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第一篇：落實三年規劃 促進紡企黨建工作
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落實三年規劃 促進紡企黨建工作
作者：
來源：《紡織服裝週刊》2014年第17期
去年以來，在中紡聯黨委的帶領下，中紡政研會開展了全國紡織行業黨建工作十佳示範單位推介活動，並取得了較大的進展。通常而言，紡織企業的黨建工作都在地方開展，但去年在全國的行業協會中，中紡聯為全國性的行業協會抓黨建工作開了一個好頭，這在過去是完全沒有的。
去年中紡聯的黨建工作開展得成功，主要因為政研會在調查研究的基礎上，總結了一批非常成功的、以抓黨建促經營發展為典型的企業案例，像紅豆集團就是讓人印象最深的一個。在此基礎之上，政研會還在行業內評選了十家民營企業黨建單位，並對這批企業給予了表彰。值得一提的是，去年8月2日，中紡聯在紅豆集團召開的黨建工作會議得到了中組部、國資委等單位領導的重視，江蘇市委、無錫市委都派出了主管領導參與。事後，政研會把紅豆集團的黨建經驗編訂成書籍資料，在全行業內進行了宣傳推廣。
去年下半年，中組部在全國企業中組織號召學習紅豆集團的黨建經驗。年底，國資委系統召開了行業協會經驗座談會，中紡聯黨委副書記陳偉康代表中紡聯介紹企業黨建工作方面的經驗。在劉慧蘭看來，可以説中紡聯的黨建經驗為其他行業協會開展黨建工作樹立了一個標準。從去年的經驗看，抓企業黨建已經和紡織強國建設密不可分。根據中紡聯黨委的建議和意見，政研會對紡織行業的黨建工作做了三年規劃。劉慧蘭説：“在三年中，我們要開展相關的企業黨建經驗調查研究，推出先進典型，樹立示範企業，從而引領紡織行業企業的黨建工作，走向正規化、規範化。在此基礎上做到黨組織在行業內的?雙覆蓋?——組織覆蓋和工作覆蓋。”今年是中紡政研會實施黨建工作三年規劃的第二年，在總體延續去年中紡聯黨建工作的基礎上，政研會啟動了“2014深化推進全國紡企黨建活動”。和去年有所不同，今年的黨建工作要在全行業開展。從範圍上而言，擴大到了紡織產業集羣（名鎮）、國有企業和非公有制企業。今年，中紡聯開展企業黨建的工作重心仍然是圍繞黨的十八大提出的以改革創新精神全面提高黨的建設科學化水平的工作部署，以科學發展觀為指導，服務於紡織強國建設，加強和創新企業黨建工作，提升企業黨組織戰鬥力和凝聚力，進一步增強紡織國有企業黨組織的政治核心作用，有效發揮黨組織在非公有制企業發展中的政治引領作用和職工隊伍中的政治核心作用。劉慧蘭強調，事實上抓黨建、促發展這項工作的落腳點和實現紡織強國建設目標完全一致。（賴鬆）
第二篇：xx鎮2014年村企共建工作總結
xx鎮2014年村企共建工作總結
建設社會主義新農村，是黨中央運用科學發展觀破解“三農”問題的新理念和新實踐，是中國特色社會主義現代化的必然要求，是建設社會主義和諧社會的戰略舉措，也是增進農民福祉、惠及廣大農民的民心工程。現將我鎮“ 村企共建”情況總結如下：
一、精心組織，周密部署，及時總結，全面展開
為進一步推動全鎮民營企業參與社會主義新農村建設，結合民營企業在農村扶貧實際情況，2014年3月，鎮黨委、政府啟動了“村企共建”活動，意見下發後，全村按照要求和部署，及時制定了具體實施方案，並結合本地實際認真謀劃，廣泛宣傳。在活動開展一個月後，為進一步紮實推進這項工作的深入開展，20個村委代表作進行交流，總結經驗，找出不足，同時部署了下一步工作目標和任務。
二、選好切入點，謀劃好民營企業參與新農村建設的模式
我們在開展“村企共建”活動中注意引導民營企業依據自己企業特點，從實際出發，發揮優勢，找準切入點，通過不同形式參與新農村建設。
（一）強化產業支撐，實現產業化帶動，促進村企共同發展。我們堅持以農業產業化為基礎，以農民增收為核心，
以企業發展為目標，不斷培育扶持特色產業龍頭項目，壯大農村經濟發展。在我鎮開展的“村企共建”活動中，民營企業充分其機制靈活、貼近市場的優勢，逐步搭建起了以工哺農，以工促農的有效平台，全面帶動了結對村莊的新農村建設，起到很好的示範作用。
（二）積極引導民營企業投身農村基礎設施建設和文明生態村建設。在實施“村企共建”活動中，我們積極鼓勵企業參與交通、通訊、水管網建設、村莊道河治理、農田水利等基礎設施建設，逐步改善農村農民生活環境。
（三）組織民營企業向貧困農村開展公益捐助活動。民營企業與他們所生長的土地有着千絲萬縷的聯繫，他們對農業、農村、農民的感情發自肺腑。出自這樣一種真情，民營企業為貧困農村捐款、捐物情真意切。
（四）大力開展農民農技知識培訓，進一步提高農民素質，促進農村剩餘勞動力就業。新農村建設發展，首先要提高農民素質，加大助學培訓力度。我們在這次開展“村企共建”活動中，首先以教育扶貧為突破口，通過短期農技知識培訓的形式，為農村培養一批留得住、用的上，專業農業技術人才。
三、工作體會
民營企業參與新農村建設是一個系統工程。鎮黨委、政府在組織、引導、發動民營企業參與“村企共建”活動時，
十分注意正確處理與黨委政府和有關部門、與民營企業、與共建村和村民的關係，始終把握“村企共建”活動的正確方向。
（一）要正確處理黨委政府和有關部門的關係
民營企業參與“村企共建”活動，離不開黨委、政府和有關部門的指導、支持和配合。第一，各級村委在開展工作時，主動彙報，傳遞各種信息，做到下情上報，認真擔負起民營企業在新農村建設中的組織協調的責任。第二，黨委、政府主動與各支企、支農的各個方面和各有關職能部門聯繫溝通，建立了合作機制，努力搭建信息諮詢、政策支持等服務平台，為民營企業參與活動創造條件。第三，對民營企業參與活動中遇到的困難，要及時協調有關部門，妥善幫助解決，最大限度地調動民營企業家參與新農村建設的積極性。
（二）要正確處理民營企業的關係
民營企業是社會主義新農村建設的一支重要力量。一方面，我們要加強教育引導，強化民營企業對社會主義新農村建設重大意義的認識，進一步增強政治責任感和歷史使命感，積極投身到社會主義新農村建設中來。另一方面，要引導民營企業根據自願參與、盡力而為、量力而行的原則參與。民營企業是否參與活動，建立什麼樣的幫扶關係，實施什麼樣的幫扶形式，幫扶資金和物資數額的多少，幫扶項目規模的大小等，都要建立在民營企業自覺自願的基礎上，由企業
根據自己的實力自行確定，不能讓企業為難，不能影響企業的發展。
（三）要正確處理共建村和村民的關係
農民既是新農村建設的受益者，也是建設新農村的主力軍。在動員和組織民營企業參與“村企共建”活動的過程中，要相信農民、依靠農民、充分發揮農民在村企共建中的主體作用，教育引導參與企業克服出錢出力就什麼都可以説了算的思想。同時，民營企業的開發項目不能以浪費共建村資源、破壞生態環境為代價，一定要注意資源的合理、節約利用和環境保護工作，着眼於共建村的整體和長遠利益。
四、存在問題及建議
新農村建設是一項長期、複雜、艱鉅的工程，民營企業參與新農村建設是一項新內容，我鎮“村企共建”活動儘管取得一些成績，但目前還存在一些問題，主要是：
（一）政府對民營企業參與新農村建設的政策支持力度不夠，民營企業參與基礎設施建設享受不到土地轉讓、税收、貸款等方面配套措施。
（二）地方政府應制定社會主義新農村建設的長期規劃，要有計劃有序的引導民營企業參與新農村建設，防止濫用農村土地，破壞生態環境。
（三）引導和鼓勵民營企業參與新農村經濟建設的各項優惠政策落實的力度不夠。
因此，在“村企共建”的過程中，提出如下建議：
（一）建立鼓勵、支持民營企參與新農村建設的長效機制，在信貸、税收、涉農項目審批等方面給予切實有效的政策支持。
（二）希望地方政府部門在制定長遠規劃時，把民營企業參與新農村建設納入其中，使企業在新農村建設的投資沒有後顧之憂。
第三篇：2014年礦企工作總結
2014年，在集團公司、股東會、董事會的正確決策下,在各級黨委、政府及有關部門的支持下, 貴州紫金在總經理曾繁歐和經營班子領導下,秉承企業、員工、社會協調發展的經營理念，公司全體員工發揚艱苦創業、開拓創新精神，努力開創貴州紫金工作新局面，現將2014年貴州紫金生產經營工作情況彙報如下：
一、上半年主要工作回顧
（一）主要生產經營指標完成情況
2014年貴州紫金生產黃金kg，完成計劃的%；銷售黃金kg，完成計劃的%，實現銷售收入萬元，完成計劃的%；淨利潤萬元，完成計劃的%。
全年採礦掘進m，採出礦量t，平均品位g/t，金屬量kg；累計貧化率%，損失率%。選礦全年累計處理礦石量t,同比上升％，原礦平均品位g/t，同比下降%；綜合回收率%，同比增長%；冶煉全年累計處理載金炭t,同比上升％,平均品g/kg,同比下降％,炭金量kg,同比上升％；脱金炭品g/kg，平均品位同比下降％；綜合回收率達％。
（二）地質勘探新增資源成果
在雄黃巖礦段、簸箕田、納秧礦段均取得重大突破，三個礦段均大於3g/t資源量可達近噸，其他礦業權也均在正常有序開展地質工作。
1.雄黃巖礦段：雄黃巖礦段（詳查範圍）工業礦石按大於2.5初步估算金資源/儲量（工業礦石） (332+333)礦石量t,金屬量 kg，平均品位，平均厚度m,低品位按1-2.5估算金資源/儲量(332+333) 礦石量t,金屬量kg，平均品位，平均厚度m。
2.簸箕田礦段:初步估算簸箕田礦段工業礦石：礦量（t），金屬量kg,平均品位，低品位礦石礦石量：（t），金屬量kg,平均品位。
3.冊亨項目：通過對納板礦權大寨金礦點的工作，獲得平均品位g/t、礦體厚度4m、估算金（334）資源量kg。
4.新恆基：太平洞地質報告《貴州省興仁縣太平洞金礦區太平洞礦段詳查地質報告》已通過國土資源部儲量評審中心評審，獲得331+332+333金資源儲量t；在香巴河段、落水洞礦段都有新的發現。
5.花江背斜煤礦：編制完成《貴州省關嶺縣花江背斜煤礦東井田普查報告》及《貴州省關嶺縣花江背斜煤礦西井田詳查報告》獲得煤資源儲量多噸。
（三）重點建設項目完成情況
1.尾礦回收系統技改擴建順利完成並試機。新建日處理礦量700t的尾礦回收系統，於7月21日建設完成並試機成功。從運行情況看達到了設計要求。經浮選後的尾渣成為一般的固體廢棄物，降低了我司的環保壓力。這是我司實現循環經濟，踐行科學發展的一個亮點。
2.小廠尾礦庫建設完成情況。礦漿置換工程清淤量約13萬m3，現已完成12萬m3；一期壩體填築28萬m3，已完成20萬m3完成工程量的71.4％；完成南、北岸溝的修建及維護工作；庫底排洪涵管1200m，已完成1050m，完成工程量的87.5％；庫內防滲工程約8萬m2；完成6.5萬m2，完成工程量的81.2%；排洪主隧洞1300m已貫通。
3.其他主要建設項目：完成三期地表主體工程，選礦系統已投產；充填系統地表充填站非標製作已完成，正在進行設備安裝，井下管道已接500m,2014年一月一日可試運行；回龍金礦（太平洞）完成混合井、風井、臨時炸藥庫的三通一平工程及供水供電設施建設。混合井已向下掘進40m，臨時炸藥庫建設已基本完成。
（四）加強內部管理
1.建立建全內部控制制度。通過進一步梳理，完善了物流管理制度與基建項目管理制度，以制度來規範內部控制或內審工作。在物資購進的環節上，嚴厲查處因緊急採購而未用、人情采購、高價低質採購、不專業採購等人為因素損害公司利益的行為。為降低採購成本，制定有效措施，集中採購，招標採購，充分做到貨比三家，按市場價運作。充分發揮監察審計與財務的監督作用。監督部門全程參與物流、基建管理全過程，加強金屬平衡盤點、含金物料移交和含金物料銷售監督工作。對基建工程從招投標環節、付款、驗收、決算等全過程詳細審計。特別是對舉報或發現的案件及時進行調查與處理，並做到公平、公正，程序合法。加強合同洽談、工程驗收及招投標工作的規範運作、提高自身素質和加強員工廉潔盡職教育，着力增強幹部員工的廉潔盡職意識。
2.嚴查各類違規違紀案件。認真做好信訪舉報的受理和加強案事件查處工作，嚴肅處理各種違規違紀違法行為，強化對案事件的原因分析和抓好整改的落實，維護公司規章制度的嚴肅性，教育了廣大員工。今年，直接調查及批轉調查處理事件共32件，直接發文處理15件，查處違紀、經濟處罰26人次，對責任人員經濟處罰5550元，通過嚴厲查處，為公司挽回經濟損失26.3652萬元，扣減井下工程隊違規礦量400餘噸，並對舉報查證屬實、盡職盡責為公司挽回經濟損失的員工進行相應的現金獎勵。
（五）人力資源管理
2014年上半年面對國內外礦企的人才惡性競爭，採取擴大招聘渠道，加大主動出擊招聘的力度，局部調整關鍵技術人才薪酬的“三合一”措施，全力確保公司人員的穩定；2014年下半年面對經濟危機與礦業“寒冬期”，停止對外招聘，深化內部招聘，積極推行公開競聘、民主選拔、調配輪崗，優化人才甄選與任用機制，營造人才激勵氛圍。以“精兵厚薪”、“學金山，降成本”政策作為指導方針，科學運用定崗定編定員分析方法，嚴格控制非緊缺技術人員、生產作業人員數量增長，縮減行政後勤宂餘人員，通過人事管理改革與創新，強化勞動紀律管理，不斷提高人事管理工作效率。為新恆基礦業與新開發項目做好人才培養基地建設，不斷深化內部培訓，組建內部培訓師隊伍，組織落實內外訓工作，各培訓項目開展有條不紊進行，着力培養技術管理複合型人才。紮實推進工作日誌考核，嚴格加強全員月績效考核，優化幹部考核機制，落實績效跟蹤考核與持續科學評估，努力建設高素質的人才隊伍，創新人才工作思路，完善制度體系，落實分層次的人才工作職責體系。薪酬管理體系日趨完善，堅持自身的薪酬標準，規範引進人才的專業面試和能力評價程序，對真正能為企業創造價值的人才按市場規則定薪。薪酬調整計劃集中向關鍵技術人才傾斜，重點提高了機電、安全、採礦、地質、選礦專業工程師、技師的薪酬，以切實穩定中堅技術力量。
（六）嚴格控制非生產性開支
2014年上半年貴州紫金招待費增長驚人，引起集團公司高度關注。為此，公司採取有力措施，嚴格控制客餐安排、降低客餐標準，限制招待費用、車輛維修管理費用，同時舉一反三，對辦公用品等非生產性開支進行限量使用,通過全體員工的共同努力，使下半年的可非生產性開支得到明顯控制。
（七）開展“學金山降成本”活動
12月12日,集團公司總裁助理、貴州紫金董事長鄧一明親臨貴州紫金召開“學金山降成本”活動動員大會,各廠處室負責人帶頭表態發言, 會議取得一定效果。按集團公司要求執行，公司出台了“學金山，降成本”活動方案,成本控制指標分解到各廠、車間、班組、個人，目標明確，職責分明，以便於考核。
面對2014年礦業“寒冬”，貴州紫金要求全公司員工上下齊心、團結一致，尋找差距、挖掘潛力，採取各項有力措施，真正實現“降本增效”的目的。
二、存在的主要問題（一）井下安全形勢依然嚴峻
今年，儘管我們在安全生產管理方面做了許多工作，改善井下通風條件，安裝井下定位系統、啟動井下充填系統的建設、加強員工的安全培訓力度等等。目前貴州紫金的主要安全工作仍然是確保井下安全。自建礦以來為實現利潤最大化、儘快收回投資及回報股東，採取優先採高品位礦的思路，導致井下采場殘採多、採場零亂、支護欠賬過多，致使頂板管理難度加大。井下安全生產形勢非常嚴峻。
（二）出礦難度加大、礦石品位大幅下降
今年,未能完成集團公司、董事會下達的生產經營目標，其原因除了管理方面存在不足，即：生產組織上存在一定的問題和因安全方面造成兩次停產外。客觀上的原因主要是目前井下采礦大部分屬於殘採，採取用砼人工柱代替礦柱的置換採礦法，出礦難度大，採礦效率低下。受提升能力的制約，採掘嚴重失衡，探礦工作未能及時跟上，開拓新的採廠難度加大。同時，礦石品位大幅下降，也是金屬量未能完成的一個主要原因之一。
（三）三期技改存在的問題
一是三期生產所需備採礦量嚴重不足；二是1200中段運輸系統不能滿足現有生產系統和三期生產的需要；三是3#風井施工工藝為治水——探水——掘進，在普通掘進施工的基礎上增加了治水和探水兩個環節，每個循環的週期較長，施工進度極為緩慢；四是2#主井未施工到1000m標高，需採用斜井提升或對2#主井進行從下往上反掘；五是由於水文地質條件複雜給三期工程深部開拓帶來極大困難。
（四）原材料價格猛漲導致生產成本上升
今年以來，物價持續走高，與去年相比，片鹼、炸藥、鋼材、煤、柴油等價格上漲幅度大，直到今年年底才出現下跌趨勢。以片鹼為例，xx年片鹼的單價為2300元/噸，到今年十一月份的平均價為3044元/噸，最高已上升到3600元/噸，直接導致噸礦成本的激增。此外，因受全球金融危機和國內需求市場影響，安龍金宏公司及雲南鹽化等片鹼生產企業已停產，遵義鹼廠也減負生產，導致片鹼供貨趨於緊張，全國市場出現地區價格差異化較大的局面，嚴重影響正常生產。
三、二〇一四年的主要工作計劃及措施
（一）主要生產目標及措施
2014年集團公司給貴州紫金下達的生產經營目標是：產金噸，利潤目標比2014年略有增長，實現淨利潤達到億元，力爭突破億。因此，各生產部門務必開足馬力，儘早達產或超產，同時減少財務費用和折舊費用，千方百計降低各類生產運營成本。具體要求：
1.採礦廠：努力提高礦量，力爭明年完成高品位礦石萬噸，低品位礦石完成萬噸以上；改善回採工藝，合理安排工作面，改善運輸巷道；降低採礦單價，引進工作效力強的掘進隊伍；加快井下探礦、基建速度；加強對原材料的管理，降低支護成本，對浪費行為要進行嚴處；加快二號主井井下探礦、基建速度；儘快啟用井下充填系統。
2.選礦廠：一、二期處理礦量達萬噸以上、三期處理礦量
第四篇：駐企工作總結
駐企工作總結
為貫徹落實市委、市政府支持服務市開發區建設，本着為開發區跨越式發展保駕護航，經市公安局黨委研究決定，從市公安局機關抽調18名民警進駐重點企業提供服務。駐企工作六組於6月3日進駐開發區六合工業園，開展為期半年的駐企服務工作。駐企工作六組在瞭解六合工業園企業基本情況的基礎上，擬訂了駐企工作計劃，按照市委、市政府的支持服務開發區建設發展的工作要求，深入開展調查研究，主動幫助企業協調解決困難和問題，總結推廣企業典型經驗，並就進一步加強和改進企業管理、做好駐企服務工作提出意見和建議，較好地完成了各項工作任務，提高了為企業服務的能力，取得了一定的成績，現將駐企服務工作總結如下：
一、孝感高新區六合工業園概況
六合工業園規劃面積6平方公里，擬對外引資投建各類工業項目。六合工業園位於孝感市區近郊，屬武漢市城市經濟圈第一圈層，距武漢市中心50公里，距武漢天河機場 32公里，107 、316國道穿境而過(來源本站：)，距京珠高速公路入口處8公里，距漢十高速公路入口8公里，距京廣鐵路貨場2公里。園區內主供電源由兩座110kv變電站提供，日供水能力20萬噸。目前已落户的有孝感市大禹電器有限公司、湖北富獅材料科技股份有限公司、湖北藍盾之星科技股份有限公司湖北舒氏實業有限公司，孝感麻糖米酒有限公司等四十多家企業。
二、駐企服務工作開展情況
（一）傳達市委、市政府支持服務市開發區建設工作會議精神。進駐企業的第二天，駐企工作六組立即組織重點企業、各村委負責人及丹陽辦事處主任召開會議，進一步學習了黃關春書記在關於貫徹落實市委、市政府支持服務市開發區建設會議上的講話精神，使企業幹部職工進一步瞭解了實現開發區跨越式發展和長治久安的目標和任務，實現開發區跨越式發展和長治久安的指導思想、發展戰略和原則，明確了當前和今後一個時期的工作任務，進一步堅定了企業幹部職工實現開發區跨越式發展和長治久安的信念和決心。在這次會議上，工作組還聽取了企業情況介紹、安排佈置了駐企服務工作，為做好駐企服務工作奠定了思想基礎。
（二）深入企業及周邊村開展調查研究。為了有計劃地開展駐企調研工作，駐企工作六組擬訂了調研計劃，明確了調研目的、任務和方式，安排了調研日程。調研期間，駐企工作六組走訪了園區企業，瞭解企業開展科技創新、加強環境保護、強化安全生產管理、促進就業、創建和諧工業園園區、加強自身建設以及企業發展環境情況。與企業老總、職工代表進行座談，瞭解職工生產、生活情況，及福利待遇情況，聽取職工的意見和建議。查看了企業消防設施、監控設備、保安配備等安全保障情況，進一步瞭解企業安全生產管理情況。與航空路派出所、共青村委會、羅坡村委會、三利村委會取得了聯繫，同負責人進行了交談，並經常性實地深入村落及村民家中進行調查、座談，進一步掌控六合工業園企業經營建設情況及整體治安狀況。
（三）積極幫助企業協調解決困難和問題。在調研的基礎上，駐
企工作六組對企業面臨的困難和問題進行了梳理，確定由駐企工作六組協調解決的問題主要是：六合工業園區“四霸六強”情況時有發生，特別是共青村民潘玫瑰與湖北富獅材料科技股份有限公司之間長達八年的糾紛問題亟待加以解決。企業進駐工業園，從選址、基建、生產等環節，無不需要當地相關職能部門與周邊村莊的支持，企業進來的同時也遇到很多阻礙，部分人員甚至動起了歪心思，對於這樣的問題我們的態度是堅決予以打擊；企業員工流動性比較大，存在較大安全隱患；涉企糾紛和涉村糾紛問題較多，由於六合工業園地處城郊結合部，情況比較複雜，這給我駐企工作也帶來了較多困難。在駐企期間，駐企工作六組積極配合航空路派出所多次協調解決上述困難和問題，園區治安狀況得到很好改善。
（四）總結推廣企業典型經驗。駐企工作六組在積極幫助企業協調解決困難和問題的同時，非常重視總結和推廣企業典型經驗。整理優勢企業在建設、生產、經營等環節的成功有效的方式和方法，形成直觀可見的可貴經驗，供企業借鑑，促進工業園園區企業更加高效的經營。藉以宣傳和推廣優勢企業在科技創新、環境保護、安全生產、黨組織建設、促進社會和諧等方面的典型經驗。
（五）創造性開展駐企服務工作。在工作中，駐企工作六組不拘泥於上級安排佈置的具體工作任務，結合企業實際創造性地開展服務工作。設計了企業發展環境調查問卷、生產經營情況和職工結構調查表，為全面瞭解六合工業園企業的發展環境、生產經營情況及職工構成情況，協調解決企業困難和問題奠定了基礎。在調研基礎上，工作
組就進一步加快企業發展、強化安全生產管理、加強企業文化建設、加快推進企業信息化進程和貫徹落實就業政策，以及牢固樹立大局意識和服務意識、改進工作方法、幫助企業協調解決困難和問題、注意總結推廣企業典型經驗等提出意見和建議，供政府和企業參考。並主動與丹陽辦事處取得聯繫，通過召開座談會等形式及時反映情況，督促有關部門做好服務工作，為企業解決實際困難和問題，努力提高自身服務企業的能力。
三、做好駐企服務工作的幾點體會
我們認為，要做好駐企服務工作，必須牢固樹立大局意識、服務意識，切實做好以下幾項工作：
一、要牢固樹立大局意識和服務意識。駐企工作組成員要按照市局黨委的統一部署，圍繞開發區發展大局，緊扣服務主題，結合企業實際，落實促進企業發展的各項措施，切實為企業排憂解難，努力提高自身服務企業的能力。當好宣傳員、調研員和協調員，圓滿完成駐企服務各項工作任務，不負市局黨委和開發分局的重託，讓進駐企業滿意。
二、要有計劃地開展服務工作。進駐企業後工作組要在瞭解企業基本情況的基礎上，根據駐企工作總體要求，因地制宜制訂駐企工作計劃，明確具體工作任務、統籌安排工作時間，提高服務工作效率。駐企工作結束後還要及時進行總結，肯定工作成績、找出工作中存在的問題和不足，提出今後改進服務工作的具體措施。要深入開展調查研究，掌握第一手材料。調查研究開始前要擬訂調研計劃，明確調研
重點，合理安排調研日程。調研可採取聽取情況介紹、走訪有關部門和人員、召開專題座談會、設計調查問卷等方式進行。
三、要因企制宜做好服務工作。對企業需要解決的困難和問題要做到心中有數，針對不同的企業，採用不同的解決辦法。明確哪些困難和問題需要工作組幫助協調解決，哪些企業可以自己解決。對需要工作組幫助協調解決的問題進行分類排隊，明確哪些需要馬上解決，哪些可以以後解決；哪些當地可以解決，哪些需要上級統籌解決。在協調解決困難和問題過程中，要注意與政府有關部門進行協商，充分聽取企業的意見，做到“扶助不代替、到位不越位、幫忙不添亂。”
四、要創造性開展服務工作。根據調查瞭解和掌握的情況，工作組應當有針對性提出一些有利於改善企業發展環境和企業經營管理方面的意見和建議，供企業和政府參考。利用工作組成員政策信息靈、社會交際廣、專業知識豐富等優勢，幫助企業切實解決一些特殊的困難和問題。工作組要及時向丹陽辦事處、開發區工委反映情況，表達企業願望，督促有關部門做好服務工作。此外，還要善於總結和推廣企業的典型經驗。
五、要建立為企業服務的長效機制。依託信息網絡在政府和企業之間建立一條綠色服務通道，以便企業及時瞭解有關政策信息，政府及時掌握企業有關情況，提高政府協調解決企業實際困難和問題的實效性。雖然駐企服務工作暫告一個段落，但是為企業服務活動卻沒有結束。對於駐企服務期間尚未解決的困難和問題，各工作組要繼續跟蹤，幫助協調解決。
第五篇：企退工作總結
20xx年xx社區
居委會企退人員工作總結
我社區的企退人員工作現以近尾聲，在這一年的工作中，我xx社區居委會，在街道黨工委，以及街道保障所的直接領導下和社區全體工作人員的努力下，並結合我社區的實際情況，在這一年的工作中，我社區做了如下工作。
一：建立健全了企退人員工作領導班子，分工明確，責任落實到人，由主任負責全面工作，副主任主管，設信息員一名。
二：做好了企退人員宣傳與發動工作，利用黑板報，宣傳單，夜間喊話，上門服務等有效形式進行大量宣傳黨的方針、以及合法權益。
三：社區負責對下放的表冊內退休人員上門入户與本人、户口、退休證、居住的詳細地址進行了核實登記，將其結果彙總上報了街道保障所。
四：全年內組織企退人員學習了6次會議，以實踐“三個代表”的重要思想，維護社會穩定大局的高度，充分認識開展這項工作的重要意義。
五：建立完善社會保障體系，維護退休人員基本權益，保障他們晚年生活幸福。
六：積極走訪轄區退休人員，尤其在重大節日，如春節、元旦期間上門瞭解其生活、工作中的困難，並幫助他們解決困難，
為退休人員辦好事、辦事實12件。
七：準確掌握企退人員生存狀況，協助社保分局開展領取基本養老金資格核查工作，收集接收企退人員信息，並對企退退休人員進行實時動態追蹤，企業退休人員社區信息發生變更，企業退休人員發生轉入、失蹤等情況，要及時更新數據、填寫報表送區社保分局備案。並對轄區內的xx名退休工人進行了試卷問答測試，上門落實了退休工人的生存情況。
八：認真貫徹落實黨和國家社會保險有關政策，為企業及企業退休人員提供相關政策諮詢和公共信息查詢並做好宣傳、解釋工作。
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