知識。二是增強服務意識。熱情為機關工作人員做好服務,做好貼心人。三是提高執行力。個人簡歷在今後的工作中多鍛鍊、多思考、盡職盡責,當好“大內情”。

【第5篇】人事年終總結及計劃

xx年組織人事處在校(黨)委、主管校長的領導下,在各部門的大力支持和協助下,圍繞學校中心工作,認真履行部門工作職責,切實做好組織、人事等職能工作,進一步加強自身建設,強化服務意識,謀求職能發揮,提高工作效率,在部門人員減少兩人的情況下,努力完成各項工作任務,為學校的事業發展穩定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個方面的工作進行述職:

一、組織工作

(一)加強組織人事隊伍自身建設,着力提升組工幹部履行崗位職責的綜合素質和能力。今年9-10月份在市委組織部的統一安排下,部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學風,克服了工學矛盾,通過集中聽報告、網上自主學等形式,學習了李林森同志的先進事蹟,還學習了組工業務知識、政治理論、經濟知識、歷史人文等專題,拓寬了思路,豐富了知識,提高了素質,鍛鍊了黨性,增強了責任感和使命感。進一步加強了自身能力建設,努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規範組織人事幹部的日常行為,提升組工幹部履行崗位職責的綜合素質和能力。

(二)按照幹部管理權限,協助黨委做好乾部的選拔、培養、考核、監督、任免和調整。協助市委組織部做好3位副縣級幹部非領導職務提任工作,協助進行了民主推薦、民意測評、考察等程序,完成了各種材料的準備和上報工作。有計劃地輸送優秀年輕幹部參加市中青班學習、外出掛職鍛鍊。選派幹部駐村擔任農村支部副書記工作。

積極改進中層以下幹部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法(試行)》,做好乾部考核的組織實施工作,更加全面地瞭解教職工的實際情況,為幹部聘任、交流、晉升提供依據。

全年完成了28名幹部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優獎勵、歸檔、上報備案工作 。

(三)增強青年幹部教育培訓工作的力度。積極為青年職工搭建成長平台,5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓班通過校領導和優秀教師的言傳身教,使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學大獎賽,通過以賽促訓的方式,着力提高青年教工的業務能力,取得了良好的效果。

(四)繼續抓好處級以上幹部教育培訓工作。根據組織部通知要求組織督促處級以上幹部開展網上學習及撰寫學習心得,制定幹部在職自學考核方案,建立處級幹部教育培訓檔案,完成我校處級幹部自學考核工作。根據市委幹部教育領導小組關於開展幹部自主選學培訓工作的通知精神,先後兩次組織班子成員和處級幹部填報2022年幹部自主選學培訓課程和培訓訂單課程的申報工作。根據市委宣傳部、組織部《關於認真組織參加全省領導幹部理論知識網上測試活動的通知》精神,組織全校處級以上幹部完成網上測試(採取專人答題方式),並按要求及時上報主題報告。

(五)開展好學校領導班子民主生活會。 根據市委組織、市紀委的安排,組織開展了xx年度學校領導班子專題民主生活會,並以組織學習,徵求意見,談心得體會,撰寫發言提綱等形式進行,並對照民主生活會主題、切入點和《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》等制度,校領導班子成員深入開展了批評與自我批評,針對自身分管的工作,提出了整改措施,收到較好的效果。

(六)完成xx年領導班子目標考核和2022年目標考核準備工作。1-2月份完成了xx年度的起草目標總結、上報工作,精心準備各項迎檢材料,經過市考評辦的考核,我校領導班子考核結果為良好,是歷年來成績的一次。12月初,起草了市委黨校為大項目建設服務工作彙報,並制定為大項目建設服務的制度和具體措施,起草領導班子和領導幹部綜合目標執行結果的彙報,為迎接市目標辦考核做好準備工作。

二、人事工作

(一)機構編制、人員管理。完成了市屬事業單位網上登記工作和事業單位法人年度年檢工作,起草法人年度工作總結、法人證書年檢,組織機構代碼證年檢。根據《齊齊哈爾市機構編制核查暨事業單位清理規範工作實施方案》的通知,對我校編制機構情況進行了自查,並按照《黑龍江省機構編制公開制度》的要求,將機構公開內容報請同級編辦審核後,對我校機構、編制、職數批文,在編人員名單等進行了公示。提出整改的意見和建議,形成自查報告,將自查報告及9套相關報表在規定限期內報送到市編辦,並向市編辦提出對我校進行機構編制核查申請,市編委核查組完成對我校編制核查工作。並根據核定內容要求,以xx年11月底的實際人員數量及工資額度作為基數,並與市編辦確定的編制數作比較,根據我校實際情況進行人員基本信息及工資信息核對,對要求填報的《人員信息表》中我校財政供養的335人,完成職工個人25項信息的填報工作,市編制委審核組對我校迎檢工作十分滿意。12月初,對xx年公務員統計工作相關軟件進行安裝,對單位和報表信息進行了維護,完成11套相關報表進行統計、填寫、校核、輸出及上報。

(二)薪酬和保險福利工作。認真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業技術人員的工資推檔,12人的保留滾動;完成了8名行政人員的工資滾動,1人的工資推檔次,6人的工作津貼調整,4人的級別工資變動;為2名去世職工辦理喪葬費及撫卹金;辦理完成了1人的紀檢津貼調整;完成了2名新調入事業人員和3名行政人員的落編及工資調入;為4名退休人員辦理了退休手續及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補貼調整;辦理了21人的車改補貼變動。根據(齊人社發[xx]108號)文的通知,對我校財政供養的在職機關、事業人員,離退休機關、事業人員共332人的艱苦邊遠地區津貼按照要求進行調整、審批、上報。津貼補貼的調整工作。根據(齊人社發[xx]110號)(齊人社發[xx]111號)文的通知,對我校財政供養的在職機關、事業人員,離退休機關、事業人員共332人的津貼補貼按照要求進行調整、審批、上報。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏。

(三)人才引進、進修培養與考核。上報新錄公務員計劃,查看報名(財會報7人,辦公室報33人)、筆試排名、複審、考核情況,並按時上報考核結果。並按上級要求,通過對調檔、社區、派出所和工作單位進行調查,圓滿完成了對新考錄的3公務員考核工作,充實了我校幹部隊伍;完成了公務員、專業技術人員更新知識培訓的計劃、通知、諮詢等項工作。

(四)繼續抓好職稱工作。以職稱評審為槓桿,推動師資隊伍建設。進一步加強對分校職稱工作的指導與溝通,年內有18名教師(含分校)申報職稱評定,做好資格審查、各級職稱評審委員會的推薦審定工作;為推薦選拔市級學科帶頭人梯隊蒐集全校教師相關材料、查找存在問題、準備黨委會彙報材料,並根據黨委會決定,申報了一個市級學科梯隊及帶頭人,市級法學、黨建學科已經通過專家評審委員會評審,近期將下文。;組織完成xx年職稱外語、計算機考試的報名、*工作;按照上級文件要求,擬定全校專業技術人員崗位設置方案;為制定學校學科梯隊管理辦法做了大量的基礎工作。組織專業技術人員參加職稱外語、計算機考試報名。為xx年聘用的六名碩士研究生辦理中級職稱定職事宜。

(五)繼續抓好編制外用工管理。根據各部門的辦學規模和工作職責,宏觀控制編外用工的職數,減員增效,完成臨時工工資的統計彙總工作。

(六)做好其它人事管理和服務工作。積極推進處務公開,提高信息化服務水平,進一步促進工作的規範化和透明化。不斷更新充實部門網頁內容,及時發佈各類信息,以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務;做好乾部人事檔案收集、整理工作。完成各類人事統計等報表的填報,勞動保障年檢工作; “七一”校慶前按時完成5月初接受編寫89年以後的黨校校長、常務副校長簡歷、名錄和照片收集和收集現任市領導的簡歷、照片工作。協助信息中心完成校慶電視片腳本有關部分的修改工作;為校慶各個小組提供各種數據和史料。根據市委文件精神,12月份分三批次上報黨的xx大代表初步人選;省黨代會代表初步人選、預備人選;市黨代會代表初步人選、預備人選、代表人選名冊、登記表、情況報告、考察材料及基層黨組織選舉情況調查表、市委市紀委委員初選表;各類材料共計210份,600餘張,順利完成黨的xx大、省第十一次黨代會、市第十二次黨代會代表人選和市委市紀委委員初選的選舉工作。

三、不足之處

【第6篇】人事年終總結及計劃

一、在政治上嚴格要求自己,認真學習和領會黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,努力實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學發展觀,把自己的思想統一到局的決策上來。廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事幹部“公道正派”的良好形象。

二、紮紮實實做好工資統計工作。部署並完成了全局職工xx年7月調整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作,填寫個人調標晉檔審批表600多份存檔;上報xx年各種工資、幹部年報;完成xx年勞動年審、殘疾人就業年審;下達各局屬各單位xx年工資計劃;清理清退在用合同工臨時工;及時維護人事工資管理信息系統。將手中負責的工資統計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內接管的同志。

三、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理後,積極走訪海事局、各船員培訓單位,搞清楚各種辦事程序,仔細學習船員管理的有關法律法規、政策性文件,深入船員中瞭解、熟悉情況,很快進入角色。加強船員管理的基礎工作,進一步完善船員信息數據庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理,整理船員各類證書,及時辦理36本到期船員服務簿的年審,建立船員證書數據庫,實現船員證書管理的信息化、規範化。清理船員假期,嚴格船員假期管理,周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,由原來的26人減少到22人,船返港後,及時安排人員休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。嚴格把關,切實做好四條船海上生產人員的調配工作。在從控制出海人員編制的原則下,全年完成四條船19個航次的出海人員調配工作。

四、踏踏實實當好助手。作為副手,在擺正自己位置的基礎上,獻計獻策,盡心盡力,協助處長做好處裏的各項工作,當好局領導的參謀。協助制定《崗位管理實施辦法》及細則,起動並完成我局今年的崗位管理改革工作。

五、10月份以來,根據局領導的安排,本人主持人事處的工作。在局領導的領導下,團結和帶領全處人員,克服人員減少的困難,理順管理關係,保證了人事處各項工作的正常運轉。本人具體做的工作主要為:完成了局機關及附屬單位改革人員調整分流工作;完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業技術職務、工人技術等級職務的重新聘任工作;人員的調整分流工作;修改、完善我處質量管理體系文件,並順利通過換證審核;制定我局xx年畢業生需求計劃、學歷培訓計劃;佈置xx年年度考核工作。

2022年度行政人事部年終工作總結

行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務後勤管理是公司有序規範發展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業團隊力量,使企業進入一個管理標準化、規範化的良好狀態。

時光荏苒,20xx年即將結束!

自20xx年3月23日來公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬製,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規範的規章制度。

在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門經理(代)並接管行政、人事、辦公室、總務後勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的後勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及後勤保障管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的温情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個台階,較好的完成各項工作任務。其總結報告

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料,並根據公司的發展逐步完善並下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,並進行會簽下發;解釋並監督各部門對已下發文件的執行情況,並做進一步指導實施。

2、建立、建全、規範人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

⑴、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便於工作操作和核查、調動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過採取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計,並對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴、加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規範考勤制度。

2022年度行政人事部年終工作總結2022年度行政人事部年終工作總結

⑵、嚴格考勤制度責任的落實。

⑶、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實並作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行彙總,對新進、離職、調動人員進行備註。

8、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閲、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,並執行貫徹公司規章制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們瞭解、支持後勤工作,取得了良好的效果,並注重後勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環境衞生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高後勤服務;認真收集信息,全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司彙報,讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,並分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。

9、公司總務工作,做好後勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客户,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客户、認真聽取來訪客户反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閲,對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務,並按時按質的完成。

三、20xx年計劃

根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

1、行政人事總務部在20xx年裏除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作

⑴、加大後勤服務及監督力度,並根據公司工作實際情況,對後勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上湧現出來典型的人和事予以及時公佈,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及後建宿舍的管理等等。

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衞生管理。

⑺、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標後,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨着公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

行政人事總務部

辭舊迎新之際,回顧我xx年度的工作感觸頗深。起初,我的想法和大部分人看法一樣,行政人事是份簡單的工作,在後續崗位調動中我從同事、領導的身上看到專業的技能、知識,突然意識到自己想法的淺薄,是我沒有深入的走進這個崗位中,自身有太多需要惡補的,這也是我xx年度的工作計劃。

在xx的第一個春秋,我的工作由兩部分組成:行政+人事。在我看來也是工作交接頻繁的一年,3月份入職與王文第、李德志交接行政事務工作,起初的感覺就是事務零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之後可以為xx做些什麼,漸漸去理清頭緒,後續的工作卻基本忙碌於基礎事務。

10月份隨着部門人員的擴充,隊伍的壯大,感謝領導對我的信任將現有的崗位調整至人事助理,對這個崗位我瞭解並不是很多,之前經驗只是基於簡單的招聘、面試工作,嶽總給予部門的規劃讓我看到了自身的不足。希望後續的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業不可獲缺的職能部門。

2022年度行政人事部年終工作總結工作總結

xx年度工作中的不足(此處不一一列舉個人崗位職責,詳見xx年(2022年度編辦工作總結)度個人述職報告)

一、行政人事制度、流程、手續、表格類

在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續、表格沒有統一規整,些許制度、表格只是遇到時在臨時製作,通知的下發擬定日後會嚴格按照統一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,xx年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協作下創建一套規整的手續並向各部門推廣實施。

二、人事信息的及時更新

很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續簽訂的不順暢,手續辦理的時效性差。後續多加與各部門主管溝通,及時瞭解人員變動情況,更新人員信息。

三、活動統籌

參加了公司一年內的多次活動統籌安排,從構想到實施些許細節之處沒有考慮周全,希望日後在嶽總的帶領下,策劃有創意的活動。

四、其他

無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。

五、xx年度計劃

努力學習關於人事方面的知識,提高自身工作技能,使自己的工作更加專

業性。嚴格要求自己,及時的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態度去完成,遇到解決不了的問題及時反饋。

正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信行政人事部會越做越強。xx的馬年將會是騰飛的一年,我將帶着良好的心態去迎接這嶄新的一年,為xx獻上自己的力量!

【第7篇】人事年終總結及計劃

xxxx年以來,本人在上級人事部門和鎮黨委、政府的關心、支持下,以黨的十九大會議精神為指導,以人才資源開發為重點,以服務於全鎮的三個文明建設為出發點,進一步解放思想,更新觀念,開拓創新,突出重點,紮實工作,取得了一定的成績,現總結如下:

一、加強學習研究,提升能力素質

作為一名人事幹部,沒有較強的政治功底和業務知識能力是不行的。本人平時能加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習,努力掌握其理論體系和精神實質。用發展着的馬克思主義武裝頭腦,用科學的發展觀指導工作。切實增強實踐“三個代表

的自覺性,增強政治意識、大局意識和責任意識,使自己的政治素質得到了明顯提高。同時,人事工作涉及面廣,政策性強,只有通過不斷地學習業務知識,增強自己的業務水平,才能把握好人事工作的各項政策、規定,才能更好地服務於別人,服務於中心和大局。

在調資過程中,能切實領會每次調資的政策、規定,及時主動地為符合調資人員進行調資,做到一個不錯,一個不漏。同時,對有人提出疑問的或不太清楚的,能耐心解釋,做到對人人負責。

另外,還積極配合市人事局做好了鎮屬事業單位內部分配製度改革的調研工作。根據市局統一安排,認真組織鎮機關公務員參加《行政許可法》的培訓,培訓、及格率均達100%,使他們增強了依法行政的能力。另外,還認真組織了部分規模骨幹企業參加了市人才中心舉辦的系列培訓和講座,使企業家們的思想觀念得到了更新,視野拓寬了,發展的壓力增強了。

二、改進工作作風,增強服務本領

為了進一步提高人事工作的服務水平,提高服務效率,本人經常深入企業,調查瞭解各單位的人才需求信息,為他們提供及時、準確的人才服務。

一是做好企業和高校的橋樑和紐帶,組織3家企業和安徽工學院等高等院校進行雙向交流。同時,還積極做好冬、夏兩季大中專畢業生專場招聘會的各項準備工作,通過對企業的調查、摸底,瞭解人才需求信息,積極動員他們參加人才集市,以便他們引進合適的人才,為企業的發展提供智力支持。

二是積極做好我鎮各類技術人員的職稱申報工作。在調查摸底的基礎上,凡符合條件申報的都能及時申報。另外,今年四月份積極做好了揚中市專業技術帶頭人選拔工作,我鎮按要求選拔並申報了專業技術帶頭人5人。

三是對機關事業單位人員進行人事管理。在核實的基礎上,對18名合同到期的招聘幹部進行了續聘,及時對鎮屬法人事業單位進行了年檢,同時還認真做好了機關事業單位技術工人的定級考核和繼續教育的報名工作以及培訓工作,此外,還認真做好國家公務員的考核錄用工作,今年我鎮考核尋用了1名國家公務員。同時,為了解決我鎮的後勤人員後顧之憂,多次到市勞動局瞭解和諮詢有關勞動保險情況,根據他們不同情況辦理勞動保險。

另外,及時做好乾部年報、工資年報、編制年報以及黨員年報工作,按時完成機關事業單位工作人員的年度考核工作等。

三、服從組織分工,完成中心工作

在做好人事工作的同時,緊密圍繞黨委、政府的中心工作,不折不扣地按要求完成各項任務。

一是切實協助做好鐵本的善後處理工作,在分房安置、裝修、分配等多個環節中協調各種關係,處理各種矛盾,做好穩定工作。

二是緊密配合鎮“雙清雙美”主題活動,深入所分工的村及路段,做好思想宣傳發動工作,和村幹部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物,營造整潔、優美的環境。

三是協助組織口工作,積極發揮參謀助手作用。配合組織委員繼續做好農村幹部“三制”管理工作、農村後備幹部培訓工作、舉辦入黨積極分子培訓班和發展黨員工作、村幹部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等。

四是積極做好分工定村工作,與村幹部一起為村裏的三個文明建設出謀劃策,出力流汗。同時,還認真做好了村組合並前的各項協調和宣傳解釋工作,為南旺橋村和雙三村的順利合併做了應有的工作。

四、做到嚴於律己,樹立良好形象

平時能認真學習黨紀、黨規,發揚艱苦奮鬥的優良傳統,生活上不追求享樂,特別是對兩個條例的系統學習,酚對黨的紀律有了更深瞭解,時刻做到自重、自省、自警、自勵,在各種誘惑和考驗面前把握好自己。

作為一名入事幹部,更應該做到對黨負責,對事業負責,對個人前途負責,對家庭負責,嚴格要求自已,時刻不忘廉潔自律:

一是要有堅定的理想信念。樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。二是要約束、剋制自己的慾望,克服拜金主義和享樂主義,不義之財,斷不可取。三是要自覺遵守廉潔從政的各項規定,在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染,一身正氣,從而提高自已的拒腐防變的能力。

以上是本人一年來所做的一些工作,所有這些都離不開上級部門和黨委、政府的關心和幫助,離不開分管領導和同志們的支持。

在平時工作中,本人還存在着一些不足之處,主要表現在:一是新形勢下人事人才工作的思想不夠解放;二是工作中還缺乏創新意識。這些都有待於我在今後的工作中認真加以改進。

【第8篇】人事年終總結及計劃

一、過去一年的工作

(一)培訓工作

1.完成國小教師崗位培訓1043人,國中教師崗位培訓628人,普通高中教師培訓210人,職高教師培訓58人,幼兒教師崗位培訓56人。

2.狠抓學歷提高培訓,有20人入專科學習,91人入本科學習,中國小教師學歷層次不斷提升。

3.完成中學校長培訓7人,國小校長培訓20人,幼兒園園長培訓3人,選派3位中學校長到華東師大和北京培訓學習。

(二)工作

1.按照公開、公正、公平的原則,推薦胡明亮、謝彬、王健萍3位同志參加市學科帶頭人評選;推薦魏剛、劉永凱、章前、鄧志軍4位同志參加市優秀青年教師評選;推薦高海清、王文宣、萬紅霞3位同志參加市十佳文明教師評選。胡明亮、謝彬獲市學科帶頭人稱號,魏剛獲市優秀青年教師稱號。

2.根據市教育局《關於跨世紀隊伍建設的意見》(成教發組[1999]40號)的精神,對後備人選實行動態管理,每兩年確認一次。經縣教育局考核小組評審,工作領導小組審核,確認和公佈了張崇洪等119位新津縣第二批中青年學科帶頭人後備人選和楊容等160位新津縣第二批青年骨幹教師的後備人選(新教發[xx]20號)。

3.開展與骨幹教師結對活動,下發了《關於開展我縣與骨幹教師結對活動的通知》(新教發[xx]24號),聘請吳康君等29位同志擔任部分骨幹教師的指導教師,通過“結對子”,開展“一幫一”活動,進行定期業務輔導。

4.建立領導幹部聯繫工作制度,下發了《關於做好聯繫和服務工作的通知》(新教發[204]25號),要求各單位堅持從政治上、工作上、生活上關心愛護,堅持體檢和領導幹部慰問制度,建立了縣教育局局級領導聯繫制度,5位局級領導共聯繫7位省特級教師或市學科帶頭人。

(三)支教工作

1.我縣21所學校與對口支援的爐霍縣21所學校的合作關係不斷增強,在教育教學和管理等方面的交流頻繁而深入;13位教師和17名學生與爐霍縣13位教師、17名學生建立了“手拉手、結對子”幫護關係。

2.新津中學、華潤學校xx年秋季接收20名爐霍縣學生就讀,在收費上給予了優惠,併為這部分學生提供了優越的學習條件和生活條件。

3.啟動了城鎮教師到農村中國小定期服務工作,從城區學校選派20名教師到農村中國小任教,加強了城鄉學校教育教學交流。

(四)評優、評先、表彰工作

1.根據縣教育局《關於跨世紀隊伍建設意見》,開展了新津縣優秀青年教師和新津縣學科帶頭人評選工作,評選出劉雲等5位學科帶頭人和楊學忠等20位優秀青年教師。

2.根據縣委宣傳部關於評選“十佳文明教師”的文件要求,評選推薦了楊波等10位“十佳文明教師”候選人。

3.為慶祝第二十個教師節,根據局黨組意見,並報請縣委、縣政府批准,開展了優秀教師和優秀教育工作者的評選工作。評選出劉文琦等15位優秀教育工作者和劉術堯等60位優秀教師。

4.認真做好“新津縣慶祝第二十個教師節暨表彰大會”的籌備和組織工作,使表彰大會場面宏大、氣氛熱烈,議程精當、井然有序,受到縣委、縣政府領導的表揚和參會教職工的好評。

(五)幹部換屆工作

1.配合縣委宣傳部完成了全縣15所中學、1所國小、4個局直屬單位、校級領導的換屆,陳述明等46位同志擔任了校級領導職務,彭玉明等4位同志擔任了調研員和助理調研員。

2.制定新津縣教育局《關於教育系統幹部換屆工作的總體方案》(新教發[xx]76號),對縣教育局管理的中國小幹部進行了換屆工作。一是考核任命了全縣17所國小、1所幼兒園的校級領導,余文華等26位同志擔任了國小(幼兒園)校級領導;二是考核任命了全縣18所國小中層幹部,晏學成等24位同志擔任國小中層領導;三是開展局機關和中學中層幹部競爭上崗工作,經過筆試、面試、民主測評,局黨組會議決定,劉文琦等14位同志擔任局機關中層幹部;中學和直屬單位中層幹部經過競爭上崗和考核任命,張錦蓉等57位同志擔任了中層幹部。

(六)人事制度改革工作

1.按照縣上統一安排和佈署,認真做好31位長期代課教師的清退工作,清退過程中儘管出現長期代課教師的集體上訪,但最終還是做好了清退工作,並保持了全縣教師隊伍的穩定。

2.按照縣事業單位人事制度改革領導小組的部署和要求,於9月24日全面啟動實施了我縣教育系統事業單位人事制度改革,局事改工作領導小組周密組織,深入動員,嚴格程序,穩步實施,確保了改革的順利進行和教職工隊伍的穩定。全系統40個事改單位如期完成了全員聘用工作,2101名教職工簽訂了規範的聘用合同,分流安置601名教職工,其中20名教職工因患精神病、癌症等重特大疾病申請緩聘,23名教職工202222年3月正常退休,52022名教職工申請離崗待退,22名教職工選擇創新創業,3名教職工拒籤聘用合同,2名教職工落聘,8名教職工選擇辭職,18人因長期無法聯繫待登報後予以辭退。通過本次事業單位人事制度改革,單位活動力得到加強,各類人員的積極性得到激發,改革取得了明顯成效。

(七)教師招聘工作

xx年,縣機構編制委員會辦公室批准我局新補充高中教師指標60名,我局和縣人事局、縣人才交流中心共同組織了公開招聘高中教師考試工作,有87名應屆大學畢業生和50名縣外高中骨幹教師參加公招考試報名,經過筆試、面試、體檢和考核,嚴格按程序擇優聘用了60名高中教師,其中應屆大學畢業生52人,引進縣外高中骨幹教師8名。

(八)職稱評審工作

20xx年,根據市、縣有關教師職稱評審的文件要求,職稱評審工作首次實行了評聘公開,凡符合職稱晉升資格的教職工均可參加評審,有51名申請晉升中學高級職稱,99人申請晉升中學一級職稱,2人申請晉升實驗師職稱,1人申請晉升講師,127人申請晉升國小高級職稱,初晉初40人,初聘51人。

(九)離退休教職工管理工作

1.解決了縣退教協會活動場地,將“紅燭苑”收回,交由退教協會使用。

2.完成了縣退教協會常任理事會的換屆工作。

(十)統戰和信訪工作

建立了局級領導聯繫民主黨派成員制度,走訪民主黨派人士10餘人次,切實為民主黨派成員解決實際問題,除退休人員外,在職的民主黨派人士都作了政治安排。大學聯考、會考招生認真執行華僑、歸僑及其子女,台灣籍考生加分照顧的規定。增強服務意識,認真做好羣眾來信來訪工作。全年收到羣眾來信20餘封,來訪200餘人次,對羣眾來信都作了回覆,對來訪羣眾反映的問題按政策作了解釋和處理,維護了教職工隊伍和社會的穩定。

二、體會與思考

(一)幹部培訓力度不夠,形式比較單一

我縣中國小、幼兒園幹部的培訓還大都停留於縣、市兩級組織的上崗培訓和提高培訓,完成培訓任務的成分偏大,而實質性的提升素質和能力的成分較小,理論層面的成分偏大,操作層面的能力提升不很明顯。

(二)教職工管理的力度不夠,關注面需拓寬

1.重視了正式教職工的教育和管理,而忽視了學校臨時聘用人員的管理,安全防範意識不夠。

2.教職工依法執教意識和教書育人的責任感、使命感在新形勢下亟待加強。在提倡全面、協調、可持續發展的科學發展觀和依法行政、城鄉一體、執政為民、以人為本的今天和中國轉型期衝擊帶來學校貧困學生、單親學生、留守學生比例不可忽視的現實下,教職工的大教育觀,成才、成人觀沒有補充新的內涵,做到與時俱進,工作中依法執教的意識不夠,教書育人的責任感不強,面對個性不同的學生辦法不多。

3.教職工心理健康教育工作需切實開展。由於貧富差距拉大,各種改革的衝擊,教職工心理承受的壓力很大,加之教職工個體背景差異大,心理受影響的因素多,若只關注其工作和事業,而忽視其家庭、婚姻和主要社會關係的情況,思想工作、疏導工作沒有跟上,教職工中出現抑鬱症、精神病、偏執狂的比例不斷上升是無疑的。

4.農村教職工生存狀況的調查研究不夠。在推進城鄉教育一體化、建立和諧社會的大背景下,應更多關注農村教職工的生存狀況,在精神上、經濟上給予他們特殊照顧,這樣才符合政治自由主義代表人物羅爾斯的公平原則,“惠顧最少數最不利者”是“最起碼”的道德。

三、20xx年工作思路

以效率、人本為工作理論,緊緊圍繞城鄉教育一體化戰略,以辦人民滿意的教育為工作目標,以兩支隊伍建設為工作重點,以培養、打造、長為載體,爭創更優的人事工作業績。

(一)培訓工作

1.豐富幹部培訓的形式和內容,採取上掛鍛鍊方式,選派部分中國小幹部到省、市知名學校掛職鍛鍊。

2.教師培訓中增加教職工心理健康和班主任培訓兩個板塊。

3.啟動農村中國小標準化校長培訓工作和教師培訓工作。

(二)人事制度改革工作

在聘用制入軌工作完成的基礎上,通過建立和完善聘用和考核的配套政策,推進契約化管理;延伸改革內容,積極探索重實績、重貢獻,向優秀人才和關鍵崗位傾斜,體現“效率優先、兼顧公平”的分配製度改革。

(三)師德建設工作

按賙濟部長提出“教書者必先學為人師,育人者必先行為世範”的要求,開展師德先進事例徵集和評選活動,推廣師德誠信卡,舉辦全縣師德論壇。

(四)教師資格認定工作

組建教師資格認定縣級組織機構,開展教師資格認定工作,促進教師事業化發展。

(五)縣內支教工作

繼續選派城區學校教師到農村學校定期服務,建立與農村中國小定點幫扶制度,出台支教獎勵政策,建立支教的長效機制。

(六)專任教師學歷提升工作

【第9篇】人事年終總結及計劃

xx年,我縣人事人才工作和機構編制工作在縣委、縣政府的領導下,在省州人事部門的指導幫助下,在全縣各部門的大力支持和密切配合下,堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,認真開展了學習實踐科學發展觀活動。圍繞縣委、縣政府確定的“人才強縣戰略”要求,密切聯繫實際,改進工作措施,認真紮實開展各項業務工作,為順利完成全年工作打下了良好的基礎。現將xx年工作情況彙報如下:

一、主要工作

(一)強化公務員隊伍建設,抓好各項管理工作

1、做好xx年機關工作人員年度考核工作。根據《公務員考核規定(試行)》對公務員(參照公務員管理人員)、機關工勤人員xx年度的工作進行了嚴肅認真的考核。600名國家公務員,考核為優秀的120人;稱職的442人;基本稱職的2人;不定等次的36人。220名機關工勤人員,考核為優秀的37人;合格的183名。

2、做好xx年公務員(人民警察)錄用工作和大中專畢業生轉正定級工作。根據紅人通〔xx〕260號文件要求,我縣共補充錄用10名公務員(人民警察)。全年來共辦理了大中專畢業生轉正定級手續48人。

3、做好非領導職務的確定(晉升)工作。根據紅河州人民政府xx年12月26日第三十七次常務會議精神,階段性恢復執行紅河州國家公務員科級以下非領導職務晉升。通過查閲檔案、認真審核,仔細對照,確定(晉升)科員43人。

4、做好xx年選聘高校畢業生到村任職工作。根據省、州相關文件精神,經過筆試、考察、體檢,共選聘63名高校畢業生到村任職。

5、做好xx年定向考錄鄉鎮(街道)公務員工作。根據省委組織部、省人力資源和社會保障廳、省委農村工作領導小組辦公室、省民政廳、省農業廳《關於雲南省xx年定向考錄鄉鎮(街道)公務員的通知》文件精神,通過筆試、面試、體檢、政審,我縣考錄鄉鎮(街道)公務員1人。

6、做好xx年公務員招考工作。根據雲南省人力資源和社會保障廳《xx年考試錄用公務員公告》及《紅河州xx年度考錄公務員補充公告》精神,通過筆試、面試、體檢、政審,我縣共招考公務員59人,其中公安30人,森林公安3人,其他公務員26人。

7、做好公務員統計工作。根據《雲南省人事廳關於開展xx年公務員統計工作的通知》(雲人通xx50號)和州人事局紅人通xx4號文件要求,積極組織開展全縣公務員統計工作。按要求,分別對871名公務員和91名參照公務員法管理的事業單位人員進行了統計。

8、做好機關、事業單位工作人員流動調配管理工作。按照瀘政發xx63號文件要求,全年共辦理各類人員調動手續123人,其中正常調動公務員5人,事業幹部47人,工人23人,調往縣外31人(其中公務員10人、事業幹部19人、工人2人),從縣外調入17人(其中公務員9人、事業幹部3人、工人5人)。

9、做好公務員登記和參照公務員法管理人員登記工作。根據《中華人民共和國公務員法》、《〈中華人民共和國公務員法〉工作方案》、《紅河州實施〈中華人民共和國公務員法〉工作方案》和省人事廳《關於紅河州人民政府研究室等單位參照公務員法管理的通知》精神,報州人事局審批,對符合公務員登記條件的52人進行了登記;對符合參照公務員管理條件的8人進行了登記。

10、做好全縣政府系統公務員危機管理培訓工作。根據《雲南省人力資源和社會保障廳關於在全省政府系統公務員中開展危機管理培訓的通知》(雲人社發xx130號)和紅人通xx59號文件精神,為增強我縣各級政府系統公務員的危機意識和憂患意識,提高應對各種危機的能力和公共管理水平,結合我縣實際,在全縣政府系統980餘名公務員中開展危機管理培訓。

11、做好關於加強基層公務員隊伍建設有關問題開展調研的工作。為配合國家公務員局就基層公務員隊伍建設中存在的有關問題進行研究工作,按照雲人社辦xx33號文件要求,積極認真開展基層公務員隊伍建設調研工作。我縣公務員構成比例中,35歲以下的佔34,36至45歲的佔40;46至55歲的佔23,56歲以上的佔3;高中以下文化的佔14;大專文化的佔45,本科文化的佔41。

(二)進一步做好專業技術人員職稱推薦評審工作,強化專業技術人員管理

1、完成全縣事業單位工作人員xx年度考核工作。根據上級通知精神,結合各事業單位實際,完成了全縣259個事業單位的6994名工作人員的年度考核工作。考核為優秀的1017人(其中專業技術人員928人、職員3人、工人86人),合格的5748人(其中專業技術人員4758人、職員14人、工人976人),基本合格1人,不合格8人,不定等次的204人,不予考核的16人。

2、完成xx年度專業技術人員統計上報工作。按照州人事局的安排,我局結合實際完成了xx年度專業技術人員統計上報工作。截止xx年12月31日止,全縣共有專業技術人員6333人,全額和差額撥款事業單位5863人、自收自支事業單位162人、企業單位213人、非國有企業單位95人。

3、切實抓好我縣xx年度企事業單位各系列專業技術人員的資格評審工作。全年共推薦599名專業技術人員評審專業技術職務任職資格,目前,經省、州、縣專業技術職務評審委員會評審通過528人。其中:羣文系列15人;中學系列197人;國小系列165人;黨校系列3人;農業系列60人;工程系列150人;衞生系列6人;新聞系列3人。

4、組織全縣專業技術人員進行《知識產權》科目培訓。從xx年6月至10月開始組織全縣6255名專業技術人員進行了《知識產權》科目培訓,並於xx年10月14日組織了全縣統一考試,合格率為100。

5、穩步推進事業單位崗位設置管理工作。按照省州關於進一步完善事業單位人事制度改革,全面開展事業單位崗位設置工作的要求,我縣於今年6月8日召開了全縣事業單位崗位設置管理實施工作動員大會,在全縣範圍內開展事業單位崗位設置管理工作,我局在開展事業單位崗位設置管理工作中嚴格把好四道關口:一是統一口徑,作好解釋;二是摸底調查,收集問題;三是先易後難,穩步推進;四是認真學習,吃透政策。在實施過程中注意聽取各行業、各部門意見,並做好整理收集各類問題,並及時向上級反映情況。

(三)加強聘用合同鑑證管理,切實做好工資基金審核發放工作

1、認真做好合同鑑證管理和工人技術等級聘任工作。xx年,共審核辦理全縣各單位合同鑑證622人,審核並辦理機關事業單位工勤人員取得工人技術等級後聘任中級工143人,高級工137人,技師18人,並兑現了工資待遇。

2、認真審核工資基金,切實維護單位職工的利益。全年累計審核工資基金户3828個,審核工資159612人次,工資總額319834096元。

3、認真組織完成xx年工資統計工作。根據州人事局《關於xx年機關、事業單位工作人員工資統計報表的通知》要求,按照州人事的統一佈置,完成xx年工資統計、收集、審核、錄入彙總,並按要求上報州人事局。

(四)強化服務意識,有效配置人才資源

1、認真辦理人事代理業務。全年共辦理到我縣就業登記的大中專畢業生人事代理503人;辦理保存人事關係與檔案協議48人,全部納入我縣人才儲備庫,接收檔案材料,錄入計算機管理。

2、抓好我縣xx年事業單位公開招聘部分事業單位工作人員工作。按照《紅河州xx年上半年事業單位面向社會公開招聘工作人員公告》要求,在縣招聘領導小組的統一安排佈置下,與縣教育局、衞生局密切合作、精心組織,圓滿完成我縣xx年事業單位公開招聘工作,上半年共招聘工作人員19名,下半年共招聘4名工作人員已進入政審階段。

3、積極搭建就業平台,努力擴大服務渠道。為加強供需對接的針對性,充分發揮人才市場在畢業生資源配置中的重要作用,為畢業生就業和用人單位選人用人搭建便捷的橋樑,充分發揮人才市場在人才資源配置中的重要作用,強化服務功能,加強供需對接性,開展專場人才招聘會、綜合人才招聘會和推薦等多種形式的就業方式。今年以來,為紅河幫達實業有限公司等非公企業通過專場人才招聘會,成功招聘各類專業人才3人,為紅河千山生物工程有限公司、錦輝地產等9家用人單位成功推薦人才28名,緩解我縣就業壓力。

(五)積極做好工資福利工作,切實維護職工合法權益

1、完成我縣xx年機關事業單位工作人員工資正常晉升工作。根據相關文件要求,我局從xx年5月25日開始,至6月5日止,全面完成全縣xx年機關事業單位工作人員正常晉升工資的各項審核審批工作。機關單位工作人員正常晉升工資6785人,月增資167520元。全額撥款事業單位工作人員正常晉升工資5928人,月增資148706元。差額撥款事業單位工作人員正常晉升工資383人,月增資8689元。自收自支事業單位工作人員正常晉升工資249人,月增資4503元。

2、完成我縣機關事業單位工作人員xx年度年終一次性獎金預發審核審批工作。根據國家、省、州的工資政策,我縣機關事業單位工作人員xx年度年終一次性獎金預發審核審批工作,此次審核審批機關xx年度年終一次性資金事業單位xx年納入績效工資總量的一個月基本工資額度發放7597人,兑現資金8206266元。

3、按時完成我縣義務教育學校實施績效工作。根據中央、省、州相關文件規定,我縣於xx年9月8日至11日,歷時四天,圓滿完成了我縣義務教育學校實施績效工資工作。我縣義務教育學校從xx年1月1日起執行統一的基礎性績效工資、獎勵性績效工資以及退休人員生活補貼。

4、認真做好全縣機關事業單位工作人員晉升職務晉升工資及特殊崗位津貼的審核審批工作。一年來,共審核審批全縣機關事業單位工作人員晉升職務(工人技術等級)晉升工資582人,月增資51181元;按照知識分子補貼有關文件規定,批准169人享受(調整)知識分子補貼;重新確定工資4人;對3名處分期滿收回安排工作的人員重新確定了工資;對1名處分人員重新確定了生活費;批准享受殯葬職工特殊行業津貼13人;辦理享受特級教師津貼2人。

5、認真執行退休政策,做好撫卹金髮放管理。按照相關文件規定,辦理機關事業單位工作人員正常退休和提前退休49人,發放一次性修建房補助費和安家費178560元。按照國家的撫卹政策,辦理了9名死亡職工的一次性撫卹費,發放一次性撫卹金及喪葬補助費249156元。批准享受月定期生活困難補助費11人,月增資4637元。認定工傷1人。

(六)認真做好自主擇業軍隊轉業幹部的管理與服務,切實抓好企業軍隊轉業幹部解困維穩工作

1、認真落實軍轉安置政策。根據軍轉幹部的專業和特長,充分徵求用人單位和軍轉幹部個人的意見,今年我縣共完成2名軍轉幹部的安置工作,做到了上級、軍轉幹部及安置單位三滿意。

2、加強對自主擇業軍轉幹部的教育管理,認真做好日常服務工作。我縣現有自主擇業軍轉幹部5人,為做好自主擇業軍轉幹部的管理服務工作,我們加強對自主擇業軍轉幹部的教育管理,積極為自主擇業軍轉幹部辦理醫療保險,認真開展自主擇業軍轉幹部走訪慰問活動。全面瞭解掌握他們的工作、生活、身體狀況,做到底子清,情況明。

3、嚴格執行解困政策,切實抓好企業軍隊轉業幹部維穩工作。今年,我縣嚴格按照省州文件精神,共向符合條件的27名軍轉幹部兑現解困資金174360元,另外對陳文忠、昂登明兩名家庭比較困難的企業軍轉幹部進行了個案補助,共補助資金3000元。

4、開展送温暖活動。我局對全縣的企業軍轉幹部和自主擇業軍轉幹部進行了“八·一”走訪慰問,並召開了座談會。同時我局深入到軍轉幹部家中,與他們親切交談,詳細瞭解他們的身體、生活和工作情況,並給每個軍轉幹部發放了200元的慰問金,帶去了黨和政府的關懷。

(七)強化機構編制管理,抓好事業單位登記管理工作

1、做好機關事業單位機構編制調整補充工作。嚴格按照機構編制管理相關規定,對職能強化的機構給予編制管理充實,成立了12個機構,並對相應的內設機構作了適當調整。

2、大膽探索,紮實推進鄉鎮機構編制實名制管理工作。為加強和規範機關事業單位機構編制和人員管理,強化對機構編制管理人員選配工作的社會監督,解決超編、超職數、混編、混崗和底數不清等問題。我局根據中央和省、州有關機構編制實名制管理的要求,在徵求有關部門意見的基礎上,結合我縣實際,配合有關部門聯合制定下發了《關於在全縣鄉鎮機關事業單位實行機構編制實名制管理的通知》(瀘機編辦xx3號文件),明確了開展機構編制實名制管理的政策依據、管理範圍和對象、基本手段和方法、實施程序等,明確了機構編制、組織、人事、財政等部門在實名制管理過程中各自的職責和任務,建立了機構編制實名制管理制度。各單位依照機構編制部門核定的編制數額和人事管理的有關政策規定,對本單位的工作職責、機構設置、人員編制、領導職數、實有人員情況進行全面清理和核查,並對機關事業單位在編在職工作人員造冊登記。對未經批准和不符合人事管理規定配備的人員,不列入編制實名制名單;對混編混崗人員,依照機構編制管理的規定清理歸位。全縣8個鄉鎮機關和104個鄉鎮事業單位全部納入了機構編制實名制管理。

3、加強監督管理,依法進行事業單位登記工作。我縣現登記的法人單位共328個,其中今年新登記單位16個,變更登記單位45個,年檢290個。

二、其他工作

(一)認真做好人事信訪工作

xx年,我局進一步加強新形勢下人事信訪工作力度,及時化解人事編制工作中存在的不穩定因素,做到對每一位來訪者耐心解答釋疑,切實解決問題;對每一封來信認真登記,調查取證,客觀分析因果,做到不因事小而不為,不因事煩而推諉。認真處理上級部門轉來的信件,研究解決問題的辦法,爭取給上訪人一個滿意的答覆。全年共接待了來訪諮詢人員8批26人次,辦理各類信訪7件,辦理來電21人次,按時完成每月15日的信訪月報,努力維護我縣人事和諧和社會穩定。

(二)紮實抓好機關黨建、黨風廉政建設工作

xx年,局黨支部認真學習貫徹黨的xx大精神。以學習實踐科學發展觀為契機,進一步強化黨建、黨風廉政建設工作,按照“抓隊伍必先抓黨員,抓黨員必先抓黨建”的要求。結合學習實踐科學發展觀活動,在抓好黨員幹部學習培訓工作的同時,大膽探索培訓模式,不斷創新培訓方法;將黨建、黨風廉政建設與人事工作有機結合,全面置於羣眾、基層和社會的監督之下,紮實推進“陽光人事、法治人事、效能人事”進程,收到了實效。

(三)深入開展學習實踐科學發展觀活動

按照縣委的統一部署,為了確保學習實踐科學發展觀活動深入、持久、有效開展,用科學發展觀指導人事編制工作,我局於xx年3月25日召開動員大會,深刻領會中央和省、州、縣委關於深入開展學習實踐科學發展觀活動的一系列文件精神,統一思想,建立機構,從思想上、組織上、制度上保證學習實踐活動健康有序展開。既高標準、高質量完成“規定動作”,又積極探索、創新“自選動作”。確保了活動的深入開展,使活動收到較好實效,進一步推動了我縣人事人才和編制工作的發展。

(四)做好陽光政府四項制度工作

我局把陽光政府四項制度工作作為一項基礎性工作來抓,與全局中心工作同安排同部署。根據縣政府相關要求,結合人事人才工作實際,制定了《××縣人事局重大決策聽證制度實施方案》、《××縣人事局重要事項公示制度實施方案》、《××縣人事局重點工作通報制度實施方案》和《××縣人事局政務信息查詢制度實施方案》,及時上報我局各項重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報計劃及具體內容。於5月5日開通了96128政務信息查詢專線電話(0873-6621599),嚴格遵守96128政務信息查詢專線電話的管理規定,確保上班時間在崗,堅持使用普通話,熱情有禮貌、耐心細緻地為羣眾提供信息查詢服務。開通以來,未發生無人接聽,長時間佔線,態度粗暴、拒絕推諉等現象。同時,利用政府信息公開網站平台,及時對外發布“陽光政府四項制度”相關信息,宣傳我局工作動態,營造良好氛圍,為羣眾提供人事工作進展情況、機構設置、部門職能、辦事程序、政策法規等政務信息諮詢服務內容,努力推動“陽光人事”制度建設。

三、存在問題

(一)人才供需矛盾突出。普通高校畢業生回瀘人數逐年增多,就業難度不斷增大。

(二)事業單位專業技術職務,受崗位數限制,取得職稱資格與享受崗位工資待遇矛盾突出。

(三)企業軍隊轉業幹部維穩工作情況複雜,形勢嚴峻。

(四)辦公經費緊缺,妨礙各項人事人才工作正常運行。

四、xx年工作計劃

(一)按照省、州要求做好縣鄉機構改革工作。

(二)認真做好xx年公務員考錄工作。按照州委組織部、州人事局統一安排部署,積極組織做好公務員考錄工作;按照省、州及縣委、縣政府要求,按時完成事業單位崗位設置管理工作和xx年部分事業單位工作人員招聘工作。

(三)拓展人事服務領域,探索人才租賃、人才派遣、人才測評等。加強與非公企業聯繫,及時提供人才信息,組織召開大型人才供需見面洽談會,促進大中專畢業生就業,不斷緩解就業壓力。

(四)進一步抓好企業軍隊轉業幹部解困政策的貫徹落實,認真做好補發企業軍轉幹部生活困難專項補助資金髮放工作,加大政策宣傳和思想教育工作力度,維護社會穩定,構建和諧人事。

【第10篇】人事年終總結及計劃

人事部門是每個單位的一個重要部門,人事工作是每一個單位的重要工作。今天好總結範文網小編為大家收集整理的是人事工作年終總結,希望大家喜歡,歡迎閲讀參考。

人事工作年終總結

時光荏苒,20xx年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來説,免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對税務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年裏任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比xx年又邁進了一步。

回顧年,在公司領導的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將xx年的工作做如下簡要工作總結。

xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

一、人事管理方面

根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

配合採購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

2、和相關職能機關如工商、税務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

3、聯繫報刊、電視台等媒體做好對外的宣傳工作。

4、對內做好辦公用品的採購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,並做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地採購辦公用品。

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監督機制。有一句話説得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、充分引導員工勇於承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨着大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來説,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。

xx年行政人事部將從以下幾個方面着手工作:

一、完善公司制度,向實現管理規範化進軍。

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規範化,年工作將以此為中心。

二、加強培訓力度,完善培訓機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協助部門工作,加強團隊建議。

繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。年是百姓拓展並壯大的一年,擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂天下難事始於易,天下大事始於細。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

人事工作年終總結,盡在好總結範文網。

【第11篇】人事年終總結及計劃

年又走過了半年多,如今已經是7月底,這半年多來,我作為一名管理者,作為一名部門員工利益的代言人,作為一名部門政策的貫徹者與執行者,同時作為一名酒店的員工與領導的下屬,我有責任也有義務去不斷的去發現自身的不足,去發現自己部門運行中存在的缺陷,這樣才能有助於日後我的工作開展更加順利。高效的管理是企業的生命線,是的,作為一名管理者,是我們的管理在維持着酒店的生命線,我更要找到一條適合自己的管理路線,我能感覺到任重道遠。

半年的工作總結主要分為以下幾個方面。

(1)、服務質量。部門總體服務質量良好,沒有出現過因為服務引起的對員工與管理者的投訴,但是存在着明顯的問題,員工整體服務比較機械,員工只明白服務的基本要義,能做到熱情卻做不到主動,能做到耐心卻無法做到周到,員工缺少靈活的服務方式,客觀原因是這半年尤其是四五月份員工流動率過高,優秀員工比率過低實習生比率過於高,管理者包括領班與主管也都缺乏長期的富有經驗的服務督導,一系列因素交叉在一起,整體服務水平裹足不前。主要存在的問題:對關鍵客人的關注度不夠,包括vip、值班經理、特殊需要照料顧客(包括老人與兒童、孕婦、殘疾人)等。

(2)、內部管理。除一位員工夜班睡覺違反員工手冊被嚴重警告一次,總體上半年沒有出現違反酒店規章制度的較大事件。對於餐飲部將獎懲細則執行比較到位,所有的員工都能貫徹細則執行,經統計,遲到為我部門員工主要違反獎懲細則的事件,因此也對這主要問題進行了更進一步的處罰標準制定,員工遲到1-10分鐘扣1分,10-20分鐘扣2分處理,20分鐘以上扣分3分處理,實習生減半,所有員工都能接受。主要存在的問題:有多名員工反映西餐廳內部管理過於嚴格,因此內部也經常在進行自我修正與調整。

(3)、制度制定與執行。

a、酒店三月份施行雙休制度,在貫徹酒店制度大方向的同時根據部門實際情況對上班時間進行了調整,員工施行雙休制度,但上班時間施行超負時,減少每個班次交接班時間,減少班次重合時間,將不需要的時間全都作為負時處理變為酒店所節約的人力資源成本。在並不影響經營的前提下,縮短班次時間,如大堂吧上班時間由8小時制度調整為7小時或7個半小時。各個崗位班次均進行調整。

b、制定週期衞生制度。重新調整西餐廳的衞生清理制度,充分考慮西餐廳的實際情況制定週期衞生制度,將外圍衞生列入常態化衞生,如西餐廳樓梯通道、水苑圍欄、大理石地面等,且執行基本到位,沒有再次出現總經理、值班經理反映外圍衞生不合格的情況。但也存在一系列的小問題,還無法徹底解決開中餐情況下的衞生保持,領班對週期衞生的檢查力度還不夠強,員工區域衞生還有待提高等問題。

c、重新制作菜牌以及菜牌架解決了值班經理反映的菜牌髒菜牌缺失以及員工反映的菜牌難找的問題。

d、向上級反映解決售券制度。針對偶有逃票事件的發生,向上級領導反映後請財務配合將西餐廳收銀點搬到大堂吧,解決了迎賓的工作量、提高了迎賓服務水平,同時也解決了買單難的問題。

(4)、內部溝通。從基本上不與員工溝通到施行週期性的與員工溝通機制。貫徹酒店人力資源部的每月員工座談會制度,部門施行領班一月兩次、主管每月一次的溝通制度,解決員工在工作與生活中遇到的一系列問題。幾個月下來確實也解決了許多員工提出的問題。不足之處:許多員工提出的問題超出了部門能力之外,許多問題需要其他部門配合解決無法得到解決,許多問題需要酒店解決實際條件卻無法允許,許多部門內部能夠解決的問題效率不夠且執行也不到位部分員工失望。

(5)衞生質量。衞生質量整體合格,值班經理髮現桌子不乾淨扣分一次,質檢發現大理石有面包屑扣分一次。配合週期衞生制度,大堂吧衞生執行較為到位,沒有出現衞生被扣分現象,西餐廳衞生受經營影響較容易出現衞生死角髒亂等問題。

(6)節能降耗。配合酒店節能降耗政策,將西餐廳的燈光進行再次的調整,同時將節能責任細化到每一個員工,細化到每一個班次,餐廳內部燈都做到客走燈關,客走空調關,且週期性的在例會中進行節能降耗意識的宣傳與講解。

(7)培訓制度。針對新員工入職上崗業務能力不熟練,在部門的安排下施行先培訓後上崗的政策。員工入職部門先進行為期兩天的培訓,由主管或領班對常用的業務能力進行培訓,比如《禮節禮貌》、《有聲服務》、《托盤練習》、《送餐服務》、《自助餐巡台》等,員工上崗之後進行實踐操作之後效果良好。但同時存在的問題是上半年對員工的零點培訓、菜單培訓、英語培訓強度不夠。

針對上半年的總結,主要規劃與整改

(1)、通過施行正負激勵制度與服務質量培訓制度結合的方式,進一步的提升員工的服務質量。在培訓中注重員工服務意識的培訓,同時在日常督導中細化領班的激勵制度指標,每個禮拜完成最低獎勵與最低處罰。

(2)、繼續執行嚴格的內部管理制度,但對部分獎懲標準進行調整,以人性化卻不違反制度為主要宗旨。

(3)、讓每一位員工、每一位領班參與到部門制度制定當中來,以“制度去管理而不是以人去管理”為目標,鼓勵員工提出更好的建議改進我們的工作,合理的建議予以採納並且施行獎勵。

(4)、進一步的加強內部溝通制度,力所能及的解決員工提出的符合實際的問題,同時做好對員工的解釋與溝通工作,將問題消化在內部。

(5)、根據2個月的週期衞生運行狀況對週期衞生進行調整,讓每一個班次都有工作量,每一個班次的工作量都適合。做到整體衞生達標。

(6)、繼續加強節能損耗工作。對節能工作執行較好的個人進行獎勵。

(7)、制定更加合適的適合部門的培訓制度。

a、將所有的部門培訓進行總結並且進行細化,制定一個培訓表格,每一位員工來到西餐廳都能完成表格上所要求的培訓,做到培訓能徹底、培訓不重複、培訓不遺漏,同時將大堂吧與西餐廳的培訓進行細分。

b、增強領班培訓能力。

【第12篇】人事年終總結及計劃

人力資源部的整合已有半年時間。在這段時間內我們做了大量工作,其中有得有失。為了下一步更好地完成工作,找出工作中的優缺點以及各種好的工作方法與措施,為以後更好的工作打下堅實的基礎,特把此前工作做出總結。

在這段時間內,我主要做了三部分工作,一為“層峯式管理工作”,二為“矩陣式管理工作”,三便是“網絡式管理工作”。共分三部分來重點總結介紹。

一、層峯式管理工作

1、本科室工作事務:工作中接受績效科的領導、安排,積極配合,努力完成既定目標,履行好自己的職責。在工作中首先嚴格要求自己,完全按標準工作,對不懂的問題做到多問、多學、多看。

2、績效考核:在這段時間內,我們在部門各領導的帶領下,積極的學習,積極的掌握,做到更高層次的提升,使自己受益非淺。

3、部門工作事務:隨時接受其它科室的工作安排與領導,做一些時效性的工作。(比如招聘時就要及時接受招聘培訓科的領導,積極配合工作。)

二、矩陣式管理工作

1、每天到矩陣的二級單位不少於三次,主要做一些日常性的工作,看教師的到崗情況,看學生的到課情況,看衞生情況等等。

2、整理搞清矩陣單位的師生數量、員工編制員額、師資隊伍結構、學生管理、招生就業等情況。

3、到矩陣單位做一些臨時性的、突發性的事件等。及時與上級領導彙報,向相應員工及學生了解情況。

通過矩陣工作,更加清晰了自己的工作職責與工作態度,更加堅定了自己的工作目標。對矩陣單位也有了進一步的深入瞭解,能隨時掌握學院的發展動向。

三、網絡式管理工作

網絡式管理工作近期主要表現在招聘工作上。飛洋學院零九年招聘採用“網絡式”招聘方式,複試前的各個環節全部在網上進行。以此類推我們矩陣單位的招聘也是在網上進行的。我主要負責外國語學院及公共英語教學中心的招聘工作。招聘時首先要做好各個矩陣單位的簡介,我們把簡介掛到校園網上或發到相應院校中。二是接受應聘者簡歷,對簡歷做出篩選,再給選中人員發送網上答題。答題符合標準者我們會給出網上面試機會。最後才選定合適人員進行復試、試講工作。

網絡式招聘方法大大節省了招聘成本與時間,給招聘者與應聘者都節省了大量工作過程。招聘期間我共接收應聘者簡歷超過700多份,篩選出較適合學院需要人員僅40人,再從40人當中找出答題優秀者10人.對10人進行網上面試通過5人。最後確定5人進行復試、試講環節。

工作的本身是一件快樂的事情,我們願意在一種不斷上進,不斷學習的過程中快樂地工作,快樂地生活,我們盼望不斷接受新的事務與考驗,盼望得到寶貴的經驗,在自己以後的工作中不斷地總結,不斷地提高。

【第13篇】人事年終總結及計劃

在這段時間中,我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。在同事們的關心幫助下,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面是我的個人工作總結:

1.人員的招聘(各部門的人力需求按招聘流程進行發佈)

2.新進人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個人檔案的建立與管制(電腦化)

3.宿舍的安排及管理(每月進行評分)

4.新進人員的教育訓練(公司的廠紀廠規)

5.負責全廠人員異動(轉正、升職、調動、降職等各項手續辦理)

6.勞動合同的籤核,工傷、社會保險資料的申請及辦理

7.核對並輸入加班單及統計彙總,月初統計上月的全廠人員出勤分發至各部門核對,並以相關報表整理核對交至財務室(如加班統計表、出勤表、獎懲統計表、外宿人員統計表、新進/離職統計表)

8.每日、月對全廠職員工的考勤工作(每日考勤日報表、每月人力流動統計表、請假,遲到,曠工,獎懲手續辦理、每日進行對全廠人員的查卡、監卡等)

9.內部公(通)告的處理及張貼回收(a、b、c公告)

10.對各類資料進行簽收,整理並分類歸檔(廠內程序文件、內部聯絡單、外部聯絡單、會議資料、各類培訓資料、考勤資料、人事異動資料等分類整理)

11.月底新工卡及飯卡的發放及配合財務薪資發放

12.承辦上級臨時安排各項工作

在職期間,我一直在做上述各項人事文員的工作,我要求自己:做好文員工作計劃,保持優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峯。

【第14篇】人事年終總結及計劃

不知不覺間來公司已整整一個月了,20xx年6月11日,很榮幸地正式加入公司,成為公司中的一名新員工,在領導和周圍同事的幫助下,我漸漸熟悉了公司,漸漸進入自己的角色,開始了自己熱愛的人力資源職業新的生涯。短暫的一月裏雖沒有在許多方面有所建樹,但對於自己這一個月的工作是深有體會,下面,將是我入職以來工作的一個小小總結。

一、社保公積金方面

由於以前沒怎麼接觸過社保公積金,剛開始幹起來的確有些吃力,從開始不懂什麼叫公積金約定提取、普通提取,到現在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項,怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認真仔細,更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時,也要時刻關注國家在這方面的政策,並不定時地對這些政策的更改更新採取相關措施。例如,公積金基數的調整,外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期,已成功查閲了公司員工保險繳納情況,並打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。

二、新員工招聘與選拔方面

對於人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的,做起來入手也很快,因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時,同以前招聘工作又有些不同,在以前,無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘,單位都處於上風,不怕招不到合適的員工。但現在情況卻大大不同,現在的單位不再是簡單的生產型企業,招聘不再那麼簡單粗放式,而且地處於首都北京,一個國際化的大都市,招聘方式變了,簡單的粗放式逐漸由網絡招聘所取代,同時,又由於處於國際化的大都市,應聘者選擇的機會更多,所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰,怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰,目前,在自己入職的一個月裏,已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人,市場助理1人。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來做的。對於以上那些方面也是自己今後想努力的方向,自己今後開展的工作也會朝那些方面發展,因為發現,公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己儘快熟悉公司各個方面後,儘快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好。

三、今後工作規劃

(一)培訓方面

之所以把培訓放在首位,是發現公司在培訓方面有許多需要改善的地方,沒有系統的培訓體系和制度建設。所以自己今後會做以下方面工作:

1、建立健全的培訓體系並(“三嚴三實”專題教育總結匯報)形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門

級培訓,專業培訓;對於老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,職業生涯培訓等。同時,從公司內部選拔培訓師,選拔一批內部優秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來,形成公司的規章制度長期實行下去。

2、外部講師的聘請公司要發展,就不得不走向外面世界,多瞭解外面,

讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓,

3、人力部門開發一些課件,對員工進行定期的培訓。

(二)績效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個等級,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,等級工資制對員工的激勵不夠,我想在徵得領導同意的情況下,建立另一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自己的員工,根據手下員工的多少來進行比例的劃分,分為四個等級,從0到4四個等級,等級之間有50-100元工資左右的差距,讓主管根據員工每個月的表現分別評等級。以此類推,相應主管由部門經理進行考核。這樣能激勵表現更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓勵員工請假,為了激勵員工,應該設有每個月的全勤獎,以表揚那些月度內沒有請過假的人,同時,也把這個作為年度評優考核的一個重要依據。

【第15篇】人事年終總結及計劃

在領導的關心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。現將一年以來的工作、學習情況作工作總結如下:

一、主要工作

(一)勞資方面

1、完成了公積金帳户的轉移和對帳工作。由於太原市住房公積金管理中心管理辦法的改變,我辦員工的公積金必須由工行轉到建行,需辦理大量的手續,首先必須把每位員工的公積金餘額和工行公積金中心進行對帳,我把每位員工的公積金台帳進行了登記和核對,並通知每位員工進一步確認簽字。然後和公積金中心再進行每位員工公積金餘額的核對。核對完後輸出轉户、開户等工作,在辦理的過程中由於辦理比較集中,早早的去也得排一上午隊,一口水都喝不上,終於順利完成了辦事處公積金的轉户工作,保證了員工公積金的正常繳納、提取。同時還辦理了已調員工公積金的轉移和5名員工公積金的提取。特別是轉移手續非常麻煩,耗費的時間和精力也非常大。

2、完成了省社保、市社保、市失業保險中心2022年的年檢、繳費基數的核定及繳費工作,並按時上報以上各部門的各類報表。這項是一件非常費時、費工、費精力的一項工作,時間緊、要求嚴、政策性強、操作複雜是這項工作的特點,必須全身心的去投入,稍有不慎就會給辦事處和員工利益帶來麻煩。因此我必須認真去做好每一項工作,既要符合政策,又要盡力限度為辦事處節省人員費用,在辦事處和部門領導的支持下,我終於完成了這項工作,並在規定時間上繳了各類社會保險。

3、按時準確發放各類人員的工資及各類津貼。

(二)人事方面

1、根據新的勞動合同法辦理了14名在冊員工勞動合同的簽訂工作。

2、完成了兩年一度的正常調資並按時發放。

3、完成了二位同志的職務及工資晉升工作;

4、與省人才交流中心簽訂了6名聘用員工檔案代管協議,經人才交流中心鑑證與6名聘用員工簽訂了勞動合同。

5、與5名項目合同員工簽訂了兩次勞動合同。

6、、起草修定了《辦事處作息和考勤細則》,多次進行討論和修改,最終於7月1日開始實施,從而加強了辦事處勞動紀律的管理。同時上半年共起草了各類文件8份。

7、上報總部2022年度工作報表及2022年度總部人力資源部要的各種報表及報告。

8、公司上人力資源新系統,需要重新田輸入大量信息,我在辦事處領導和全辦員工的配合下,自己加班加點,保質保量按時完成信息輸入工作。

(三)考核方面

1、協助辦事處領導組織召開2022年度員工述職會,並對總部網上測評系統進行了維護,組織全體員工進行了網上測評,並向總部人力資源部上報了《太原辦事處2022年度員工考評情況工作報告》。

2、完成了辦事處2022年度和2022年總經理基金的發放工作,這項工作看起來簡單,但工作量非常大,每個員工都要按項目寫好通知單,並同時也給財務部門一份通知單,共66人次102個項目132份通知單。並與資金財務部對2022年以來的總經理基金逐筆進行了核對,橙清了總經理基金鐵提取和使用,同時在核對的基礎上建立了總經理基金的總分帳,為規範總經理基金的使用,起草了《太原辦事處總經理基金管理辦法》。

3、根據辦事處的考核辦法,計算併發放了2022年度考核工資和獎金。這項工作説起來一句話,但幹起來是非常麻煩的,為保證數據準確,一次次的計算、核對,工作量也是相當大的。

(四)培訓方面

完成了總部辦的各類視頻培訓的各項工作。

(五)其他方面

1、韓玉果同志借調總部工作,我承擔了黨委組織部的日常工作和辦事處各類會議的記錄工作。

2、配合辦事處完成了總部及銀監局等各部門的檢查工作,調文件、查資料等。

3、完成了辦事處和部門領導交辦的其它工作。

二、學習方面

2022年是辦事處轉型發展的一年,為使自己能適應辦事處發展的需要,自己認真學習有關業務知識,特別是租賃、信託方面的知識。堅持參加辦事處組織的各類培訓,認真聽課,課後重點學習。使自己在新業務方面有了長足的進步。

雖然沒有考上什麼資格,但也充實了不少新的東西,為今後有機會開展新業務奠定基礎。

三、存在的不足的今後的工作

總結一年來的思想、工作、學習情況,靜下心來想想自己存在的主要問題還是思想問題,總認為自己年齡大而產生畏難情緒,對什麼事情沒有興趣,缺乏信心,我認為這是最根本的思想問題,在新的一年裏,我一定要重新樹立自信,因為我深知,屬於自己工作的時間越來越少,意識到時間的寶貴,也就更懂得如何利用它。所以我一定會加強學習,努力工作,充實自己,為辦事處的發展再做新貢獻。

最後,感謝領導和同志們對我的關心、支持和幫助。

【第16篇】人事年終總結及計劃

20xx年,在市教育局領導班子的正確領導下,我們以鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想為指導,圍繞工作中心,重點做了以下十二個方面的工作,學校人事工作總結。

一、校長隊伍建設

1、建章立制,依法管理。下發了《關於進一步加強校長隊伍教育管理的意見》,以進一步規範校長的行為。

2、加強考核,選賢任能,合理配置中國小校長。

3、堅持“校長持證上崗”制度。根據國家規定,對未培訓上崗者和已培訓上崗者分別進行上崗培訓、提高培訓。全年舉辦國小校長上崗及提高培訓班2期,103人蔘訓。選送國中校長到州繼教中心參訓16人。

4、舉辦全市中國小校長混合培訓班一期,參加人員達90餘人,結合政策法規、國際國內時事、學校實際進行鍼對性培訓。

二、教師隊伍管理

20xx年,我們加大了對教師隊伍管理的力度,依法從嚴管理。進一步核定了教師編制,按照編制和學科需要原則,合理調配教師。進一步清理了在編脱崗人員,對外出務工者限期返崗,對因病(事)未在崗者責令其履行病(事)假手續,對離職進修者嚴格審批程序。此外,對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求,必須嚴格控制。

三、師德師風建設

1、下發“師德師風建設年”活動方案,對全市師德師風建設提出指導性意見。

2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動,規範教師職業行為。

3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學習活動,把師德建設引向深入。

4、建立教師師德檔案冊,一人一冊,裝入個人業績檔案。

6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續教育考核管理專項檢查。

四、教師培訓

1、下發了全市20xx年繼續教育工作計劃。

2、規範了教師脱產學歷進修審批程序。

3、啟動“農村教師素質提高工程”,組織632名農村教師赴武漢市參加省級集中免費培訓。

4、組織了35名中國小教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓班。

5、舉辦全市國小英語教師培訓班2期,132人蔘加培訓。

6、組織80名中國小教師參加州舉辦的課改培訓班。

7、舉辦民轉公培訓班,101人蔘加了培訓。

8、組織全市中國小教師參加wto知識培訓及考試。

五、特級教師評選推薦

在全省第七批特級教師評選工作中,我市推薦了四名優秀教師參加全省評選。

六、招聘教師

1、從20xx年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦國小教師110名。

2、招聘高中新教師13名。

3、考核接收省派“農村教師資助行動計劃”資教生42名。

七、建立支教制度

20xx年我市建立了城區學校對口支援農村學校制度。暑期在城區9所學校選派24名教師對口支援農村9所學校。

八、教師職務評聘工作

1、20xx年,聘任初級教師職務255人,中級教師職務306人,高級教師職務66人。

2、20xx年推薦評審申報教師職務人員:高級64人,中級369人,初級148人。

3、組織中國小教師參加晉升中、高級教師職務水平能力測試約400人。

九、教師資格認定工作

20xx年申報總人數170人,市教育局認定125人,市教育局初審後報州教育局認定40人,未認定5人。

十、勞動工資、福利工作

1、根據鄂人薪函[20xx]17號、[20xx]26號文件辦理在職人員工資正常升檔手續5000多人次,辦理離退休(

職)人員提高待遇手續2100多人次。

2、根據市教人文[20xx]11號、32號文件辦理晉升初、中、高級教師職務工資進檔手續550多人次。

3、按鄂政發[1995]107號、鄂人薪函[1996]77號文件規定辦理民辦教師轉公辦教師職務等級工資手續110人次。

4、呈辦20xx年9月、11月新參加工作人員轉正定級手續31人次;審批教齡津貼402人次,山區津貼108人次。

5、呈辦教職工退休手續54人次,呈辦教職工遺屬生活困難補助手續315人次。

十一、“普九”師資隊伍檔案建設

各學校根據市教育局的部署,對“普九”師資隊伍檔案資料進行了收集整理,歸檔上櫃。為迎接省“普九”複查奠定了基礎。

十二、普通話測試工作

20xx年,普通話測試對象,主要是崔壩鎮、沙地鄉的教師,共測試324人,264人達到相應的等級標準,60人沒有達到規定的等級。全市教師普通話測試工作基本完成。