第一篇：公司某年工作總結
公司某年
公司====年
====年是我市加快實施“三步走”第二步戰略目標的關鍵一年，是全面實現“十五”計劃目標、銜接“十一五”發展的重要一年，也是我公司進一步深化改革，搶抓機遇，加快發展，實現各項再上新水平的重要一年。xxx領導班子在局黨委的領導下，堅持以經濟建設為中心，以先進性教育活動和兩公司關係調整為契機，狠抓班子建設、隊伍建設和作風建設，牢牢把握髮展這個第一要務，用科學發展觀總攬全公司各項，積極穩妥地推進各項，使全公司各項取得了較好的成績。現將今年的情況彙報如下：
一、狠抓生產經營，提升經濟實力
生產經營是我公司各項的重中之重，是企業生存和發展的根本保障，為此，全公司上下認真貫徹落實全員經營的思想，用有序的生產組織保證生產經營，用技術創新帶動生產經營，用優質的服務促進生產經營。今年，我們針對各專業的不同特點，分別確立了不同的生產經營重點，並採取了不同的經營管理策略。工程勘察、測量和測試專業是我公司的傳統支柱專業，在市場上擁有較高的知名度，為保持傳統的優勢，我們一方面鞏固原有市場範圍，一方面大力拓展新的業務領域。勘察專業積極開展地質災害評價業務，並且走出軟土地區，在基巖地區勘察上取得了突破性進展。測量專業通過不斷提高服務水平，贏得了建設單位的信任，並且積極配合政府部門，保質保量地完成了城市快速路等多項市重點工程的撥地測量任務。測試專業在人員緊張的情況下，通過勞務分包，擴大了生產能力，降低了成本，並且發揚連續奮戰的精神，圓滿完成了上級委派的管線探測任務。巖土施工是我公司的一個主要專業，但市場優勢不明顯，並且由於價格競爭激烈，多年來始終盈利不高，今年我們抓住濱海新區加快發展的有利時機，積極承攬公共建築與工業項目，搶佔市場份額，使產值增長較快。設計、監理等小型專業也都抓住有利時機，找準市場定位，發揮自身特點，較好地完成了目標。
自年初以來，全公司職工在中充分發揚拼搏精神，從春節到現在，各生產單位基本上沒有歇過公休日，通過大家的共同努力。截至==月底，全公司完成產值=.=億元，營業收入達到=.=億元，分別比去年同期增長了==左右，實現利潤====多萬元。
二、穩步推進改革，適應市場競爭
改革是發展的需要，是企業擺脱計劃經濟的束縛，邁向市場的唯一途徑。面對我公司目前的六個專業，或多或少地都存在一些不能適應市場經濟的問題，但是為了確保在穩定中求發展的目標，我們決定把今年改革的重點放在巖土專業。因為巖土專業擁有全公司四分之一的職工，佔有資產總量最多，但盈利水平不高，雖然近年來，由於巖土施工市場的惡性競爭和行業管理不規範，導致贏利空間越來越小，但是我們自身在管理機制上缺少創新，也是導致盈利水平始終不高的重要原因。因此加快巖土專業的改革已經成為解決全公司發展的當務之急。
為了提高設備使用率，進一步降低生產成本，我們進行了設備承包責任制的改革試點，將設備管理的責任落實到具體人，改變了以往管理中責任不清的弊端，減少了許多繁瑣的管理環節，使責權利的關係更加明確合理，收到了較好的效果，調動了職工的積極性和責任心，設備利用率提高了，成本節約了，質量控制也更有保障。目前，設備承包責任制改革已經在巖土二公司全面推開。
為了提高項目管理水平，我們進行了項目管理責任制的改革試點，以項目經理為核心組建項目班子，授予項目經理更大的管理權限和責任，並且把項目管理的收益與其工資收入直接掛鈎，從而促使項目經理嚴格控制每一個生產組織環節，提高效率，降低生產成本。
為了通過分配手段充分調動職工積極性，激發責任心，我們對巖土二公司和勘察諮詢公司的經營業務人員進行了工資結構改革的試點。簡化了工資結構，加大了績效獎金的比例，業績的好壞直接影響到個人收入的高低，充分調動了每個業務員的積極性。
通過上述的改革試點，把原來靠制度約束的要求轉化為職工自覺的行為，提高了效率，降低了成本，收到了較好的效果，也為今後的改革積累了寶貴的經驗。
三、全面強化管理，規範企業運作
為了進一步規範各項管理，我們首先抓了制度修編，重新修訂和編制了一百多項制度，將全公司的各項都納入制度化管理的軌道，充分體現了“科學執政，民主之爭，依法執政”的要求。為強化各部門的二級管理，各基層單位認真按照全公司的管理要求，完善內部管理體系，制定了較為完整的、符合本單位實際情況的規章制度，使各項做到有章可循。在完善管理制度的同時，我們還着重抓好制度落實，突出強調了嚴格照章辦事，提高辦事效率，注重時效性原則。
經濟管理是我公司的重點，今年我們在適當放寬內部經濟政策的同時，加強了對關鍵環節的控制。
充分發揮經濟管理部門的職能作用，着重對材料物資採購、吊裝運輸等大宗成本支出進行審核把關，加強了資金流動的計劃性，對工程分包和合同評審加強了管理。使全公司的財務管理更加規範。我們還通過召開經營生產會，定期編制經濟分析報告，有意識地培養和提高經營管理者和財務人員的經濟分析能力，提高綜合管理的水平，特別是提高了基層單位的財務管理水平，增強了經濟管理對生產經營的指導作用。通過積極運作，我公司爭取到了固定税率的税收政策，解決了大量的財務掛賬問題，合理避税達幾百萬元。下半年，我們還對==年以來財務借出的各種票據進行了統一的清理，解決了許多歷史遺留問題，但仍有部分遺留問題有待於今後逐步解決。通過本次清理，進一步規範了財務管理制度和審批手續。
在勞動人事管理方面，我們對全公司用工情況進行了統一的摸底清查，進一步規範了勞動用工和人員調動的審批程序，加強了職工培訓的統一管理，根據上級文件要求，通過大量細緻的測算，進行了工資結構調整。
設備物資管理方面，進一步完善了設備跟蹤管理，掌握了主要生產設備的台效，為控制投資方向，提供了第一手資料。今年，我公司的設備投入達到一千萬元，擴大了設備生產能力，豐富了業務手段，為今後擴大生產，拓展業務奠定了基礎。
在質量管理方面，加大了管理力度，對影響較大的質量事故認真分析，查找原因，對責任一查到底，並且嚴格按制度規定進行了處理。通過定期召開例會對技術質量進行分析，不斷完善技術質量管理體系，加強了大型項目技術方案的統一評審，提高了基層生產單位自我控制、自我改進的能力，有效地保證了我公司質量保證體系的運行，並順利地完成了iso====的複審換證。
在技術成果資料和安全生產管理等其他方面，我們也做了大量的。不斷完善各項管理制度，規範運作程序，加強日常檢查督促，成果資料歸檔率達到===，全年生產無重大事故。
四、狠抓科技創新，增強發展後勁
不斷提高技術水平是我公司長期持續發展的保證，為此我們下大力氣狠抓技術創新，重點做了新技術、新工藝的引進和推廣。
勘察專業在鞏固軟土地區傳統技術優勢的前提下，積極向地質災害評價、地震安全性評價等業務領域拓展，環境地質評價業務發展迅速，全年創產值三百多萬元，已成為一個新的利潤增長點。而且還積極研究基巖地區勘察技術，並取得突破性進展。大力開發原位測試手段。測試專業引進了孔徑探測儀和高密度電法測試儀，豐富了測試技術手段，進一步鞏固了我公司在測試領域的龍頭地位。巖土專業在添翼鑽孔灌注樁、預應力空心方樁以及後壓漿工藝的研究推廣方面，投入了大量的精力，並且已經在部分工程中進行了使用，通過實踐工程檢驗，效果較好，也為巖土專業擴大利潤空間打下了良好的基礎。
課題研究和技術推廣方面，我們積極推進xxx市城市地質信息系統系統的開發和濱海軟土地基處理新技術研究以及海河兩岸基礎工程病害機理研究，重點開展了灌注樁後壓漿技術和擴盤樁技術的推廣，並取得了階段性成果。我公司今年還主持和參與編制了兩項國家規範。
工程創優方面，華信商廈工程勘察獲國家銅牌獎，另外還獲得市級優秀勘察工程一等獎=項，二等獎=項，三等獎=項，市級優秀諮詢工程三等獎和鼓勵獎各=項。
五、加強隊伍建設，打造優秀團隊
今年我們着重抓了幹部隊伍建設和專業技術人才隊伍建設。我們以先進性教育活動為契機，加強班子建設，提高幹部隊伍素質，轉變作風。活動中堅持“邊學邊議，邊查邊改”，認真查找突出問題，積極落實整改措施，從而全面提高了黨員幹部的政治思想素質，強化了基層班子的作用。下半年，我們着重抓了幹部隊伍作風建設，公司黨委專門制定了《關於加強幹部隊伍作風建設意見》，從精簡文件會議，堅持深入一線，增強服務意識、增強主動性、加強勤政廉政、增強節約意識等六個方面提出具體要求，全公司各部門各單位認真落實黨委要求，認真查找自身存在的薄弱環節，結合自己的特點，制定整改措施，並且黨員幹部帶頭做好落實，使得管理的效率，職工精神面貌發生了很大的變化，有力地促進了全公司的經營生產。
在人員培訓方面，我們進一步規範了教育培訓的統一管理,我們在相關專業之間選拔了部分技術骨幹，進行定期的輪崗交流，並選派技術骨幹外出參加技術交流和研討活動。我們還修訂了科技創新獎勵辦法，調動了技術人員開展科技創新的熱情。為了鼓勵青年科技人員刻苦鑽研業務知識，不斷提高子術水平，在全公司形成良好的學術氛圍，我們分別組織了工程技術方案競賽和全公司技術大比武活動，另外還進行了優秀科技論文評比活動。為技術人員展現才華創造了條件，也為提高全公司技術水平起到了良好的促進作用。
六、建設企業文化，營造良好氛圍
在日常中，我們始終注意堅持以人為本的思想。公司班子成員經常深入基層單位或召開座談會，與同志們交心談心，瞭解職工的思想狀況，幫助解決生產生活中的實際困難。為了鼓勵職工參政議政，公司里加大了對各生產單位的二級民主管理監督檢查的力度，在確保民管小組的組織完善的情況下，使民主管理做到經常化、制度化。公司班子還分別與部分單位的民管小組進行了座談，使職工切實參與到管理過程中，充分發揮了民管小組的作用。並且把領導班子與職工代表的座談會作為一項制度，建立了上下溝通的長效機制。
為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業發展當中，公司黨委還研究制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業發展獻計獻策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術創新到企業發展，提出了很多好的建議，豐富了改革創新的思路，體現了主人翁意識。
為了改善職工的生產生活條件，我們辦起了自己的職工食堂。今年還為職工安排了全面體檢，並繼續實行帶薪休假制度，公司工會還利用公司內的部分平房辦起了職工閲覽室，乒(更多內容請訪問首頁)乓球室和健身房，還組織職工開展了保齡球、羽毛球、籃球比賽，“七一”期間，我們還組織了全公司的歌詠比賽活動，不僅大大豐富了職工的業餘文化生活，還充分展現了企業的活力，增強了凝聚力。為促進生產經營營造了良好的人文環境。
七、其他有關
在局黨委做出調整兩公司管理關係的決定以後，我們迅速行動，以顧全大局的態度，與測繪公司和局有關處室密切配合，加強溝通，積極穩妥地處理了辦公用房調整、設備交接等一系列相關問題，同時按照局黨委要求的時間，及時組織搬遷，並快速投入生產，保證了正常生產。同時對調動人員進行妥善安置，確保了職工隊伍穩定，一天也沒耽誤，圓滿完成了這次調整。
為了保證企業的長遠發展，我們在局領導的支持和幫助下，在高新技術園區註冊成立了城市空間規劃地理信息公司，加快了工程測量數字化技術發展的步伐。我們還在津南區購置了==畝土地作為發展基地。
在局領導的大力幫助下，我們還解決了原房地產公司的部分歷史遺留問題。
八、存在的不足和下一步打算
經過廣大幹部職工的共同努力，全公司各項取得了一定的成績，但是距離我們的目標要求還有一定的距離。在成績的同時，還應看到中仍然存在許多不足。比如：對市場信息的反饋還不夠敏鋭，內部經營信息流通還不夠順暢；經濟管理上還沒有實現全成本核算；生產組織和項目管理水平還有待提高；技術手段相對單一，與全國其他綜合甲級單位相比，在技術實力上還有一定差距。人才隊伍建設還跟不上企業發展的需要，缺少尖子人才和高素質的綜合管理人才。以上這些問題是制約我們發展的“瓶頸”，需要下大力氣解決。
為了抓住濱海新區加快發展的大好時機，我們要抓緊做好以下幾個方面的：
=、做好中長期發展規劃。首先要明確我公司發展的定位問題。要按照建設技術管理型企業的目標，做好發展規劃。針對市場需求和行業技術發展動態，結合我公司的具體情況，制定發展目標。在技術發展上，以專業化大公司為目標，並體現自身特色。各專業要根據全公司總體發展目標和本專業的具體情況，制定出既符合專業發展方向又符合我公司實際的發展思路，保持持續穩定的發展。
=、進一步抓好作風建設。要把轉變兩級班子作風、幹部隊伍作風和機關作風作為一項長期任務。認真落實好公司黨委《關於加強幹部隊伍作風建設的意見》，發揚實幹精神，認真落實各項規章制度和黨委決議，堅持深入基層，搞好調查研究，切實解決好制約企業發展的問題。要教育各級領導幹部廉潔自律，克己奉公，以實際行動體現黨員的先進性，發揮表率作用，並以此帶動全公司廣大職工，報全部精力投入到全公司的改革發展當中，打造一支紀律嚴明，能打硬仗的職工隊伍。
=、搞好市場經營，擴大市場份額。要進一步強化經營信息管理，研究制定相關政策，加強信息的統一管理，解決經營信息共享的問題，發揮全公司整體經營的優勢。以濱海新區建設為重點，加緊市場開拓，特別是在拓展濱海新區的業務方面要拿出具體的思路。
=、加快提高生產和經濟管理水平，確保效益增長。要以巖土施工專業為重點，着重研究解決制約專業發展的突出問題。改革生產管理模式，大力推廣改革試點取得的成功經驗，不斷完善相關的配套機制和政策，進一步向全成本核算過渡。進一步發揮現有人員和施工設備的生產能力。並且要着力提高經濟分
析的水平，強化經濟分析對生產經營的指導作用，切實提高盈利能力。
=、穩步推進人事和工資制度改革。改革用工模式。實行雙軌制用人制度，逐步實行合同制用工，為人才引進和交流創造靈活的機制。積極推行崗位管理的模式，明確崗位職責和機構設置，強化崗位責任，並落實生產單位第一責任人負責制，不斷完善崗位職責和績效考核體系，並逐步推行與之配套的崗位工資制，從而更有效地調動職工積極性。
=、加快人才培養的步伐，加大教育培訓的力度。根據全公司發展和人才隊伍建設的總體要求，加強技術培訓的宏觀管理，提高培訓的針對性和實用性，提高培訓質量，通過實施人才工程，發掘和培養一批優秀人才。對那些表現出色，有發展前途的年輕同志進行重點培養，並在全公司形成比學趕幫的良好學術氛圍。
=、加快技術創新和技術進步。通過改革科研管理機制，正確處理好經營生產和科研的關係，逐步建立和完善我公司的技術創新體系，鼓勵技術人員大膽創新，跟蹤行業技術發展的新趨勢，引進新工藝，開展新業務，及時把新技術、新工藝轉化為生產力，為我公司的發展積攢後勁。
=、大力開展企業文化建設。通過加強宣傳教育，對先進人物和先進事蹟大力弘揚表彰，對錯誤典型進行批評教育，引導職工樹立正確的價值觀，在全公司範圍內形成健康向上的精神面貌。並且要在完善二級民主管理體系的基礎上，開展多種形式的活動，調動職工參政議政的的積極性，激發職工的集體榮譽感和歸屬感，增強團隊凝聚力。
充分發揮經濟管理部門的職能作用，着重對材料物資採購、吊裝運輸等大宗成本支出進行審核把關，加強了資金流動的計劃性，對工程分包和合同評審加強了管理。使全公司的財務管理更加規範。我們還通過召開經營生產會，定期編制經濟分析報告，有意識地培養和提高經營管理者和財務人員的經濟分析能力，提高綜合管理的水平，特別是提高了基層單位的財務管理水平，增強了經濟管理對生產經營的指導作用。通過積極運作，我公司爭取到了固定税率的税收政策，解決了大量的財務掛賬問題，合理避税達幾百萬元。下半年，我們還對==年以來財務借出的各種票據進行了統一的清理，解決了許多歷史遺留問題，但仍有部分遺留問題有待於今後逐步解決。通過本次清理，進一步規範了財務管理制度和審批手續。
在勞動人事管理方面，我們對全公司用工情況進行了統一的摸底清查，進一步規範了勞動用工和人員調動的審批程序，加強了職工培訓的統一管理，根據上級文件要求，通過大量細緻的測算，進行了工資結構調整。
設備物資管理方面，進一步完善了設備跟蹤管理，掌握了主要生產設備的台效，為控制投資方向，提供了第一手資料。今年，我公司的設備投入達到一千萬元，擴大了設備生產能力，豐富了業務手段，為今後擴大生產，拓展業務奠定了基礎。
在質量管理方面，加大了管理力度，對影響較大的質量事故認真分析，查找原因，對責任一查到底，並且嚴格按制度規定進行了處理。通過定期召開例會對技術質量進行分析，不斷完善技術質量管理體系，加強了大型項目技術方案的統一評審，提高了基層生產單位自我控制、自我改進的能力，有效地保證了我公司質量保證體系的運行，並順利地完成了iso====的複審換證。
在技術成果資料和安全生產管理等其他方面，我們也做了大量的。不斷完善各項管理制度，規範運作程序，加強日常檢查督促，成果資料歸檔率達到===，全年生產無重大事故。
四、狠抓科技創新，增強發展後勁
不斷提高技術水平是我公司長期持續發展的保證，為此我們下大力氣狠抓技術創新，重點做了新技術、新工藝的引進和推廣。
勘察專業在鞏固軟土地區傳統技術優勢的前提下，積極向地質災害評價、地震安全性評價等業務領域拓展，環境地質評價業務發展迅速，全年創產值三百多萬元，已成為一個新的利潤增長點。而且還積極研究基巖地區勘察技術，並取得突破性進展。大力開發原位測試手段。測試專業引進了孔徑探測儀和高密度電法測試儀，豐富了測試技術手段，進一步鞏固了我公司在測試領域的龍頭地位。巖土專業在添翼鑽孔灌注樁、預應力空心方樁以及後壓漿工藝的研究推廣方面，投入了大量的精力，並且已經在部分工程中進行了使用，通過實踐工程檢驗，效果較好，也為巖土專業擴大利潤空間打下了良好的基礎。
課題研究和技術推廣方面，我們積極推進xxx市城市地質信息系統系統的開發和濱海軟土地基處理新技術研究以及海河兩岸基礎工程病害機理研究，重點開展了灌注樁後壓漿技術和擴盤樁技術的推廣，並取得了階段性成果。我公司今年還主持和參與編制了兩項國家規範。
工程創優方面，華信商廈工程勘察獲國家銅牌獎，另外還獲得市級優秀勘察工程一等獎=項，二等獎=項，三等獎=項，市級優秀諮詢工程三等獎和鼓勵獎各=項。
五、加強隊伍建設，打造優秀團隊
今年我們着重抓了幹部隊伍建設和專業技術人才隊伍建設。我們以先進性教育活動為契機，加強班子建設，提高幹部隊伍素質，轉變作風。活動中堅持“邊學邊議，邊查邊改”，認真查找突出問題，積極落實整改措施，從而全面提高了黨員幹部的政治思想素質，強化了基層班子的作用。下半年，我們着重抓了幹部隊伍作風建設，公司黨委專門制定了《關於加強幹部隊伍作風建設意見》，從精簡文件會議，堅持深入一線，增強服務意識、增強主動性、加強勤政廉政、增強節約意識等六個方面提出具體要求，全公司各部門各單位認真落實黨委要求，認真查找自身存在的薄弱環節，結合自己的特點，制定整改措施，並且黨員幹部帶頭做好落實，使得管理的效率，職工精神面貌發生了很大的變化，有力地促進了全公司的經營生產。
在人員培訓方面，我們進一步規範了教育培訓的統一管理,我們在相關專業之間選拔了部分技術骨幹，進行定期的輪崗交流，並選派技術骨幹外出參加技術交流和研討活動。我們還修訂了科技創新獎勵辦法，調動了技術人員開展科技創新的熱情。為了鼓勵青年科技人員刻苦鑽研業務知識，不斷提高子術水平，在全公司形成良好的學術氛圍，我們分別組織了工程技術方案競賽和全公司技術大比武活動，另外還進行了優秀科技論文評比活動。為技術人員展現才華創造了條件，也為提高全公司技術水平起到了良好的促進作用。
六、建設企業文化，營造良好氛圍
在日常中，我們始終注意堅持以人為本的思想。公司班子成員經常深入基層單位或召開座談會，與同志們交心談心，瞭解職工的思想狀況，幫助解決生產生活中的實際困難。為了鼓勵職工參政議政，公司里加大了對各生產單位的二級民主管理監督檢查的力度，在確保民管小組的組織完善的情況下，使民主管理做到經常化、制度化。公司班子還分別與部分單位的民管小組進行了座談，使職工切實參與到管理過程中，充分發揮了民管小組的作用。並且把領導班子與職工代表的座談會作為一項制度，建立了上下溝通的長效機制。
為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業發展當中，公司黨委還研究制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業發展獻計獻策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術創新到企業發展，提出了很多好的建議，豐富了改革創新的思路，體現了主人翁意識。
為了改善職工的生產生活條件，我們辦起了自己的職工食堂。今年還為職工安排了全面體檢，並繼續實行帶薪休假制度，公司工會還利用公司內的部分平房辦起了職工閲覽室，乒乓球室和健身房，還組織職工開展了保齡球、羽毛球、籃球比賽，“七一”期間，我們還組織了全公司的歌詠比賽活動，不僅大大豐富了職工的業餘文化生活，還充分展現了企業的活力，增強了凝聚力。為促進生產經營營造了良好的人文環境。
七、其他有關
在局黨委做出調整兩公司管理關係的決定以後，我們迅速行動，以顧全大局的態度，與測繪公司和局有關處室密切配合，加強溝通，積極穩妥地處理了辦公用房調整、設備交接等一系列相關問題，同時按照局黨委要求的時間，及時組織搬遷，並快速投入生產，保證了正常生產。同時對調動人員進行妥善安置，確保了職工隊伍穩定，一天也沒耽誤，圓滿完成了這次調整。
為了保證企業的長遠發展，我們在局領導的支持和幫助下，在高新技術園區註冊成立了城市空間規劃地理信息公司，加快了工程測量數字化技術發展的步伐。我們還在津南區購置了==畝土地作為發展基地。
在局領導的大力幫助下，我們還解決了原房地產公司的部分歷史遺留問題。
八、存在的不足和下一步打算
經過廣大幹部職工的共同努力，全公司各項取得了一定的成績，但是距離我們的目標要求還有一定的距離。在成績的同時，還應看到中仍然存在許多不足。比如：對市場信息的反饋還不夠敏鋭，內部經營信息流通還不夠順暢；經濟管理上還沒有實現全成本核算；生產組織和項目管理水平還有待提高；技術手段相對單一，與全國其他綜合甲級單位相比，在技術實力上還有一定差距。人才隊伍建設還跟不上企業發展的需要，缺少尖子人才和高素質的綜合管理人才。以上這些問題是制約我們發展的“瓶頸”，需要下大力氣解決。
為了抓住濱海新區加快發展的大好時機，我們要抓緊做好以下幾個方面的：
=、做好中長期發展規劃。首先要明確我公司發展的定位問題。要按照建設技術管理型企業的目標，做好發展規劃。針對市場需求和行業技術發展動態，結合我公司的具體情況，制定發展目標。在技術發展上，以專業化大公司為目標，並體現自身特色。各專業要根據全公司總體發展目標和本專業的具體情況，制定出既符合專業發展方向又符合我公司實際的發展思路，保持持續穩定的發展。
=、進一步抓好作風建設。要把轉變兩級班子作風、幹部隊伍作風和機關作風作為一項長期任務。認真落實好公司黨委《關於加強幹部隊伍作風建設的意見》，發揚實幹精神，認真落實各項規章制度和黨委決議，堅持深入基層，搞好調查研究，切實解決好制約企業發展的問題。要教育各級領導幹部廉潔自律，克己奉公，以實際行動體現黨員的先進性，發揮表率作用，並以此帶動全公司廣大職工，報全部精力投入到全公司的改革發展當中，打造一支紀律嚴明，能打硬仗的職工隊伍。
=、搞好市場經營，擴大市場份額。要進一步強化經營信息管理，研究制定相關政策，加強信息的統一管理，解決經營信息共享的問題，發揮全公司整體經營的優勢。以濱海新區建設為重點，加緊市場開拓，特別是在拓展濱海新區的業務方面要拿出具體的思路。
=、加快提高生產和經濟管理水平，確保效益增長。要以巖土施工專業為重點，着重研究解決制約專業發展的突出問題。改革生產管理模式，大力推廣改革試點取得的成功經驗，不斷完善相關的配套機制和政策，進一步向全成本核算過渡。進一步發揮現有人員和施工設備的生產能力。並且要着力提高經濟分析的水平，強化經濟分析對生產經營的指導作用，切實提高盈利能力。
=、穩步推進人事和工資制度改革。改革用工模式。實行雙軌制用人制度，逐步實行合同制用工，為人才引進和交流創造靈活的機制。積極推行崗位管理的模式，明確崗位職責和機構設置，強化崗位責任，並落實生產單位第一責任人負責制，不斷完善崗位職責和績效考核體系，並逐步推行與之配套的崗位工資制，從而更有效地調動職工積極性。
=、加快人才培養的步伐，加大教育培訓的力度。根據全公司發展和人才隊伍建設的總體要求，加強技術培訓的宏觀管理，提高培訓的針對性和實用性，提高培訓質量，通過實施人才工程，發掘和培養一批優秀人才。對那些表現出色，有發展前途的年輕同志進行重點培養，並在全公司形成比學趕幫的良好學術氛圍。
=、加快技術創新和技術進步。通過改革科研管理機制，正確處理好經營生產和科研的關係，逐步建立和完善我公司的技術創新體系，鼓勵技術人員大膽創新，跟蹤行業技術發展的新趨勢，引進新工藝，開展新業務，及時把新技術、新工藝轉化為生產力，為我公司的發展積攢後勁。
=、大力開展企業文化建設。通過加強宣傳教育，對先進人物和先進事蹟大力弘揚表彰，對錯誤典型進行批評教育，引導職工樹立正確的價值觀，在全公司範圍內形成健康向上的精神面貌。並且要在完善二級民主管理體系的基礎上，開展多種形式的活動，調動職工參政議政的的積極性，激發職工的集體榮譽感和歸屬感，增強團隊凝聚力。
第二篇：（公司工會）某年工作總結
_年工作總結（討論稿）
年月日
年是集團公司工會成立的第一年，一年來，集團公司工會在集團黨委和市總工會的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六大的方針政策，認真領會十六屆四中全會精神，緊緊圍繞集團公司黨委行政的工作思路，以工會法為指針，結合集團公司的實際情況，確立了：認真履行工會
的基本職責，重點抓好工會組織建設，團結動員廣大職工為集團公司構建學習型企業和加快改革發展做出貢獻的指導思想，做了如下幾方面工作：一、重視對工會幹部、職工隊伍的思想教育工作，以十六大精神為指導、全面實踐“三個代表”重要思想，引領廣大職工積極投身企業的改革發展中來
、組織各級工會幹部認真學習貫徹黨的十六大精神和十六屆四中全會公報以及全國總工會十四大有關文件，使廣大工會幹部在思想上與黨中央保持一致。
、組織全體職工參加全國職工學習十六大答題競賽活動，通過競賽的形式，促使廣大幹部職工進一步領會十六大精神實質。
、組織選派工會幹部參加了青島市第五屆工會幹部培訓班、安全生產信息卡培訓班、集體協商和集體合同簽訂培訓班、女職工保護法培訓及下崗職工再就業培訓等各類培訓班，通過高層次的學習培訓，進一步提高了工會幹部的整體素質和業務能力。
、組織工會幹部以十六大精神為指針，結合企業實際，圍繞企業自身的改革發展廣泛開展討論。各級工會主動參與企業改革方案研究和修改工作，充分體現了工會是代表廣大職工根本利益、積極維護廣大職工權益的職工信得過的自己的組織。同時，也為企業順利進行改革起到了積極的作用。
二、加強和完善工會組織建設和制度建設，建立一支有戰鬥力的職工幹部隊伍
、集團公司工會組建一年來，在集團黨委的領導和支持下，重視加強自身的組織建設，先後調整充實了集團工會領導班子，並設立專職工會副主席，完成了女職工委員會組建，指導所屬青島新城公司首屆職工代表大會順利召開，完成了一宅集團工會委員會調整建制。加強與改制企業聯繫，督促指導改制企業工會組織的建設工作。完成了個直屬工會的法人資格檢驗和個單位工會重新辦理法人登記。
、通過定期召開集團工會委員會議和工會主席會議，集體研究討論工會工作，使集團所屬各工會的工作方向明確，步調一致。一些好的做法和先進經驗能在較短的時間裏進行交流推廣，整個集團工會的工作形成了一個良好的氛圍。在“防非典”工作中，集團工會組織建立的“防非典”義務監督網絡，從集團工會到基層工會小組層層設防，涉及面廣（沒有死角），涉及人多（多個小組、多人），每天上報信息，渠道暢通，有力地配合集團黨委贏得了這一戰役的勝利，同時，也充分證明了工會組織的戰鬥力。
三、加強民主管理工作，全面推行廠務公開、民主監督制度，切實維護職工的合法權益
堅持完善職代會制度，在集團公司國有、集體及控股企業和事業單位中，積極探索以職代會為主要形式的職工民主管理形式，深入推行廠務公開，組織各單位開展廠務公開自檢活動，通過深入開展《職工代表大會星級創建活動》，全面推進廠務公開的制度化、規範化；組織開展職工董事、職工監事工作情況檢查；集團公司及直屬各單位均成立了勞動爭議調解委員會和法律監督委員會，進一步健全工作的監督機制，保護了廣大職工的利益；組織工會幹部深入到基層第一線，掌握第一手材料，及時、準確的瞭解職工的難點、熱點問題，積極協調有關部門解決，很好地維護了職工的合法權益。
四、認真做好“幫困扶貧送温暖活動”
在建立了特困職工動態管理檔案的同時，全面落實特困職工的“第一責任人”工作制度；深入開展工會幹部與基層職工的“心連心”訪談幫、“送温暖”等活動。年春節期間，走訪慰問特困職工户，救助特困及下崗職工户，救助金額元，救濟面％。年年底，由市總工會安排對個持有幫困證的職工家庭給予實物救濟。同時，還積極做好特困職工子女大學聯考救助工作，今年全集團共有劉婷婷等三個困難職工子女考上大學，全部獲得了－元的一次性入學救濟金。住宅一、住宅二公司都屬於特困企業，其工會堅持對職工子女考上大學的給予元補助，在集團公司上下引起較大反響。
五、重視女職工工作，維護女職工權益
年中，集團公司工會完成了女職工委員會組建，開展了女工委組織建設調研，按要求為兩個直屬單位配備女工委主任並落實待遇；要求各單位參加女職互助保險；組織全系統開展“女職工素質達標活動”調查；完成了《女職工勞動保護實施細則》的修訂完善工作；對困難女職工，特別是單親困難女職工進行摸底，開展“與困難女職工結對幫困”活動；開展女職工“學法普法宣傳月”知識答卷競賽等活動。在維護女職工的合法權益的同時，通過多種形式的學習和培訓，努力提高女職工隊伍素質。
六、廣泛開展形式多樣內容豐富的活動
、集團公司工會組織參加全國職工“安康杯”勞動競賽活動，
各
單位積極響應，集團所屬經營公司和一宅集團等單位通過舉辦“安康杯”演講比賽和安全員輪崗掛牌制、職工安全生產簽名等活動，形式新穎，寓教於樂，受到廣大職工的一致好評。
、在參加全國職工《學習十六大答題競賽活動》中，由於組織
得力，全集團有％以上人員參加，共收到答卷份，名列全市前茅。
、在省總工會主辦的“某省省五一文化獎
”評選活動中，代表集團公司參展的杜道勝、劉建兩位同志的作品雙雙榮獲“某省省五一文化獎”。
、在《職工代表大會星級創建活動》中，各單位積極參與，踴躍報名。共有、物業公司、房產學校、房產工程公司等三個單位申報《先進星》、一宅集團、新城公司、太陽公司等七個單位申報《合格星》。目前已進入內部自檢、驗收、評價推薦階段。
、為響應市委市政府關於廣泛開展“全民健身活動”號召，集團工會組織了集團公司“百日健身（系列）活動”，舉辦了跳繩比賽、乒乓球賽等系列活動。職工健身活動室也經有關領導同意，正在積極籌備中。
、在年青島市越野賽上，集團公司勇奪女子老年組冠軍。
、在年新春到來之際，集團工會還舉辦了集團公司《迎新春聯歡晚會》，在積澱企業文化的同時讓大家在緊張的工作之餘得到一息歡娛和輕鬆。
、國慶到來之際，集團工會在集團公司組織全體機關人員中開展“慶‘國慶’贈書讀書月活動”，各工會小組認真組織讀書學習，人人都寫讀書筆記，收到了良好效果。
七、榮譽榜
、姜岱積、王洪錫兩位同志被青島市政府授予“青島市勞動模範光榮稱號”。
、李悦盛主席被選為青島市代表出席省總工會十三大。
、省總工會十三大授予侯善平同志省級勞動模範、劉嘉利同志被授予省級工會積極分子。
、杜心懿獲全省經濟技術創新最佳組織者稱號。
、集團公司工會獲全市統計工作先進單位，紀家信獲先進個人。
、在全市實施“送温暖工程”活動中，物業總公司獲青島市先進基層單位；劉嘉利、孫振桓次獲先進個人；
、在“某省省五一文化獎”評選活動中，杜道勝、劉建兩人的書畫作品獲省級提名獎。
、年青島市越野賽，集團公司獲女子老年組冠軍。
、集團公司工會獲《全國十六大讀書答題競賽活動》青島市優秀組織單位獎，人獲市級優勝獎，一人獲省級三等獎。
、任玉芬、孫振桓、何友桂、徐進華等四位同志獲老工會工作者稱號。
一年來，儘管做了許多工作，取得了一定的成績，但仍有一些工作亟需改進、完善和提高。比如：目前仍有一些單位的工會組織不健全，有的企業改制後工會未進行法人變更；有一些股份制企業尚沒建立工會組；還有一些企業沒有按照有關規定讓工會主席進入董事會或監事會；部分單位上解工會經費不及時或拖欠；相當多的企業沒有執行集體合同制度和職代會制度等等。這都有待於今後工作中逐步加以解決和改進。
_年工作打算（討論稿）
年是集團公司全面深入貫徹十六大精神的一年，在新的一年裏，集團公司工會將在集團黨委和市總工會的領導下，認真學習、堅決貫徹十六屆四中全會精神，緊緊圍繞市委市府關於進一步解放思想、加快改革步伐的思路，學先進，找差距，努力提高工會幹部的思想素質和業務水平，在全面總結過去工作的同時，努力做好以下方面工作：
一、深入推行民主管理和廠務公開工作，指導職工參與改革維
護自身利益
面對市場經濟為主導的全面深化體制改革的當今社會，企業實施股份制改造，國有資產退出，很大程度上將職工的命運與企業的命運困在一起，職工的利益如何保證成為工會今後工作的重點。
、積極推行建立平等協商與簽訂制度集體合同。力爭集體合同簽訂率達到％。
、廣泛宣傳改革的意義，讓廣大職工真正認識並主動參與改革。
在改革的大趨勢下，只有積極主動地參與改革，廣大職工的根本利益才能得到保證，工會組織的作用才能得到充分發揮。
、繼續開展《職工代表大會星級創建活動》。通過制定目標任務和經驗交流，使更多的單位達級。爭取合格率在％以上，先進率達％（上限）。
、將民主管理與廠務公開工作推向深入。堅持職工（股東）大會制度和逐步建立職工代表與管理者（層）對話制度、建立職工董事和職工監事季報告制度、建立職工（代表）大會對重大事項審議制度和職工（代表）大會對管理層（者）評價等制度。
、抓好國有、集體及控股企業職工董事、職工監事的建制工作，力爭使建制比例達到以上。
二、做好扶貧工作，建立扶貧長效機制
、對集團所屬各企業的户特困職工建立動態管理檔案，對特困職工少的單位實行領導幹部“一幫一”或“多幫一”的幫困責任人制度。對特困職工較多的單位，由領導幹部帶頭，按困難程度由重到輕實行“一幫一”或“多幫一”結對子，剩餘人員實行自願結對的辦法進行幫扶。制定脱困目標，力爭脱困率達到％以上。
、努力發揮工會基層組織的作用，積極配合做好下崗職工基本生活保障和促進再就業工作。
三、加強學習交流和培訓工作
、舉辦工會幹部培訓班。學習新《工會法》和十六大精神及勞
動保障法律法規、現代企業制度等，全面提高工會幹部的整體素質。
、通過經驗交流會、現場會和報告會等形式，加強各單位間的
工作交流和學習，努力提高基層工會工作質量和水平。
、組織工會幹部和先模人物到先進地區參觀學習，解放思想、開拓思路、取長補短、努力創新，促使集團公司工會工作上一個新台階。
、加強對職工董事、職工監事的培訓，提高他們的業務水平和工作能力，促進改制企業儘快向現代企業制度過渡。
四、加強安全生產教育，組織開展主題勞動競賽活動，努力培養造就先模人物
、繼續開展《全國職工“安康杯”勞動競賽活動》，鼓勵各單位創新活動內容，對優秀活動組織單位和組織者予以獎勵。
、開展以“敬業·創新·效益”為主題的“青房集團杯”勞動競賽活動。對直接為企業創造較大利潤的集體或個人；對通過工作創新為企業帶來明顯經濟效益或社會效益的集體或個人；對因合理化建議而為企業挽回重大損失或創造經濟效益的集體或個人，給予獎勵。通過開展主題勞動競賽活動，在集團上下營造一個“比敬業、爭創新、講效益”的良好工作氛圍。
五、廣泛開展活動，豐富職工業餘文化生活
、辦好集團之夜新年音樂會。
、舉辦“走進春天”書畫大賽。
、召開集團首屆職工運動會
、組織“慶七一”合唱比賽和首屆卡拉ok大獎賽。
、開展形式多樣的專項健身娛樂活動。
第三篇：（太陽能公司）某年工作總結
一年來太陽能公司在厂部、黨委的關懷指導下、在廠領導的正確領導下、在公司全體職工的共同努力下，較好地完成了工作任務和年度利潤指標，取得了較好的成績。下面將公司一年來的工作總結如下：一、統一思想，查擺不足，開創公司新局面
年初我們結合公司實際，首先召開班子會議，詳細分析了目前公司的現況和存在的行業不正之風問題。通過認真學
習，大家認識、重温了上級的政策和公司的規章制度，統一了班子成員思想認識，大家認為：公司是面向社會服務的窗口，也是我們廠走向社會的先遣兵，公司服務質量的好壞，不僅關係到公司的社會形象，而且直接影響到整個工廠的對外聲譽。以前，由於個別人職業道德敗壞，利用工作之便謀取私利，形成了不好的行業不正之風，給公司造成了很壞的影響及損失。為此，從嚴冶公司，按章辦事至關重要。班子成員達成共識後，首先從整頓公司，樹立行業新形象入手。隨即召開了支部大會和全體職工大會，重新學習了“三個代表”重要思想，宣講了有關講文明樹行業新風的文件精神，對全體職工進行思想教育，並針對社會反映比較強烈的好處、收小費等問題展開討論，指出危害性，提出整改措施。通過教育使全體職工思想認識提高了、工作幹勁增強了、精神面貌改變了，形成了愛崗敬業、做好本職工作，關心集體、維護集體榮譽，團結互助，不拉幫結夥的好風氣。使公司上下齊心協辦、努力工作、積極為樹立行業新形象做出了貢獻。
二、抓好隊伍建設，提高職工素質
職工思想統一後，根據公司的有關規定，經班子會議研究，擬對部分同志進行崗位調整。開始這些同志想不通，思想上有顧慮。為此，班子成員又分別與這些職工談話，講清楚崗位調整是工作需要，是加強企業管理的要求。同時還對這些同志講明瞭革命工作只有分工不同，沒有高低貴賤之分的道理和顧全大局，服從組織分配，做好本職工作的意義。通過曉之以理、動之以情，做耐心細緻的思想工作，使這些同志愉快地從原不定期的崗位上退下來，服從組織分配到了新的工作崗位，而且表現很好。從這件事上看，我們的職工覺悟是高的，只要工作做到家，再加上班子團結、幹部秉公辦事、以身作則、廉潔奉公、關心職工，職工會理解我們，與我們同舟共濟的。組織公司全體幹部職工學習有關規章制度，使公司全體人員工作面貌一新、工作態度認真負責。一年來，公司沒有出現一件不安全事故和大的責任事故。
三、抓好制度建設，搞好優質服務，樹立行業新風
常言説得好：“沒有規矩，不成方圓“。以前，公司由於制度不健全，人心渙散，有章不循、無章可循現象時有發生。今年伊始我們就從整章建制入手,對公司進行整頓，對生產、銷售、安裝、售後服務和管理等工作程序逐步進行規範，並制定了相應的制度和措施，真正做到有章可循，有法要依。工作中充分發揮骨幹分子的帶頭作用。為調動職工積極性，增強全隊的凝聚力，利用黨、團、工會等組織開展了多種形式的集體活動，寓教於樂。通過教育、開展活動，提高了全體職工的思想覺悟和集體榮譽感，好人好事層出不窮。以前的工房、倉庫裏雜物亂堆，污垢遍地，衞生狀況極差。一個單位的環境衞生好壞，直接反映出這個單位的管理程度、精神面貌。我們結合突如奇來的“非典”疫情，以加強職業道德教育為基礎，治理髒、亂、差為突破口，制定了“人淨、辦公場所淨、機器淨”的“三淨“制度。從職業道德規範教育入手，明確職工的行業規範。例如職工要做到文明服務、規範用語，同時清理整頓了倉庫的所有雜物，並將廠房庫房地面清洗乾淨，創造了良好的工作環境。通過一段時間的工作運行，反響和效果是不錯的。經過全體職工的努力工作，太陽能公司面貌煥然一新，職工工作熱情空前高漲，為完成公司年度工作目標打下了堅實的基礎。
四、齊心協力，兩個效益結碩果
為了順應整個社會的發展和各層次人的不同需求，我們狠抓了以下幾方面工作。一是狠抓技術革新，提高產品質量。質量是熱水器產品的命脈，為提高產品質量，我們派人蔘加了某省高新技術博覽會，到某省、河南、某省、某省、安微等省市兄弟廠家去學習他們的生產經驗和先進技術，我們通過認真學習，反覆研究，通過大家的努力，研製成功了管、管、管、管豪華型熱水器，並投入批量生產，供應客户，為企業帶來了好的效益。二是加強管理，降低產品成本。公司以管、管、管、管豪華型熱水器的生產為契機，制定出了材料定額成本，以成本核算為龍頭，理順了材料領用混亂的局面，通過節能降耗，使我公司的熱水器產品價格在市場上具有了很強的競爭力。三是集中精力抓銷售。在去年銷售與安裝分離後，今年我們在穩定本市市場的基礎上重點擴大外銷市場的拓展，通過我們的不懈的努力，現在在太原、沂州、運城、某省、內蒙等地都設了銷售點。使“神力牌”太陽能走出了晉城，走到了外市區，走向了全中國。一年共外銷太陽能台，外銷收入萬元。四是實施形象工程，狠抓售後服務。一個企業要想發展壯大，除產品質量外
很重要的一條就是售後服務。這是企業以什麼樣的形象展現在世人面前的關鍵因素。為了樹立良好的企業形象，我們實施了“形象工程”，今年我們下力氣狠抓銷後服務，重樹了“神力”牌太陽能熱水器在廣大用户中的形象，全年售後服務人次，得到了新老用户的好評，為我們在新的一年裏更上一層樓打下了良好的基礎。
通過公司全體員工的共同努力，今年我們
共生產太陽能熱水器台，實現產值萬元，銷售太陽能熱水器台，實現銷售收入萬元，全年完成利税萬元，點年計劃的。職工平均年收入達元，比上年增長。現在職工隊伍穩定，人心思進，形勢很好。
通過一年的工作實踐使我們體會到，一個單位的好壞，關鍵在這個單位的班子；一個班子的團結與否，關鍵在班長。只要我們認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅決執行上級決策、決議，工作中勇於開拓，努力進取，廉潔秉公，以身作則，按章辦事，以法制廠，團結協作，充分調動全體職工的主觀能動性，就一定能克服一切困難，完成上級下達的各項工作任務。我們的目的一定會達到，太陽能公司的前景是光明的，是大有希望的。
一年來我們在工作中取得了一定的成績，但是也還存在一定的不足，主要表現：一是技術力量薄弱技術人員缺泛，新產品研製開發能力不足，不能滿足市場發展的需要。二是管理水平和管理技能還有待提高。三是銷售力量還有待加強，特別是外銷力度還需進一步提高。四是資金上還存在捉襟見肘的現象，不利於公司的發展。
隨着生活水平的提高和環保意識的增強，人們對太陽能熱水器的使用越來越普及，中國已成為名符其實的太陽能生產和應用大國。太陽能有廣闊的發展前景，從目前的市場情況看，太陽能熱器正朝着大容量、鏡面板、豪華型、智能型、多功能、系列化方向發展，面對這種機遇結合公司的實際，年我們的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，抓住機遇，腳踏實地，與時俱進，不斷創新，擴大產品的知名度，增加產量，擴大銷量，降低成本，提高效益，增加職工收入，實現全員達小康。總體思路是：圍繞產品質量抓好新品開發，突出經濟效益鍵全銷售網絡，搞好售後服務擴大產品知名度，提高管理水平增加職工收入。根據這一指導思想和工作思路太陽能公司年的工作目標是：
、提高產品質量，完成新產品開發-個，其中推向市場批量生產的新產品要不底於個。
、全年生產太陽能熱水器台，銷售太陽能熱水器台，實現銷售收入萬元，實現利税萬元。
、新建外銷網點-個，外銷太陽能熱水器達到台，外銷收入達到萬元。
、搞好產品的宣傳，全年搞大型的產品宣傳活動不低次。搞好銷後服務。要使“神力”牌太陽能熱水器在晉城地區做到家欲户曉、是人皆知。使“神力”牌太陽能熱水器在晉城市場的銷量穩居同行業第一。
、加強管理，提高工作效率，增加經濟效益，全年職工人均收入達到元。
江淮太陽能公司
二四年十二月
第四篇：公司財務部年終工作總結
自xx年7月16日入職公司至今已經六年多了，從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“金網絡”這個温暖的大家庭學到了很多很多……“受人之託，終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發展和今後的工作充滿了信心和希望, 為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：
一、 前期工作總結:
對於企業來説，能力往往是超越知識的，物業管理公司對於人才的要求，同樣也是能力第一。物業管理公司對於人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。
第一階段(xx年—xx年)：初學階段;
xx 年畢業之初，在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網絡—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡單的帳單製作→日常收費→銀行對接→建立收費台帳→與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨後財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。客户電話的接聽、客服前台的接待，都需要很強的專業知識與溝通能力，物業管理中大多是一些細小瑣碎的事，協調好了大事化小、小事化了，協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。 一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”，因為當時住在項目，便利用下班後的時間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費台賬的模版，同時結合管理處實際情況先後制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》，並在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。
第二階段(xx年—xx年)：發展階段 ：
這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目温哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關於從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累，同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常管理之後，因為新招的財務助理是好範文，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經驗整理成文字後逐點的與新人一起實踐，共同發現問題、解決問題，經過三個月時間的努力，新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。 xx年底我又被調往公司新接管的“親愛的villa ”管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業知識，積極配合制度改革，並在工作中小有成就，得到了領導的肯定。第三階段 (xx年—現在)，不斷提升階段 ：
xx年底，我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結帳盤庫工作，做好現金盤點表;每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行餘額調節表，並做好和會計賬的對帳工作;工資的發放更是需要細心謹慎，這直接關係到員工個人的利益，因為日常的工作量已經基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由於當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細緻的講解公司的一些工作流程，使她們儘快融入金網絡這個大家庭。
xx年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發放工作，這一期間我學習並掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時並動態地掌握管理處營運和財務狀況，發現工作中的問題，並提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、温哥華森林及親愛的villa管理處的主管會計工作。
二、、主要經驗和收穫：
在金網絡工作的六年多時間裏，積累了許多工作經驗，尤其是管理處基層財務工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應新的工作崗位;
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態;
(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責;
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好;
(五)只有保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
三、確立工作目標，加強協作。
財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味着下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：
1、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，並在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。
2、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經營成果。
3、積極參預，配合管理處開拓新的經濟增長點。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今後的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗;努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮鬥。
其理念是為網民建造一個健康的“上網綠色通道”。dd01網址導航通過程序與人工雙重篩選出優質網址，進行分類收錄，並讓所有網民共同參與建設並進行相應監督，對優質網址宣揚推廣，對不良網址檢舉曝光，在享受便捷綠色上網的同時杜絕不良信息的傳播。除了方便網友們快速找到自已需要的網站，不用去記太多複雜的網址之外;dd01還提供日曆、天氣預報、字典查詢、英文翻譯、網址收藏夾、在線記事本、網上購物導航等個性功能。秉承着健康綠色的理念，dd01不會放置任何不雅的鏈接或廣告，尤其適合學生、教育行業和在職人士使用。如果您正在尋找一個清新綠色的導航網站，那麼dd01絕對是您理想的選擇，趕快試試吧。
第五篇：公司財務部2014年年度工作總結
財務部2014年度工作總結
過去的一年裏，財務部在公司領導的正確領導下，在公司各部門的積極配合下，緊緊圍繞公司中心工作和財務重點工作，圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務，為總結經驗更好的完成2014年的工作，現主要從以下兩個方面予以總結：
一、 財務核算和財務管理方面
財務部本年擔任公司本部及下屬四個子公司的會計核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發展方向,在為公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作。我部財務核算與財務管理在去年基礎上進一步加強，核算內容更加細化。比如,對××公司成本核算上，採用分項目核算方式，根據公司業務特點不設立庫存，採用隨採購隨發貨的方式，這種零庫存的方式大大節省了庫存佔用的空間。同時，又與供貨商簽訂一定時期內同類商品價格不變的供貨協議，以降低成本；對費用的核算，採取分部門核算方式，隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用。在日常工作中，我部在財務收支、賬務處理、費用的結報上都做了明確規定。一年來，我們嚴格按照有關財務制度規定執行，絕不應個人情面而放鬆政策。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結轉，會計報表的編制，税務申報等各項工作開展都能有序進行，按時完成。年終決算工作我們克服人手少、任務重等
困難，加班加點完成決算任務，並保證財務決算的準確性和財務報表的有用性，正確反映當年的資產負債、經營成果和經濟運行狀況。
財務管理是組織公司財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。本年我部加強公司財務管理，體現在以下方面：
（一）在財務分析方面。向領導提交數據
我們每季度根據財務報表數據對收入、支出項目進行分解，編製成本費用明細表。在分析表的格式上與預算口徑相一致，為領導及時掌握公司財務信息提供依據。
（二）在資產管理方面。
1、在貨幣資金的管理上，能夠認真做到現金日清月結，銀行存款結算準確，保證帳實相符。我部門人員本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，保證各項資金收付安全、準確、及時。
2、在應收賬款的管理上，今年我們與業務部門溝通加大應收賬款的回收力度，對往年的應收賬款逐一進行清理、協助催收。在領導的支持與各位同仁的努力下，收回多筆往年應收貨款。
3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續，進行定期盤點，做到帳帳、帳證、帳實相符。
4、在對公司的固定資產和低值易耗品的管理上，財務部會同綜合部對固定資產進行了一年一度的全面清查工作，對實物的管理責任到人，並對新增資產及時建立台帳，做到帳實相符。保證公司資產的完整安全性。
5、在對外投資管理上，我們認真審核相關協議、文件，積極配合投資部辦理對外投資項目的相關財務事宜。
（三）在税收籌劃方面。我們本着不違反財經紀律的原則下，通過合理税收籌劃使企業承擔合理税賦。
在審計過程中我們積極配合審計署人員工作，資料提供及時、準確，順利通過檢查。
在內部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家，每旬我部門要彙總編制分子公司貨幣資金情況表，每月彙總編制分、子公司財務狀況表，每季度彙總分公司編制企業所得税季報及統計報表，每年合併編報企業決算會計報表，在各分、子公司財務部的積極配合下，我們編報的數據準確無誤且及時。
二、工作體會
第一，愛崗敬業、堅持原則，樹立良好的職業道德。
做好財務工作，首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以會計準則為依據，遵守財經紀律。認真履行部門職責，一絲不苟，盡職盡責的工作，工作上踏實肯幹，努力鑽研業務，提高業務技能，儘管工作任務再繁忙，都要保質、保量按時完成。
。要合理合法處理好每一筆財會業務，對所有需要報銷的單據進行認真審核，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導彙報，認真做好會計審核工作。
第二，發揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工，也要有密切的配合，大家擰成一股繩，做到事半功倍。今年，我部門
在財務總監的領導下，根據工作職責要求，對各自工作職責進行分工落實，每個人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務部的工作是一個整體工作，大家各自分工不同，但我們能做到分工不分家，互相配合，共同把這一年的工作做好。
第三，加強相關學科知識學習。財會是是一門知識性很強的專業。隨着知識的更新，市場的變化，企業內部對財務管理的要求的提升，我們財務人員除了要鞏固原有的財務專業知識，更重要的還要有相關的經營以及管理方面的知識。俗話説，只會記賬的財務不是一個好的財務。更多的是要從所經手的經濟業務當中，發現問題，找出原因，並能夠找到解決的辦法。這就體現出財務人員的綜合素質。一個好的財務人員一定是一個懂經營、會管理、精財務的複合型人才。這就需要我們不斷的加強各個相關學科的學習。三、明年的工作思路
一、強化預算管理，確保資產經營目標的實現。加強預算管理，以降低成本費用，將成本費用嚴格控制在董事會批准的預算方案內，以確保資產經營目標實現。
二、做好分析工作，為經營管理和投資決策提供有效的參考依據。
三、加強税收籌劃工作。根據公司業務具體特點，結合法規制度，充分分析論證，合理納税。
四、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財
經法規的學習，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
總之，感謝領導與各部門對我們工作的支持，在 2014年我部一定繼往開來，切實做好後勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的成績付出應有的一點微薄之力。
謝謝大家！
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