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財務頂崗實習報告總結多篇

欄目: 財務工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.39W

財務頂崗實習報告總結多篇

財務頂崗實習報告總結篇1

x、税務政策及納税申報

運用税務政策,向税務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經杭州市地方税務局檢查審核於x年x月xx日下文批覆同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業有限公司、杭州坤和建設有限公司等x户企業按不超過當年銷售收入x%的比例提取x年度總機構管理費。x年會計決算中集團公司向山水人家置業公司提取了萬元。

對x年養老保險進行清算,整個集團養老保險分四個公司交費,集團公司、客旅分公司、××××公司、xx公司,今年社區公司也單獨開户交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利於管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;×××公司員工劃到餘杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區員工由社區統一辦理;寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利於管理,對該項費用支出便於掌握,主要還是有利於接受税務與社保的檢查。

x年度,山水置業公司產生利潤,為彌補以前年度的虧損,我們做了税務審計和申報工作,經多方努力於x年x月獲得所得税退税返還xx萬元。

根據浙地税發[]號文件《浙江省地方税務局浙江省財政廳關於個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入徵收個人所得税問題的通知》,從月份開始在工資核算上進行相關調整,一是企業可在税前列支;二是員工可減輕税賦。

(二)審計工作

x、山水置業公司一期交付結算後產生了利潤,在進行所得税申報的同時,辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委託杭州天瑞税務師事務所對山水置業公司x年、x年及x年進行了税務審計(x年、x年已審計過),出據的審計結果符合公司利益,西湖區地方税務徵管局已對山水置業公司前五年的虧損進行了核實。

x、委託浙江興合會計師事務所對集團公司、山水置業、×××置業、客運中心、集團合併報表進行會計審計,審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業、×××置業、客運中心審計報告,審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合併報表的會計審計報告經過蹉商獲得了有效的會計審計報告。

x、委託浙江興合會計師事務所對集團公司增資的驗資工作,已取得有效的驗資報告。

x、x月份對各公司財務狀況進行了一次審計;xx月份對客旅分公司x年經營進行了內部審計;對投資

企業彩虹城項目的x年會計報表進行復核;x月份對社區服務公司x年經營情況自查工作進行了佈置,並進行了財務審計。

x、今年房地產行業是税務機關重點審查對象,為此我們在x月份已對x年的有關會計資料進行復檢,做好有關準備工作。x月x日,杭州市審計局前來對山水置業公司進行税務的延伸審計,由於準備充分,審計後對我們的會計核算規範性給予肯定。

x、x年x月xx日,杭州市地方税務局稽查二局召開屬管轄的下房地產企業税收繳納情況稽查工作會議。本次税務大檢查在全省範圍開展,會上對税務大檢查工作進行了佈置,税務大檢查工作分三個階段,第一階段,為自查階段,時間從x月xx日至x月xx日,給企業一個補交的機會;第二階段,為市地方税務局稽查二局對重點企業進行稽查,時間從x月下旬至x月底,對以下三類企業為必查對象:①自查情況空白的;②銷售利潤率不到%的;③不交自查情況表的,另外按自查户數的%比例確定重點檢查對象;第三階段,為省局重點檢查。

公司領導對這次税務大檢查工作非常重視,姚笑君副總裁會後親自佈置了自查工作,要求財務人員全力以赴做好自查工作,經過天的奮戰,完成了自查工作。在自查申報過程中,認真對待税務機關的查詢,在姚笑君副總裁統一部署下順利通過自查申報,未將我公司列入重點檢查行列。

財務頂崗實習報告總結篇2

第一週我的主要工作和任務是進行公司會計制度,會計章程的熟悉,學習如何使用公司的財務軟件,熟悉公司建築工地的位置,以及材料倉庫的位置

開始實習工作之後,我便開始重新將家中的書本課件找出來,重新温習一遍這些相關的知識,以及會計科目和會計報表的製作由於公司剛剛成立不久,並沒有 什麼特別大的工程,目前也只是在建設一箇中等規模的商品房住宅區,所以它的會計報表並沒有如涉外資金等,也沒有過於頻繁的現金交流

由於在實習的第一天主要是學習和了解公司財務部門的保密條款等知識,所以第一週所學,所知許多內容不能體現在實習週記中請見諒

綜合一週的感受,我最最深刻體會到的是:財務工作,是一項十分細緻的工作,每一筆現金帳幕都要2個財務工作人員的核對,大筆的資金流動還需要財務主管以及分管財務的副總經理簽字才能進行

同時,財務工作也是一項保密程度很高的工作,由於工作原因,我們這些財務工作者經常可以接觸到很多公司的財務信息,如何有效的保護這些公司的內部機密信息不外泄是公司保持優勢競爭力的一項重要工作!

進入第二週的公司實習,由於經過了上一週的學習,我更加熟悉了公司的業務章程和業務情況條例

本週,我開始學習如何編制公司的財務報表剛剛開始我先是用了兩天的時間翻閲公司上一個財務季度的財務報表,以及原始憑證等由於時值__x地方税務局開展學習新法的學習講座,公司的幾位經歷以及財務部門的經歷都去開會了 所以正式的工作直到星期3才開始為了鍛鍊我的能力,公司讓我用手工編制報表我的任務主要是幫助公司的財務主任核對各項數據是否有缺漏以及原始憑證是否有遺漏我在工作開始的階段也嘗試着參與原始憑證以及總分類帳幕的報表的編制

但是由於在工作中的粗心大意,在總賬中漏填了一個數據,導致我試編的財務報表最後不管怎麼算都算不平衡,在財務主任和財務經理的幫助下,我終於找到了這個錯誤的地方並且加以改正因為我是試着編制報表,所以公司並沒有因為我的疏忽而造成工作進度的延誤

錯誤的原因:在同一天發生的財務活動過多,過於頻繁在編制的過程中不夠細心,錯誤的將一份還沒有來得及編制的原始憑證放入已經錄入的原始憑證中,造成最後的試算不平衡

經驗教訓:在開始錄入信息之前,一定要先把桌面清理乾淨,整理清楚並且把各項財務信息整理歸納,在開始之前一定要事先調整好 自己的精神狀態不能着急,也不能在工作中產生厭煩的情緒在工作過程中,要注意檢查每一份報表的是否完整的錄入,避免最後不必要的返工

已經進入第三週的實習段了,在本週的實習過程中,單位實習指導老師教會我如何發放工資和春節獎金她先把工資取回來,讓我在財務辦公室中發放本以為這是多麼簡單的事情啊因為不要自己去計算,所以覺得很容易,會很快就完成

可實際上在發工資的過程中卻又出現了很多的問題看似簡單的事情,其實做起來卻並不那麼容易了並且由於春節降至,所以我們週末要進行加班工作體會整個發放工資的過程我感覺好像是在打仗,這個人還沒有結算完,下一個又在那邊催了

財務頂崗實習報告總結篇3

回首20--,財務部堅定不移的按照年初公司制定的年度總計劃以及我部門年度計劃開展工作,在本部門所有人員不懈努力下,取得了一定的成績,但也有不足之處;我部門在今後的工作中將繼續努力、不斷改進。以下為20--年的工作回顧:

一、財務數據統計

截至20--年末,公司各項目總共實現銷售收入4億元,實現資金回款2。5億元,銷售回款率為73%,按揭簽約放款率達80%,實現銀行融資一億元,共支付工程進度款及其它費用2億元,共計繳納税款1200萬元,全年預計實現銷售淨利潤4000萬元。銷售及回款任務基本完成,融資工作取得了較好的成績,支出按照全年預算得到有效控制。

二、會計核算工作

1、建立會計核算標準規範,實現會計核算的標準化管理

財務部根據房地產項目核算的需要、根據納税申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,特別針對開發成本科目的明細核算重新作了要求,總結了各個科目的核算範圍,並進行了清晰的約定。這套會計科目表和核算規範文件保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;使帳務體系更標準和規範,也讓新的會計人員能快速上手公司的帳務;更為重要的是能直接快速地計算出每個項目的收入、成本、費用,相關税金,迅速地計算出土地增值税的增值額,使得土地增值税和所得税清算工作變得輕鬆、快捷、明瞭。目前該科目設置,處於行業水平。

2、今年財務軟件用友u8的投入使用意味着財務部真正進入電算化進程,感謝公司對財務部硬件設備建設的支持

重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所佔用的時間,對什麼時候出什麼表、出什麼帳、出什麼憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。採用新的工作流程後,工作效率提高了,各崗位的矛盾減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。

3、銷售台帳及銷售收款管理制度的建立

銷售台帳的變革具有重要意義,原本我們只有非常簡單的銷售台帳,格式不利於各個樓盤的日常統計,無法反映每個業主簽約、回款、按揭進度、納税、辦證等情況,通過改良,現在各個樓盤使用的銷售台帳足以全面反映銷售情況,同時保證資金安全,保障資金回款的速度。

4、其它完成工作

審核原始憑證上萬張,填制、複核,整理裝訂記帳憑證上百本。每月每季度出具建設局、統計局各類、納税申報表、財務報表,預算報表等。

財務頂崗實習報告總結篇4

20x年在公司領導的英明決策下,20x年公司正式實施了會計電算化工作;使會計工作更加快捷方便、數據統計更加及時準確。財務分工更加明確:由x負責現金業務及現金憑證的編制。全體員工的共同努力下,公司取得了良好的經濟效益和社會效益。20x年公司實現銷售收入x億元,向國家上繳税金x萬餘元。

由x負責銀行存貸款業務及其銀行憑證的編制,由x負責公司税務申報繳納,各項目工程款撥付情況及往來賬户的核對。

將財務部這一年來的工作總結如下:作為公司的財務總監及部門經理。

認真審核原始憑證,1紮實做好會計基礎工作。做到會計憑證手續齊全,裝訂整潔;及時記帳、報帳,科目設置正確,帳目清晰,會計報表報送及時,會計檔案管理有序,做到帳帳相等,帳實相符,使會計基礎工作更加規範化、制度化。

努力提高資金使用率,2資金管理方面。合理籌劃和使用資金;管理好公司資金的每分每釐,獲得資金使用率的化和效益化。

提高專業技術水平,3加強自身素質修養。不斷學習新的會計知識和財經法規,特別着重學習瞭解國家新的房產税收政策及知識,經常在互聯網上查閲有關資料,並與全國各地財務人員互相交流。

所以協調好與税務部門的關係,20x年度房地產公司財務經理工作總結_房地產財務工作總結4每年房地產企業都是國家税務機關重點稽查對象。與他經常溝通和聯繫,非常必要的同時也取得了對我工作的支持、指導和理解。及時計提和繳納各項税金,進行税收籌劃,做到不偷税漏税。

每月與銷售部門核對當月房屋銷售金額及按揭貸款情況。5工程款的撥付情況與工程部進行核對。

財務頂崗實習報告總結篇5

廣東市開發置業x項目自xx年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業公司正確領導和決策下,置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略,齊心協力,眾志一心,紮實工作,實現了三當,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

一、x項目財務基本數據:

截至xx年末,項目總共實現銷售資金迴流億元,銀行按揭簽約放款率達,建設投入期最大現金流億元,預計本項目最終實現銷售淨利潤億元,實現項目投資回報率達,圓滿地完成了xx集團和實業公司下達的各項工作考核指標。

二、財務控制管理與財務指標分析

(一)在實業公司的監管下,財務工作實現了幾個突破

1)監督與服務

xx年初,實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核,因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部,税務機關及銀行對房地產企業的重點監察、税收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年裏置業公司財務部克服了由於財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經驗,並向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓,對項目銷售後的資金安全及時迴流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細緻的研究,經過反覆具體地、探索性地調查討論和斟酌比較,並屢次與多家內外資銀行領導的談判協商,結合實業公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終於在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定後憑預售買賣合同的複印件即放款,使得我項目鉅額現金迴流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一週內迴流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節奏,也使得公司有充足的自由由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金迴流的安全及時,同時也保證了後續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔保責任方面

我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的最優惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發商擔保責任,較房產證辦妥並抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數千萬相關擔保保證金的鉅額支出。

(三)免費合作增值服務

我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動,支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發佈樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態勢創造了機遇。

(四)為工程、銷售部門提供最優秀的服務

項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演着監督管理和服務的角色。

1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發現並解決問題。

在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究並編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯後給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,並對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發現工作中的問題,加強內部控制,提出有關措施,及時改進。

2)我部與深銀聯及合作銀行聯繫安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業主交納定金和首期款,並協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費,從而降低了財務費用。

經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目最大現金流3.61億元,實際最大現金流為3.17億元,節約投入資金4400萬元。

(五)編制工程付款台帳,建立部門間審核方式

在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄,一次是金蝶財務系統入賬,另外一次是工程台帳,由於金蝶財務系統近年連續升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換,比較耽誤時間,工程台帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法,並且能一目瞭然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況、剩餘款項、是否已經繳納印花税等細節。另外,我們根據工程台帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

(六)加強與税務等政府部門溝通,積極推進土地增值税清算

兩年來,置業公司財務部積極研究學習國家新的財政税務政策,加強了與税務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保税務工作的順利進行做着準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發成本科目下設置的開發間接費用的重要性,其實直接組織、管理開發項目發生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發間接費用作為房地產開發成本的基本一項,按照税法的規定在計算房地產企業土地增值税時有加計20的扣除,僅這一點就使得置業公司的土地增值税應納税額減少近10萬元。

三、存在的問題和解決的辦法:

xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,回顧過往,我們發現工作當中有很多的不足,有的不足在發生前就得到了上級領導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產生財務風險。

(一)營銷台帳建立的重要性

營銷台帳與工程台帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷台帳,那麼每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

(二)銷售費用與開發成本支出的預警

項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標,造成費用超支各有不同説法,實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對於哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的瞭解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事後的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨於可靠性和真實性,不至於調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來指導日常工作,細項費用的動態出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

(三)管理費用使用要區別責任中心

管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發生時都認為是必要的,難以控制,xx年置業財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情願控制,其他職能部門不理解、難於配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執行效力。

以上的一些心得體會都是從財務工作的細節出發的,每個日常工作的細節雖小,但是都關係到整個財務工作的最終品質,與整個項目完成優良情況息息相關,我們無非是要做到心中有數、有底,不辱財務部門的職責使命。

四、xx年工作提綱

置業財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續隨時求得上級領導的無盡支持,做好以下重點工作:

(1)繼續保持與税務及相關政府

部門的溝通聯繫,及時掌握國家新的政策法規,分析税務新政對公司發展的影響,規避風險,並且堅決完成項目土地增值税等的清算工作,不留尾巴。

(2)加強與同行業人員的溝通和探討,加強財務制度執行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發揮財務部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。

(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售後期的房產證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售後期的開發成本費用結算,為實業公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務數據。

(5)本年年底前對固定資產以及低值易耗品等資產進行清查,並向實業公司財務部提交清查結果報告和處理意見。

以上是對·項目財務方面的基本總結。重點在於發現問題,認識自己,有力推進xx年及以後的各項工作,體現理性務實精神。