大家好！非常高興在這團圓、喜慶的場合與大家歡聚一堂，共賀新春。在此我謹代表公司董事會、各領導層向一年來努力工作，拼搏進取的所有職員表示由衷的感謝並致以崇高的敬意。
過去的一年是公司發展至關重要的一年。這一年我們不斷利用資本運作和產業發展平台，完善管理機制，並以“打造品質、成就品牌”為宗旨不斷要求自己，提升服務質量，全體員工更是本着“把客人當朋友，把員工當家人”的理念通力合作。我們在為客户打造一個健康、便捷、舒適住宿服務的同時，也將温暖播種到了每一個清沐會員的心中！
過去的這一年也是公司發展極為不平凡的一年。我們清沐連鎖酒店管理集團從創業至今，歷經了十年的的成長，投資管理了近100家連鎖酒店，遍佈長三角地區近20座主要城市，客房總數逾10000餘間，並分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚州、淮安、南通等城市創立了分公司。為了滿足不同顧客的核心需求，我們在旗下建立了“商務酒店”“快捷酒店”“假日酒店”“精品酒店”四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經營企業發展之路。
現在我可以自豪的跟大家説：這十年的發展和進步讓我們已經成為了海內外賓客最喜愛的經濟型連鎖酒店品牌之一。我知道，這十年來，公司的每一次進步，每一次輝煌都離不開客户對我們的支持，離不開所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合，更離不開全體員工辛勤的勞動和努力。我也知道，我們有過艱辛、有過疲憊、有過困苦、有過心酸，但是也正因為彼此間的信任和努力讓我們收穫了成功和快樂。
在這裏，我再一次向大家表示由衷的感謝。但是近年來，隨着酒店服務業的急劇膨脹和市場競爭的不斷擴大，我們還必須清醒的認識到公司未來的發展仍然面臨巨大的挑戰。往後的一年，我們要做的工作還有很多。新的一年，新的起點。我希望公司各部門上下一心，在繼續做大做強產業的同時，合理優化資源配置，增強企業團隊的凝聚力，強化企業員工的向心力，使得硬件配套設施更加齊全，服務更加細緻貼心，爭取在未來兩到三年內佔領華東地區各主要城市，門店突破100家，進而輻射全中國。很多時候我也常問自己一個企業長足發展的動力是什麼？答案是：以人為本、團結創新。其實這一直是我們不變的追求，是我們清沐連鎖酒店管理集團取得成功的基礎，更是我們企業文化的精髓和靈魂。
我始終相信，人生的價值也在於揣着理想，帶着信念，朝着自己的目標不斷努力。只是在這其中有很多人氣餒了、放棄了，最後只得留在原地徘徊，感歎時間都去哪了。今天我可以負責任的告訴大家酒店服務仍是一個具有遠大前景和潛力的一個產業，也是國家大力支持的一個產業，所以前途是光明的，道路是曲折的！
值此公司十週年慶典之際，讓我們一起展望未來，迎接新年，迎接新的挑戰。我在此與大家共勉！
最後，祝各位嘉賓、同仁，在未來的20xx年工作順利，健康快樂！
尊敬的各位領導、同仁:
經過兩天緊張而熱烈的討論、交流和切磋，我們收穫了新的思想、新的方法和新的友誼，現在來到了本次年會的最後一個環節。首先，讓我代表全體與會代表對上海海事大學及其法學院的領導、老師和同學們的精心安排和辛勤付出表達最衷心的感謝!
總結這次年會，我們可以概括以下幾個特點:
第一，規模空前。參加這次年會的學者達到250多人，既有姚壯這樣的老前輩，也有大批擔任學會副會長和常務理事的中青年學會，還有100多位青年學者、博士和碩士研究生。
第二，議題廣泛。這次年會討論的主題既有《法律適用法》的適用問題，又有上海自貿區建設的法律問題，還有海事、民用航空國際私法問題，更有國內外國際私法前 沿和熱點問題，另外還探討了的中國國際商事仲裁和國際民事訴訟的新發展。這些問題都是按照黃進會長提出的“問題導向”而展開的。
第三，青年上位。想必大家都知道上個月莫干山會議上北大法學院最年輕的教授凌斌教授的發言。這次會議共收到論文120多篇，三分之二是青年學者的習作。因此，會議組織者不僅專門開闢了研究生論壇，在77位發言人中，專門安排了67位青年學者，佔這次會議發言人的80%以上。青年朋友們，中國國際私法的講壇已經給你們了，你們可要hold具哦!我相信你們會超越20年前的我們。
第四，討論深入。在3個單元的分組討論中，我分別參加了的18日下午第二組、19日下午第一組，主持了19日上午第二組的討論。我認為主持人認真負責、嚴格執法;發言人精心準備、精彩紛呈;點評人直奔主題、客觀公允;與談人爭先恐後、如切如磋。我相信在座的每一位都度過了一段快樂的時光和收穫的48小時。
對於今後中國的國際私法研究，有3個 重要背景值得我們注意:一是全球化使越來越多的問題需要國際私法給出解決方案，需要國際私法學作出理論迴應;二是信息化時代要求我們具備很強的信息收集、消化和整理能力，使我們每一位研究者，不管是教授還是研究生，都處於同一起跑線。因此，我們不能滿足於提供新資料，更要提供新思想、創造新理論，才能在國 內外學術界佔有一席之地;三是新一輪法治中國建設為我們研究國際私法提供了更加廣闊的舞台和無限可能。在此背景下，我對中國國際私法的研究提出以下建議， 供同志們參考。
要以解決現實問題為導向。如會議的主題所宣示:“從理論到實踐”，本次會議的大部分論文都是探討中國國際私法的現實問題，都是從發現和解決中國現實問題的角 度提供國際私法解決方案，提煉國際私法理論，説明“以現實問題為導向”已成為大家的共識，希望大家在今後的研究中繼續堅持這個基本的課題發現思路。
要以維護國家利益為立場。大家知道，國際私法的特殊性既關乎國家之間的利益，也關係到一個國家與其他國傢俬人主體的利益，更關乎一個國家與本國私人主體的利 益，還關係到不同國傢俬人之間的利益。因此，一個合理的有説服力的國際私法主張或者命題必須關注國家利益，在私人利益、國家利益和人類整體利益之間尋求平衡。
要以提供法律理由為目標。儘管中國國際私法理論要以維護國家利益和私人利益為基本目標，但必須提供適合國際話語體系、符合國際法一般原則的法律理由。唯有如此，中國的國際私法制度才能讓人信賴，中國的國際私法理論才能讓人信服，中國的國際私法文化才能讓人嚮往。
要以採用縱橫比較為方法。毫無疑問，國際私法與比較法具有天然的密切聯繫。但比較研究不能簡單化，我們不僅要在不同國家的法律之間、國內法與國際法之間進行比較，還要在這些法律制度的歷史成因、社會經濟條件、政治原因等方面開展比較，更要在相關的實體法、程序法和法理學中尋找理由。只有這種縱橫比較方法才能 為國際私法理論提供堅實的基礎。
各位同仁，在這次年會開幕式上，黃進會長要求我們把中國國際私法學會建設成為現代學會制度。為此目的，學會祕書處將不斷提高會員服務質量，豐富會議組織形 式，進一步規範和公開學會事務，把中國國際私法學會打造成為平等交流學術的平台、充分表達自我的舞台、不斷提升自我的講台。因此，學會祕書處計劃在下一年度將重點做好以下工作:(1)利用韓德培法學教育基金會繼續開展中國國際私法學會優秀成果獎的評獎;(2)利用中韓國際私法會議和海峽兩岸國際私法會議宣傳中國國際私法的新發展和中國學者的理論主張及智慧;(3)積極支持和謀劃專題研究委員會開展工作;(4)積極發展和規範會員、理事、常務理事，增強學會的凝集力;(5)加強學會網站建設，開展形式多樣的小型學術討論會。這些活動離不開您的大力支持和積極參加，請各位領導和同仁多提寶貴意見，把我們共同的精神家園建設得更漂亮、更温馨、更有吸引力!
最後，祝各位與會代表返程順利，讓我們從今天就開始期待明年再相會!
首先，我非常感謝公司領導能為我提供這次鍛鍊自我、提高素質、昇華內涵的機會，同時，也向三個月來關心、支持和幫助我工作的經理、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛，進入公司三個月以來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責，現就我三個月來履行職責的情況作如下述職，請予以評議：
回顧既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收穫的幾個月，企業財務工作是一項專業相當強的工作，作為財務人員，必須掌握一定的專業知識，藉助先進的信息處理技術，才能搞好企業財務核算工作，這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力。
至此，我遵照《會計法》、《企業會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等，努力認真完成本職工作，雖然壓力很大，但是我秉承有壓力才有動力的原則，緊張而又充實積極向上的工作，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向經理和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知財務工作始終貫穿於企業經營的每個角落，對於企業來説是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、應收應付的往來賬目到彙總填報應收賬款週報，為相關領導部門瞭解企業應收應付財務狀況、並據以催促各部門及時與客户及供應商對賬且及時收回賬款，保證公司資金的穩定流轉。
當然，作為我來説最重要的就是堅持實事求是的工作原則，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協助各個項目部盡我所能去做工作，不僅鍛鍊了我的責任心，也鍛鍊了我的耐性，我以熱情的工作態度來增強素質，以優質高效的工作成效來樹立形象。
各位領導，回顧自己這幾個月來的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業務能力有待進一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態，認真鑽研業務知識，不斷提高自己的業務水平及業務素質，希望各位領導評議後能給我做財務會計的機會，我一定不會辜負大家的希望盡職盡責工作，爭取三個月後掌握總賬會計的所有工作職能，實現自己的工作目標。
年會終於在大家的期待中圓滿結束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然後召集開會收集大家的意見等前前後後發了不少時間，雖然有點累，但是我學到了很多，這可以説是第一次寫文案，除了表彰評優方案然後組織評選是由另一位同事在執行外，其餘的都是在忙前忙後，在這裏要感謝張總、鄧經理給於我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執行，給予我嘗試的機會；其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會台詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想説：楊編，你是俺的偶像！內容很精彩，大家都玩的很high，這當然少不了豔姐，豔姐作為女主角，在百忙之中抽出時間排列，對台詞，為了晚會的順利進行，豔姐和楊編通宵排列，我只能説，你們真的太棒了，太有責任感了；再是偉智和蔣小鵬，為了實現晚會音樂和視頻、台詞的配套進行，我們幾個一邊對台詞一邊調音樂到晚上11點，我能説的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌；同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會收穫很多，是源是一個大家庭，我們都在這裏共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這裏相聚，我們真的很有緣，我們在這裏共同努力，一起成長。
總結：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素；其次是其他工作人員，特別是調音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。
個人總結：正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題：
1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是説氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳；
2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之後，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒説，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協調好；
3、執行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能夠很順手的去辦理，抓住機會，敢於嘗試，你會有不一樣的體驗。
再次感謝是源所有的夥伴們，有你們真好！
剛剛進入公司的時候，聽説有長達三個月的試用期，這真的大大的打擊了我這個剛踏入社會的畢業生的信心。但經過在公司一系列的培訓、學習和努力！我發現這三個月的時間不過只是轉瞬，真正漫長的，是在這之後的正式工作！
回顧這三個月，作為一名試用期的會計新人，我接受了領導的傾力培訓，弄懂了作為會計的工作方式以及各種要求。儘管學的是會計專業，但在來到真正的工作之後才發現過去我們在學校所學的不過但是基礎的皮毛，真正的工作方式，還是要在實踐中來學習和積累。以下是我對這試用期的工作總結：
一、從基礎學起，加強自我要求
來到xxx公司之後，我在領導的幫助下來到了xxx財務部，在嚴格的管理下開始了我的培訓之旅。一開始的時候我對此並不在意。以為自己學了x年的財務專業，這些簡單的知識怎麼也不會超出自己的理解範圍。但實際的培訓中我卻發現，這些確實都是當初學過的知識，但無論是在運用上還是在要求上，都與過去學校的作業要求的不一樣！在真正的工作上，這些要求更加嚴謹、更加簡潔！不僅不能出錯，更要字跡清晰！看着自己好不容易才做好的一份練習，再看看其他老同事迅速又準確的工作，我開始慢慢的收起了自己的自滿，默默的努力開始加強了自己的練習。
二、從事基礎工作，細心最為重要
在基礎的培訓結束後，我也開始在領導的安排下開始做一些簡單的基礎工作。在正式的開始工作之後，我才感受到工作的困難。工作不比練習，帶着對工作的責任心，我每次寫下記錄的時候都小心翼翼，生怕因為自己的一個不小心鬧出了麻煩！在這樣小心的完成了一段時間的工作之後，我也開始主動的去改變自己的工作方式。通過在工作後向前輩的們的學習和請教，我學會了很多提升自身效率的工作方式！這讓我在效率上有了很大的提升。但我仍然沒有忘記自己工作的核心要求，依然在工作中保持着自己的細心和專心。
三、自身的不足
這三個月，我最大的不足當然是在缺乏的經驗上，但我也在努力的慢慢學習，通過不斷的請教和鍛鍊，我已經有了很大的進步。其次，是我的工作心態。儘管一直很小心，但也許正式因為繃得太緊，在這段時間裏我也有犯下過不少的錯誤！為此，我更要學會調整自己，讓自己帶着適當的緊張感去完成工作。
以上便是我這三個月來的工作，如今，我也完成了試用期的工作，在今後的正式工作中我會更加努力的去提升自己，讓自己能更出色的完成自己的工作。
各位員工，各位領導：
值新年來臨之際！首先在這裏我先給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，閤家幸福！
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。
公司自創業至今，已走過數個春秋，在全體員工同心齊力，不怕吃苦，勇於拼搏的奮鬥中，喜悦伴着汗水，成功伴着艱辛，一路走來，相約在20xx年，今天能夠歡聚在這裏，我和大家的心情一樣激動，並有種難言的情愫流轉在心中。在20xx年裏，在公司正確領導和各有關部門的大力支持以及全體員工的共同團結努力下，無論今年的貿易量還是貿易額均創歷史最高水平。在這裏，請允許我致以熱烈的掌聲，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領導。
雖然今年我們取得了優異的成績，但如果因此沾沾自喜，成功就將會遠離我們，所以，在20xx年即將來臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭，在充分肯定成績的同時，認真總結
生產、銷售及管理上有何不足，只要知道了自己的不足之處，我們才能進步，才能為公司今後更好的發展奠定堅實的台階。
同志們，我們夜以繼日，加班加點的去工作，正是這一滴一點的積累，才有了我們現在的豐碩，對於這來之不易的果實，我們沒有理由不去珍惜，我一直認為，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們也是最美麗的，福友輝煌的鑄就，夢想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因為有你，才有福友的今天。那就讓我們從今天起航，載着新一年的理想，希望，夢想，責任，一起出去，為坐在這裏的每一位員工表示最衷心的感謝，感謝你們的付出與努力。
惠普的總裁曾説過這樣一句富有哲理的話，他説過去的輝煌是屬於過去而非將來，對於我們今年所取得的成績，在我們值得肯定之際，在新的一年到來之時，它也與舊日曆一樣，只能代表過去。所以，在新的一年中，各級員工必須明確自己所肩負的使命，必須為自己制定一個明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。充分發揮出我們福友人團隊的戰鬥力，活力以及士氣來。
在發揚這種精神的同時，積跬步，至千里；積小流，成江海。點滴做起，樂於拼搏，勇於創新。使公司不斷走向更高的台階。
這些説起來不過喝口水的功夫，但真正實施起來，就需要公司所有人團結一心，共同為一個目標去努力，去奮鬥，燦爛的明天才會屬於我們，從今年完成的各項指標來看，較之去年有明顯的進步，但並沒有達到最高點。而且在生產中還存在有一些問題，這些都需要我們去不斷改善和加強。
下面，請允許我佔用大家一點時間，在回顧過20xx年所取得的成就之後，總結，積累經驗是不可少的，對來年進行規劃更是工作的重點，以下發言，僅代表我個人。
一；緊抓內部管理，實現各部位間高效運轉。
公司是一個有機的整體，在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設備一樣，只有每一個部件都有效運轉起來了，才能充分發揮出它應有的功用。如果其中任一 部件，即使是一個齒輪不能正常運轉或無法與其它構件相銜接，結果我們不難想象。而造成這種結果是誰的過失，不是你，也不是我，準確説是我們每一個人。因此，我們要抓生產，抓內部管理，也要抓員工，只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體，實現企業的高效運轉。
二；發展“走出去”、“請進來”的戰略方針。
所謂的走出去，就是要讓公司生產的設備走出河南，走出中國。讓更多人瞭解福友，知道福友，並認可福友，在擴大設備銷售範圍的同時，樹立產品良好形象，秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發展理念，不斷完善自己，展示自己。而在走出去的同時還要能請進來，請什麼？先進的技術，好的管理方針，還有高素質的人才。總之，對公司，對設備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。
三，以銷定產，以質促銷，全面促進公司更好發展。
有買家才有賣家，有用户買了你的東西，這才算銷售。因此，企業在打造設備高品質的同時，要根據需求來制定相應的生產，
這樣可有效避免設備積壓以及相應的維護開支，從根本上達到節約經濟的目的。其次，以質促銷，質是質量，只有保證設備質量，才能得到用户的認可，才能以此為基點，在良好口碑的宣傳下，促進銷售，提升公司設備知名度的同時，更好的發展自己。
四；努力提高設備質量，因為質量是企業的生命。
近年來，由於因產品質量差．導致效益下降，以致許多企業成本上升，虧損增加的例子，足以讓我公司所警惕，努力提高設備質量，不是一句空話，這需要從企業內部管理抓起。從上至下的去增強每一個人的質量意識，才能有效確保產品質量的提高。
五；安全生產，時刻充電，確保企業零事故。
這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平，不能停留在表面現象，要及時發現及時糾正，對各種違章現象通過有效手段，避免再次發生。對於工作的安全常識，要確保每一個員工都要知道。並以崗位為單位，發動職工查找本崗位最易發生事故的操作環節，並制訂相應的對策和防範措施，對崗位職工要進行培訓，在發現、解決中，不斷提高企業的安全管理水平，確保企業零事故。
我們在新的一年中必須以新的姿態來全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應該以該指標指引全體員工的行為，協調資源，規範公司組織、員工的行為。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開展工作，凝聚力量；二是加強層級管理，大力提倡敢於面對困難，
承擔責任，樹立敢於負責的風氣，不推卸責任；三是提倡工作的主動性和創造性，敢想敢幹，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業的角度提出意見，分析情況，解決問題；四是要有可持續發展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今後的工作打基礎，創造條件，不製造障礙。每一個單位都有可持續發展的問題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今後可能出現的問題。
在新的一年中公司領導要為各位員工起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善於從從工作實踐中學習，從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發展要求；二是帶頭樹正氣，營造有利於經營，有利於人才成長，有利於團結拼搏的氛圍，形成敢於負責的風氣；三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人；四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識；五是帶頭講發展。發展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業發展。
我公司員工年會在酒店勝利落下帷幕。包括銷售有限公司、貿易有限公司、有限公司在內的三個公司近130餘名員工及家屬參加了此次員工年會。本次年會從總體上是成功的，現場氣氛喜悦，員工節目有特色，活動環節緊湊，達到了預先設想目的。
此次年會能夠順利進行，離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支持，離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外，各個部門自編自導的員工節目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：
一、準備充分，有效推動年會籌備。
本次年會活動提前一個月開始籌備，將活動形式定位在員工節目匯演和年度評優頒獎相結合的形式上。員工節目、年會場地、頒獎ppt、員工dv、物資準備、主持人台詞等同時進行，邊彩排員工節目，邊調整活動流程，經過四次調整，確定下活動方案。
年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實各人工作內容，保證年會現場秩序。
二、物資準備充分，有效保證年會進行。
本次活動設現場抽獎35個名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時，現場活動環節設參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃採購到位。在活動現場設兩名工作人員負責分發各個環節獎品，並進行逐一登記，保證年會活動的順暢進行。
三、員工節目有新意，確保年會質量。
年會流程出台後，首先在中層例會上進行宣告，並按照人員數量安排各部門員工節目數量。因年底銷售旺季的到來，加之今年春節時間早，為保證員工節目質量，進行了兩次員工節目檢查。第一次在節目成型之初進行節目形式的把控，確保節目形式多樣不重複，第二次在年會前五天，以檢查節目服裝、音樂、道具的準備情況。
年會節目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調動，使現場掀起一個個小高潮，成為年會活動的一大亮點。
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