網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

城管考核個人總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:1.38W

城管考核個人總結多篇

【第1篇】城管2022年終考核個人總結範文

****年,在市委、市政府的支持下,在市建委的領導下,緊緊圍繞創建中國優秀旅遊城市的目標,紮實工作。在規劃執法上,重點查處了清溪河沿煙柳園至南外環兩側地段155户違法建築。參加了全市城市交通秩序綜合整治工作,每月規範摩的、出租車近百車次,市區主幹道的交通秩序有了明顯好轉。在市容管理上,共查處佔道經營、流動攤點1200餘次,收繳非法廣告3000餘張,清理不規範户外廣告條幅600餘條。通過以上工作,城市市容環境和生活秩序進一步優化,城市動態性違法行為進一步得到控制,城市管理整體水平進一步提升。

一、查處違法建設,推進重點工程

為保障清溪河綜合整治工程順利推進,市政府3月24發佈了《關於依法整治城市規劃區內違法建設的通告》,支隊重點加大了對清溪河沿煙柳園至南外環兩側地段的違法建設的查處力度,該地塊共有違法建築面積1.6萬平方米。市城管支隊與區政府、辦事處抽調的人員一道,依法對違法建設情況進行詳細調查摸底、教育動員。整治主要採取依法強拆和自行拆除相結合的方法進行。一是嚴格執法程序。4月23日至29日分別對湖心路、長江南路、前進巷、湖心組等地段155户違法建築逐户下達了《責令停止違法建設行為通知書》、《關於限期拆除違法建築的通知》等法律文書,並且進行了兩次公示。二是堅持兩手抓。為加快拆除工作進度,減少強拆户數。一手抓強制拆除,另一手繼續抓政策法律宣傳和對違建户的思想教育工作,動員違建户自拆,鞏固教育動員效果,擴大的自拆範圍。三是多措並舉,選點拆除。事前制定拆除方案。首先實施司法強制拆除,然後繼續抽調60人在其餘地塊做思想教育動員工作,力爭大多數違建户自拆。四是精心組織,周密安排。在拆除違法建設工作開展之初,城管支隊就做了大量準備工作。及時制定和提交了《依法整治城市規劃區內違法建築的情況彙報》、《關於依法綜合整治城區違法建築工作實施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側違法建設工作實施方案》。同時加大宣傳力度,擬定宣傳標語,出動宣傳車,配合報紙、電台、電視台宣傳。由於前期工作紮實縝密,5月18日,對汪曉明户進行了司法強制拆除違法建築。在強拆的同時,支隊繼續做思想動員工作,第二天湖心路示範農場片7户違法建築主動簽訂協議進行了自拆。截止目前,該地塊的155户違法建築,已依法強拆1户,協議拆除56户,總面積3500平方米,其中28户已自行拆除,其餘28户正在自行拆除中,有效地推進了重點工程建設。

二、積極參與交通整治,保障城市交通安全

為爭創中國優秀旅遊城市,根據市城市交通秩序綜合整治指揮部的統一部署,每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進行一次交通秩序綜合整治,對羣眾反映較多的機動車、非機動車、攤點佔道等交通違章行為進行嚴格管理。上半年,共依法查糾各類交通違法行為1600多起,查扣機動車600多輛、非機動車700多輛,查扣佔道攤點300多户,處罰800餘人次,每月規範摩的、出租車近百車次,市區主次幹道的交通秩序有了明顯好轉。

三、加強城市市容管理,做好文明創建工作

上半年,支隊通過合理安排,周密部署,紮實工作,市容市貌明顯改觀。一是進一步加強了對流動攤點、店外店和佔道經營的管理。針對城區內流動攤點、佔道經營現象,印發了《關於堅決取締城區流動攤點、佔道經營和規範夜市大排檔的通知》,每星期集中統一整治二至三次,查糾流動攤點佔道經營1200餘次,有效地維護了秩序,淨化了環境。二是以人為本,加強西瓜攤點管理。支隊在城區認真勘察,確定8處西瓜批發零售場地,並向瓜農印發了《關於設置西瓜批發零售場地的通本》,既規範了瓜農交易,方便羣眾生活,又營造出了優美的市容環境。三是開展了城區中國小校周邊環境綜合治理。支隊會同工商、公安、衞生、教育、各中國小校等部門,從3月31日開始,對城區學校周邊無證照流動攤點、佔道經營等行為進行專項整治,有效地維護校園周邊環境。四是規範了主城區內户外廣告設置,營造優美的環境。支隊所屬大隊對各自片區內的户外廣告進行專項整治。共收繳非法廣告3000餘張,清理不規範户外廣告條幅600餘條(幅),使我市城區户外廣告設置逐步走向規範化。

四、存在的困難和問題

(一)城市管理體制不順。支隊目前實行的是“統一管理、聯合執法、混合編組、分開處罰”的執法模式,主要受建委、公安、工商、交通等部門委託執法。執法主體是委託部門,委託部門授權後,同樣有權行使該項行政處罰權,仍然容易產生多頭執法、職責交叉,重複管理、互相推諉等現象。另外,城市管理領域點多面廣,涉及的工作部門較多,工作關係複雜,矛盾多,困難大,條件差,工作辛苦,致使少數隊員產生畏難情緒,思想不穩定,這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。

(二)拆違工作難度大。一是違建户牴觸情緒很大,對進村入户的工作人員進行辱罵拉扯,羣體圍攻,阻礙執法人員正常工作;二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建築,質量差,拆除難度大,機械拆除無法操作,人工拆除安全得不到保障。

五、對策與建議

(一)理順體制,激活機制

加快推進相對集中行政處罰權工作,以進一步明確執法主體,理順城市管理與監察體制,保障城市管理有效進行。

(二)加大思想動員工作力度,積極做好拆違工作

一是繼續加大宣傳力度,思想教育工作隊要繼續進村入户做工作,爭取更多的違法建築户進行自拆。二是繼續加大公安和城管力量,對阻礙自拆工作、對自拆户進行威脅的,實施公安傳喚,優化自拆環境。充分發揮基層組織的作用。根據民意和紅光公司與村民的和諧幹羣關係,及時調整動員自拆方式。建議下一步的動員自拆,繼續按此方式進行,三是充分發揮基層組織的積極作用。依法組織強制拆除。依據《城市規劃法》和《安徽省城市建設監察條例》的規定,對尚不能達成自拆協議的違法建設户,四是依法予以制止並組織拆除(集中強拆),不予補助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建築,和正常拆遷工作一併進行,組織拆除。

【第2篇】2022年城管中隊隊長年終考核個人工作總結範文

xx年以來,**市城管中隊以全面提高“城市管理水平,打造整潔、有序、優美城市,服務經濟發展”的目標要求,在區城管局,市人民政府的正確領導和大力支持下,結合本市實際情況,以強化市容市貌管理,防違、控違為目標;以環境整治、文明城市創建為契機,強化隊伍紀律作風建設,紮實開展了各項城市管理和行政執法工作。

1—6月份,我中隊接市區及羣眾舉報16起,經查處16起,其中協助調解8起,拆除違法建築8起,建築面積223.6平方米,有效化解了社會矛盾糾紛,維護了社會穩定,處理率達98%以上.結合大環境綜合整治及文明城市創建之契機,組織開展兩個集市綜合整治,車輛亂停亂放、店外佔道經營,損壞公共設施,破損路面,亂貼亂塗違法廣告,流動設攤各類專項查處數起,清理無主垃圾100多噸,查處拋撒滴漏砼車5起,消除安全隱患8起,使市容市貌得到了較大改善,行政執法水平有了進一步提高,管理成效走向有序化,現將有關事項總結如下:

一、健全網絡,完善內部管理制度

我市中隊於xx年剛剛成立,各項工作制度、管理職能、人員素質的提高和建設尚末完善,按照“抓班子,帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路,制定完善了一整套內部管理制度,全方位加強中隊建設.建立了工作計劃、巡查記錄、考核制度,簽訂了目標責任狀。對照城管中隊規範化標準,組織學習,強化了隊員及基層巡查員行為規範,文明言行規範,隊員執法工作規範,隊員隊容風紀規範,及各類工作制度,強化能幹事辦成事,不出事工作思路理念,從制度着手規範執法隊員和基層巡查員的言行規範和工作標準。促使隊員的執法思路不斷拓寬,執法水平不斷提高。

二、防違、控違,對違法違章建設堅決查處

在市召開“防違、控違”工作會議以後,對照區、市違法建設工作目標考核標準和要求,採取自查和摸排的形式,對市區交辦,羣眾舉報的違法違建,在全市繼續保持高壓的違法建設控違態勢,綜合整治,取得了階段性的成效。從而強化了“一户一卡”登記的工作成果,為市經濟、社會事業的發展營造了良好的發展環境。

三、突出重心,促進市容市貌的提升

根據區.市人民政府的相關要求,高標準地抓好城鄉大環境整治及文明城市創建的待檢工作,由於我市地域面積較大(58.3平方公里),分南北集市兩塊,相距較遠,加之是農村集市,不便於管理,髒亂現象仍很普遍,在機動車管理上,我們在主要道口及有關門店前劃定車道,劃定臨時停放點70餘個,緩解了市區停車矛盾,消除了交通安全隱患;由於路燈電力設施與居民用電混雜,增添配電箱1座,維修路燈40餘盞,完善了亮化工程;先後組織民力400餘人次,對南北市區及市主要路道兩側進行了清理,清除亂塗亂畫亂貼亂掛等違法廣告200餘處,清理衞生死角10處,亂堆亂放30餘處;對小型燈箱,路邊站牌廣告利用機械切割清除60餘處;,勸告、查處流動攤販若干人次,鈍化了社會矛盾。累計投入資金10多萬元,確保市區道路路面整齊有序。

四、集中力量,適時開展專項整治行動

中隊結合本市實際情況,分析違規特點,先後開展了無亂貼亂掛、亂堆亂放、亂停亂佔、亂搭亂建,桔杆禁燒等十多次專項整治活動,市容市貌有了明顯的改觀,集中對中國小、幼兒園、集貿市場等重要路段、道口進行鍼對性的整治。並及時總結在整治中遇到的問題,制定對策,確保整治工作順利開展,在區市各項保障活動中,整治環境取得了良好的效果。

xx年是中隊開展城市管理行政執法工作新的一年,在區局及各科室的關心支持和悉心指導下,我們在市黨委政府的領導下,得到了相關職能站所的配合和支持,當然,更離不開社會各界的支持和配合參與。中隊全體人員放棄節假日休息,努力學習各類法律法規知識,以服務促管理,服務性地執法,努力為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。但我們也深深地知道,對照具體目標和要求,存在一定差距,還有不少改進的方面。

五、存在問題及下一步打算

1、須進一步提高辦事效率,加強管理。對城管工作形勢認識不夠,不能頂真碰硬,極個別人有混日子的思想,進取意識不強。

2、加強中隊隊員及基層巡查員的考核.內部管理考核不到位,造成了長效管理不到位,造成整治回潮現象。

3、執法機械,工具欠缺,致使實際執法過程中,巡查難,管理難,執法難,清障難現象,影響工作有序開展。

4、提高執法人員的福利待遇,基層執法人員,工作時間長,加班加點工作是常事,但由於工資報酬及福利待遇低,行政執法經費不足,影響正常開展執法活動,如加班費、汽油費、電話費不能發放,長此下去,勢必影響執法人員工作幹勁。

【第3篇】城管大隊2022年度考核個人總結範文

今年,**縣城市管理綜合執法大隊在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞“135”發展戰略,圍繞“堅持科學發展、構建和諧**縣”工作思路,結合“深入學習實踐科學發展觀” 活動開展,全隊上下團結一心,不斷創新工作思路,鞏固、完善工作機制,切實改進工作作風,努力提高工作績效,為創造

優美的市容環境和良好的市場秩序、交通秩序做出了積極貢獻,取得了較好的成績。現將半年來的工作總結如下:

一、以開展“深入學習實踐科學發展觀活動”為契機,全力推進隊伍的正規化、法制化、制度化建設

根據《中共**縣人民政府辦公室關於開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》的部署和要求,大隊迅速行動,成立了學習實踐活動領導小組和學習實踐活動辦公室,為大隊學習實踐活動的正常、有序開展提供了保障,並確立了以“學習實踐活動為契機,全面加強隊伍建設和科學發展”的工作思路,着力打造一支“政治合格、作風過硬、業務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執法隊伍。目前,大隊學習實踐活動已進入分析檢查階段,按照“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣眾得實惠”的總體要求,大隊在班子建設、行政執法、隊伍管理等方面做了大量的工作,為推動創建“國家衞生城市”、“省園林城市”和促進“城鄉環境綜合治理”發揮了重大的作用,收到了良好的效果。

(一)班子建設不斷深化。一是強化領導班子建設,弘揚正氣,促進班子團結協作,以領導班子帶動整個隊伍建設,有效推動各項工作。二是工作中要求各級領導幹部發揮表率作用,帶頭遵章守紀、帶頭勤奮工作、帶頭開拓創新。三是根據工作需要和存在的問題,對大隊人員崗位及時地進行了調整和資源整活,有力地促進了大隊各項工作的開展。

(二)行政執法不斷優化。一是行政執法責任制落實。根據有關城市管理的法律、法規和規章,大隊始終堅持依法行政、文明執法,在授權範圍內認真履行職責,執法行為文明、規範。二是執法業務培訓加強。按照****年制定的業務培訓計劃,培訓覆蓋率**100%,合格率**100%。三是嚴格程序、加強把關,提高辦案質量。今年1~6月份,共受理各類違章違法的一般程序案件108起,結案率為100%,查處的全部案件中,執法文書規範,卷宗裝訂符合檔案管理要求,且無一例進入行政訴訟和行政複議程序。

(三)加強隊伍管理,突出“人性化”。一是崗位職責明確,管理制度健全。大隊從機關到各股、室、中隊,都有明確的工作職責,並統一上牆。二是堅持人性化管理。科學發展觀核心是以人為本,對全體執法人員,在工作上嚴格要求的同時,大隊採取切實措施努力關心其生活、學習等方面的實際困難,繼續開辦好職工伙食團,解決職工的後顧之憂。

二、深入實施城鄉環境綜合治理工程,強力推進城鄉環境綜合治理各項工作

為了深入貫徹科學發展觀,改變城鄉環境衞生面貌,營造良好人居環境,提高人民羣眾生活質量,根據《中共**縣縣委、**縣人民政府關於深入實施城鄉環境綜合治理工程的決定》(**委發〔20xx〕46 號)、《中共**縣縣委辦公室、**縣人民政府辦公室關於印發**縣深入實施“城鄉環境綜合治理工程”規劃(20xx—20xx年)的通知》(**委辦發〔20xx〕57 號)精神,大隊高度重視,制定了切實可行的《縣城區環境綜合治理實施方案》,全面開展城鄉環境綜合治理各項工作。

(一)開展“勸導不文明行為”活動和“愛國衞生宣傳暨義務勞動” 活動。我隊年初就制定了以上兩個活動的安排表,落實了參加活動的人員,明確了活動的具體內容和時間。從 2022年 1月起,每週星期日上午9:00—11:00開展“勸導不文明行為”活動,每月的第二個星期日上午9:00—11:00開展“愛國衞生宣傳暨義務勞動”活動。通過以上兩個活動的開展提高了市民的環境衞生意識,轉變了市民的一些生活陋俗,縣城區環境衞生面貌大大改善, “髒、亂、差”現象和衞生死角被徹底根除。

(二)成立專業隊伍,督導“門前三包”責任制落實。為督促廣大市民自覺遵守執行“門前三包”規定,大隊成立了“門前三包”專業督導隊伍,印製了《“門前三包”督導(處罰)登記薄》。從4月13日起,全體執法人員和協管員佩戴統一訂製的“門前三包”督導員袖套,逐街、逐巷、逐户對“門前三包”責任制的落實情況進行登記,對未按規定落實“門前三包”三次以上的業主進行處罰。目前,己對南城的經營户、單位共2萬餘家進行了登記,對1000餘家“門前三包”責任制落實較差的經營户、單位進行了督導和勸導,對200餘家拒不改正的經營户、單位進行了處罰。

(三)在南城人行道上設置隔離樁等設施,徹底禁絕車輛亂停亂放。為改善城鄉居民工作生活環境,提高人民羣眾生活質量,提升城市形象,針對車輛上人行道屢禁不止,人民羣眾對車輛佔用人行道停放反映強烈、意見很大的問題,從4月中旬開始我大隊在南城各主要街道安裝隔離樁,設置摩托車停放框,設立汽車禁停警示牌和摩托車停放告示牌。目前,共安裝了隔離樁800餘個,設置了摩托車停放框400餘米,設立了汽車禁停警示牌和摩托車停放告示牌30餘個。此舉收到了良好效果,人民羣眾滿意,方便了市民的出行和通行,實現了“人走人行道,車走車行道”的目標。

(四)強力開展城區户外廣告牌匾專項整治行動。為進一步美化、亮化縣城,提升縣城形象,推進城鄉環境綜合治理,根據縣委、縣政府和縣城鄉環境綜合治理辦公室的統一安排部署,我隊成立了以大隊長宋小毅為組長的城區户外廣告牌匾專項整治領導小組,組建了四個專門的撤除分隊,採取先宣傳教育由門市業主自行拆除後強制拆除的方法,向不符合廣告設置要求的門市業主發放《**縣人民政府關於開展户外廣告、店招牌匾專項整治的通告》和《限期拆除通知書》各2022餘份。從6月9日起對拒不自行拆除的門市業主展開集中拆除,我隊每天出動執法人員30餘人,協管員20餘人,組織專業的拆除人員對不符合要求的户外廣告牌匾進行強制拆除。目前,此項工作正在緊張有序的開展之中,據統計,已拆除户外廣告牌匾1000餘個。

三、突出重點,強化管理,全面落實城市管理各項工作

半年來,大隊根據“xx年工作計劃”,全面加強城區市容市貌的綜合整治,對各種有違城市管理規定的行為進行了集中、統一、全面的治理。

(一)規範市場秩序。在城區農貿市場周邊組織開展了以整治“亂擺賣”為重點的專項治理活動。據統計:共規範經營攤點1310個,取締佔道經營、騎門攤4390個次,查處各類違章行為970人次。農貿市場及其周邊秩序得到有效整治,新西街、花溪街和三裏坪等重點突出部位“亂擺賣”現象得到有效遏制。

(二)規範交通秩序。一是治理“亂停亂放”。對違規佔用人行道路停放的車輛堅決實行鎖車和罰款,共查處亂停亂放121台次,有效遏制了城區亂停亂放現象蔓延的勢頭。二是嚴厲打擊“三車”亂載客,針對城區人力三輪車、兩輪摩托車和殘疾人機動車非法營運載客的現象,我們對兩輪摩托車和殘疾人機動車非法營運實施日夜不間斷打擊,共暫扣或沒收兩輪摩托車和殘疾人機動車119台次,查處人力三輪車10台次。三是加大對髒車入城、沿街撒落的處罰力度,共查處入城髒車、沿街撒落車輛97台次,從源頭上淨化了城市環境。

(三)規範市容市貌秩序。一是整治亂張貼亂塗寫(牛皮癬),大隊專門購置了清洗劑、鋼絲刷、噴水器等一批清理材料,出動全體執法人員、協管員走街串巷,採取堵源頭與街頭清洗相結合方式,給南城“洗臉”。共清除亂張貼、亂塗寫9230處,查處散發小廣告違法行為13起,沒收非法小廣告3140張。通過治“癬”,南城的市容環境有了較大改觀。二是整治髒、亂、差現象,為給市民營造一個清潔、舒適的工作、生活環境,執法大隊全體幹部職工發揚特別能吃苦,特別能戰鬥的精神,對影響市容市貌的各種違規行為進行了治理,共計搗毀亂燒煙煤、型煤、焦煤的爐具爐灶103個,查處噪音擾民案件16件,拆除違章破舊廣告、店招1000餘個,拆除違章條幅、橫幅廣告20條,查處亂吐、亂仍、亂傾、亂倒1200餘人次。

四、提高服務質量,加強大隊信訪、綜治、黨建等各項基礎工作

半年來大隊認真貫徹落實縣委“為民服務強黨建、解決問題在**縣”的號召,一是認真辦理市民投訴,大隊值班室共接聽“投訴電話”170個,對羣眾的投訴,大隊領導都及時安排人員趕赴現場處理,做到了事事有落實,件件有迴音。二是認真辦理“羣眾來信”、“市長熱線”、“縣長熱線”和“鳳凰山下論壇”,立案查處羣眾反映的有關市容環境、商業噪聲、無照商販亂佔道等方面的行政處罰案件40件,凡是反映的問題屬我大隊職權範圍內的辦結率100%;接待羣眾來訪3起,羣眾反映的問題均得到妥善解決,無一例上訪,辦結率為100%。三是繼續加強大隊各項基層黨建工作和“綜治創先”工作。在已經取得縣級“平安單位”的基礎上,爭創市級“平安單位”。

回顧****年的工作,我們在看到成績的同時,也清醒地認識到,大隊在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環節和差距,執法隊員執法水平、服務意識有待進一步加強。在下半年的工作中我們將克服困難、鼓足幹勁,為管好“半個**州城”而繼續努力工作。

【第4篇】2022年城管年終考核個人總結範文

雖然從事城管執法工作七年了,但在在座的老城管面前,我還是一名新同志,所以在大家的面前不敢妄談工作經驗,在這裏我只能是把自己對工作的一點思考心得,體會,和做法跟大家彙報一下交流一下。

首先,我想先談一下自己對所從事的工作—城管執法工作的認識,我自己認為對城管執法認識是否清楚,直接影響自身的工作態度和成效,這就是哲學中“是什麼,怎麼做”的問題。

我從xx年從事城管執法工作,開始是一種年青人想把工作做好的本能自發的積極主動,是一種熱情,幾年過去了,熱情被時間慢慢的沖淡 每天重複的趕攤人,路人的不理解個人工作事業,也沒有得到外部更高一層次的肯定,於是工作失去了動力,看不到了自己的個人價值體現,迷茫了。工作陷入低谷,遭受了挫折。我開始反省自己,重新認識,思考自己 從事的到底是一份怎樣的工作,城管執法工作到底是什麼?所謂“法”就是國家按照統治階級的利益和意志制定認可的體現統治階級利益和意志的並由國家強制力保證其實施的行為規範的總和。法的目的在於維護有利於統治階級的社會關係,社會秩序,社會利益,是貫徹實施,維護人們認可的約定共同遵守的。關於城市管理方面的道德規範,是城市中人們需要的 必須的 而作為城市執法工作者就是接受人們的委託,按照國家賦予權責,為人們正常生活提供保障,維護人們正常生產,生活的良好程序,想到這些我感覺到我的工作是有意義的,每一天,每一刻的工作都很有意義,樹立正確的價值觀。因為我在為人民服務。人民的正常生產,生活有我的努力在裏面,不會被路人“土匪”“欺窮人”的説法困惑。

有了這些思考和理解,落實到工作中,我覺得就是宣傳與執法相結合,宣傳為主,執法為輔。當然“宣傳”與“執法”是有講究有內容的。

一.宣傳包括“質”和“量”兩方面:

1.“質”:在日常宣傳法規 規範管理相對人時,我們經常説的是“攤子.快走“把東西收到室內去,以及”你應該怎麼樣 不應該怎麼樣“這些不夠,應該還向管理相對人宣傳城管執法工作的本質含義,城管執法工作的意義,城管執法 法規內容讓管理相對人明白小事不小,維護功德,作為城市人的一份子,自覺遵守相關法規是自身應盡的義務,只有每個人都遵守了這樣大家才能有一個良好生產,生活秩序,糾正管理相對人,對我們工作的誤解以及認為城管小事太糾結,故意刁難人,或者佔點道,出哈店是小事,的錯誤想法。從而減少了對抗 不理解 增加了溝通 理解配合。

2.'量' 宣傳的次數 數量要多,這是落實“宣傳” a

b.外來人口 弱勢羣體 部分羣眾 還並不瞭解城管執法工作,這也需要和要求我們很多次耐心的介紹 宣傳 通過大量這樣的宣傳 才能讓羣眾明白自己該遵守的公德,該盡的義務幫助人們養成良好自覺維護城市秩序,環境的好習慣,從而達到管理相對人主動配合城管執法工作,減小了對抗,多了笑容 理解。c . 並且多次大量的宣傳做工作,也體現了城管執法工作者的恆心與毅力,敬業,認真,從而贏得羣眾的尊敬和稱讚。

“質”方面內容的基礎,沒有很多次的宣傳 上述“質”的要求就得不到保障,一次 二次的宣傳承載不了“質”方面要求的大量信息。

二 . 執法, 城管執法工作不是請客送禮,不是培訓講課,不能完全是宣傳教育,還應當體現法律的嚴肅性,執法的威懾性。對於多次宣傳教育不改正 以主觀上不願意遵守社會公德,法律法規的應當堅決果斷採取強制措施,該取締取締,該暫扣的暫扣

對於“執法”我同樣也有“質”和“量”

1. “質”就是每一次的執法活動都要有針對性,組織性。 a 針對性:執法對象是多次宣傳教育不改正並明確告知再次違法執法人員將依法採取哪些措施。

b 組織性:執法過程 人員分工明確控制管理相對人的 暫扣物品的 局面控制的各負其責,執法行動乾淨利落 避免管理相對人拉扯造成羣眾圍觀。

2.“量” a 對執法不能有一勞永逸的想法,通過一 兩次執法不可能從根本上解決 佔道 出店等問題,需要多次重複暫扣,要求相對人承諾然後返還暫扣物品,這種程序,好似三國諸葛亮七擒七縱孟獲那般 令相對人折服,強化相對人自覺遵守法規的習慣。b執法活動中,還有一個量的把握就是暫扣物品初次應該扣些小物體,價值低的 幾次後本着循序漸進的原則暫扣。畢竟執法暫扣物品。

我一來到三中隊,中隊領導要求我負責早班組分隊,早班組分隊工作時間為{07:30~14:00}工作任務1. 07:30~10:00全中隊轄區流動佔道擺攤點清理。2. {07:30~15:00}漢蔡路管控。3.突發事件的支援與處理。4.休息不確定隨時加班備勤。感受着中隊領導沉甸甸的信任,我只有把分隊帶好,把工作做好,才能證明自己能夠被信任。

我分隊人員來自各個中隊,年齡,性格差異都很大。這樣把分隊成員融合在一起,發揮這個集體最大的力量,是我必須面對和解決的問題。

一. 我必須有一種“平等心”我和分隊成員之間是平等的,是自己在帶領分隊成員們工作而不是命令,驅趕。執法隊員才是工作中責任體,協管員同志是協助我工作的,是來幫助我的。切不能形成隊員把工作都轉嫁給協管員狀況,不管什麼工作自己必須做在最前面,要以身作則。

二. 有一種“愛心”作為分隊的帶隊的 分隊每個成員都和我一樣在一起工作中流淌着汗水,在工作中形成了深厚感情,他們每一個人都是我的兄長,兄弟。我應該關愛他們,關心他們的工作,關心他們的生活。例如:

生活中關注成員的情緒變化,成員家中若有事情及時送上祝福和慰問,工作中點位控管時在各點位輪流替換守點人員休息,減輕成員工作強度,瞭解成員在受控中是否遇到困難,若有及時幫助解決。

三. 要有“耐心”人有所長,尺有所短,每個人的都有各自的特點,都有自己的長,短處。分隊成員工作表現 進步快慢客觀上存在差異,要求自己耐心地幫助分隊成員,作工作示範,分享 交流工作方法經驗心得,培養骨幹 發揮傳幫帶作用,工作上進展慢點還有分隊兄弟幫助,只要盡力努力就行,總會成功的。

四. 要有信心,對分隊成員信任,做到自己讓分隊成員信任。早班分隊每早7:30分對轄區進行清理,整個轄區六條主幹道都要顧及到時間緊,工作量大,平均一條路只有一個人,而且分隊還是中隊的“攻堅隊”這些要來分隊每個人都要有獨自高效開展工作的能力和敢於碰釘子的勇氣,善於解決釘子的工作方法。這些不是一,兩天能形成的。所有路段問題,分隊成員共同面對,處理完畢後,才交分隊成員獨立控管,分隊成員崗位不固定,定期輪崗,每人都勝任轄區所有路段控管,要求分隊成員加強自信,若有困難及時反應,分隊及時支援,樹立成員在管理路段上的威信,讓分隊成員感覺到他不是一個人在戰鬥,同事們隨時會出現在他旁邊,他就是整個分隊甚至中隊。

五: 有一種進取心,一個團隊精神面貌有如人的精氣神,它取決於帶隊人的精神面貌因為分隊成員都看着你在,自己的狀態會影響大家,團隊,因此要求自己和幫助分隊成員正確認識自身工作價值,培養和形成為人民奉獻為人民服務的榮譽感,自豪感,培養分隊成員對路段的感情,對路段變化了然於心,猶如農民對待農田一般,只有不停辛勤耕耘才能有收穫,工作才能出成績,進一步提高不下滑,人會懈怠放鬆,利用就餐時間開小會開展批評,自我批評,互敲警鐘,保持積極進取的工作狀態。

可以説我是幸運的,中隊信任我,又遇上了像易小倩 喻聰 孟蛟 李書華 張海彬 雷輝等這樣好的同事,要求加班積極響應,先工作再待遇,他們讓我感動。因為他們才有了早班組這樣漾溢着“平等心 愛心 耐心 信心 進取心”的五“心”級分隊。

隨着漢蔡路狀態好轉與穩定,按中隊要求,分隊工作重心轉到墨水湖北路(區政府--廣百)。

一,此路段有從事汽車美容,維修等相關行業的門店20餘家,還有一個建材市場,有臨街門店40多家。這些門店長期佔用各自門前道路,公共場所進行汽車清洗,維修,建材切割,焊接等作業活動,養成了習慣,在店內經營方面的道德養成,自我約束意識極差,宣傳清理工作阻力大。

二,建材市場系十里鋪村村民集資建設,市場興建時間早,當時村經濟水平低下,市場規劃簡陋,沒有為門店建設提供施工場地,各門店均是店內存貨,門前施工,所以門店進店經營客觀條件上有困難。

三,建材門店店外放置的物品體積大,分量沉,有些用吊車才能移動。在清理中,各門店入店過程耗時長,一個門店短則20分鐘,長的需要個把小時,門店數量又多,大量人力投進去工作成效不明顯,清理速度慢。

四,道路上的有些建材是羣眾已經購買等待運輸的,工作中容易誤會,容易和羣眾發生矛盾;有些門店有時利用這種情況,不自覺清理店外物品,也給我們的工作增加了難度。

墨水湖北路管理計劃:(正常控管的同時)

1、宣傳:

每日安排30分鐘以上針對1—2家商户進行溝通、交流、宣傳教育,培養商户對城市管理的正確認識,對法規要求的瞭解,明白理解自己的權責。

2、督促商户自行整改,疏、堵結合。

給時間商户解決自身存在的問題,想辦法採取措施,提供儘可能的幫助,與市場管理方聯繫,在市場內部設置公用的施工場所,集中施工。

3、下達法律文書,採取措施,做案卷。

針對拒不改正的個別商户下達文書,走程序,依法予以處理。

【第5篇】2022年城管局年度考核個人總結範文

一、一年工作回顧

(一)加強城市管理,加大執法力度,提高城市管理水平

1、開展城區攤點專項整治,改善市容市貌。我隊的主要做法是:以治理 “髒、亂、差”為突破口,重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來共計清理佔道經營,店外經營450餘處、清理店外擺攤設點480個、流動商販1200 餘個(次)、清理亂寫亂貼亂畫xx0餘(條)處、清理廣告條幅250條,拆除亂搭亂建24處,計200餘平方米。

2、開展城市綜合執法活動。xx年元月10日至19日共10天以建設局牽頭,由公安、工商、衞生、文化、環保、澧江鎮、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執法隊伍在整治期間做於以下工作:發放各佔道經營户限期整改通知書130份;改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計1400人/次;糾正違章人數共250人,共計處罰金1250元;取締人行道上佔道娛樂的麻將、棋牌點共計93張;整治水果流動商販68人/次;取締人行道上佔道經營早點50户;取締亂設户外廣告牌、標語牌、宣傳欄、招牌等90塊;治理了亂停亂放機動車300多輛;清理和處罰,拆除電杆、路燈、樹上橫掛布標210條。清除亂貼亂畫性病廣告等非法廣告3200多份,清除建築物上噴塗非法辦證廣告2600 多條,拆除新城區花塘內廣告牌60塊。當場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次,處罰金額共計 11000元,批評教育1500人/次。

3、實施城鄉清潔工程。 按照整體部署、突出重點、城鄉統籌、協調推進的總體要求,集中力量解決好熱點難點問題。

4、做好第八次全省縣城衞生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求,結合我對的工作職能,強化監管力度,相互配合協作,全力做好各項工作,順利通過檢查組的檢查。

(二)強化隊伍建設,塑造城管執法隊伍新形象

1、抓好執法隊伍的素質教育。大力加強法制建設,努力提高隊伍整體執法水平。在工作中全隊進行了全面整頓:一是進行思想作風整頓。組織全體執法人員集中學習了有關文件及城市管理方面的法律、法規、規章、規定。通過集中學習,全體人員統一了思想,提高了認識,樹立了公僕意識和管理就是服務的意識,增強了全體執法人員的工作責任感;二是進行紀律整頓。按照監察工作的有關規定,嚴格依法行政,嚴格廉政建設,嚴格工作紀律。

2、狠抓規章制度建設。一是健全內部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行,以制度約束人,以制度規範人。並對着裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規定的處罰都做出了明確要求,要求執法人員執行公務時,必須做到持證上崗,亮證執法,着裝整齊,儀容端正、風紀嚴謹。對城管執法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執法及儀表、着裝、舉止等情況進行監督檢查,做到及時發現問題,及時通報,及時整改。從而為樹立和保持城管行政執法隊伍的良好形象提供了保障。三是認真規範執法程序。在使用統一的行政執法文書,從規範填寫使用各類執法文書,到下達處罰決定、送達回執、採集證言筆錄、建檔立卷等各個執法環節,達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當,適用法律準確的目標。

二、存在的問題

(一)全隊的政治理論學習不夠深入,業務知識有待 進一步加強。

(二)部分路段的佔道經營和車輛亂停亂放還時有存在,有待進一步加強管理。

(三)對城市現代化的管理、科學決策化探討不夠,城市管理的制度化、法律化水平還有待於進一步提高。

(四)全隊工作作風還需要進一步轉變,服務的標準、服務的質量有待於進一步提高。

三、xx年工作思路和措施

(一)加強隊伍自身建設,提高行政執法水平。

通過努力,全隊要建設成為一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”的高素質執法隊伍,以確保各項業務目標得以實現。其主要做法有以下幾個方面:

1、學習方面。加強法律、法規、規章的學習和宣傳,使全體執法隊員儘快瞭解掌握相對集中行政處罰權的有關內容,熟悉執法程序和規定,增強依法行政的意識,不斷提高城市管理和綜合執法水平。

2、言行、儀表方面。進一步加大督察、檢查力度,實現制度管人,制度建隊,實現規章制度化的管理,做到儀容端正、風紀嚴謹、統一化、規範化的要求,樹立良好的社會形象。

3、思想、作風、紀律方面。一是進行思想整頓。繼續開展職業道德教育,牢固樹立全心全意為人民服務、以人為本和愛崗敬業的思想,使全體人員統一思想,提高認識,充分樹立服務的意識,增強全體執法人員的社會責任感,密切同人民羣眾的聯繫。二是進行作風整頓。堅持從嚴治隊,以人性化管理和良好的作風贏得社會和人民羣眾的理解和支持,把加強城市管理與切實維護人民羣眾利益、保護人民羣眾利益密切結合起來,堅持文明執法、熱情服務,維護城管執法人員的良好形象。三是進行紀律整頓。進一步加強城管隊伍的建設,開展“樹行業新風,讓人民滿意”活動,自覺轉變工作作風,嚴格依法行政,嚴格廉政紀律,嚴格工作紀律,嚴格請銷假制度,努力打造一支“高效率、有作為,召之即來,來之能戰,戰之能勝、紀律嚴明”的隊伍。

(二)增強服務意識,提高服務質量

1、依法行政,嚴格執法。一要依法行政恪守《行政處罰法》等法律、法規的規定,嚴格按法定權限、法定程序行使職權,堅決杜絕執法錯位、空位、越位現象的發生。二要以點帶面,全面履行各項執法職能。

2、開展專項執法大檢查。堅持日常管理與集中整治的有機結合,及時發現問題解決問題,不失時機地開展市政、園林綠化、環衞方面的執法大檢查,確保各項工作不越位、不缺位、不掉位。

3、與交警協調聯合執法。聯合交警部門開展規範道路交通秩序的治理整頓活動,重點治理機動車亂停亂放行為,創造安全、暢通、文明、有序的交通秩序。

(三)加強執法力度,責任明確到人

認真分析管轄範圍內存在的問題,查找問題的根源,提出整治方法。結合各條街道的實際情況,分片區專人負責管理,明確執法範圍,明確執法標準,明確工作責任,講究方法方式。

根據現有人員和車輛的情況,進行優化組合,合理搭配,工作責任明確到各組,進行動態管理。

(四)積極向上級主管部門爭取人員編制、經費,理順機構體制,適當增加協管人員。

(五)積極完成上級交給的各項工作任務。