2021年第一個百日安全活動總結

2021年第一個百日安全活動總結

為認真做好年初安全生產工作，落實安全生產主體責任，超前防範和堅決通制各類事故，確保節後復工復產和全國全省“兩會”期間的安全，實現全年安全生產工作良好開局，根據靖煤集團公司文件要求，結合公司文件精神，開展2021年第一個百日安全活動。建築第一分公司按照要求做出詳細安排並加以實施，現將百日安全活動總結進行彙報。

一、成立了項目部組織機構

組長：

副組長：

組員：

二、緊緊圍繞活動目標

建築第一分公司緊緊圍繞“有效防範零星事故，堅決遏制一般事故；杜絕三級以上非傷亡事故；安全生產標準化達到規劃目標；環境管理實現合法排放”順利完成第一個百日安全活動。

三、活動安排總結(一)很抓安全制度責任落實公司健全完善了安全生產管理制度並嚴格執行。保證制度合法合規、合理、規範，增強制度的針對性和可操作性，保證制度變為行為準則。落實安全生產“三管三必須”(管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全)，完善了全員安全生產責任制並嚴格落實，實現了“層層負責、各負其責、人人有責”。(二)強化安全風險辨識管控技術人員、管理人員緊密協作，從下而上，對各崗位、設備、工藝、環節、場所進行安全風險辨識，實現風險辨識全員管控，始終把風險管控挺在隱患治理前面，對重大風險的管控做到措施有效、責任明確、管控落實到位。(三)深化細化隱患排查治理一是嚴格落實隱患排查治理制度責任。實施隱患排查計劃、方案、措施，實現隱患排查、登記、治理、監督、銷號全過程自查自改閉環管理。對重大隱患、一般隱患實行分級、分專業治理。及時通過微信、電話、安全會議等形式反饋溝通，實現隱患信息“共享共治”。認真落實上級安全監管監察部門查出隱患問題的整改，按期整改銷號。

二是嚴格執行隱患排查預考核辦法。落實安全檢查責任清單制。按照誰檢査、誰驗收、誰負責”原則，由檢查部門對查出隱患問題建立台帳，跟蹤落實整改。每月開展一次覆蓋所有項目的安全大檢查，同時開展專項檢查、重點時段和關鍵環節檢查。至少每兩週開展一次全系統、全覆蓋清單式檢查。加大反＂三違”力度，通過監督檢查、結隊幫扶、案例學習、心理輔導、家屬協管、親情感召等手段，有效遏制＂三違＂現象。（四）緊盯安全重點工作 制定科學、合理、可靠的＂三寶＂四口＂五臨邊”等安全防護措施和施工用電、消防安全、環境管理各項安全環保措施。(五)強化重點環節安全管控 一是確保工程安全施工。二是確保重點人員、重要崗位安全上崗。突出抓好不放心地點、不放心人、邊遠地段現場安全管理。加強“三零”作業(零星崗位、零星工程、零散作業)安全管理，落實零星崗位彙報、巡查和零星工程審批、零散作業申請等管理制度，實現“三零”作業安全。三是針對臨時用電、高處作業、吊裝、檢(維)修等事故易發多發環節，提前辨識管控安全風險，制定審批安全技術措施並現場落實到位，超前嚴密防範事故發生。四是加強“雨季三防”、消防安全、道路交通安全管理等工作。

(六)持續推進班組建設 大力推行班組自主管理，激勵自主安全管理，提高班組職工自保互保聯保能力;使班組成為安全、穩定、高效的最基本單元，實現“小班組保大安全＂。試點推行＂人人都是班組長＂全員管理模式，全面提升員工整體素質。(七)每月開展一次安全專頊整治 結合本單位安全生產管理現狀和工作實際，針對安全管理滇弱環節、盲區、關鍵點，有針對性地開展專項整治，制定整治方案，做到有安排、有落實、有總結、有考核，專項整治取得實效，達到了補短板、強弱項、堵漏洞的目的。(八)紮實開展安全宣傳教育 全方位、多層次地開展安全宣傳教育，營造＂人人關注安全、人人蔘與安全、人人管理安全＂的濃厚氛圍，將靖煤安全文化理念灌輸並根植於全體員工的心中，成為全體員工的行動自覺。每月針對性的開展一次安全警示教育，組織觀看典型事故案例，開展事故防範大討論和提合理化建議，落實各項安全防範措施。

公司嚴格按照公司文件精神要求以及自己部署安排將每一項工作落到實處，齊抓共管，確保了第一個百日安全活動順利結束，全力為實現2021年安全目標打下堅實基礎。