回首過去的這半年，在新的崗位新的環境中儘快的進入了角色和出色的工作狀態。讓自己始終保持良好的工作狀態，從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感。深深瞭解與市場“共存共亡”的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場競爭中，所有員工都將可能遭到失業的命運，必須改變“觀望”的態度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創建全中國文明城市活動中，我以個人的工作成績，得到了上級領導的信任和支持，並以的熱情投入到工作中去。由於北站市場環境複雜，管理繁煩瑣，工作有相當的難度，但是在領導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協調、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績，沒有受到客觀因素的影響。今年由於工作需要我由三交易區調到一交易區擔任組長職務，具體工作範圍是主管西一棟、西廳皮件、南牆展示台。現將我在這半年中的工作情況總結如下：
一、對市場工作，提前思考，對任何工作做到要有計劃。
1、本職業務，及早思考，早作打算。
2、分析預測在前。對一些常規性的工作，要分析與以往不同的特點，預測會帶來什麼問題，從而及早提出解決的辦法。
3、計劃準備在前。早作計劃，確定基本方案，要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取捨，如果“臨時抱佛腳”，不僅難有質量，處於消極應付局面，而且會影響工作計劃的貫徹落實。
二、和市場全體人員一道，分工明確，責任清晰，精誠團結，密切配合，將各項工作落實到位。具體措施是：
1、規範市場管理、加強消防設施及其消防通道管理，由於市場經常出現亂堆亂放、出攤佔道、嚴重堵塞了消防通道並影響了正常的經營活動，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產損失。
2、督促市場經營户按時繳納攤位費，不能拖欠。現已基本沒有拖欠現象發生，如在市場管理中與經營户發生爭執，必須顧全大局以整體利益出發，避免工作態度的解單粗暴，要進行説服作好思想工作並妥善解決問題。
3、倡導經營户合法經營。對及個別經營户打撲克、下象棋的現象給予制止，禁止小商小販進入市場，以免影響正常的經營秩序，必須嚴格遵守作息時間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關的事，認真負責的搞好市場管理工作。
三、認真負責的完成了上半年上級領導下達的各項管理任務。
以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請領導提出寶貴的意見。我會在以後的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領導交一份滿意的工作業績。
今年，市交通局認真貫徹市委工作會和省、市交通工作會議精神，深入學習貫徹科學發展觀，按照年初確定的“推進四大轉變、實現五大目標、着力打好六大攻堅戰”的工作目標，搶抓國家加快基礎設施建設的歷史機遇，克難攻堅，各項工作進展順利，全市交通保持了良好的發展態勢。
一、上半年主要工作目標任務完成情況
三是積極服務城鎮建設。完成大道擴建、工業園路面刷黑等貨幣工程量160萬元。
行業管理：上半年安全生產態勢平穩，四項指數與去年同期相比大幅下降；行政執法工作實現“四無”目標，交通執法形象得到提升；綜合治理工作以“保穩定、保平安、保發展”為目標，加強矛盾糾紛排查調處，營造了和諧穩定的發展環境。
此外，信訪、工會、計劃生育、文明城市創建、提案建議辦理、黨風廉政建設、防控甲型h1n1流感等方面工作都取得較好成績。
二、主要工作措施
今年是交通搶抓機遇、加快發展、改革攻堅、創新體制機制，推進“十一五”規劃順利實施的關鍵年，圍繞全年工作目標，主要着力做好以下四個方面工作。
（一）着力推進交通基礎設施建設
2、加快在建工程建設。今年是交通建設任務十分繁重的一年。市政府向全市人民承諾的10件實事中，涉及交通部門的有3件。旅遊快速通道、陸水航電樞紐工程和客運中心是市委市政府重點督辦的工程項目。圍繞年初的“五大目標”任務，一是加快旅遊快速通道建設。圍繞“3月底完成實驗路段路基工程、8月底完成全線路基工程、年底完成主體工程”的形象目標，建設指揮部採取“超常規、超常態”措施，克服建設時間緊、任務重、資金缺、協調難等諸多困難，通過實行質量控制，強化安全管理，制訂促進度保目標獎罰實施細則，實行責任包保等系列措施，工程建設進展順利。二是加快陸水河節堤航電樞紐工程建設。此項目是全省首例民營資本涉足水運基礎設施建設的樞紐工程，我們千方百計破解建設資金難題，轉換角色，打破交通部門當業主的思維定勢，着力推進“合力發展、開放發展、融資發展、服務發展”，《中國水運報》、《中國交通報》先後以《“模式”——湖北水運建設“融冰之旅”》、《“借鑑bot模式運作，民營企業投資建設”——航電樞紐建設破解籌融資難題》為題，對其進行大篇幅宣傳報道。目前該項目建設進展順利。三是加快客運中心建設。4月16日，市政府就客運中心建設召開了專題會議，明確對項目建設提供了系列優惠政策，並給予大力支持。經過兩年來的努力，4月18日舉行了主站樓奠基儀式，正式開始動工興建。四是加快通村公路建設。今年計劃新建通村公路100公里，至目前已完成建設60公里，佔年計劃60。下一步將繼續加大督辦力度，把市政府向全市人民承諾的10件實事之一的農村交通基礎設施建設任務落到實處，確保提前實現“村村通”。
（二）着力提高交通安全質量效益
2、加強巡檢，確保交通基礎設施質量安全。按照“杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故”的總體要求，深入開展交通基礎設施隱患排查治理工作。組織公路、運管、航管、質檢等單位安全、技術人員對全市交通基礎設施進行了一次拉網式隱患排查。建立了隱患整治檔案，加強工程重點項目、重點部位、重點環節、重點時段的安全督查，實現安全隱患的預控、預防、預報、預警管理；加強病危橋安全管理，落實安全防範措施；加快危橋改造進度，完善限速超載等標誌標牌，嚴防發生橋蹋人亡惡性事故。上半年完成國省幹線山峯險石布鋼筋網、水泥砼護坡穩固、安裝鋼護欄、設置警示牌等貨幣工程量80萬元。
（三）着力抓好交通行業秩序穩定
1、確保燃油税改革秩序穩定。積極穩妥地推進改革，特別是改革涉及人員安置問題，嚴格按照國家“轉崗不下崗、待安置期間級別不變、合規合理待遇不變”的總體要求，落實國家政策，陽光操作，確保了改革平穩有序推進。運管、徵稽部門待安置人員一手抓清欠清繳，一手抓培訓，不斷學習新知識，增強新本領，做到兩不誤。通行費所4月30日24時停止收費，並在7日內完成拆站和清障工作，沒有發生一起意外事件。局屬相關單位正在組織全體轉崗人員培訓，為他們走上新崗位，適應新領域，勝任新工作做好知識儲備。
（四）着力開展勤政廉政建設
按照市委、市政府及上級交通部門統一安排和部署，認真開展以“樹優良作風，促科學發展”為主題的“作風建設年”和“黨風廉政建設宣傳月”活動，召開了動員大會，下發了活動實施方案，制定了黨建、精神文明建設。
為進一步規範全市建築市場誠信管理秩序，健全建築市場誠信體系，加強對市建築市場各方主體行為的監管，營造誠實守信的市場環境，我局緊緊抓住建築市場秩序整治、提高工程質量和安全生產水平以及防止腐敗茲生等重大事項，堅持“標本兼治、着力治本”的方針，進一步完善市場監管的執法體系，着力推進建設領域信用體系建設，有力地促進了我市建築行業快速發展。現將主要工作彙報如下：
一、成立建築市場誠信管理領導小組。由建設局原局長任組長，副局長任常務副組長，由責任單位即市發改委、市房管局、市工商局、市地税局、市國税局、財政局、市監察局、銀監辦相關領導為成員，辦公室設在建設局辦公室。
二、召集相關責任單位進行了誠信體系研討會。6月18日，由建設局牽頭，召集相關責任單位召開了研討會，各單位都能夠認真準備，暢所欲言，站在自身角度，提出加強誠信管理辦法的實施意見和管理辦法，最後通過研討形成了一套完善關於《市建築市場城信管理辦法》。我局並將方案報送市城鄉規劃建設局，下發至各房地產開發單位、施工單位、監理單位、勘察單位、設計單位、招標代理單位及並抄送至相關責任單位。
三、增強透明度，接受羣眾監督。為更好地集思廣益、廣開言路，暢通信訪舉報渠道，在建設局一樓大廳開設了意見箱和舉報電話，使各相關企業誠信情況接受社會監督，起到了很好的效果。
一、2022年上半年工作回顧
（一）加強宣傳，提高法制意識
宣傳教育是文化市場管理工作的基礎，我們始終將宣傳教育貫徹於整個工作之中。首先是利用業主大會和理事會進行宣傳。宣傳國家有關法律、法規，傳達上級有關文件精神，佈置工作任務。通過宣傳和學習，統一思想，提高認識，增強業主法制意識，明確權利和義務，並堅持對經營者實行先培訓後上崗的原則，使經營者在懂法的基礎上再去經營。今年上半年共召開業主大會3次，理事會4次。二是通過多種渠道和形式進行宣傳。一方面利用“全國安全生產月”宣傳諮詢日對重大活動進行及時報道，營造氛圍。另一方面配合公安、消防、安監等部門進行業務培訓，增強安全意識，及時掌握專業技能，杜絕各類違規違法行為。6月2日，我局組織了歌舞娛樂場所、電子遊戲廳、網吧業主進行了系統的安全生產知識培訓，收穫很大。
（二）加強日常管理，促進規範發展
一是召開了縣文化市場管理工作領導小組成員會議。根據安排，召開了縣文化市場管理工作領導小組工作會議，傳達了市文化市場管理領導小組工作會議精神，對當前和今後的文化市場管理工作進行了總結和部署，同時對網吧審批方案進行了討論。二是抓好文化產業工作。根據市局安排，上報我縣文化產業招商引資項目，並做好項目的策劃申報工作；做好縣文化產業發展建議和對策的調研，結合第七屆中國徐霞客開遊節，參與“生態_____”名特優商品博覽會暨_____民俗美食文化周活動，擴大_____竹（木）根雕工藝品的知名度。三是抓好文化市場、新聞出版日常管理工作。根據網吧、娛樂場所的現狀和存在問題，與網吧、娛樂場所簽訂安全生產責任狀，下發做好元旦、春節期間文化市場安全生產工作的通知，結合“安全生產年”活動要求，制定了《_____縣文廣新聞出版局“安全生產年”深化隱患排查治理實施方案》，有效指導文化市場經營單位的安全生產工作。做好網吧、娛樂、音像、出版物等文化市場的年報統計、年檢換證和“2022年文化市場年鑑”資料的上報工作。根據省市的工作安排，適時開展娛樂場所“陽光工程”有關工作。新聞出版業，以規範經營行為為着力點，完善管理措施，創新管理手段，不斷加強經營單位的日常監管。根據省局“關於對部分新聞出版行政許可事項實施委託管理的通知”要求，規範審批程序、報批資料，做好落實工作。根據印刷企業的生產現狀，監督指導印刷企業做好消防安全生產工作。加強對企業的日常檢查、走訪、促進企業各項制度的落實，特別是對未達標企業進行了重點檢查，提出了整改要求和整改時限。四是順利完成“十小”行業小音像店（黑網吧）整規上半年工作。為認真做好本縣“十小”行業小音像店（黑網吧）整治與規範工作，進一步加強文化市場管理，根據省、市《“十小”行業小音像店（黑網吧）整治與規範工作實施意見》的要求，結合我縣實際情況，我局制定了《_____縣“十小”行業小音像店（黑網吧）整治與規範工作實施方案》（以下稱“實施方案”），按照方案的要求，我局對小音像店、黑網吧開展了一系列的整治與規範工作。
（三）加強行業協會建設，促進行業自律規範
文化行業協會是從事文化經營活動的經濟組織，為維護共同的利益依法自願組織、實行行業服務和自律管理的非營利性社會團體。目前我縣共有包裝印刷、歌舞娛樂、網吧三個協會，雖然我們的協會建設仍處在初級階段，在思想觀念、配套政策、人員素質等方面還存在一些問題，但協會在貫徹文化法律、法規和政策，維護文化安全、規範文化市場經營秩序和維護文化行業合法權益等工作中作出了應有的貢獻。
二、2022年下半年工作思路
2022年文化市場管理工作的基本思路是：以科學發展觀為指導，轉變觀念，創新管理模式，努力構建和諧文化。
（一）規範市場，促進繁榮。以合理佈局、優化結構為目標，加強對審批項目的指導、鼓勵、支持，特別是對逐步放開的審批項目要做好引導和事後監管工作，避免盲目投資。要牢固樹立常抓不懈的思想，進一步加強和改進市場管理工作的方式和方法，探索發展中存在的問題，推進文化市場健康和諧發展。要切實做好文化市場的安全生產工作，規範文化經營場所的安全生產製度建設，把安全生產工作作為文化市場管理工作的頭等大事來抓。
（二）加強行業協會建設和文化市場業務培訓工作。重視行業協會建設，使行業協會真正起到橋樑、紐帶作用。一要建設好，二要發揮其作用，三要監管好。形成“政府主管，社會監管，行業自管”的管理機制。繼續抓好文化市場安全生產業務培訓工作，8月份舉辦一次娛樂場所消防安全大演練；11月份舉辦印刷企業安全生產、法律法規培訓會。
（三）繼續抓好義務監督員隊伍建設。利用他們充足的空閒時間，豐富的工作經驗和較高的社會威望，鞏固過去取得的成果，進一步完善組織機構工作方法，特出重點、特出時段、特出地段，為未成年人健康成長創造良好的文化環境。
（四）加大農村文化市場管理力度。農村文化市場是全縣文化市場的重要組成部分。隨着我縣經濟社會的快速發展，農村文化市場日趨繁榮，從近兩年的工作實踐看，特別是一些城鄉結合部文化市場違規違紀呈上升趨勢，主要是網吧、電子遊戲廳、演藝等。要繼續抓好鄉鎮文化市場督查隊伍建設，探索和建立縣、鄉鎮兩級聯動的農村文化市場管理機制，着力消除文化市場管理的空白點。
我轄區現有農貿市場6個，紅花村室內綜合農貿市場、荷花池菜市場、西三巷農貿市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場。在區商務局的領導下，相關職能部門和市場主辦方的支持配合下，農貿市場監督管理工作全面開展，順利完成了國家城調隊對成都文明城市創建成果的複查，貫徹了成都市城鄉環境綜合治理檢查工作的目標。回顧xx年，在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下，市場管理辦明確目標，落實任務，加強對農貿市場的監管力度，採取有效措施，在工作上取得了一定的成績。
一、落實全國文明城市複查、城鄉環境綜合治理等各項工作部署，做好常態監管。二月份，街辦召開了六個農貿市場負責會議，部署了全年工作重點，明確目標，落實任務。在市場管理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯動，做到日日有巡查，週週有通報，月月有分析，定期有會議。街辦為加強對轄區6個農貿市場的監管工作，配備了10餘人的協管隊伍，每週集中整治，定員日常保持，協助各農貿市場管理方加強管理，規範經營户經營行為。
二、以市場主辦方為主體，規範經營行為。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每週整治一個農貿市場”等整治活動，重點就農貿市場出攤佔道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衞生環境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，並規範了商家、經營户的經營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每週整治一個農貿市場”的整治活動。因農貿市場管理具有明顯的動態性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉變為直接管理，由靜態管理轉變為動態管理，確保了監管到場、到户、到人。
三、管理制度建設規範，加強市場秩序監管。
農貿市場長效管理關鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規範：一是管理責任制建設。年初與各農貿市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方作為第一責任人履行其相關職責。二是衞生管理制度建設。衞生方面要求各農貿市場有專人負責，並對日常衞生清掃保潔情況建立了農貿市場衞生巡查記錄薄進行登記。三是消防安全管理制度建設。各市場設置消防安全人員，就市場內的消防設備、器材等進行日常維護，定期進行檢查並做相應記錄。四是市場巡查制度建設。通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規範計量單位等等。從管理制度建設的規範，不定期的對農貿市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經營秩序的監管。
四、聯合工商部門規範商品質量准入，食品安全監管到位。多次聯合荷花池西區工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區內農貿市場的商品按六大類商品質量准入制度標準進行定期和不定期抽查，發現一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入市場。
五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務。及時傳達市、區和相關部門文件精神，落實相關責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關部門請示、報告。
9月份起開展的“生豬產品質量可追溯體系建設的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關工作，上報轄區白馬寺綜合農貿市場作為第一批的試點市場，並及時聯繫市場管理方、工商所召該市場生豬經營户關於溯源系統建設工作的會議，傳達相關文件精神，落實具體工作，按時將經費上交區食安辦。現終端佈線工作已經完成，預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已於11月份召開了市場生豬經營户會議，並將前期工作進行了落實，西三巷農貿市場已將經費準備到位，其他市場正在籌備中。街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統的改造，加強日常監管，督促進度，對異常情況及時向相關部門彙報，並確保12月15日保質保量完成任務。
展望xx年，我們還需要更加的努力，進一步加強對農貿市場的監管工作，切實完成上級下達的工作任務。一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結”的工作方針，做好轄區農貿市場的日常監管工作。二是完成轄區農貿市場生豬追溯體系建設工作。三是協調相關部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農貿市場進行規範。
農貿市場監管是城鄉環境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民羣眾的日常生活息息相關。街辦市場管理辦將緊扣發展主題，堅持以人為本，突出科學管理，把農貿市場場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造乾淨、舒暢、放心、和諧的購物環境而不懈努力。
今年以來，我局高度重視應急管理工作，在區委區政府的大力指導下，認真學習和貫徹落實貫徹落實《中華人民共和國突發事件應對法》的相關要求，聯繫本單位工作實際，加強宣傳教育，健全組織機構，制定有效措施，抓好貫徹落實，有力地保障了系統內部和諧穩定，維護了良好的市場經濟秩序。現將xxxx年應急管理工作總結如下：
一、結合機構改革，健全應急機制
今年恰逢工商、食藥改革年，新成立的區市場監管局在職權劃分、科室、人員還未完全到位的情況下，為確保應急管理工作機制順暢，對原兩局的應急工作小組進行了整合，同時按照原工商、食藥監兩條業務線開展相關工作。新局應急管理辦公室綜合協調突發事件應急管理工作，各業務科室按照相關工作職責予以落實，使相關人員做到了工作任務明確、責任落實到位，保障了在機構改革的過度階段，各類突發事件發生時能夠及時予以處理，防止事態蔓延。
二、應對突發事件，健全規章制度
全局在認真學習領會《中華人民共和國突發事件應對法》，在《市工商行政管理局應急聯動工作機制》的基礎上，緊密結合今年工作實際，明確了突發事件處理的組織體系及工作職責、運行機制、應對措施和保障機制。特別是對食品藥品安全、安全生產、大規模從事傳銷、嚴重自然災害等重大突發事件，明確了詳細具體、操作可行的應對措施。
三、實行應急值班，暢通信息網絡
在全重要會議召開、重大節日前後、“820”洪災等特殊時期，堅持實行24小時值班制度和行分組值班制度，機關和轄區所做到值班人員按時值班，保證突發事件能夠及時處理。應急值班期間由局領導和辦公室進行督查，要求幹部不遲到、早退，不空崗，同時要求各科室、所、隊負責人手機24小時開通，有效地保證了信息網絡暢通。
四、修訂應急預案，開展應急培訓
今年，我局着手修訂《區重大食品安全事故應急預案操作手冊》，建立各鄉鎮（街道）食品安全應急管理隊伍。同時，積極組織人員觀摩全省食品安全事故應急演練，組織食安辦成員單位進行了應急培訓，提高食品安全事件應急處置能力。
五、建立輿情隊伍，開展輿情檢測
今年建立了食品安全輿情監測制度和輿情管理員隊伍，在今年的杭州廣琪事件和“820”洪災中，輿情管理員充分發揮了作用，食品安全輿情信息得到了及時監測、分析和應對。
六、強化應急意識，開展專項工作
重大食品安全應急處置方面：堅持預防為主、風險管理、突出重點、全面排查、積極治理、確保安全的要求，切合開展食品安全風險隱患排查。多次召開食品安全風險評估會議，組織食品安全監管部門針對風險食品開展專項檢查。截止目前，全區食品安全主要監管部門共出動執法人員4103人次，檢查食品生產經營單位數6350家次，排查風險隱患3個，已開展隱患整治3個，當場整改223户次，口頭告誡883户次，發放責令改正通知書334户。通過開展食用明膠、烤魚片、飲用水、兒童魚肝油、校園周邊等專項清查工作及重點商品定性定量抽檢，進一步強化流通領域監管，共開展專項清查25次，出動執法人員1585人次，檢查經營户2758户。
“雙創”期間農貿市場管理方面：一是實行督查督辦制。以強化農貿市場常態監管為基礎，通過成立巡查組、推行督辦交辦制、開展疑難問題攻堅等舉措，針對農貿市場場內保潔等進行專項督查。共開展集中督查10次，發放督辦單80餘份。二是開展部門常態巡查。聯合執法、街道等部門，通過開展食品檢查、週末巡查、集中消殺、國慶期間安全隱患大排查等行動，對農貿市場內外秩序進行整體規範，確保馬路市場、髒亂差不反彈。共累計出動執法人員1565人次。三是開展全員保潔。全局幹部以每次不少於60%為要求，對東銀苑、花園等10家市場（疏導點）進行駐場幫扶，幫助業主打掃經營場所，並督促業主履行創衞第一責任人義務，積極營造良好消費環境。四是駐場幫扶。每個市場指定網格化駐場幹部，針對業主政策扶持、管理規範、軟硬件提升等開展一對一幫扶，持續時間11個月，加班加點成為常態，累計出動駐場人員465人次，幫助業主解決問題65個。五是搭建媒體監督平台。聯合電視台、播報、處州晚報等媒體開展不定期監督播報，直觀反映市場改造提升變化，提升羣眾滿意度。並針對存在的熟食三防不到位等問題進行曝光，督促經營户及時整改。
2022年xxx區人民政府市場建設管理辦公室工作總結
2022年，我辦在區委、區政府的正確領導下，切實按照區委、區政府“抓三促二強一”的發展戰略，緊緊圍繞“把我區建成豫、鄂、陝周邊地區重要商品集散地和物流中心”這一目標，堅持以提高城區商品市場運行質量為中心，發展樓宇式市場，進一步增強協調服務職能，積極探索有利於商品市場發展的新理念、新機制、新舉措，努力增強商品市場發展活力，採取強力措施確保新華商城平穩交接，有力地促進了我區商品市場的健康發展，較好地完成了區委、區政府賦予的各項工作任務。現將二00六年各項工作總結如下，同時勾劃出新的一年全區商品市場建設管理工作思路。
一、2022年工作總結
税收目標完成情況：城區承擔目標任務的14個商品市場實現税收1577.09萬元，佔年計劃1490萬元的105.8%。其中國税完成675.41萬元，佔年計劃604萬元的111.8%；地税完成901.68萬元，佔年計劃886萬元的101.77%。全區農村51個市場全年實現税收331.46萬元，其中：國税128.3萬元，地税203.16萬元。
關於市場管理上半年個人工作總結範文參考
首先十分感謝各位領導和同志們對市場管理工作和我個人工作的支持。回首過去的這半年，在新的崗位新的環境中儘快的進入了角色和出色的工作狀態。雖然領導安排的各項工作都能夠認真及時的完成，但是在具體的工作中還是存在着許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態，從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感。深深瞭解與市嘲共存共亡”的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場競爭中，所有員工都將可能遭到失業的命運，必須改變“觀望”的態度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創建全國文明城市活動中，我以個人的工作成績，得到了上級領導的信任和支持，並以最大的熱情投入到工作中去。由於北站市場環境複雜，管理繁煩瑣，工作有相當的難度，但是在領導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協調、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績，沒有受到客觀因素的影響。今年由於工作需要我由三交易區調到一交易區擔任組長職務，具體工作範圍是主管西一棟、西廳皮件、南牆展示台。現將我在這半年中的工作情況總結如下：
一.對市場工作，提前思考，對任何工作做到要有計劃。
1.本職業務，及早思考，早作打算。
2.分析預測在前。對一些常規性的工作，要分析與以往不同的特點，預測會帶來什麼問題，從而及早提出解決的辦法。
3.計劃準備在前。早作計劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取捨，如果“臨時抱佛腳”，不僅難有質量，處於消極應付局面，而且會影響工作計劃的貫徹落實。
二.和市場全體人員一道，分工明確，責任清晰，精誠團結，密切配合，將各項工作落實到位。具體措施是：
1.規範市場管理、加強消防設施及其消防通道管理，由於市場經常出現亂堆亂放、出攤佔道、嚴重堵塞了消防通道並影響了正常的經營活動，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產損失。
2.督促市場經營户按時繳納攤位費，不能拖欠。現已基本沒有拖欠現象發生，如在市場管理中與經營户發生爭執，必須顧全大局以整體利益出發，避免工作態度的.解單粗暴，要進行説服作好思想工作並妥善解決問題。
3.倡導經營户合法經營。對及個別經營户打撲克、下象棋的現象給予制止，禁止小商小販進入市場，以免影響正常的經營秩序，必須嚴格遵守作息時間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關的事，認真負責的搞好市場管理工作。
三.認真負責的完成了上半年上級領導下達的各項管理任務。
以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請領導提出寶貴的意見。我會在以後的工作中再接再勵更好。爭取在下半年給上級領導交一份滿意的工作業績。
此致
敬禮
一、堅持服務宗旨，切實做好各項服務工作。農貿市場是全縣人民最大的集散場所，是窗口行業。為此，我們始終堅持服務這一宗旨，把服務放在了工作的首位。
*、加強衞生管理，改善經營環境。農貿市場經營業户多，車輛多，人員流動性大、污水、垃圾隨時都在產生。衞生管理難度大。為此，我們在收入減少，勞動工具物價上漲的情況下，投入了大量的人力、物力，加強市場衞生管理。一是加強工作人員管理。進一步調整衞生保潔員工作時間，使其更趨合理。早、中午下班時間增加一班衞生保潔員，使衞生清掃全天不斷檔。劃分衞生責任區，將責任落實到個人。並建立逐級檢查制度，一級對一級負責，做到獎懲有記錄，月小結總評。對當月評優的衞生保潔員給予獎勵。二是增加衞生管理的費用投入。在增加衞生保潔人員的同時，我們還加大了鋸沫子的使用量，鋸沫子由原來的周用量**袋增加到**袋。僅此一項上半年和同期相比增加支出***萬元。市場大廳地面、牀面，採取定期全面清擦和重點部位隨髒隨擦相結合的辦法，確保衞生清潔。三是增加小型垃圾車輛*輛，保證垃圾及時清運，不積壓、不見堆，此舉得到了經營業户的認可和各級的`好評。
*、加大基礎設施建設，改善經營條件。為方便業户經營和羣眾購物，徹底改善市場經營條件，****年*月至****年*月，在基礎設施建設上，累計投入資金****萬元。其中：原早市下水系統工程投資***萬元。市場大廳供暖管道改造投資*萬元。新建*個彩鋼活動板房投資**萬元，早市安裝紅外線防爬電動門投資***萬元。市場大廳取暖費***萬元，改善企業辦公條件，租辦公室和維修暖氣投資***萬元。早市攤區設置劃分界線欄杆投資***萬元。為規範市場秩序、保證衞生環境，在大廳四門修建台階投資*萬元。
二、加強管理，進一步規範市場秩序
市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮，也預示着市場的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務中心一項重中之重的工作。也是我們近幾年來始終在思考併力圖圓滿解決的問題。
上半年縣政府賦予了我們行政管理的權力，頒發給我們市場管理監督行政執法證*個，這代表着對我們工作的肯定，使我們有了一個更好的管理環境。
*、加強車輛管理。根據市場大廳的實際情況，我們進一步完善了車輛管理辦法，採取了切實可行的措施。一是明確了市場大廳可以進入的車輛和禁入車輛，規定了可進車輛的進入時間和禁入時間，並在市場大廳各出入口掛牌明示。二是請示縣政府同意後，在市場大廳四門修建台階控制車輛，在南北門各留一個車輛專用通道，在車輛可入時間將門打開，禁入時間將門關閉。通過這些措施的落實，車輛管理取得了明顯的效果。
*、加強商品擺放管理。針對農貿市場業户商品擺放亂，你超我，我壓你的實際情況，本着便於業户經營，保證交通順暢，擺放有序規範的原則，規定了商品擺放的統一標準，向業户明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，並在大廳地面上打劃了標準線，有效地扭轉了亂擺亂放的局面。
*、加強早市管理。早市擴建後，面積已達到一萬平方米，基本能夠容納下早市經營。我們對早市重新進行合理規劃，一是確定車輛經營攤區、月費經營攤區、零散農户經營攤區的具體位置，在攤區之間設置鐵攔杆做為分界線。所有攤區全部用白色油漆打劃上攤位號，切實規範市場經營秩序。二是將早市業户全部遷入市場院內經營，徹底結束歷年早市經營佔用市場路，堵塞交通，道路衞生差，嚴重影響市容市貌的歷史。
三、積極探索，加強思想道德建設，進一步深化體制改革。
本着改革與發展的原則，為增加企業效益，發揮職工的積極性，使企業體制更趨合理，我們進一步深化了體制改革。一是改革機構，對原各市場管理服務所的管轄區域進行了調整。將原有七個所合併為六個所，重新進行了所長選聘和人員組合，組合掉富餘人員*名。起到了減員增效的效果。二是實行目標管理責任制。市場管理服務中心對各市場管理服務所全部實行目標管理，年初簽定了責任狀，年終根據經濟指標完成情況兑現獎懲。三是健全各項管理制度。根據市場工作中所積累的經驗和企業實際情況，進一步完善了衞生管理、秩序管理、收費管理、人員管理、安全管理等各項管理制度，使企業運行有章可循，有制可依，進入規範化管理軌道。
在****年上半年工作中，我們全體幹部職工從未休息過節假日，貪黑起早，兢兢業業，各項工作取得了較好的成績，也得到了人民羣眾的認可。*月**日，新華網黑龍江頻道對**縣市場管理服務中心衞生、秩序等各項管理辦法和所取得的成果給予了報道，*月**日綏化晚報、**電視台'重要媒體報**'節目也給予了相關報道和刊登。
下半年工作打算
****年下半年，我們在繼續強化市場管理，做好各項服務工作的基礎上，要重點抓好以下幾項工作：一是抓好目標管理，年終經濟指標兑現工作。二是進一步加強基礎設施建設。計劃投資*萬元，對市場大廳三個陽光平台進行改造，徹底解決市場大廳冬季緩霜滴水、夏季漏雨的問題；投資*萬元，對鮮魚經營攤區地面進行改造，解決攤區地面存水問題；投資*萬元，對農貿市場外房檐裝飾板進行修補。三是依託市場的自身優勢拓展經營領域。我們將依託市場有房屋、有場地、有設施的優勢，廣開門路，積極對外聯繫，將企業富餘人員組織起來，搞一些適時對路的商業經營，開闢新的經濟增長點，增加企業效益。
尊敬的各位領導同志們，我們市場管理服務中心全體幹部職工在下半年工作中將再接再厲，再創新業績，再登新台階。
目前，***的燃氣事業呈現出高速發展的局面，天然氣自**年的***億立方米到****年已達到**億立方米。城市燃氣用户已達到***萬户，液化石油氣也已向郊區、城鎮、農村放開，並有了較大的發展。燃氣事業的發展和燃氣市場的開放拓展，給城市燃氣安全管理提出了更高的要求，特別是我市的燃氣事業正從計劃經濟的模式下逐步向市場經濟過渡，其中液化石油氣市場已形成了農村包圍城市的局面。因此，在不成熟的燃氣市場條件下，由於液化石油氣價格的雙軌制以及市場管理工作剛剛起步，燃氣市場不僅需要開放，而且更需要加以規範，這正是我市積極推進燃氣市場化的基本原則。
幾年來，全市經過全行業的資質認定和考核工作及歷年的清理整頓，燃氣企業的內部管理逐步強化，人員素質有所提高，未發生重大爆燃事故。去年*月份和*月份，全市又進行了兩次較大規模的燃氣整頓，取得一定成效。但目前仍有少數單位和個人違法、違規銷售液化氣，不僅擾亂了燃氣市場秩序，嚴重侵犯了正規企業的利益，而且對城市、對人民的安全構成了嚴重的威脅，這主要體現在四個方面：
（一）液化氣經銷違法、違規現象又有所抬頭
由於液化氣價格上調和地區差價的不平衡，在利益的驅動下，個別人私設攤點，倒罐倒賣，無證經營液化氣，他們走街串巷，遊動推銷，缺斤短兩，低價招攬，坑害羣眾。在城鄉結合部的街市上，私賣液化氣鋼瓶和代銷氣的攤點隨處可見，有的一條街上就有*、*家在經營，這種違法經銷使用户的安全和利益得不到保證。
此外，目前未經檢驗的外地鋼瓶流入市場，不合格、報廢、超期未檢鋼瓶仍在市場流通，形成嚴重的安全隱患。
（二）一些單位和個人法規意識淡薄，私搭亂建、佔壓燃氣管線相當嚴重，在城八區和門頭溝、房山、大興等地，佔壓燃氣管道達****處，對城市燃氣設施的安全構成嚴重威脅。
（三）個別不合格燃氣器具和偽劣產品配件流入市場，無資質違法安裝、維修人員，冒充燃氣企業維修人員私自入户安裝、維修，他們到處粘貼、發放小廣告，濫用燃氣集團名義，質次價高，欺騙用户，已造成多起事故，嚴重威脅到用户的使用安全。
（四）個別燃氣工程建設單位，違反基本建設程序，不按規定辦理質量監督註冊，使工程的質量難以得到有效的控制。個別施工企業野蠻施工，損壞燃氣設施，造成管道泄漏事故。
因此，清理整頓城市燃氣市場，加強燃氣安全管理對於我市來説是非常必要的。對此市領導多次明確提出燃氣安全管理問題，並將燃氣的安全列為全市安全工作的重中之重，親自過問，親自帶隊檢查，並親自解決城市燃氣安全隱患問題，給予燃氣安全以高度的重視。
二、明確整頓目標重點深入動員精心準備
根據我市燃氣市場存在的主要問題，我市確定了清理整頓工作的目標和重點：
目標：通過清理整頓，遏制違法經營勢頭，有效控制不合格或超期鋼瓶的罐裝和週轉、使用，清除佔壓燃氣管網設施的違章建築物、構築物，規範燃氣器具銷售、安裝和維修服務，提高燃氣企業安全管理意識和服務質量。
重點：整頓工作分為四個重點，並作為四個專項治理統一佈置，分點實施。
（一）清理整頓液化氣市場，大力查處和取締非法經營，遏制無證經營、違章經營的勢頭。
全面檢查、有效控制不合格超期未檢鋼瓶的罐裝和週轉、使用，凡使用不合格或超期未檢鋼瓶的單位，要給予清理和查處。
（二）全面清理拆除違章佔壓，將此工作納入全市環境綜合整治。對****處違章佔壓，下半年集中拆除***處。
（三）加強燃氣工程的質量監督，嚴格履行基本建設程序和各方建設主體資質、資格的審查；加大燃氣工程質量檢查的力度，特別是對煤改氣工程的檢查；加強燃氣設施的安全保護，杜絕在有地下燃氣設施的安全保護範圍內，違章挖沙取土、植樹、埋壓圈佔和惡性施工，對施工現場進行安全檢查。
（四）清理整頓燃氣器具的銷售和安裝維修資質，加強燃氣器具市場的管理。實行燃氣器具安裝、維修資質認定工作，規範燃氣維修市場。
為推動清理整頓工作，市、區兩級成立了清理整頓工作領導小組，轉發了兩部一局的通知，制定了總體計劃和分步實施計劃，逐級逐項召開了動員會，進行了深入動員和精心準備。
三、突出燃氣安全管理實施專項市場整頓
（一）清理整頓液化石油氣市場
針對液化石油氣市場的實際情況，我市對這項整頓工作進行了專題研究和動員部署，確定了清理整頓目標及具體實施方案，並將城鄉結合部列入全市清理整頓工作的重點，具體實施如下工作：
⒈全市進行動員，調動各方力量，統一部署；
⒉召開新聞發佈會，加大社會審查力度，我市各新聞媒體即時給予了報道。各區縣也利用各區的新聞媒體進行了廣泛的宣傳；
⒊由市市政管委、市工商局、市公安局、市質量技術監督局聯合發佈了《關於清理整頓液化石油氣市場的通告》（通告[****]*號）。
⒋組織市場清查，嚴厲查抄非法經銷液化石油氣攤點
按照我市清理整頓液化石油氣市場的統一部署，從*月開始全市統一行動，以城鄉結合部為重點地區，對非法經營企業以及違法經營難點進行了全面的清理。共清理違法經營攤點***處，收繳各種液化氣鋼瓶****個，查繳未檢鋼瓶****只，檢查燃氣企業***個，對**個非法經營企業進行查封或停業整頓。取得了階段性的成效。
這次全市大規模的清理整頓工作，不僅有利地遏制了違法經營勢頭，清除了一批安全隱患，而且起到了震懾和安全宣傳作用，受到了當地羣眾的拍手稱讚。各區縣表示，要以此為起步，繼續加大清理整頓力度，發現一起，消除一起，決不手軟牽就。
⒌開展企業整頓，加強對燃氣企業的安全檢查
為貫徹江澤民總書記對安全生產工作的一系列重要指示，結合全市清理整頓工作，各區縣加強了對燃氣企業的安全生產工作的檢查。各燃氣企業高度重視，自查自糾，全面整頓。進一步增強了從業人員的安全意識，提高了企業安全管理水平。
市燃氣集團高度重視，深入動員，將查安全管理漏洞、查隱患治理作為主要內容，落實各級安全責任制，針對容易出現的薄弱環節、崗位、設備、人員進行重點檢查，採取有效措施，制定防範預案。共檢查調壓站***座、調壓箱****座、抽水缸****個、閘井***座，排除各種隱患**處。對燃氣的五大隱患，燃氣集團組織力量，調動資金予以逐項解決。此外，液化氣各灌瓶廠、供氣站對設施進行全面檢查，對發現的**項問題中的**項進行了解決，對*項須經協調解決的問題，採取了安全監控措施。銷售一、二公司分別開展了燃氣安全的社會宣傳日活動，共發放宣傳材料、宣傳品近*萬餘份，入户維修近千户。
各區縣對本轄區燃氣企業的安全工作給予了高度重視，定期或不定期地進行了安全大檢查。懷柔縣對*家液化氣灌裝站和*家管道氣企業進行了安全檢查，對查出的問題採取了有效的措施。西城區對*處自管液化氣換瓶站也進行了安全檢查。朝陽區、石景山區、海淀區以及其他區縣也按照市的統一部署，對燃氣企業的安全工作進行了檢查。
（二）清理燃氣管線違章佔壓
市政府高度重視公用管線違章佔壓問題，劉淇市長親自過問，副市長劉志華同志親自掛帥，並將此項工作納入了全市綜合整治工作的重點，有計劃，有組織，分期分批地進行了清理整頓。
⒈反覆調查核實確定拆違重點
違章佔壓是城市公用基礎設施的頑症。而且，許多佔壓是歷史形成的，涉及到方方面面的`利益，需要對其合法手續給予甄別核實，難度極大。為此，我委阜柏楠主任連續召開兩次會議，調動上百人次反覆核實查對，副市長劉志華同時還親自帶隊查看佔壓情況。在掌握了第一手資料基礎上，提出拆違分兩步走的工作計劃，並確定了****年拆違的五個重點：①重要街道和重點部位②幹線、幹管、重要線路③易發生險情的線路和高壓管線④人羣密集區、變電站、調壓站、液化氣站等重要設施⑤經常檢查的部位、小室、閘井等。經檢查全市燃氣違章佔壓共計****處，涉及全市**個區縣，確定****年清理***處。
⒉任務責任明確全市深入動員
拆除違章佔壓涉及公用設施和人民財產生命安全，也關係到社會穩定和首都的政治聲譽，正如劉志華副市長所説：“首都的環境治理，首要的是安全環境的治理，安全是第一位的，這是我們各級政府重要的職責。”為把拆違工作落到實處，根據市領導“守土有責，確保一方平安”的原則和安全責任制的要求，將全市拆違項目列表造冊，任務、責任全部落實到各區政府和各街道辦事處，並由市規劃委、城管監察和燃氣集團公司配合予以實施。為推動這項工作的開展，受劉淇市長委託，副市長劉志華同志先後三次召開會議，進行研究和工作部署，同時還舉行了全市的電視電話會議，在全市作了深入的動員。
⒊各級高度重視拆違全面展開
根據市政府“認真抓緊抓好”的指示精神，各區縣、各部門通力合作，調動各方力量，按照全市的統一部署，組成專門的班子，逐街逐巷落實拆違任務，全面開展了拆除違章佔壓的工作。有的區縣不僅完成了上帳的任務，而且結合本區的情況，將本轄區內未列入本年拆違任務的違法建設提前拆除。例如，朝陽區呼家樓辦事處在完成帳內拆除**處任務的基礎上，又多拆了**處佔壓燃氣管線的違法建築。朝陽區麥子店辦事處也多拆了**處，合計****平方米。西城區主管部門領導對每拆完一處的違法建設，都要親自到實地進行檢查驗收。海淀、石景山、宣武等區也都克服各種困難，確保拆違的進度和任務的完成。
（三）整頓燃氣建築市場
北京的燃氣工程建設伴隨着首都燃氣事業的發展，近幾年建設工程量逐年增加。燃氣工程的質量是確保燃氣設施安全正常運行的保障。除此之外，目前城市建設中野蠻施工也給燃氣設施的安全帶來危害。為此，我們將這次燃氣市場清理整頓工作延伸到燃氣工程建設之中，由公用工程質量監督站對在施的燃氣工程進行全面的質量檢查，對質量問題給予排查，對野蠻施工和違法違規行為給予了查處。在此期間抽查工程共計***項，糾正質量問題**處，對*個責任單位給予了警告。
（四）整頓燃氣器具安裝維修市場
隨着燃氣市場的開放，城市燃氣器具安裝維修市場的規範化必須提到燃氣行業管理的議事日程，以維護消費者的利益和市場秩序。根據兩部一局的通知精神，我市着重進行了以下工作：
⒈制定了我市燃氣器具安裝維修企業資質標準及申報審批和年檢程序；
⒉編制了安裝及維修操作人員崗位培訓教材，組織從業人員進行崗前培訓及資格鑑定；
⒊充分發揮燃氣集團主渠道的作用，在全社會公開*****統一報修電話。這一舉措方便了用户，保護了用户的利益，有效地遏制了小廣告的蔓延勢頭，深受廣大用户的歡迎。
⒋擬對全市燃氣器具安裝維修企業進行清理整頓，進行企業資質的認定和從業人員資格的審查，進一步規範其企業的行為和維修服務質量。
四、存在問題及今後任務
（一）存在問題
⒈燃氣法規建設滯後，執法缺乏力度。
⒉清理整頓工作的開展全市發展不平衡，違法經銷液化氣攤點的問題尚未得到有效的根治。
⒊中小燃氣企業安全管理工作還有薄弱環節，安全意識不強，安全制度以及設備檢修、消防器材更換制度不落實，政府對企業的監督還缺乏標準和依據。
⒋違法入户維修以及小廣告的現象還未得到有效遏制。燃氣器具維修市場有待進一步規範。
⒌從業人員素質亟待培訓和提高，尚水滿足崗位的安全要求。
（二）今後任務
⒈加強燃氣企業資質的管理，實行年度審檢的制度，對審查不合格的企業實行停業整頓，整頓仍不合格的取消企業資質。
⒉加大日常管理考核的力度，實施目標管理考核制度，加強和完善企業的基礎管理，推進燃氣企業管理的規範化，建立對燃氣企業設施、管理、服務質量的綜合評價體系。
⒊將整頓工作作為一項長期的任務，加大對違法經銷行為打擊的力度，加大清理的頻率。
⒋加強培訓，要對全市上崗人員進行培訓，並檢查各企業持證上崗情況。
⒌積極推行企業的兼併、重組、聯合，實行規模經營和集團化管理，使中小燃氣企業步入健康發展的軌道。
⒍完善法規，建立專業執法隊伍，加大執法力度。
⒎推行燃氣安全社區化管理，使燃氣安全進社區入家庭。
⒏加強燃氣安全的社會宣傳，增強全民的燃氣安全防範意識。
燃氣市場的整頓是項一項長期而艱鉅的任務，特別是隨着燃氣事業的發展及燃氣市場化的進程，加強燃氣行業的管理，建立長期有效的管理機制是擺在我們政府行政主管部門面前的一個新課題。我們要積極探索加強城市燃氣安全管理工作的新思路，努力建立適合社會主義市場經濟條件的燃氣安全管理體制。同時，要不斷研究燃氣安全管理中出現的新問題、新矛盾，摸索新形勢下城市燃氣安全管理工作的新規律、新辦法，樹立長期作戰的思想，把燃氣安全管理的工作落到實處，為了廣大人民羣眾的根本利益，為了城市燃氣事業的發展和社會繁榮穩定而做出我們的貢獻。
一、杭州市場部經營情況
2022 年初至今，在公司效益經營方針指導下，我部根據片區網點實際經營情況，對片區虧損網點進行調整，撤場等大力度處理，已經裁撤了八家網點，在撤場同時，又有效開發了五家網點。新開網點遵循了公司效益，謹慎、詳細調整，準確判斷和預估的指導要求，力爭把經營風險在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利。現杭州市場實際經營網點為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現在的月產出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實際經營效益也在逐步改善和提高。
二、杭州市場部管理現狀
片區管理分工明確，各片區業務能針對片區經營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執行到位，業務開展有分工，有協作。我本人除了加強網絡管理，把工作重點放在信息收集和新網點開發上。
三、大區後勤管理情況
1、倉庫
經過一段時間的消化和調整，大區倉庫包場淘汰品牌所沉澱的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質量不穩定所形成的庫存。在公司協調下，兄弟市場上海，台州的幫助下，大區內部嘉興。湖州共同努力下，已經消化了前期沉澱的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。
2、品牌梳理
經過調整和消化，開始逐漸形成適合本區域銷售的品牌架構
3、司機、財務等其它後勤人員基本盡職盡責，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項。
四、存在問題及分析
1、大客户大包袱，2022年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經營至今，平均投入產出比60%多，費用佔整個市場40%多，成了市場效益經營的大包袱。
原因有以下幾個方面：a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統暢銷的單品不能持續有效跟進d、品牌調整導致部分顧客流失e促銷員心態和積極性。整改措施，由於我們籤的是兩年的包場合同，已經進行了有效溝通，客户已答應第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因為是門店承包制，利潤和費用已分配下去，因此費用調整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導入b該系統每年下半年都是傳統旺季c促銷活動跟進。
2、其它幾個虧損小網點已積極溝通，用撤貨來終止虧損。
3、多品牌調整負擔重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由於品牌引進和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩定的品牌架構、制定品牌淘汰和引入的機制。
4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業務人員重視不夠c季節性產品要貨不合理d質量不穩定品牌e倉庫人員沒有培訓和可以依據的一般操作手冊和標準，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發放和管理,季節性產品的備貨,即期品管理和處理，產品報損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據，而不是每人按自己想法管理。
5、市場競爭現狀，由於杭州日化終端供應商20多家，競爭白熱化，對費用收取更多地傾向於部分現付和全部現付，導致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因為費用支付問題流失很多店，並在市場開發中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網點。
一年來，市場規範監管股做了大量的工作，工作既有成績也有特點，主要表現在：
一、主要工作
全面落實了“三項整治”工作和“三次集中整治”工作。全年共開展以“三項整治”工作為重點的各類市場專項整治工作16次，其中組織食品安全及節日食品安全專項整治6次，組織保護註冊商標專用權專項整治2次，組織開展虛假違法廣告專項整治工作3次，省局“三項整治”督查組在對我局“三項整治”工作進行檢查後，對此項工作給予了充分肯定；開展了鹽業市場專項檢查，切實整頓規範了鹽業市場秩序；對流通領域的成品油進行了質量監管，對全縣的成品油進行了兩次質量抽檢；組織開展了“紅盾護農”農資打假專項行動；加強了蠶繭市場管理，進一步規範了蠶繭市場秩序；對全縣鐵路沿錢廢舊收購站點進行了全面清查，規範了廢舊市場收購秩序；對轄區煤礦、非煤礦山、旅遊景點、危險化學品和煙花爆竹生產經營户進行了安全生產大檢查，消除了部分安全隱患；對新進駐我縣的5家保險企業進行了監管，規範了經營行為；全年共辦理違法違章經濟案件6件，其中兩件免予經濟處罰；開展了服務消費領域監管調研工作，形成了“完善食品安全監管機制，構建和諧社會的調研論文”；在食品安全、農資監管領域實行了監管“關口前移”，初步建立了行政執法、企業自律、社會監管“三位一體”的食品安全和農資監管機制；成功地籌辦了**縣2022年“三月三”商品貿易大會，積累了辦會經驗；積極投入創建衞生縣城的各項工作，全面擔負了分解給我局的各項創衞任務。
二、工作特點
1、工作全面，效率高。在全局率先完成了罰款、規費收入任務，以點帶面地促使了各項工作的順利完成；
2、加強了橫向協作。在搞好自體工作的同時，加強了股室間的協作，增進了信息共享，改變了“各自為陣”的思維及工作方式；
3、促進了縱向溝通。在股所之間不僅僅充當上傳下達的“二傳手”，不重複安排工作並儘量少交辦工作，可以不交辦的儘量不交辦，能不督催的儘量不督催，實實在在地從業務及心理上減少他們的壓力，利用協助、檢查工作的機會，加強溝通交流，瞭解其工作、思想狀態，從現實的方面幫助解決困難。
4、積極完成領導交辦的各項工作，不管是牽頭主辦或是協助配合性工作，不管是業務對口的'或是綜合性的臨時性工作，都一干到底。
總之，市場規範監管股在分管領導的帶領下，一年來，做了大量卓有成效的工作，但工作中也存在不平衡的方面，如：同上級業務科室的聯繫方面就很不夠，今後將注重工作的全面性與平衡性，力爭將工作做的更好。
尊敬的各位領導，時間飛逝，轉眼又要迎來新的一年!我是紅邊門農貿市場的一位市場管理收費員，在過去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態，從各方面嚴格要求自己!在領導的悉心指導下，通過我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經驗和成果，回顧過去的一年，將工作總結如下：
一、認真完成收費工作
在紅邊門農貿市場，共有三個攤區肉攤、綜合攤區和蔬菜攤區。我主要負責肉攤，並和同事張虹一起負責綜合攤區的收費，除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場經營户按時交納費用，不能拖欠，及時解決避免拖延費用的產生!
二、積極配合各政府部門完成各項檢查
紅邊門農貿市場是貴陽市第一家4a級的農貿市場，在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模範的位置上，所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多。
平時每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產品。在有檢查的時候配合相關部門狠抓每個攤區的執照擺放、儀容衞生、店容店貌。保持紅邊門農貿市場的良好形象。
三、公平處理、一視同仁
農貿市場是一年終員很複雜的交集點，而我的工作就是要在這樣一個複雜的地方管理好經營秩序。從管理好經營户每個攤區的衞生到解決經營户和經營户之間的各種糾紛，要管好每個商户很難，要搞好商户之間的關係就更是難上加難了!因為涉及範圍較廣，只要一不小心就會得罪很多人，到時市場就會有很多人指責你，就會影響以後工作的開展。
除此之外經營户和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因為經營户在市場的每一個行為代表的不僅僅是年終而是整個紅邊門農貿市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個公正的角度上以解決問題為準繩，為經營户、每一個客人解決困難!
以上是我一年來的工作情況，在工作當中還有很多的不足，20xx年已經過去，充滿挑戰和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年裏，我將總結經驗，克服不足，加強學習，為市場的發展壯大貢獻自己的綿薄之力!
市場管理員年終工作總結
上半年，我們綜合規劃科與市場管理科在局黨組和主管局長的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的工作目標，奮力拼搏，攻堅克難，創造性地開展工作，全面完成了上半年的工作任務。
一是開展了全市信息系統安全等級調查工作。按照公安部和國信辦[xx]1431號文件要求，配合公安局對全市信息系統所屬單位的基本情況和信息系統基本情況進行了全面調查，並深入10多家重點單位進行實地調查，於3月底完成了各類表格的上報。通過網絡安全調查，全面掌握了我市信息系統特別是重要信息系統的數量、區域分佈、行業分佈等情況，為制定信息安全等級保護工作規劃提供了依據，為國家制定信息安全政策提供了參考，也為我市下一步更好地做好網絡安全工作打下了堅實基礎。
二是對全市電子信息產品市場進行了建檔立卷。為進一步做好全市電子信息產品市場的監管工作和電子信息行業職業技能鑑定工作。我們深入到電子信息市場的新世紀電腦城、大世界電腦城、曼哈頓電腦城和各電腦公司進行調查摸底，全面瞭解掌握了我市電子信息行業各經銷企業的基本情況和從業人員情況，目前我市電子信息行業持證上崗面只達到15%，按國家的要求還有很大的差距。在調查的基礎上我們對各企業進行了建檔立卷，製成了電子版，便於今後查詢，為下一步加大電子信息產品市場管理力度奠定了基礎。同時，協調網通公司和電信公司加強了對全市各網吧的互聯網接入服務管理。
三是對全市電子信息產品市場秩序進行專項整治。按照信息產業部和省信息產業廳整頓和規範市場經濟秩序文件精神，為進一步規範我市電子信息產品市場，建立健全市場準入和禁入制度， 完善電子信息產品市場規則和市場監督機制。積極聯合勞動和社會保障、工商、公安等部門利用一個月的時間，分三個階段對全市電子信息產品市場進行集中專項整治。重點是打擊電子信息產品生產、銷售、維修領域存在的走私、用私現象；打擊生產和銷售假冒偽劣產品、無證產品和電腦銷售前未預裝正版操作系統；制止部分電子信息產品市場不正當競爭；打擊網絡侵權和網絡盜版行為，加強電子信息行業從業人員資質管理，實行持國家職業資格證書上崗制度。為做好這項工作，我們制定了《xx年全市整頓和規範電子信息產品市場秩序實施方案》，並以市政府辦公室文件（佳政辦發[xx]25號）下發各有關單位。並在佳木斯日報發佈了市場整頓通告，在《佳木斯信息》上刊發新聞消息。我們多次協調市勞動和社會保障部門，並達成了統一行動共識，還召開了由勞動和社會保障、工商和公安等部門相關負責人蔘加的整頓和規範電子信息產品市場秩序協調會。
四是及時做好了全市信息化指標測算和行業統計工作。按省廳要求，及時完成了上半年全市信息化指標測算工作和黑龍江鍛壓機牀廠的電子產品行業統計報表工作。
五是做好了全國信息技術水平統一考試的組織工作。通過發文件和在政府網站發公告等形式，和佳木斯大學共組織了40人蔘加全國信息技術水平統一考試，並對整個考試工作進行監督巡視，考試期間沒有發生一起泄密和作弊事件，順利完成了考試工作。
六是完成了各種文字材料。起草的《我市建成三級農業信息網（佳木斯市農村信息化建設成果喜人）》文章在5月26日的《佳木斯日報》頭版頭條進行了發表。起草的新聞稿件《我市信息網絡基礎設施建設處於全省先進行列》在6月8日的《佳木斯日報》頭版進行了發表，這兩篇文章有力地宣傳了信息產業局的主要工作，提高了信息產業局在社會上的知名度和影響力。同時，起草的《市信息產業局xx年從六個方面實現工作新突破》在《佳木斯信息》第3期上進行了刊發，起草的《我市將出重拳整治電子信息產品市場秩序》在《佳木斯信息》第14期上進行了刊發，這兩篇文章的刊發，加強了信息產業局與各部門的工作交流，也使市委、市政府領導更好了解信息產業局的工作動態。還起草了xx年佳木斯年鑑（信息產業局部分）和《田局長在信息產業局慶“七一”上的講話》（前半部分）等等。
下半年工作安排：
1、重點對電腦城和電腦公司的計算機從業人員進行職業技能鑑定。認真貫徹落實信息產業部[xx]467號文件和省信息產業廳黑信科字[xx]16號文件精神，在上半年進行市場整頓和檢查的基礎上對各電腦城和電腦公司的技術人員開展培訓和職業技能鑑定，以提高我市電子信息行業從業人員的計算機安裝調試技術水平，增強各電腦公司的競爭能力，保障和維護廣大消費者的權益。
2、做好對我市各通信企業的協調和服務工作。就如何做對企業的全方位服務工作深入各通信企業開展調研，協調有關部門和單位，處理好各通信企業的關係，為我市各通信企業創造一個公平競爭的外部環境，促進通信企業共贏。
3、繼續做好我市信息化指標測算和電子行業統計工作。
4、做好11月份舉行的全國信息技術水平考試的組織和協調工作。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
中雲所2022年的工作，在中心黨委的正確領導下和全所幹部職工的共同努力下，緊扣年初與中心簽訂的06年的工作目標管理責任書各項指標，突出重點，全面開展各項工作，取得了較好的成績。尤其是圓滿成功地完成市場五期租賃，市場經營收入也創歷史新高。截止11月30日，中雲所共實現市場經營收入3246860.50元（預計到11月30日），佔年度目標任務的124.89%，超年度目標任務646860.50元，實現人均年創效24.98萬元，截止2022年，中雲所已實現市場退路入室總收入1650萬元，已全部收回市場建設總投資，七年上了七個大台階。目前，市場已開始進入贏利期和良性發展期。本年度實現市場設施出租率達98%以上，利用率達到99.5%。同時，中雲所還在市場規範化管理、崗位目標責任管理、培育和發展新經濟增長點、加強職工學習教育、強化隊伍建設、招商引資等方面取得較好的成績。在此，我代表中雲所領導班子，向關心支持中雲所領導班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大幹部職工表示忠心的感謝。
現將2022年的工作情況總結報告如下：
一、緊緊圍繞年國中心與中雲所簽訂的2022年目標責任書各項工作指標，突出重點、平衡協調，促進市場持續、穩定發展。
年初，中心與中雲所簽訂了2022年目標管理責任書，明確了中雲所本年度的工作目標和任務，我們及時召開了所務會，向全體工作人員傳達了中心的目標管理責任書具體要求。使全所幹部職工明確本年度的工作目標，使大家從思想上得到高度統一。我們依據目標責任書，結合中雲所工作實際，相繼與副所長、各管理組組長、各單項工作責任人及管理員層層簽訂了2022年目標管理責任書，目標明確，責任到人，全面有序地開展工作。
在確保市場穩定發展的前提下，增加市場經營收入是中雲所05年度重中之重的工作，千方百計挖掘各方面潛力，不失時機地培育新的經濟增長點，增加市場經營收入。尤其是今年的市場五期租賃能否較全年增收，取得好的經濟效益對於我們能否完成今年的收費目標非常重要。因此，今年的市場五期租賃我們採取早動手、早準備的辦法。7月上旬開始我所先後召開了三次專題會議，明確要求大家要以8月份的續組為契機，加大市場宣傳力度，緊緊圍繞市場繁榮、穩定這一主線，深入市場調查研究，密切關注業户的思想和動態，及時答覆業户提出的問題和反應的實際困難。租賃前，我們積極走訪市場業户，向業户發徵求意見表500餘份，走訪40餘户，對其進行調查、摸底，並選了部分業户代表進行面對面的座談，傾聽他們的意見和建議，從而掌握了第一手資料，同時結合市場實際情況，制定了切實可行的市場五期租賃方案，併成立了由中心分管領導主持的租賃領導小組和以所長為組長的租賃工作小組及五個職能小組，責任明確、目標清楚、層層把關。由於準備工作充分，我們對市場海產區內開門營業房進行大副提高租金辦理續組，對東大門北側的麪食櫃枱和南側調整後的海產櫃枱進行了竟標租賃，市場租賃收入也創歷史之最。市場在獲得較高經濟效益的同時，保持持續的發展，市場五期租賃取得了圓滿成功。
二、積極開展黨員先進性教育活動，形成黨員帶職工、黨員幫羣眾、學以致用，全面提高工作效率、工作質量和服務水平。
年初，中雲所黨支部根據上級黨委的安排，相繼分段開展了黨員先進性教育活動，通過開展教育活動，全體黨員進一步明確開展先進性教育活動的重大意義、指導思想、基本原則和要達到的基本要求；堅持教育活動與推動當前工作相結合；堅持以正面教育、自我教育為主，重在提高黨員幹部隊伍的思想和政策水平；堅持發揚黨內民主，走羣眾路線；堅持邊學邊查、邊整邊改；堅持綜合治理、標本兼治。
通過開展教育活動，全體黨員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質，進一步樹立發展是硬道理的思想，進一步強化全心全意為人民服務的宗旨觀念，進一步密切黨羣、幹羣關係，增強黨的凝聚力、戰鬥力，進一步增強幹部職工解決工作中出現的新問題、新矛盾的能力，不斷提高員工的市場管理水平和服務質量。由於所黨支部嚴格落實黨委2022.2號文件精神，使得教育活動與實際工作、與羣眾關心的熱點問題、與轉變工作作風，加強廉政建設有機結合起來。開展教育活動過程中，每位黨員都寫出了不少於4萬字的學習筆記、心得體會和不少於3000字的階段性總結及查找問題的整改方案。召開了由中心分管領導參加的民主生活會三次，廣泛開展批評與自我批評，把問題擺在桌面上，把危害講在明處，解決了會上不説，會後亂説的問題，達到了非常好的效果。同時，我們借教育活動的東風，號召黨員帶職工，黨員幫羣眾的“一幫一”活動和理論聯繫實際，在實踐工作中，體現出共產黨員的先進性，在教育活動中，所黨支部先後收到近二十條合理化建議，黨支部進行疏理後，以不同形式向黨委、向中心進行彙報。其中，中雲所向中心提交的改善市場購物環境一攬子方案，主要內容來自於黨員的建議，啟動龍洲路綜合市場也是由黨員提議，支部組織實施的。
三、借創城之勢，進一步改善市場購物環境，提升市場經營檔次。
改善市場購物環境一直是中雲所長期抓的一項重要工作之一，但由於我們市場產生的.垃圾量大、業户衞生意識較差、保潔隊伍人力資源的不協調等因素，導致市場環境無根本性轉變。今年三月下旬，經所長辦公會研究決定將四月份定為“膠州農貿市場環境衞生活動月”，全面推行改善市場環境與強化保潔監督，強化經營者攤前衞生三包，管理組日常管理“三位一體”的緊密互動管理辦法，全所上下齊抓共管，人人有責，並對屢教不改的個別業户實施了扣除保證金處罰。經過衞生活動月的專項治理，市場購物環境有了根本性的變化，為防止反彈，中雲所又採取了一系列的措施和預案，確保了市場環境的良性發展。五月初，中雲所借我市創建省級文明城市的東風，根據市場經營的需要，先後向中心審批了改造市場設施、提升市場檔次的一攬子方案：一樓北區鋼結構盤框，解決了亮證經營，規範了用電線路問題；對熟食品42節櫃枱、肉槓33節櫃枱，羊肉、麪食13節櫃枱進行了不鏽鋼板包裝改造；對南四樓平台進行了防水處理；對南北大門兩側營業房門前封閉進行了統一規劃、統一質量標準、業户出資的標準性搭建；對熟食防塵、防蠅罩，統一標準，業户出資製做，實現了部分設施業户出資補充的嘗試；一樓南大門的公開欄、電子公平稱、五個大門及南區盤框等設施的去鏽粉刷；市場羣小海區路面墊鋪山根土壓實等工程項目，均是借創城之勢，中雲所的積極爭取，中心的正確決策實現的，解決了中雲所幾年以來想解決而未解決的問題。新的設施投入使用後，中雲所相繼制定了市場設施的管理維護責任措施和設施損壞責任追究制度。確保了市場設施的正常利用，提高了市場經營檔次，為市場的穩定發展和市場的五期租賃打下了良好的基礎。
四、挖掘和培育新亮點、增收點，走創品牌市場、多元化經營發展的之路
膠州農貿市場作為我市最大的農貿系統市場，經過近年來的快速發展，其影響力、拉動力之強已日益明顯。而現在的市場經濟發展已呈多元化發展趨勢，我們更應順應經濟發展新潮流，設法挖掘潛力，走創品牌市場，多元化經營發展之路。
今年以來，我所一班人以“雙學三創”活動和保持共產黨員先進性教育活動的開展為契機，積極大膽、改革創新、不斷轉變觀念，開拓思路，把招商引資做為全年工作的重中之重來抓，經過反覆商談和不懈努力，最終以真誠和恆心促成我市藥品零售龍頭企業——青島救多善大藥房正式落户膠州農貿市場，並簽訂了8年的租賃合同。救多善的落户，不僅調整了市場二樓的經營結構，盤活了市場內部分閒置資產，而且活躍了二樓的經營，增加了二樓的人氣，促進了市場二樓快速、健康的發展，同時為中心每年創收5萬餘元。
此外，經過充分調查研究，中雲所在市場五期租賃過程中，對市場一樓南區的內開門營業房大副提高了租金，每房每年上調3500元，僅此一項增加市場經營收入84000元；對一樓北區豬肉市口的肉槓也大副提高了租金，每槓每年上調2500元，增加經營收入72500元。據統計，僅科學、合理提標和調整部分經營結構、實現增收23.3萬元，再創膠州農貿市場年經營收入的歷史新高。
去年，三樓傢俱超市原租賃人未能履行合同、中途撤出。面對舉棋不定的三樓傢俱超市和低迷的傢俱市場，在對外重新租賃面臨重重困難。超市頻臨倒閉的關鍵時刻，中雲所勇挑重擔，毅然向中心提出由中雲所做為多元化經營的試點直接經營管理，得到了中心黨委的認可。正式接管超市後，中雲所採取了一系列措施：如安排一名愛崗敬業的管理員擔任超市經理；對超市內部進行了裝修；加大招商力度；擴大對外宣傳，促使傢俱銷售等。通過採取一系列措施，在穩定原有廠家的同時，今年新招廠家3户入駐超市，並實現超市年收入15.6萬元，比04年度增收4.6萬元，在激烈的市場競爭中站穩了腳跟，對我們多元化經營是一個大膽的嘗試，開闊了視野，拓寬了我們的經營思路。
五、切實抓好日常經營管理工作，全面推行崗位目標責管理。
為進一步規範日常管理工作，使各項工作有目標、有秩序、有的放矢地開展，根據我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標管理責任書要求，我們實行了崗位區域管理目標責任制，每位工作人員都有自己的責任區域，負責責任區的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設施維護、維修、保養，水電消防設施、環境衞生等“橫縱雙向管理”，如出現責任問題，則直接追究責任人的責任。
在日常管理中，我們還引導和教育職工要正確處理好管理、經營、服務的關係，注意與業户多溝通，多聯繫，平常多深入業户瞭解他們的經營狀況，及時幫助他們解決生產經營中遇到的困難，有效拉近與業户的距離，有利於日常管理工作的開展。在一線工作中，我們號召全所職工認真學習和領會海爾總裁張瑞敏同志的格言：把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實現規範性工作與人性化管理的有機結合。
六、強化市場治安管理工作，營造安全、舒心的購物環境。
市場的健康、穩定、快速發展離不開安定的交易環境，中雲所一直把治安工作，當作重點工作來抓，不斷強化市場治安管理；加強和提高市場治安人員的業務管理水平，嚴厲打擊欺行霸市、打架鬥毆、市場偷竊等市場犯罪行為，同時對於交易中出現的各種糾紛，也是及時協調解決，避免事態的擴大。2022年，市場治安機動分隊，共處理治安案件32起，其中，移交派出所4起，調解處理28起，批評教育43人次，有力地震懾了犯罪，保護了市場穩定。
七、認真做好中心考核和臨時交辦的各項工作。
中雲所在做好日常管理工作的基礎上，還認真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作，我們成立了專門小組，由專門責任人採取定期或不定期方式檢查市場消防設施，及時發現並消除消防隱患，確保市場消防設施正常運行，不出任何問題；如市場流動人口計生管理工作，也是由專人負責，做好流動人口相關人員的資料存檔等，在上級組織的幾次計生檢查中沒出任何問題，得到一致好評。為了能讓消費者購買到新鮮、放心的蔬菜，我們由專門負責人每天嚴格按照規定做好無公害蔬菜的檢測工作，並於10月13日順利通過了青島市財委的抽查。此外，我們在市場宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場統計、等工作中，也是由具體責任人負責管理，按照各項工作的具體規定和要求，全面落實好，均取得了較好的成績。
中雲所在2022年度工作中，湧現出大量的先進人物和好人好事。如：副所長徐立洲、楊家升同志，一心撲在工作上，嚴以律己、不怕困難、率先垂範，勇挑重擔、模範地遵守中心、中雲所的各項規定製度，團結和帶領全所人員，為全面完成各項工作目標任務，做出了重要的貢獻；黨支部委員、三樓傢俱超市經理王安亮同志，愛崗敬業，不辭勞苦，嚴格要求自己、敢於挑工作重擔，大膽探索和實踐多元化經營的實質，追求進步，在廣大業户和經營廠家中樹立了較高的威信和良好的形象；二樓管理組組長丁淑霞同志，工作嚴謹潑辣、大膽負責、嚴格要求自己、身兼數職，從不叫苦，是一名素質較高的管理組組長；組長李聖章同志、馬良友同志、治安組長欒福清同志、原一樓管理組組長劉成才同志，副組長楊華山、宋雪薇、劉中堅，管理員朝春裁、袁城、張良、匡兆森等同志在各自的崗位上大膽管理、樂於奉獻，吃苦耐勞，在一線工作中實現了自我價值。
在總結成績的同時，我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環節，主要表現在：
一、組織職工對法律、法規、市場經濟理論、加入世貿組織理論、成本核算意識、投入產出比例等方面的理論知識學習不夠；
二、部分職工的經營市場觀念和多元化經營理念，認識不夠、理解不足，對重點工作重視的不到位，導致了主次不清、滿足現狀、沒有樹立科學的發展觀，給中雲所的大局工作帶來了一定的潛在危害；
三、個別同志的創品牌市場意識和市場經營意識較淡薄，只懂得粗獷性的表面管理，而不懂得深層次的經營管理，不能正確處理管理、經營、服務的關係，不適應市場經濟快速發展的要求；
四、極少數同志的大鍋飯思想，即：平均分配主義仍較嚴重，思想觀
念較陳舊，崗位責任履行較差，缺乏競爭意識，缺乏上進心等。
這些工作中的不足和薄弱環節，中雲所將在今後的工作中引起足夠的重視，早計劃，早安排，不斷加以改進和提高。
總之，在2022年的工作中，在中心黨委正確領導及全所幹部職工的共同努力下，中雲所各方面工作取得了良好的成績，膠州農貿市場順利通過了青島市文明委、青島市工商局、青島市財委檢查升級，為“青島市規範化管理文明市場”、中雲所黨支部被中心黨委評為“先進黨支部”、中雲所被中心評為“先進單位”等稱號；有五位同志先後被膠州市委組織部評為優秀共產黨員、被膠州市政法委評為“社會治安綜合治理”先進個人；被中心黨委評為“優秀共產黨員”“優秀科所長”“先進工作者”等榮譽稱號，保持共產黨員先進性教育活動顯著。我們將繼續響應中心黨委的號召，以加快發展為主題，多元化經營、增收節支為目標，加大目標責任管理，認真總結，虛心學習兄弟所先進經驗，抓機遇、迎挑戰，為膠州農貿市場的繁榮穩定和持續發展做出更大的貢獻
局、市物價局、市金寨路高架橋建設指揮部、市供電公司和中石化xxx分公司等部門協調會，聽取了當前成品油資源緊缺等問題彙報，在資源緊缺的特殊時期，中石化作為乙醇汽油封閉運行的獨家調配與供應商，在確保汽油供應的同時，加大柴油投放量，維護市場穩定。同時，要求商務局、公安局、市委宣傳部等各部門齊心協力，要為兩大集團做好成品油市場供應保家護航；物價、質監等部門加大對成品油市場價格監管、油品計量和質量檢測的工作力度，堅決打擊串通漲價、缺斤短兩、摻雜使假等違法違規行為，維持油品市場秩序。目前，我市成品油市場供應比較平穩，沒有出現大面積斷油的現象。
二、2022年成品油市場管理工作安排
指導思想
按照商務部《成品油市場管理辦法》和省商務廳有關對成品油市場管理的要求為指導，並依據《xxx市加油加氣站布點規劃》，完善我市成品油經營安全工作機制，嚴格成品油市場準入，規範成品油企業經營行為，促進全市成品油市場安全、規範、有序發展。
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