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上半年工作總結範例借鑑

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:2.36W

上半年工作總結由本站的會員投稿精心推薦,小編希望以下4篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

上半年工作總結範例借鑑

第1篇:上半年工作總結

下面由本站的作者為你提供上半年工作總結的寫法。

時光流逝,不知不覺間,XX年已經過去一半,在公司領導和各部門的配合下,財務部認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我對XX年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

一直以來我都給自己定有嚴格學習計劃,樹立終身學習的理念,在學習中工作、在工作中學習,在加強自身學習的基礎上,也發現了一些問題,通過個人學習不能完全提高整個財務部工作能力,只有引導部門所有同事參與到學習中來,堅持正常的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。多組織部門同事學習專業知識,多參與討論,營造濃厚的學習氛圍,努力建設學習型部門。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據公司管理的要求,緊緊圍繞年度經營考核指標,完成今年財務工作的目標任務,積極進取、紮實工作成效顯著,在大渡口項目的前期工作中,根據政策法規,財務部經過多次努力,在公司其他部門的配合下,終於順利到大渡口地税局辦理好税務登記工作,並且已經到八橋税務所報到,為税務工作的開展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務,財務部將在接下來一段時間內製定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,天天要有工

作計劃,週週要對工作進行回顧,強化人員的責任感,加強內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,紮實工作出成效。

1、上半年財務指標完成情況:

全公司實現收入1096.65萬元,佔20xx年度預算指標 50.77%,比上年同期增長38.01%;其中:**公司收入1033.59萬元,***物業公司收入63.06萬元。全公司上半年實現內部利潤611.08萬元,佔年度預算的56.58%,比上年同期增加%;其中:**公司內部利潤614.06萬元,佔年度總預算的56.85%,比上年同期增加118.37%,**物業管理公司實現內部利潤-2.98萬元,比上年同期淨額減少22.72萬元(減少部分主要是09年上半年的的車庫收入),利税在上半年實現165.74萬元,佔全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經營指標均超額完成,這並不是我們的工作都已經做得很好了,只是我們在做年度預算時,對指標留有了一部分餘地,這是年初我們對公司的經營指標的完成情況過分保守,在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現有資源,在增收節支方面要下足功夫,對各個部門實行全方位的監督。

2、規範財務管理,集團公司年初重新修訂了經營指標預算考核管理辦法,為規範財務管理提供了制度保證,財務部也認真編制了公司的財務預算及各項經營指標,財務部內部也對上半年公司的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,各項經營指標完成情況良好,都是按財務制度的規定在執行。

3、合理調度籌措資金,保障商場及大渡口新項目的需要。關注大渡口新項目的時時動態,及時做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協調。在銀行融資方面,積極與銀行進行溝通,及時提供銀行需要的詳細資料,積極配合銀行進行前期的調查及評估工作,爭取早日預授信,為明年的開工建設提供資金保障。

4、積極整理會計檔案,規範會計檔案管理。我們克服了人手少、任務重的`困難,按照集團公司對會計檔案的整理要求,對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經過前後三個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年,財務部在增加一個人的情況下,將對xx-xx年發生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務過時資料,優化財務辦公效率。

5、積極融入到大渡口新項目中去,多參予前期工作,站在財務的角度來分析和判斷,為未來開工建設提供財務上的支持,為未來地產項目的開發提供前期的納税籌劃,降低事後進行的財税風險。

財務部在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協助下,超額完成了上半年經營預算指標,我們深知以前的工作不能説明什麼,還有很多的挑戰與我們同行,請領導放心,財務部一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部10年下半年工作,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發展貢獻自己應盡的力量!

財務部

年月 日

第2篇:上半年工作總結

給你一篇上半年工作總結的寫作範例,你可以參考它的格式與寫法,進行適當修改。

20xx年上半年,評標專家服務部在中心領導的關心與支持下,在人員配備、工作流程精細化、專家管理人性化等方面都有新的進展,現就這半年以來的工作情況彙報如下:

一、完成的主要工作

(一)評標專家新入庫情況

1.市庫專家入庫情況

上半年,專家部主動聯繫中國輕工業廣州設計院、輕工設計研究院廣州工程院、廣州設計工程有限公司、廣東省勘察設計院等專業性強的設計院及其他相關單位,繼續加大專家徵集力度,特別是對冷門專家和資深專家的徵集,上半年新徵集50多名資深專家,新入庫專家254名。

2.省庫專家入庫情況

針對省各專業廳局建設項目不斷增長,原省廳專家庫專家已不能適應部分專業需求的情況,我們加強了與各專業廳局的溝通,提出對所屬專家庫擴容的建議,並得到了他們的支持。今年上半年共完成近300名新入庫專家的錄入、信息核對和使用工作。其中,省水利廳新入庫專家200多名,擴容規模是原庫的50%,有效緩解了因專家人數少且工作忙而經常請假帶來的壓力;省電網新入庫專家近100名,擴容規模是原庫的13%,是電網專家庫不可或缺的有益補充。

3.鐵道行業專家入庫情況

鐵道行業評標專家庫包含區域就近庫和應急專家庫,共3600多名評標專家,涵蓋了線路與軌道工程、橋樑工程、信號工程、電氣化工程、工程造價等16項評標專業。目前,鐵道行業專家庫搭建工作正在進行中。

截至上半年,我中心評標專家庫共由6個子庫構成,分別為市專家庫、省水利廳專家庫、省交通廳專家庫、省電網專家庫、粵電專家庫及鐵道行業專家庫,評標專家共9500多名。專家庫規模再創歷史新高,這對廣州地區招投標交易市場打破壟斷、形成統一大格局具有里程碑意義。

(二)專家庫使用情況

1.完成中心交易項目專家抽取通知1541項,抽取專家28122人次,到會8756人次,出席率31.13%,同比呈增長趨勢。

2.完成異地外借項目專家抽取通知92項,專家抽取1889人次,到會516人次。

3.完成交通部水運及公路專家抽取項目10項。

4.完成業主專家抽取項目9項。

(三)有效梳理20xx年專家年審反饋意見

20xx年專家年審結束後,專家部組織專人對3000多名專家的書面反饋意見進行及時梳理,對不同問題進行分類整理歸納;對具有時效性的問題及時處理;對需要答覆的意見及時電話解釋回覆;對具有建設性的意見積極採納,並作為專家管理的指導。在此基礎上,專家部對專家庫日常管理及系統管理也提出了新的需求,在各部門的支持與配合下,專家服務工作精細化管理更上台階。

(四)舉辦顧問專家春茗座談會

今年2月,專家部成功舉辦專家顧問委員會春茗座談會。中心領導和顧問委員專家列席了座談會。會上,中心領導對顧問專家為中心做出的貢獻表示肯定和感謝,並提出了殷切期望;顧問專家對中心一年以來取得的成績感到高興,就如何加強專家培訓、加大動態考核的實施力度、提高專家的評標質量、完善招投標程序等提出了具有建設性的意見和建議。

(五)完成《廣州建設工程評標專家管理細則》修訂工作

經過半年的努力,專家部針對《廣州建設工程評標專家管理細則》(以下簡稱細則)存在的問題進行梳理,完成了細則的修訂工作。細則的修訂,本着可持續發展以及人性化的原則,經過數據測試及分析,建立合理的數據模型,對原內容進行了整合與優化,使其更具可操作性。為清晰明瞭地呈現修訂內容,我們還根據修訂的原則、方向及重點,編制了細則修訂前後的對比説明。細則修訂稿已於4月上報市建委,目前待審核批覆實施。細則的實施將是專家動態考核的重要依據。

(六)重新優化整合評標專家專業分類標準

評標專家按新專業分類重新就位後,自去年10月底正式運行至今已半年有多,專家的總體抽取通知正常,評標專業不對口的情況反映基本上不存在,但其中一些專業設置缺乏合理性,或分類不是很科學現象還是存在。結合工作實際,滿足專家評標專業的抽取需要,經顧問專家對新分類標準的重新優化整合,完成了17項專業設置調整工作。調整後評標專業將更精細更科學。

(七)全力配合評標電子見證實施的前期籌備工作

1.多方式多渠道的宣傳工作到位

評標電子見證作為我中心見證工作的新舉措,對建立具有廣州特色的交易平台、打造廉潔廣州具有重要意義。為此,專家部針對招標人及專家開展了一系列的宣傳工作。第一,面向招標人,在專家抽取環節廣泛宣傳電子見證的實施,提前取得招標人的支持和配合;第二,面向專家,通過短信平台宣傳,向專家通報電子見證實施的工作動態,取得專家的理解,併為專家做好獨立自主完成評標工作、加強計算機應用能力培訓做好準備;第三,專門組織顧問專家座談,聽取意見,並通過顧問專家的影響力,在評標環節進行大力宣傳,進一步加深專家的認識。

2.制定電子見證專家培訓組織工作方案

電子見證的實施,對評標專家的獨立評標能力、計算機應用能力、法律法規的掌握程度等綜合質素達到了全新要求。為配合電子見證,專家部制定了市庫3600多名專家培訓組織工作方案,提出了培訓的時間計劃、人員批次安排、基本模式等初步設想,特別提出針對計算機實操能力薄弱的專家實施現場專人培訓方式的設想。專家培訓課件確定後,專家部將按計劃着手組織專家的培訓工作。

3.積極參加電子見證工作籌備討論會

密切配合電子見證工作,積極參加中心組織的電子見證工作籌備討論會,對電子見證評標會議流程圖、電子見證工作流程圖、電子見證工作制度、見證人員工作細則等意見徵集及時反饋修改意見,提出合理化的意見和建議。

(八)全力配合專家勞務費中心代收代付前期籌備工作

結合專家勞務費由中心代收代付的工作方案要求,專家部對20xx年1月實施至今的《廣州建設工程招標投標評標專家勞務費發放指引》進行了修訂,明確專家勞務費的組成、評標費的計費標準,交通費、組長費用、税金的繳納及勞務費的發放規則。現已完成意見徵集工作。

(九)繼續利用中心短信平台,彰顯服務特色

去年,利用短信平台向專家通報專家應知應會事項的做法,得到專家的一致認可。今年上半年,專家實現人性化管理工作繼續推進,充分發揮短信平台功能作用,不定期通知專家應知事項,並及時通報專家的動態管理工作。短信告知,時效性強,簡便快捷,已作為專家精細化管理的常態工作,盡顯服務特色。

(十)週一抽取專家週一評標作為常態化工作

為進一步優化資源配置,合理利用評標場地,專家部對週一上午抽取專家下午評標的可行性進行了分析和論證,並形成書面意見。經20xx年12月30日主任辦公會議通過,週一上午抽取專家下午進行評標作為專家部的常態化工作,節假日後上班第一天參照執行。經過半年的運作,週一評標場地的空置得到改善,辦事效率得到提高,有效迎合了招標人的需求。

(十一)制定部門精細化管理工作實施方案

為進一步全面提升專家部服務管理水平和服務質量,提高層級管理能力,使專家管理工作更加規範化、程序化、流程化和精細化,根據中心開展精細化管理活動要求,我部特針對部門內部管理及各崗位職責,制定了精細化管理工作實施方案。第一,對每一工作崗位操作流程全面梳理,形成文字説明並將操作流程固化供部門人員隨時學習,直接作為實際工作的理論指導,更方便今後人員工作安排及新員工培訓;第二,對部門人員進行全面的技能培訓,培養大家成為多面手,有效調動人員的積極性和主動性,強化分工不分家理念,部門工作整體有序推進;第三,建立部門信息交流平台,及時將應知應會事項下達,特別是對突發事件的處理作為案例分析及經驗總結,不斷提升人員分析問題和解決問題的能力,共同致力於部門提高辦事效率及辦事質量;第四,專家保密工作到位、慎密嚴謹,規範人員崗位職責,制訂廉潔風險防控措施。針對不同崗位職責,不同辦事流程,不同工作節點,對可能存在的廉潔風險進行排查,利用智能化手段制定相應的防控措施,規範部門工作管理,加強部門員工紀律教育,提高保密安全意識,堅決不逾越雷池半步,否則一票否決。

(十二)繼續梳理專家管理系統存在的問題,提高管理系統的科學性和合理性

專家部在實際使用過程中,對於系統的穩定性及科學性、合理性做跟蹤與梳理,得到信息部的大力支持,已解決專家請假功能模塊的完善等方面的工作,現主要存在同為多個子庫專家資料兼容、部分專家信息操作未留痕、短信通知仍有不穩定現象、專家動態考核系統的完善以及專家統計功能的完善等方面的工作需要跟進。

二、存在問題

(一)外借專家項目評標地點的安排問題

評標專家異地共享,外借項目專家抽取已成為專家部抽取通知工作的主要組成部分。目前,外借項目除個別地方如東莞、湛江等地安排在我中心評標外,其他項目基本上安排在當地,由此帶來相應的問題:第一,專家接送路途花費的時間過長,有甚者來回花費一天時間,並不利於評標工作的順利開展;第二,外地評標存在專家安全隱患;第三,省水利或交通專家來自全省各地,如外借此類專家,外出評標更不利於評標工作的開展。為規範外借項目專家的使用,基於上述考慮,專家部收到外借專家信息後,主動聯繫外借單位,建議把評標地點安排在中心評標區,並提醒外借單位提前辦理場地借用手續。

(二) 農村建設項目進場交易專家組成抽取問題

農村建設項目進場交易籌備工作有序推進。專家部將加強與各外派部溝通聯繫,全力配合該類項目評標專家的抽取通知。對專家的組成及抽取,應由當地紀檢部門或監管部門明確專家組成規則及抽取要求。對招標規模達到國家或省市要求的必須公開招標的項目,專家的組建應按法律法規規定從中心專家庫中抽取;對小型招標項目,可考慮縮減專家組成的人數或從當地原專家庫中抽取,未設置專家庫的可從中心專家庫中抽取。據瞭解,番禺設有專門的小型項目專家庫,增城、從化等地均有自己的專家庫。

三、20xx年下半年待完善工作

1.《廣州建設工程評標專家管理細則》建委批覆後,將着手建立考核數據模型,完善評標專家動態考核系統,真正能應用於日常的管理工作中。

2.將在系統裏就顧問專家對評標專家專業新分類標準做出的17項專業調整做相應的配套完善工作。

3.加快鐵道行業專家庫搭建工作進程,完善3600多名專家信息錄入及核對工作。

4.繼續配合中心評標電子見證工作,組織並落實評標專家的培訓工作。

5.繼續配合中心專家勞務費代收代付工作,彙總整理反饋意見,進一步細化、深化專家勞務費發放指引的修訂,完善後上報市建委。配合財務部通知並收集專家銀行活期存摺帳號。

6.配合信息開發管理需要,待明確專家CA證書的使用規則、使用要求、使用功能、專家編號與CA證書綁定功能模塊後,着手組織專家CA證書的辦理工作。

7.籌備評標專家顧問委員會換屆工作。

8.專家抽取與管理系統梳理後的後期跟蹤,進一步提高系統的科學性和合理性,完善管理系統。

第3篇:上半年工作總結

關於上半年工作總結的寫法,可以參考本頁面的所有內容。

一、班級情況分析: 1. 本班現有托兒17名,女孩8名,男孩9名。

年齡在2歲3個月以上:其中新入園的有11名,通過與家長的溝通以及幼兒入園調查表中瞭解到新入園的兒童基本沒有接觸或上過幼兒園,所以入園後會感到恐懼陌生;也有幾個小朋友是上過幾天的所以適應的還算較快。

2. 幼兒的發展情況:

經過一學期的學習與培養,班裏的大部分幼兒在自理能力方面有了很大的進步,大多數幼兒可以獨立進餐、午睡、區教活動等。幼兒對集體概念也有了初步意識。

一學期我們和孩子的感情線也拉近了,所以孩子們放假時能和家長説想老師了,這使我們非常欣慰。

孩子的禮貌用語運用的也越來越多了,見到客人能在老師的引導下主動問好,入園離園能和老師打招呼,家長們常説:孩子張大了。

有膽小的孩子也能在課上發言了,但還存在一些不足,雖然有些孩子的集體意識有了初步概念,有些孩子還有欠缺,所以,我們會精心照顧每個幼兒,讓每個幼兒都能夠身心健康。

二、工作任務和措施:

1. 健康領域:

逐漸適應集體生活,保持穩定、愉快的情緒。初步養成一日生活中必要的生活、衞生習慣。喜歡參加走、爬、跑、跳、平衡等的活動,能從中獲得愉快的體驗。能合羣地參加體育遊戲,並能執行簡單的遊戲規則。有初步的安全意識。

措施:

(1.)通過日常生活中吃飯,脱穿衣服、端拿水、玻璃杯等物品

(2)通過户外活動,教幼兒初步學習自然協調的快慢跑和跳躍,鑽爬能力。

(3)用遊戲的方式教幼兒安全知識,培養幼兒初步的自我保護意識。

2. 語言領域:

喜歡傾聽和參與成人或同伴的交談。樂意回答成人提問,也能向

成人提出簡單的問題。喜歡聽成人讀書、講故事和念兒歌,並有自發模仿的積極性。會一頁一頁翻書和看書,看完後歸原位。喜歡結伴或獨自在同伴面前念兒歌。

措施:

(1) 通過一日的各種活動,訓練幼兒的語言表達能力。喜歡聽成人講故事,並讓幼兒學説故事中的語言。

3. 社會領域:

樂意在成人的幫助下學習自己的事情自己做。能遵守簡單的生活常規和行為準則,並逐漸養成習慣。能親近老師和同伴,樂意幫助他們做點事。在成人的指導下,樂意與同伴交換或分享事物和玩具。會主動地或在成人的提醒下使用禮貌用語。

措施:

(1) 鍛鍊幼兒在老師的幫助下自己穿衣等。

(2) 通過遊戲:“請你象我這樣做”告訴

幼兒什麼該做,什麼不該做。

(3) 在間點時,可以讓幼兒給其他幼兒發放食物,學會大家分享。

(4) 對於生病或不適的幼兒,能問一問:你不要緊吧?學會互相關心。

(5) 在老師的提醒下會使用禮貌用語:老師好,再見等等。並逐漸用英語/

4. 科學領域:

對周圍的許多事物有自發的敏感性和好奇心,有探索的願望。能認識並説出3~4種顏色,認識圓形、方形。知道1和許多,能點數2~3件物品。

措施:

(1) 可以拿出一件幼兒感興趣的東西,問一問老師要做什麼,引起幼兒好奇心

(2) 通過玩玩具可讓幼兒歸類區分2個物體的上下,裏外等。

(3) 在美術課上認識顏色,和顏色做朋友。

5. 藝術領域:

樂意參加音樂活動,對音高和節奏有初步的感受和表現力。喜歡參加美術活動,能大膽地嘗試用多種材料進行造型遊戲。對線條、色彩等有初步的感受和表現力。能運用手指、手腕的活動進行粘貼、搓泥等操作。

措施:

(1) 放一些節奏強的音樂讓幼兒大膽感受去跳,感受音樂的活力,積極地運用肢體語言進行表現。

(2) 引導幼兒在認識紅、黃、藍三原色的基礎上,豐富色彩的認識培養他們對色彩的喜愛。

(3) 聽節奏歡快的音樂時讓幼兒任意選擇樂器,老師拍手練習幼兒節奏感。

(4) 在美術課上練習安全使用剪刀的技能,鍛鍊手指、手腕的靈活性。

三、家長工作:

1. 召開家長開放日,向家長介紹班級總體情況,介紹本學期活動,瞭解工作重點及特色活動,幼兒彙報表演,讓家長了解幼兒的基本能力,提出寶貴的意見和建議,以便工作的改進。

2. 家長的作用是潛移默化的,家長的一舉一動都對幼兒產生影響,所以,家長工作是十分必要的。

(2) 通過教育活動為幼兒提供互助溝通和表現自己的機會和條件,給幼兒創設空間,讓幼兒能大膽的説出自己的想法提出問題。

(3) 可以用比賽的形式對幼兒的母語和英語進行簡單的發音練習。

(4) 在區域活動中,可以讓幾個或多個幼兒為大家講故事,鍛鍊幼兒的膽量和表現自己的能力。

3. 在園裏多組織親子活動,拉近老師,家長,幼兒三者之間的距離。

4. 幼兒在家有特殊的變化,及時和老師溝通,做好家園聯繫工作。增強與老師的相互理解,增進老師和家長之間情感聯繫。

四、班級協調:

班級老師將發揮各自所長,互相幫助,共同探討,協調班級工作的各個環節,認真,細緻的照顧好每個幼兒。大家努力做好班級的工作。

一、 五、每月工作安排:

月份內容

2~3月份

1.穩定幼兒情緒

2.主題活動:我愛我家、好媽媽、各種各樣的汽車、有用的剪刀、小牙白又白

3.幼兒過生日活動

4.開展愛媽媽活動

5.幼兒學習新集體舞

4月份

1.主題活動:豆乖乖、金魚和蝌蚪、好聽的聲音、花、草和樹、好看的顏色

2.“三月三”放風箏

5月份

1.六一活動排練

2.主題活動:動物運動會、躲貓貓、小手小腳

3.幼兒踏青活動

4.踢毽子比賽

6月份

1.主題活動:我喜歡過節天熱了、寶寶長大了、快快樂樂上小班

2.“六一”慶祝活動

7月份

迎“七一”幼兒歌詠會

第4篇:上半年工作總結

如果這篇上半年工作總結範文能幫到你,請支持本站,我們會更加努力!

**年上半年,區旅遊局在區委、區政府的正確領導下,在社會各界的關心支持下,旅遊產業發展取得了明顯的成效。為認真總結上半年取得的成績和經驗,分析存在的問題及原因,進一步調整思路,加快推進全區旅遊產業發展,現就年上半年工作總結及下半年工作安排如下:

一、上半年主要工作情況

上半年,全區共接待海內外遊客103萬人次,同比增長8.8%,佔年度計劃180萬人次的57.2%;實現旅遊總收入4.09億元,同比增長9.1%,佔年度計劃7億元的58.4%;其中,第七屆商貿旅遊節期間接待海內外遊客20.5萬人次,實現旅遊收入7708萬元,同比分別增長8.5%和10%。完成固定資產投資4145萬元,同比增長5%,佔年度計劃8100萬元的51.2%。達到了時間過半任務過半的目標。

(一)堅持以規劃為先導,科學編制了旅遊發展規劃。

一是按照區委政府的統一安排部署,我局認真開展了《隆陽區旅遊發展“十二五”規劃》編制的各項工作,目前已完成初稿;

二是完成了《隆陽區旅遊發展總體規劃》(修編)的實地調研及資料收集工作;

三是完成了《高黎貢山國家公園百花嶺景區總體規劃》的踏勘及資料收集工作,設計單位正在進行規劃設計;

四是完成了《太保山旅遊區總體規劃》並通過評審;五是完成了《潞江芒旦民族風情南亞休閒會所總體規劃》的前期地質勘測和資料收集工作,現正在進行內業設計。

(二)實施項目帶動戰略,一批旅遊重點項目進展順利。

一是高黎貢山百花嶺旅遊項目前期工作有序推進。完成了崗黨—百花嶺旅遊公路建設,改造提升了景區接待站和景區鄉村旅遊接待點,完成了92.1畝遊客接待中心徵地前期工作,景區水土保持方案已通過審批;完成了土地勘界測量及飲用水工程初步設計,以及防火通道外業、內業工作;完成了景區地形圖測繪,正在做項目修建性詳細規劃;《高黎貢山百花嶺接待中心一期基礎設施建設可行性研究報告》已通過了市級評審並立項,市發改委已批准百花嶺生態旅遊項目立項建設。完成了《高黎貢山生態旅遊規劃》,並已完成《高黎貢山國家公園生態規劃》踏勘工作,設計單位正在進行規劃設計。

二是板橋古鎮項目取得了階段性進展,完成了光尊寺主體建築修復工程,並通竣工驗收,完成了佛像塑造工程,現正在進行院場硬化、水電、消防及相關附屬設施工程。青龍街已完成臨街房屋改造、抗震加固203户,格子門裝修24户,青龍廣場已建成,完成了表演台修砌、青石板鋪設及綠化工程,青龍街牌坊及馬幫雕塑也已完成。

三是赧滸白龍潭水景園項目已完成項目立項、景區總體規劃和修建性詳細規劃,並通過區級評審;完成了修建性詳細規劃修編並通過評審;完成了項目一期徵地420畝,完成環境評估、效果圖、平面圖設計工作,啟動了農家樂搬遷工作,現正對道路、窪地、部分水域進行施工。

四是蒲縹猿人古鎮建設項目已完成可研報告及項目規劃,正在進行方案優化及項目報批工作。

五是潞江芒旦民族風情南亞休閒會所、北廟湖壩下旅遊開發項目、翡翠城、瓦渡石林、青華海濕地公園、金雞古鎮等景區景點正在進行招商引資。

(三)推進鄉村旅遊,特色旅遊有了較大發展。

在繼續做好全省第一批特色旅遊村芒寬鄉大魚塘村的基礎上,通過積極爭取,將金雞育德村列為全省第二批特色旅遊村進行建設。同時進一步打造提升了城市周邊農家樂、百花嶺大魚塘古道客棧、水寨海棠窪生態農家、金雞育德陶藝人家、老營李家大院古宅羣等鄉村旅遊接待點,正在有序推進瓦窯滄江美食街、瓦渡紅泥地石頭人家、赧滸白龍潭等接待點建設。使我區的鄉村旅遊得到較快發展。

(四)打造節慶旅遊品牌,宣傳促銷力度不斷加大。

一是藉助中國保山南方絲綢古道商貿旅遊節、瀾滄江啤酒狂歡節、哀牢犁耙會等節慶活動,加強對外宣傳。在第七屆中國保山南方絲綢古道商貿旅遊節瀾滄江啤酒狂歡節期間,製作了介紹景區(點)的燈箱在展棚布展,全方位宣傳隆陽旅遊資源。同時,成功舉辦了“走進高黎貢 品味民俗情“昆明—隆陽—潞江壩—高黎貢山”自駕體驗遊”,大力宣傳保山旅遊資源及自駕車旅遊線路,拓展昆明地區客源市場,進一步打造、提升了保山“健康旅遊”品牌。二是充分利用現代宣傳手段,全方位、多渠道加大旅遊資源的宣傳力度。設計製作了《隆陽旅遊宣傳片》、《隆陽區旅遊投資指南》、《約會隆陽》、《隆陽旅遊宣傳摺頁》等,編輯出版了《隆陽區導遊詞》。

(五)因地制宜搞好特色旅遊商品開發

對小粒咖啡、永子、小綠豆、熱帶水果、民間手工藝品等為主的特色旅遊商品開發情況進行了調研,正在研究進一步提升商品質量和檔次的有效途徑,同時正在研究制定宣傳方案。

二、存在的困難和問題

一是資金投入嚴重不足,高黎貢山國家公園百花嶺景區、板橋古鎮等重點旅遊項目進度緩慢,各項工作開展較為困難,導致旅遊資金投入與人們對隆陽旅遊產業發展的期望形成較大反差。

二是我區旅遊業剛剛起步,市場培育還不成熟,社會力量參與旅遊項目開發能力弱、數量少,招商引資難度大,總是看的多,投的少,好資源招不到大商家。

三是道路交通、賓館飯店等旅遊基礎設施薄弱,缺乏大型旅遊娛樂項目和高檔次的住宿接待設施;旅遊從業人員的素質、服務技能和水平較低,有待進一步提高。

四是隆陽對外知名度較低,旅遊特色優勢不明顯,核心競爭力不強,缺乏大型旅遊景區作支撐。雖然目前已建成一批景區景點,但規模小而分散,對區外遊客吸引力較弱,需要進一步藉助各類媒體,多渠道、多形式的開展宣傳促銷,擴大隆陽對外知名度,為旅遊產業發展營造良好聲勢。

五是由於大理、麗江、騰衝等周邊城市旅遊產業的快速發展給我區帶來了屏蔽影響,導致我區旅遊產業發展壓力進一步加大。

三、下半年工作打算

圍繞全年實現接待海內外遊客180萬人次,完成旅遊總收入7億元,完成固定資產投資8100萬元的目標,重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)加快旅遊項目開發力度,建設特色景區景點

集中力量打造好以高黎貢山國家公園百花嶺景區、板橋古鎮(青龍街、光尊寺)為龍頭的重點項目,構建隆陽旅遊支撐點,增強隆陽旅遊核心競爭力,以大項目帶動大發展。同時,加快赧滸白龍潭、潞江旅遊小鎮、潞江壩大型服務區等重點項目的建設,爭取啟動潞江芒旦民族風情南亞休閒會所、北廟湖幕章生態旅遊綜合開發項目及蒲縹猿人古鎮項目,提升景區(點)景觀效果,改善景區功能,高質量打造集觀光、休閒、度假為一體的精品旅遊區。

(二) 進一步加大資金投入,加快旅遊基礎設施建設

積極爭取各級各部門的支持,充分發揮政府引導職能,激活、調動社會閒散資金投入旅遊項目建設。積極整合項目資金,將旅遊基礎設施建設同新農村建設、整村推進、農網改造、鄉村道路硬化、人飲安全、房地產開發、集鎮建設、廣播電視村村通等項目有機結合,充分發揮資金的集聚效應。

(三)加大特色旅遊商品開發力度

繼續做好以小粒咖啡、永子、翡翠玉石、小綠豆、熱帶水果、民間手工藝品等為主的特色旅遊商品開發,進一步提升商品質量和檔次,加大宣傳力度,努力培育具有代表性的特色旅遊商品。

(四)加大宣傳推介及項目招商引資工作

以中國保山南方絲綢古道商貿旅遊節為契機,充分利用節慶平台,加大隆陽區對內及對外的宣傳力度。大力宣傳隆陽區旅遊產業發展思路和措施,着力營造全社會抓旅遊產業的良好氛圍。同時,把招商作為推動旅遊發展的一個重要抓手來抓,加大招商引資力度,大力推行公開招商、競爭招商、有選擇性招商,不斷拓寬投融資渠道。加強與招商部門的合作聯繫,積極走出去,請進來,主動上門,積極跟進,做好服務,增強招商引資吸引力。解放思想,大膽創新,在投融資方面進行探索。做大做強怒滄旅遊開發公司這個融資平台,採用劃轉和盤活國有資產等辦法壯大公司實力,提升公司融資能力。採用項目特許權、運營權、旅遊景區(點)門票質押擔保和收費權融資等方式,擴大融資規模。建立和完善旅遊產業融資擔保體系,為旅遊企業貸款提供擔保,積極扶持重點旅遊項目建設。

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