班主任年終工作總結範例

班主任年終工作總結由本站的會員投稿精心推薦，小編希望以下6篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：班主任年終工作總結

這篇班主任年終工作總結範文是我們精心挑選的，但願對你有參考作用。

20xx-20xx學年度，我分別擔任了六年級（1）班和二年級（5）的班主任工作。我能按照學校的工作計劃制定班計劃，並依據計劃開展工作，在工作方面，我以努力培養良好的班集體為工作的重點。

下面是我的一些具體做法和體會：

一、抓好學生行為規範教育，強化守紀意識，樹立良好班風。

組織紀律性是一個班集體的主心骨，沒有組織紀律性，一個集體就是散沙一盤，無法形成良好的班風。良好的組織紀律性是由班集體成員的遵章守紀行為共同構建的。要塑造學生良好的遵章守紀行為，進而增強班集體的組織紀律性，必須從強化守紀意識入手。

《國小生日常行為規範》是對國小生日常行為最基本的要求。只要認真貫徹、實施、就能促進學生從小養成良好的習慣。接班後，我發現班上的一部分學生的紀律性較差，尚未形成良好的行為習慣。於是，我就利用班隊課讓學生重温了《國小生日常行為規範》，並讓學生針對本班特點，結合《學校文明班評比細則》和《國小生日常行為規範》展開討論“爭創文明班，應從何做起？”通過討論，大家都覺得增強紀律性是當務之急，進一步認識到守紀的重要性，然後我就引導學生把《規範》和《文明班評比細則》的內容行動的依據。我對學生嚴格要求，進行強化的訓練，並使用了《規範執行情況登記本》。由於國小生一般都好動、貪玩、自制力差，因此，我比較注意從小處着眼，從小事抓起，對他們進行嚴格的檢查督促，對學生的良好表現加以表揚，並給予加分獎勵，對不良想象進行集體和個別教育，扣當事人的文明分，並把情況反饋給家長，以便兩方面及時取得聯繫，共同教育。同時選出班的“小糾察”，讓他們進行各方面的監督，並把情況記錄在班日記上，以便我及時瞭解學生的紀律情況。每週進行評比、小結、評出每週文明行為得分最高的前十名學生加以獎勵並記載入我們班級的光榮冊內，由學生帶回家請家長在光榮冊內簽名。每月評出文明之星，公佈於文明之星欄內。

在開展守紀教育時，我還抓住國小生爭強好勝的心理， 開展了組間的守紀競賽。我設計了“守紀競賽表”，考察內容包括考勤、課前準備、課堂常規、各科作業完成情況、午休、早操、勞動衞生等方面的紀律狀況，由值日班幹或老師根據各組紀律情況給予等級評定，每週做一次評比。根據得分評出優勝小組，給予獎勵。競賽活動為組長責任制，我則負責發動各組長充分發揮能動性，多方動員組員，為本組爭光，爭做守紀文明生。另外，我還經常指導組長們召開本小組隊員的會議，討論本小組的優勢和不足，定下小目標逐周逐月來實現，爭做守紀優勝組。實踐證明，組間競賽激發了大部分同學的守紀積極性，好的同學表現得更為積極，原先表現較差的同學在其他組員的幫助和監督下，也開始守紀了。由於有了嚴密的規章制度，同學們的紀律性有了一定好轉，在集體中開始有秩序地生活、學習。

二、開展有針對性、思想性的班會課，寓教育於活動中。

擔任六（1）班主任時，當我發現班上有小部分學生沉迷於電子遊戲時，我就先利用班會課宣讀了報紙、雜誌上對沉迷於電子遊戲所帶來的不良後果的有關報導，再採用了自查、揭發等形式，掌握了第一手材料，然後採取逐個談心，以書面形式通知家長，並讓這些學生在班上作出保證等方法，杜絕了這一現象的再發生。

另外，針對學生升上高年級後，思想上出現的早熟的現象和“減負”後學生中出現的不穩定情緒，我採用了“給老師説悄悄話’’的形式，並利用班會課，引導學生拋出雜念，改變不良行為，把精力集中到學習上。

六年紀下學期開學初，我以明確學習目的，端正學習態度為題舉行了一次班會課，首先我總結了上學期同學們在學習上、紀律上存在的問題，提出這個學期的努力方向，然後分四人小組進行討論，談談今後如何改正自己的存在問題，並向同學們介紹報刊上刊登的學生的學習體會，然後請學習成績好的同學介紹學習經驗，最後宣佈“一幫一”小組名單。

通過班會課，學生的學習意識增強了，同時也促進了班級學風的形成。

三、做好後進生的轉化工作，促進良好班風的形成。

每一個班集體都會有一些調皮學生，我們班也不例外。經過一段時間的接觸、觀察和了解，我對他們的情況基本掌握了，我就開始了對他們的轉化工作。

首先，我抓住他們的優點作為教育的着眼點,激發他們的上進心，使他們產生我要做得更好的意願。根據他們表現欲強的特點，為了更好地激勵他們進步，讓他們有更多的機會發揮自己的才能，我在班級管理中採用了“值日班乾製”，讓他們與“優等生”一樣有機會當班幹，管理班級的日常工作，體會小主人的感覺。這些“調皮大王”在值日時都表現得十分認真，一絲不苟，獲得了同學們的認可和接受。另外，我還注意幫助他們在班裏樹立威信，例如：他們中有的作文寫得比較好，我讓他們在班上念自己的文章；他們紀律有了進步了，就在班裏安排小職務讓他們擔任；當他們做了好事，我就及時地給予鼓勵、表揚。當然，有時侯，他們也會有反覆的現象，遇到這種情況，我並沒有嚴厲斥責他們或馬上取消他們的職務，而是耐心地幫助他們分析自己的行為，哪裏錯了，哪裏要注意。同時，我還注意引導班裏的同學多給予他們信任、支持與體諒，製造好的輿論來提高他們的自信心。經過一段時間的努力，我發現他們的上進心較以前增強了，自制力也有所提高，與同學之間的關係有所改善，基本上懂得尊重他人，且主動關心集體。當自己犯錯時，也能較快地認識錯誤，肯下決心改正。這一切都説明他們正在進步，同學們也開始嘗試與他們接近，逐漸接納他們了，班風也因此而得到好轉。這些“調皮大王”雖有進步，但在轉變的過程中會出現反覆，要不斷做工作，這還將是我今後班主任工作的重點和難點。

以上是我在班主任工作方面的一些做法和體會，希望今後在級組老師的幫助下，在科任老師的配合下，能把班主任工作做得更好。

第2篇：班主任年終工作總結

給你一篇班主任年終工作總結的寫作範例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當修改。

在教學過程中最基本的關係是師生關係，只有師生心理相融，才會出現樂教樂學的生動局面。要使學生尊敬教師，教師必須做到“五官端正”，即嘴正、耳正、心正、眼亮、腿勤。嘴正，即言而有信，言而有度，絕不失信於學生。只有這樣，才能在學生心目中建立崇高的威信。耳正，即不能偏聽偏信，要做到用人得當，處事周全，善於聽取學生意見，培養學生自信、自強、自立的良好素質。眼亮，即全面瞭解班內情況，及時發現各種問題，對各種事情的處理不能只憑個人的好惡和想當然。作為班主任應該摸清學生的情況，全面把握學生的思想動向，及時準確地處理髮生的各種問題，防患於未然，把事端消滅在萌芽狀態。心正，即有崇高的敬業精神，對工作兢兢業業，忠於職守，盡職盡責，這樣，學生才會對你有信心，班級才更具有向心力。腿勤，平日經常到教室裏轉轉，深入學生中間，瞭解實際情況，對症下藥，有的放矢。

和家長取得聯繫的方法有兩種：

一是召開家長會，班主任可靈活地安排一個村或兩個村的小型家長會，通過開家長會，研究家校教育的共性，取得協調統一。

另一種是家訪，以此來研究家校教育的個性，班主任要有的放矢地對個別學生進行教育，瞭解學生的生活環境和家庭教育情況。當學生遇到困難、受到挫折，需要幫助時要家訪；當學生有了錯誤，有了認識並決心改正時要家訪；人非聖賢，孰能無過，只要學生一旦覺悟，便應及時肯定並通過家訪來增加其後勁。

班級教導會是班主任與任課教師之間取得聯繫的一種好方法，通過班級教導會，可以從不同側面瞭解學生的情況和問題，使班主任深入細緻地掌握學生情況，有針對性地進行工作。

任課老師的共同心願就是上好課，上好課的基本條件必須要有良好的班級教學環境。因此，抓好班級教學環境的建設就應成為班主任工作的重點之一，建設班級教學環境重要的一條就是班主任經常不斷地深入課堂，及時發現問題，解決問題。

第3篇：班主任年終工作總結

班主任年終工作總結的寫法與格式是什麼？請參考以下這篇範文。

班主任工作事情特別的多，為了把班主任工作做好，我嘗試使用參與式班級管理，把班級管理的主動權交給學生，讓每個學生都感覺到自己是班級的主人，真正成為班級的管理者，班主任成為 “引導者”。 結果收到了很好的效果。我是這樣做的：

第一，“人人有事做，事事有人管”。

在班級紀律和衞生方面，班級實行個人負責制。通過讓學生細緻觀察教室、宿舍後，討論定出自己的承包區，班委採取民主集中制的原則把承包區安排給每個學生，生活委員作好記錄後公佈。班級承包區的範圍、內容和職責都分得很細和具體明確。比如：前門、後門、座位表、值日表、天花板分成三塊，由三個同學承包，教室玻璃窗分成十扇，由十個同學承包，教室桌椅及桌面擺設分成四組，由四個同學承包，走廊外天花板、走廊外瓷磚、整理教室內可回收垃圾、整理報紙、班級紀律、兩操、英語、語文、政治早、晚讀、宿舍的紀律、宿舍衞生、宿舍考勤等都有同學承包；清潔區則分成八塊，由八個組長帶領組員完成各自的責任區，學生每天上課前自覺完成自己的承包區。每天由勞動委員負責檢查、監督並記錄在本班教室日誌上，由班主任隨時檢查，同時把學生存在的問題或工作中碰到的問題及時向班主任彙報，以便班任採取相應措施解決問題。

自從實行了“人人有事做，事事有人管”以後，我們班的教室面貌大有改觀，髒、亂、差的現象再也沒有了。老師走進教室上課時，看到的是教室明亮的玻璃，乾淨的地面，整潔的桌面以及潔淨的講台，教師可以隨意把書放在講台上，而不用先吹掉講台上的粉筆灰再小心翼翼地把書放在上面，也不會在上完一節課後，擔心衣服被弄髒。這讓所有的任課老師都感到心情舒暢，從而更愉快地投入到教學中去。

第二，“分組學習，互相競爭，共同進步”。

在學習方面，1，經過班委討論，把班上同學分成八個小組，各組學生素質儘量均衡，然後向全班宣佈各組名單，再由八個組的學生自己選出各組組長，科長（科代表），並討論給各組命組名。比如：第一組叫牽手圓夢，第二組叫八彩棒棒，第三組叫never give up等。學生們很興奮、很樂意為本組做事。2，明確職責，組長負責管理本組學生課堂作業情況、紀律情況、勞動情況，每天填寫好記錄本，認真記錄每天本組學生的各方面情況，統計本組學生的各科測試情況並統計本組學生的操行分，週末對本組學生作總的評價。星期天晚自修前各組長把工作記錄本交到講台上讓班主任檢查。科長則負責檢查本組學生的課外作業，每週三、六檢查兩次並及時向科任彙報檢查結果。3，各組根據各組的學生學習成績，制定了學習計劃和找出幫扶對象，互相協作，相互幫助，共同提高，力爭最好。4，各小組間互相競爭，共同進步。每次每科的平時測驗成績或月考及期考成績都以小組為單位公佈上牆，讓大家看一看，比一比，然後通過小組會議找出各小組的問題和差距，同時制定出下階段的個人目標和小組目標。這種以小組為單位公佈成績，既能照顧到一些暫時考得不好的學生的面子，又能讓學生增強集體榮譽感。

第三，民主管理，獎罰明確，凸顯班級學生操行量化表的作用。

學生通過討論，自己制定班級操行量化表中的紀律、日常行為和學習方面的考核內容，考核採取加分和扣分的賦分形式，由各組長考核記錄並根據本組學生情況參照班規給本組學生賦分。學習方面主要考查本組學生各科測試以及月考、期考成績。以組為單位，組平均分80分以上，該組成員各加2分，個人上90分以上加2分，100分加4分。紀律方面主要是考查學生的考勤情況、課堂紀律、考試紀律以及日常行為等。衞生方面主要考查值日生是否認真履行職責，清潔區是否按時按量完成，是否有扣分現象，打掃清潔區時，無扣分現象，則該組成員每人加2分。給校廣播站投稿被錄用者，每次每篇加2分。另外，好人好事根據情形也給以相應加分。班級學生操行量化表統計時間為每週一小計，每月一大計，期末總計。最後評出班級“操行量化總分優秀獎”15名和“學習之星”（主要是參照學生的考試加分合計）10名並給以獎勵。

自從班級實行參與式班級管理後，讓我從繁雜的班主任工作中解脱了出來。班上很多事情都不是我一個人去操辦，而是有專人負責。比如，學校的通知不用我去傳達，自然會有羅豔秀同學關注並及時通知全班同學。學生生病時，小病自然會有張明明同學組織學生護送去醫院，大病則會及時通知我。清潔區，我從來不用去監督學生打掃，而是由組長帶領本組學生自覺完成任務，清潔區也很少有扣分現象。班幹會議，班長管克玲自己會定期組織召開，分析班上存在的問題並找出解決措施，然後向我彙報。早操和課間操，有吳聽同學承包負責，如有同學遲到、缺操或做操不認真，她就會根據同學們自己制定的班規讓她們寫500字的説明書，並扣操行量化分。星期一學校舉行的升旗儀式，也是由吳聽同學組織和統一着裝。班上負責每項工作的同學，都能盡職盡責，順利完成任務，這讓我感到很欣慰和也很滿意。

總之，參與式班級管理使學生的積極性得到了充分調動，形成了學生廣泛參與班級管理的局面。學生承擔一定的班級任務，擔負相應的責任，使他們感受到班級主人翁的地位，從而提高對班級事務的參與度。同時也是培養學生養成了良好的行為習慣，提高她們的領導能力和組織能力，進一步豐富了她們的學習生活和精神生活，從而達到自我教育的目的。

第4篇：班主任年終工作總結

網友原創投稿分享班主任年終工作總結範文，希望你能喜歡！

身為一名老師，時時刻刻保持着精神十足的能量，教好學生是最重要的。

身為一名班主任，不僅僅要時時刻刻教好學生，精神十足，還要努力的和學生保持好關係，照顧他們的生活，讓他們把精力放到學習上去，而儘量不要去心思放到別的上去。

在擔任高一××班班主任的這一年來，從中學到了不少東西，班主任的工作是一件非常繁瑣，但又是很重要的工作。下面就來談一談我在這一年的班主任工作的總結。

一、班級特色化管理

1.借鑑學校的量化管理，本班建立了自己的量化管理機制。學生在此機制的管理下養成了自覺遵守紀律的改正缺點的好習慣。同時在制定的過程中借鑑了學生的意見，使學生由自己管理班級的，自己制定班規的感覺，這樣更加容易被學生所接受。

2.為了幫助任課老師和課代表管理班級作業，我制定了作業完成情況彙總表與作業統計表。本表一式兩份，任課老師一份，課代表交與學習委員一份並由課代表統計每月的完成情況。從根本上起到了督促學生完成作業的積極性。

二、班級德育方面

1.自從開學以來，我陸續召開了一系列的主題班會。為了培養學生刻苦努力學習的精神，我召開了以《成功無捷徑》為題的主題班會，提出了一下目標：

①改變刻板的思維方式，改進學習方法，提高學習效率。

②在學習中發掘自己優勢，把握先機，想法、行動快人一步。

③發揚合作精神，共同促進。在這個集體裏，我們互相之間不僅僅是對手，我們更是同學、戰友。學生的心理建設打下了基礎。

2.在半個學期的時間裏，我陸陸續續找到了班級各個同學談話，幫助學生解決各種問題；與此同時，針對我班男生寢室衞生差的問題召開了一次次小型的家長會，讓學生、家長和老師三方面進行溝通，找出問題的癥結並及時的解決。

在這次小型家長會結束以後，男生寢室的衞生有了明顯的好轉。現在男生都在努力，以文明宿舍為目標，整個班級的氛圍更加的積極向上。

3.為了讓家長對每學期學生在校的表現，我為每一位同學建立了個人成長檔案。

將每一位學生的好人好事以及違紀情況記錄在案，在家長會的時候將各項數據彙報給家長，使家長對學生的在校情況有所瞭解，同時也起到了激勵與警示的作用。成長檔案的建立在一定程度上對學生的發展起到了促進的作用。

三、班級建設方面

1.為了加強對學生早操和課間操的管理，我採取了點名制與組長制相結合的方法。在隊伍的每一排中選出排長，由排長每天上報本排的出勤情況並上報給體育班長，由體育班長進行總結查點，現在的出勤率有了明顯的提高。

2.我在開學以來進行了兩次班級的改選。通過學生的自我推薦以及學生的公開選舉，本着公平公正的原則選取了同學心目中的優秀同學擔任班級職務。

新的班幹部成員每星期定時召開例會，對班級的各項工作進行總結，找出其中的問題並及時解決，將最終的結果或意見上報給班主任，由班主任做出總結指導。在學生幹部管理的同時建立了意見箱，由全體同學對班幹部的工作進行監督和管理，增加了班級管理的透明度。

3.在班級量化成績方面採取了誰丟分，誰負責的管理機制。比如某位學生在餐廳衞生方面丟了分數，就由這位同學負責從今往後的餐廳衞生，直到出現下一個扣分的學生為止。

在這樣的管理模式下，學生不會輕易的丟分，即使丟分也會努力的彌補，加強管理，形成了良性循環。

四、班級學習管理

1.在班級進行了匿名投票，將同學們最想知道的學習方法的同學的名字寫在紙上，從中選取了前五名舉行了主題班會，將同學們的經驗直接傳授給同學自己，以實際的例子對同學進行了學法指導和鼓勵，對學生將來的學習起到了很好的促進作用。

2.在班級的座次問題上，我採取了與成績相掛鈎的方法。在班級中選取3、4排作為班級的冠軍排，由每次班級考試成績的前15名同學進行選擇。

在此機制的帶動下，學生都向往着能夠自己選擇自己想學習的地方，促進了學生的學習積極性，為學生找到了學習的動力，效果良好。

我的班主任工作雖然一個學期，但是班主任的工作非常的辛苦，也非常的充實，我會盡我的努力繼續完成班級的各項工作。

班主任的工作就是帶領大家走在正確的學習道路上，不受學校外面和社會上的引誘，時時刻刻把心思放到學習上。。這樣班主任應當力爭是學生的朋友，同時是各科任老師德育的夥伴，學校領導的參謀。自己在班級管理過程中不斷學習，溝通與外界的聯繫，跟上改革與發展的腳步，樹立信心，鼓足勇氣，以更好地開展班級管理工作。

我當班主任時間還不是很長，可是有些東西沒有學到很好，需要提高的地方也有很多，我一定要保持好一顆謙虛的心，我相信在以後我的工作道路上，我會做的更好。

第5篇：班主任年終工作總結

下面由本站的作者為你提供班主任年終工作總結的寫法。

一、思想教育方面

我一直認為，教育的一個很重要的目的，就是把每個學生培養成為一個有科學思維能力的人。這樣的人有正確的判斷能力，有良好的學習能力，有嚴謹的行為能力，有健康的生活能力。因此，我的教育工作便始終圍繞培養學生成為這樣的一個人而展開，如：開禮儀班會對學生進行行為規範教育，讓他們注意生活細節，成為有修養、懂禮節的人；收看《感動中國》對學生進行感恩和理想教育，讓他們珍惜現在，成為高尚的人；給他們講足球比賽失敗在哪裏，讓他們學會團結和配合，成為善於與人合作的人。總之，經過一系列的活動，使學生在日常學習生活中一步一步地成為一個有科學思維能力的人。

經過長期的努力，我們班目前雖然不是年級心目中最理想的班級，還有着這樣那樣的不足，但在我個人看來，與剛入學時相比，班級整體進步還是比較明顯的，基本上形成了一個有顯著特徵的集體，在這個集體裏，39位學生都正確地發展着自己的個性，有的學生善於學習，有的學生樂於助人，有的同學熱愛運動，還有的學生頗有藝術天賦。總之，基本上每個學生都各有特色。拿王宇成同學來説，他不是一位講究細節的同學，但從不遲到，還拾金不昧；再拿林志陽同學來説，他確實不愛學習，但班級榮譽感很強，學校組織的每項體育比賽都會參加，尤其是前一段時間足球比賽時，他在場上表現出來的為維護班級榮譽而努力拼搏的精神很讓我感動。我認為這些學生都是好學生，都值得我為他們感到驕傲。

二、學習教育方面

多年的教育工作使我認為，學習的最佳狀態是“靜如處子”。因而我始終要求學生“從早到晚靜，尤其是從內到外都要靜”，靜能遠慮，從而擁有一顆虔誠學習的心，喜歡上學習，並且不浮躁不放棄。

另外，我還特別對學生強調學習的方法是“事不過三”。一個人能過目不忘是天才，但這樣的天才太少。一個人只有對一個知識點投入一份誠心，一份堅持，一而再，再而三地反覆研究，今天研究它，一週後研究它，一個月後再研究它，相信到考前這一知識點必然能瞭然於胸，舉一反三。

我還時刻對學生強調，學習一定要有良好的計劃性，要養成良好的學習習慣，要每天、每週、每月都抽出一些時間來，對學過的知識點進行復習和總結。並且，告誡學生一定要避免在學習中出現“打折現象”，因為堅持一天努力學習容易，堅持一週努力學習也不難，堅持一個月努力學習也能做到，但一年裏每天都很努力的堅持學習就很難。若今天學習打八折，明天學習還打八折，常此下去，學習的結果就等於0。道理很簡單，打折就意味着便宜，便宜沒好貨。

再者，我還十分注意在班內形成一個良好的學習環境，要求學生學習時，一定要真心實意地學習，踏踏實實地學習。若有學生在早上、中午和下午自習課上不認真學習，必然會受到我嚴厲的批評。我還堅持不定期地抽查班內各科的上課紀律，經常詢問各任課教師學生課上學習的狀態，及時糾正學生存在的偏差和錯誤。而對於學習努力的學生，就積極地在班內公開表揚，並給予德育量化加分，讓其起到模範帶頭作用，從而形成一個你追我趕的、良性競爭的學習環境。

三、生活教育方面

在生活教育方面，我一直鼓勵學生要養成一個有益於身心放鬆的、健康的愛好，或閲讀，或運動，或發展個人特長，等等。如馮怡然、福博文等同學是大家口中公認的才女，作文寫得非常好；每位學生基本上都有一項自己熱愛的運動，這可從體育節比賽時，我基本上不管，而每個項目都爆滿這一現象中感知到。我從來不要求學生一定要拿到什麼體育成績，因為我認為體育運動重在參與，是為了讓學生有一個健康的身體而設置的，不能讓學生有負擔的去參加體育活動。另外，我還經常帶領學生一塊進行體育運動，從中可以有效地觀察和了解學生的思想動態和行為舉止，從而有針對性地對學生進行正確的引導。

我十分關注班級的衞生環境，若學生自己座位周圍有紙屑或垃圾，就會受到嚴厲批評。我還堅持每天都監督學生值日、開窗通風等，從生活細節上讓學生逐漸養成良好的衞生習慣。因而我們班經常能獲得“文明模範班”的稱號。

另外，每天中午和放學後，我都會抽出一點時間到班內和學生們聊會天，耐心地聽聽他們的想法和意見，注意關注他們的思想動態、學習狀況和生活習慣，及時給予指導。再者，我們班級還有着嚴格的量化加分扣分管理條例（這個德育量化分直接決定學生期末素質量化得分和評選優秀），如：表現除高尚品德者加分，學習優秀者加分，積極參與活動者加分，為班級建設提意見者加分，為班級積極貢獻者加分；若一旦有違反紀律者，除了對其嚴厲批評教育外，還要求其在全班同學面前自我批評2分鐘，並向大家鞠躬道歉，扣除其德育量化分。

總而言之，教育是一個系統工程，要求教育者在日常教學中一定要做到細緻、嚴謹、科學，通過一系列的教育手段，或表揚激勵，或批評鞭策，或啟發點撥，或暗示影響，促使學生熱愛生活，認真學習，成為一個有着科學思維能力的人。在日常教學中，我不再拘泥於某些約定俗成的規則，而是慢慢地學會用發展的眼光看待學生，按照科學、正確的教育思想來展開工作，以期達到一個良好的教育效果。

第6篇：班主任年終工作總結

關於班主任年終工作總結的寫法與格式，請參考本文。

德育是學校實施素質教育的重要組成部分。它貫穿於學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對青少年學生健康成長和學校工作起着導向、動力和保證的作用。國小德育是社會主義精神文明建設的奠基工程，是提高全民族思想道德素質的奠基性教育，是培養造就中華人民共和國合格公民的起點。國小德育是基礎教育，它要在德智體諸方面為學生的成長與發展打好基礎，要為學生步入社會打好做人的基礎。同時，《中央、國務院關於深化教育改革，全面推進素質教育的決定》指出："實施素質教育，必須把德育、智育、體育、美育等有機地統一在教育活動的各個環節中。學校教育不僅抓好智育，更要重視德育，還要加強體育、美育、勞動技術教育和社會實踐，使諸方面教育相互滲透、協調發展，促進學生的全面發展和健康成長。因此，學校必須把德育工作擺在重要位置，並認真學習德育工作政策文件，提高認識，樹立教書育人，管理育人，服務育人的思想，為了確保學校德育工作的順利實施，近年來，我們加強了學校德育管理工作的研究，其主要做法是：

一、健全學校德育管理系統。

進行學校德育管理，需要有一健全的組織機構。我們建立了校、處、班三級管理網絡，明確德育管理的職責。由校長、德育主任、大隊輔導員和班主任組成德育領導小組，從校長到最基層的班，可形成一種垂直的聯繫並溝通教導處、總務處之間的橫向聯繫，這就使學校的德育工作從組織系統方面做到了上下左右聯繫密切，指揮靈活，步調一致，信息暢通，充分發揮德育管理的效能，從組織上保證學校德育工作的實施。

二、明確責任，調動每位德育工作者的積極性。

發揮德育組織作用必須明確學校各類人員德育工作職責，調動廣大德育工作者的積極性、主動性和創造性，才能使德育工作落實。要調動全校教職工的積極性，首先應調動管理者育人的積極性。學好《國小德育綱要》、《中國小德育工作規程》以及黨和國家的方針政策等，統一認識，一致行動，建立和落實德育工作目標及工作步驟，使他們既明確自己的責任，又有一定的職權範圍和利益。其次應調動教書育人者的積極性。一是調動班主任教師加強班級管理的積極性。因為班級是學校教育教學的基本單位，班主任是班級工作的組織者和指導者，是學校貫徹教育方針、促進學生全面健康成長的骨幹力量，是學校德育工作的骨幹。

為調動他們育人的積極性，學校制定了班主任工作職責、考核細則，以及高於國家標準的班主任津貼，對班主任工作出色的同志在評先、評職、晉級等方面優先，如評職指標受限時，確有夠條件的班主任，實行校內低評高聘的政策，並與工資掛勾，大大調動了班主任的積極性，使我校班主任隊伍穩定。二是調動各科教師教書育人的積極性。學科教師是不容忽視的德育工作者，學校提出要在學科教學中以知識為載體滲透德育。愛國主義教育是德育的主旋律，各科進行愛國主義教育都是同本學科的知識緊密結合在一起的，這就增強了愛國主義教育的'説服力和感染力，能給學生深刻的影響，形成強大的內化力量。各學科德育以知識為載體，能實現知識與道德、教學與教育、教書與育人的統一效果。學校制定了科任教師教書育人的職責，以及配合班主任抓好班級工作的具體要求，並對他們的工作在評選好教師工作中有所體現，同時也把他們此項工作的好壞納入每期末的工作質量評價中。第三，調動服務者育人的積極性。學校的後勤人員在學校德育工作中有其重要的作用，特別是在營造校園育人環境方面，需要他們有構思、有設計、有計劃地實施。 學校在德育管理中，重視了對各類人員的管理，運用激勵性原則，調動了各方人士的積極性，達成了育人共識，形成了合力，充分發揮了學校各類人員的聰明才智，使學校德育工作取得顯著成效。

三、更新觀念，不斷提高德育工作者的自身素質。

未來社會的發展對基礎教育提出了新的挑戰，面對新世紀的挑戰，面對新世紀對人才素質的要求，我們認為應更新教育觀念。更新觀念重點體現在一個重視、兩個克服上，即學校教育不僅抓好智育，更要重視德育；改進德育工作的方式方法，克服形式主義傾向；更新人才觀念，克服用一個模子培養人才的傾向。必須樹立為受教育者今後的終生學習打好基礎的觀念，樹立為受教育者成為一個合格公民的觀念，按李嵐清同志提出的"六個學會"教育、培養、訓練學生，即教育、培養、訓練學生學會做人、學會求知、學會勞動和創造，學會生活，學會審美，學會健體。

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