2009年，古裏農場黨委在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神，圍繞改革發展穩定的工作大局，堅持以經濟建設為中心，以黨的建設工作為重點，增強創新發展意識，提高黨組織的凝聚力和戰鬥力，圓滿地完成了上級黨組織交給的各項工作任務。
一、2009年黨委主要工作開展情況
以深入貫徹落實科學發展觀活動為指導，統籌兼顧，協調發展。堅持以人為本，促穩定，構和諧，為企業經濟建設提供精神動力和思想政治支撐，強化措施，克服困難，推進黨建工作在原有的基礎上又上新台階。
（一）夯實基礎，推進黨建工作向前發展
1、組建強有力的基層班子
今年，我們根據實際情況，對全場3個農業生產單位班子的主要領導進行了調整、充實。其中，四隊是農場最大的生產隊，領導班子平均年齡最小，經過一年來的工作表現，證明我們的高速是成功的。
2、認真開展黨員幹部履職承諾活動
根據實際，分別制定了黨委承諾、支部承諾、黨員幹部承諾、一線黨員承諾及離退休幹部承諾內容。黨員承諾每年進行一次，年初提出承諾事項，年末對承諾事項落實情況進行考評。具體實施為科學提“諾”、組織定“諾”、紮實踐“諾”、跟蹤問“諾”、民主評“諾” 五個步驟。年末，以支部為單位組織召開由黨員及各方面代表參加的黨員承諾評議大會，對黨員公開承諾落實情況進行評議，黨員逐人逐項説明公開承諾事項的落實情況。結果分滿意、基本滿意、不滿意三個等次，作為評先獎優的主要依據。全場黨員幹部承諾情況評比以支部為單位，在全場範圍內評比兩個優秀黨支部，並進行表彰獎勵。
3、黨員責任區建設和“雙培”工程活動
在抓好黨員責任區（崗）的同時，今年基層設立了7個示範崗：科技示範崗、種養先鋒崗、農機維修崗、機械更新崗、採集狀元崗、規模經營崗、結構調整崗。
一是狠抓對基層黨員的學習和系統教育。通過“三會一課”制度系統學習黨的基本理論和基本知識，利用有關節日進行適時教育和培訓。二是強化組織管理。首先從嚴格組織生活制度落實入手，健全以“三會一課”制度為主要內容的黨內組織生活制度，並加強對制度落實情況的監督、檢查和考核，確保每一名黨員都真切感受到黨組織的關懷和温暖。四隊黨支部每年“七一”都給黨員過“生日”，這一做法已經在其他黨支部推開。三是創新活動載體，為黨員搭建發揮作用的舞台。在保質保量完成發展黨員工作的前提下，年初有計劃、年終有總結，嚴格執行發展黨員票決制、公示制和發展黨員責任追究制。今年上半年發展預備黨員7名，積極分子16名。
4、開展黨內評優表彰活動
結合七一黨的生日，在慶祝中國共產黨成立88週年之際，為鼓勵先進，激發幹勁，我們對3個先進黨支部；5名優秀黨務工作者；17名優秀共產黨員給予表彰鼓勵，以此激發黨員的榮譽感和責任感，堅定為企業奮鬥的信心和決心。
（二）強化管理，推進幹部人事制度改革
1、完善制度建設
加強基層班子建設，建立健全乾部學習制度、黨委中心組學習制度、黨支部書記月例會制度和定期問卷作業制度，加大幹部教育培訓力度。嚴格幹部考核選拔任用，不拘一格使用人才。
2、公開聘任幹部，注重後備人才培養
年初，我們公開競聘任用6名副隊級幹部。提高了幹部使用的透明度，加大員工羣眾參與面，一是拓寬選拔優秀的幹部方法，採取公開、公平、公正競爭上崗的方式選拔任用。二是及時調整補充優秀後備幹部，把一些工作實績突出、業務素質提高快、羣眾公認的優秀青年做為後備幹部重點來培養。三是注重人才培養，把實踐鍛鍊作為培養年青後備幹部的主要途徑，通過老同志的“傳、幫、帶”，構建多方位的培養鍛鍊平台，提高他們獨立處理問題的能力。四是制定科學的考核評價體系，將德能勤績廉五個方面的考核標準量化、細化，從實際出發有所側重地考核。
3、加強理論學習、提高幹部素質
進一步完善幹部學習考核制度、黨委中心組學習制度、黨支部書記例會制度，黨建工作檢查評比制度和黨建工作考評獎懲制度等。加大幹部教育培訓力度，強化理論學習，以多種方式加大學習的靈活性。為了擴大學習覆蓋面，黨委中心組組織3次擴大學習讀書會。截止到11月份，黨委中心組全年學習12次。各基層單位組織黨員學習理論知識，提高黨員素質。全場組織不同規模的集中學習超過80次，黨員參加學習超過600人次，黨員參學率96%以上。
（三）懲防並舉，黨風廉政建設有新氣象
黨委內部實行“三重一大”工作制度，設立黨委小立法，全場幹部簽訂黨風廉政承諾書。用人關口前移，打破少數人選人的做法，用公開競爭的方式讓人才為企業所用。我們還把作風建設情況作為考核選拔幹部的重要標準，多種形式開展黨風廉政建設，抓好廉政文化，推動反腐倡廉宣傳教育工作。開展廉政歌曲大家唱、幹部簽定廉潔自律承諾書、舉辦廉政演講、廉政書畫作品展、學習廉政故事選、設置廉政文化宣傳牆等活動，多方位進行宣傳教育。對重大工程和涉及職工利益的資金認真監督，力求羣眾反映問題件件有迴應。
（四）保穩定倡和諧，信訪與綜治工作局面向好
全年共接訪67人次，其中集體訪54人次，個人信訪13人次，化解及排除矛盾5起，其中解決了多年信訪重點人員2户。實行領導包案、包片制，每季度進行一次治安分析會，加強外來人的管理及重點人口的管理，在重要節日、敏感期內，加強管理和控制。堅持落實“誰主管、誰負責”的原則。年內實現無越級上訪事件發生，無重大治安火災事故。全面落實了治安保險工作，居民參保率接近100%。
（五）政策導向，思想政治宣傳工作有質的飛越
加大農場的內外宣力度，號召和動員職工羣眾踴躍投稿，把宣傳思想工作與經營管理工作緊密地結合起來，大力宣傳農場的新舉措。農場完成內外宣發稿220篇，其中外宣發稿108篇，國家級38篇，省級媒體54篇，市級媒體15篇，旗縣級1篇，為農場的經濟發展起到了輿論引導作用。
（六）精神文明建設有新的突破
我們以科學發展觀為指導，緊扣“塑造新形象、建設新古裏”活動主題，把開展這項活動作為宣傳古裏，發展古裏，提升品質的有效形式。“塑造新形象，建設新古裏”，要樹立長期觀念。我們把環境治理當作一件政治任務來抓。一是堅持員工羣眾得實惠的原則。二是堅持統籌兼顧的原則。三是加強領導，精心組織。主要以實施淨化為主。各單位根據實際情況劃分衞生分擔區，責任落實到户，落實到人頭，簽訂責任狀，為環境治理工作長期保持創造了必要條件。在重要節日期間，組織羣眾性的娛樂節目，積極參加集團公司第四屆墾區藝術節，並榮獲墾區第十六屆職工籃球賽男子組冠軍。
（七）羣團和社會事業
農場黨委和工會積極參與解決職工最關心的現實利益問題，促進企業和諧建設。共青團組織結合自身特點，積極參加社會性的公益活動，思想進步的青年邁向黨的大門。採取落實定期走訪、節日活動、定期學習等制度，促進老幹部工作，全年無計劃外生育現象。
二、下一步工作打算
2010年我場的總體思路是：以十七屆四中全會精神為指導，堅持以人為本，以職工增收、企業增效為出發點和落腳點。關注民生，全面加快新農場、新連隊建設步伐。按照“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的要求，強化制度建設，強化管理。通過轉變幹部工作作風，密切黨羣、幹羣關係，形成促進企業大發展的合力。下面簡要説一下：
1、繼續加強領導班子建設。按照政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政、團結協調的總要求，把“舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促發展”作為目標，深入開展“學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”的“四好”活動，不斷提高班子成員的思想政治素質和領導水平，真正成為堅強有力的領導集體。
2、繼續加強幹部隊伍建設。努力建設一支德才兼備，有較強管理能力的幹部隊伍，大膽選拔優秀青年幹部，全面提高幹部素質，優化幹部隊伍結構。一要完善幹部任用選拔、管理和考核制度，逐步推行公平競爭、擇優選用的幹部制度；二要加強各級、各類後備幹部的培養和選拔，加強後備幹部的梯隊建設，建立人才培養檔案。三要加強幹部和職工的教育和培訓。
3、繼續加強黨風廉政建設。完善黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責，依靠黨員、職工支持和參與的黨風廉政建設新格局。切實加強黨性、黨風、黨紀教育，把黨風廉政建設作為中心組學習和民主生活會、黨員組織生活會的重要內容。進一步完善黨風廉政建設監督機制，繼續全面推進政務、黨務、財務公開，實行領導幹部重大事項申報制度，嚴格執行領導幹部廉潔自律的各項規定，加大民主監督力度，加大違紀案件查處力度，加大糾正部門和行業不正之風力度，從源頭上遏制腐敗發生。
2010年，要進一步解放思想，創新工作，認真落實集團公司黨委、集團公司的總體部署，紮實工作，強力推進，加快發展，努力實現古裏農場各項事業又好又快發展，為五年再造新墾區作出更大貢獻。
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