今年份調入物業管理處任職物業部經理以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，我們校區的物業管理取得了輝煌的成績，下面將任職來的工作情況彙報如下：
一、自覺加強學習，努力適應工作
我是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚瞭解，為了儘快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心繫本職工作，認真履行職責
(一)耐心細緻地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關係，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬，我都根據財務的分類規則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發票、賬單，搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合的實際，在進一步瞭解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費，定期予以收繳、催收，__年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節，我堅持從公司的利益出發，積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好採購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，製作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處後，對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作，我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，並做好收發文登記管理。
(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由於缺乏專業知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
三、主要經驗和收穫
完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應新的工作崗位
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態
(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
四、存在的不足
由於工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，__年的工作存在以下不足：
(一)對物業管理服務費的協議內容瞭解不夠，特別是對以往的一些收費情況瞭解還不夠及時;
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;
(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫
五、下步的打算
針對工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與公司、業主之間的協調，進一步理順關係;
(二)加強業務知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益;
(三)管好財、理好賬，控制好經常項目開支;
(四)想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關係;
(五)抓好小區綠化維護工作。
今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年裏，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。
春節雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節日的氛圍中走出來，從節日的放鬆中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。
年前，我們已經召開了電力“兩會”，農電公司召開了農電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們澧縣電力局而言，20xx年工作和奮鬥的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談談如何抓落實的問題：
抓落實，一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要説明確職責並將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。現在國家電網公司説“三集五大”，強調的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內部的配合，否則的話，就會出現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。
抓落實，二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每週、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局20xx年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標（指標），不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務，要通過每月完成這些目標任務，確保年度各項目標任務的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。
抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎麼抓督查？我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作佈置、各級重要文件做出的工作部署以及局領導重點安排佈置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，並納入相關部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每週進行一次督查（其實就是對績效合約的實施情況進行督辦），要對各班組工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時採取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
抓落實，四要嚴格考核。在我們澧縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準，統一標準、堅持原則，嚴格兑現。
為了迅速適應上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全局員工幹好每一項工作的座右銘。
關於當前的工作，我想強調以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產技術部牽頭，局安監配合，各部門共同參加。我局生產技術部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統季節性安全檢查中最重要的例行工作。為什麼？一年之計在於春。今年生產工作、安全工作怎麼開展？重點抓什麼？解決那些問題？都要通過春檢後才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，並分門別類的進行彙總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純為了迎檢，而是紮紮實實為了我們澧縣局自身的工作。
二是營銷服務反違章評價工作。對於營銷系統的反違章評價工作，年前市局“兩會”結束的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統必須按照省公司的評價細則和標準，對20xx年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環。
農電系統的反違章按照上級要求也要紮實進行。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改措施和安排（時間表），要形成閉環。
以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現任何紕漏。辦公室要對我們如何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有着實在的內涵。安全在企業管理中是第一抓的管理，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據我局的情況，必須抓好施工作業現場全過程管理和控制，必須監督把關100%到位。尤其是外協施工隊伍的安全管理。多經公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過後，要抓好落實。相關安全的要求要寫入勞務承包合同或協議（市局法律顧問提了具體的建議）。
四是提升班組建設標杆單位創建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出台幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態的檢查考核和評價。班組建設必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進一步規範農電和多經管理。農電要在20xx年的基礎上，進一步推進標準化供電所建設，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎建設。
六是紮實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核，培訓的方案已經出台，競賽的內容不僅有專業技能還有軍訓。我們怎麼辦？關於農電系統的，我已經提了一個要求，就是要在全局農電系統，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓和軍事操練，在市局（或省公司）抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閲和技能比武。根據上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產、營銷系統的怎麼辦？我看關鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎麼驗證開展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領導和部門領導要參加班組培訓活動，要採取抽考等方式驗證培訓效果。至於軍訓，我想由局統一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好後，再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度重視。
最後送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這麼多，新的一年，各項工作任務繁重，拜託全局員工同舟共濟，奮發圖強，為全面完成20xx年各項目標任務做出積極的貢獻。
為度過一個安全、歡樂、祥和的新春佳節，我們集輸隊緊密結合自身實際情況，進行了認真組織和安排，確保我隊的各項工作在節日期間保持了良好的運行狀態。現將工作情況彙報如下：
一、精心組織，優質運行。
為加強節日期間我隊各項工作順利開展，確保系統平穩運行，嚴格落實值班制度，確保值班人員24小時保生產，分工詳實、責任到人。
節日期間，我們將各項生產具體到全隊每一個崗位，要求各值班職工要切實負起責任。加強對計量、化驗、加藥、加熱、分離、沉降等十幾個生產工序的質量跟蹤，全力保證外輸含水、污水含油達標。要求值班職工嚴格做到每2小時巡查一次，重點控制點每1小時巡查一次，同時化驗員每2小時對外輸原油含水、污水含油等指標嚴格化驗一次，保證工作程序化，操作標準化，效率高效化。加大幹線、外輸管線的巡護工作力度，每天由值班幹部帶領值班人員對兩條幹線進行不間斷的巡護，確保了集輸大動脈的平穩運行。
二、落實安全措施，確保安全生產。
節日期間，嚴格落實安全生產的各項管理規定，嚴格站庫門衞管理制度和生產要害部位的保衞工作，做到督察到位、措施到位。加強設備設施管理，對鍋壓容器運行參數以及安全附件的運行情況密切關注，對消防系統的水罐水位、地下消防栓、泡沫發生器的靈敏程度以及滅火器材和急救器材進行全面的檢查，督促節日值班的崗位員工進行應急預案演練，及時開展隱患排查和處理工作，保證了站庫的安全平穩有序運行。
三、嚴格把關，優質服務
為保證節日期間值班的員工能過安心、舒心年，本隊從食堂物資供應和安全、優質服務等幾個方面着手，及時購買新鮮菜蔬、肉類品，保證節日期間的伙食供應豐富充足。同時，嚴把食物來源關和食堂操作人員健康關，為崗位職工提供優質的後勤服務保障。
經過全體幹部職工的努力，春節期間，做到了安全生產工作平穩運行。
20xx年春節即將來臨，為認真做好節日期間各項工作，確保社會和諧穩定，讓人民羣眾過一個歡樂祥和的節日，我鄉早動員、早部署，早落實，精心組織、周密安排，採取五劑良方，切實加強節日期間的安全穩定工作。
一是提高思想認識，嚴格落實安全職責制。召開了全體鄉、村幹部會議，並下發了《關於切實加強春節期間有關工作的通知》，從思想上提高了對安全穩定工作重要性的認識，分片包乾，按照“誰主管、誰負責”的原則，層層落實，做到職責明確、職責到人、履職到位，以有效遏制各類安全事故與不穩定事件的發生，確保春節期間我鄉轄區內的安全穩定。
二是完善各項制度，科學制定應急預案。我鄉從嚴、從細、從薄弱環節和重點部位入手，完善各項制度，包括防火、防盜、和防安全生產職責事故等重大突發事件，個性針對森林防火和越級上訪等工作，層層落實職責制，確保了安全防範意識不鬆懈。與此同時，科學制定應急預案，認真做好應對突發事件的工作分工和各項舉措的落實，確保一旦發生突發性事件，能夠迅速有效地開展應急救援工作，最大限度地減少人員和財產的損失。
三是加大排查力度，羣防羣治。各駐村幹部節前深入各村認真梳理不穩定因素，找準影響社會穩定的隱患和突出問題，做到橫向到邊，縱向到底，及時發現問題及時化解，重點做好上訪老户的思想工作，引導其採用合理合法的方式表達利益訴求，在切實維護好羣眾利益的同時，最大限度地避免春節期間產生新的信訪問題。
四是加強治安防範，抓好安全生產監管工作。全面深化社會治安綜合治理工作，綜治辦在節前針對轄區各村、校園周邊、幼兒園、人員密集等公共場所進行拉網式排查，與黃泥江派出所進一步加大協作力度，確保安全穩定工作不出任何問題。狠抓相關單位危險化學品安全、食品安全等專項治理，有效控制事故苗頭。
五是落實值班巡邏，確保節日安全。實行24小時值班巡邏制度，要求機關和轄區各村值班人員到崗到位，隨時掌握轄區動態，發現問題立即處理，並按規定及時上報。充分發揮鄉治安巡邏隊的作用，實行不間斷地巡邏，尤其是做好春節期間的夜間巡邏，切實維護好轄區元旦春節期間的治安秩序。
20xx年春節期間，我局嚴格執行24小時值班制度，全力做好了綜治維穩和信訪工作。現將具體工作狀況報告如下：
一、高度重視，加強組織領導
加強社會治安綜合治理、維穩和信訪工作，是創造良好的治安環境、維護社會穩定、全面建設小康社會的重要保障。20xx年春節期間，在縣委、縣政府和縣政法委的堅強領導下，我局組高度重視維穩信訪工作，一是召開了專題會議，嚴格落實了24小時值班制度，職責落實到位；二是認真開展社會治安綜合治理各項工作，紮實做好信訪維穩工作；三是及時組織幹部職工學習上級有關社會治安綜合治理工作意見和要求，統一思想，提高認識，把問題和矛盾處理在萌芽狀態，堅決不留隱患。透過努力，我縣民政系統治安狀況良好，內部安定團結，工作職責範圍內的信訪案件及時化解，為維護全縣安全穩定發展大局作出了用心貢獻。
二、增添措施，確保工作實效
（一）進一步健全了矛盾糾紛預警機制。發現重大糾紛和集訪苗頭，我局工作人員都在第一時間趕赴現場進行調處，並及時透過信息渠道向上級報告，防止了矛盾糾紛惡化和集訪、越級上訪事件的發生。
（二）嚴格落實矛盾糾紛調處職責制。對屬於我局調處的矛盾糾紛，切實負起了職責，及時進行了化解，20xx年春節期間未出現把矛盾糾紛推向上級、推向社會的現象。
（三）建立了局領導接待、包案制度。局領導按照職責分工，都確定了領導接待日，對重要信訪來訪、重大糾紛和上訪案件，個性是久拖未決的問題，均實行了包案處理，負責包案的領導一包到底，親自處理，直至息訴停訪。
（四）認真做好了防邪宣傳教育工作。為有效防止和杜絕邪教問題的發生，認真組織我縣民政系統幹部職工學習了各類法律法規，樹立健康禮貌的人生觀和世界觀，崇尚科學，反對邪教，不聽、不信、不傳、不參與邪教組織活動，以實際行動來維護社會的和諧與穩定。
（五）認真抓好本單位安全防護，加強安全教育工作。我局對全體幹部職工進行了安全專題教育，春節值班期間下班時要求做到關電鎖門，重點強調了機關的防火、防盜安全和駕駛安全，在思想上和行動上提高了大家的安全意識和社會穩定意識。
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