第一篇：局職代會暨工作會議閉幕詞
文章標題：局職代會暨工作會議閉幕詞
各位代表、同志們：
武都縣電力局七屆一次職工代表大會暨工作會議，在全體與會代表和同志們的共同努力下，圓滿完成了會議預定的各項任務和議程，現在就要閉幕了。
這次會議是在新春佳節剛過，全國上下認真貫徹落實黨的“十六大”會議精神，認真學習胡錦濤總書記兩個“務必”，全面建設小康社會之際召開的。會議期間，與會代表認真聽取並審議了全局工作報告、財務報告、招待費使用情況報告、審計報告，聽取了全局思想政治工作報告，審議通過了《武都縣電力局職工內退內養和職工子女就業的有關規定》等制度。通過這次會議的召開，全體代表以高度的主人翁責任感，充分行使自己的民主權力，暢所欲言，獻計獻策，為全局今後各項工作的開展提出了很多好的意見和建議；通過這次會議的召開，全面部署了今年的重點工作，進一步統一了思想，明確了方向，振奮了精神，為全局各項工作在新的一年裏再上新台階奠定了堅實的思想基礎和羣眾基礎。這是一次民主、團結、奮進和勝利的大會，對我局今年乃至今後幾年的工作開展有着非常重要的意義。
過去的一年中，我們克服種種困難，在生產經營、農網改建等方面取得了很好的成績，但也發生了“12·26”這樣重大的事故，這充分説明我們的安全工作還做的很不好，做的很不到位，還需要進一步改進。今年，我們所面臨的形勢更加不容樂觀。首先是隨着農電企業的繼續深化改革，城鄉用電“同網同價”政策已經開始實施，給我局的生產經營等各項工作帶來種種困難；其次還有農網改建、抄表到户、城網改造等工作任務，都需要我們加倍努力來完成。因此，在新的一年裏，我們要正確認識我們所面臨的形勢，要充分認識到我們的責任更大，任務更艱鉅。面對新的挑戰，要適應形勢，抓住機遇，直面困難，繼續發揚我們老一輩電力工人艱苦創業的光榮傳統，以高度的主人翁責任感和歷史使命感，肩負起建設電力事業、發展電力事業的光榮任務，立足本職，努力奉獻，樹立起強烈的學習意識、安全意識、市場意識、服務意識和競爭意識，不斷鑽研業務知識，挖掘電力市場新的增長點，以優質的服務、創造性的工作，不斷提高我們的經濟效益，為我們電力事業的健康發展建功立業！
大會之後，全體與會代表要立即行動起來，組織本單位職工，認真傳達學習、貫徹落實會議精神。以本次會議精神為指導，精心部署各項工作，落實各項任務，正確引導、發揮廣大職工的工作積極性和主人翁責任感，為爭取新的勝利奠定基礎。
同志們，回顧過去，我們有收穫、有輝煌，也有失誤。展望未來，我們信心百倍，我們的使命無比光榮，我們的責任無比重大，我們的前景無比壯麗。讓我們同心同德，艱苦奮鬥，與時俱進，紮實工作，以更加輝煌的成績、更加雄健的步伐，在新的一年裏再攀新的高峯！
現在，我宣佈：武都縣電力局七屆一次職工代表大會暨工作會議勝利閉幕！
謝謝大家。
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第二篇：職代會暨工代會閉幕詞
各位代表、同志們：
分公司*****會暨工會會員代表大會，經過全體與會代表的共同努力和大會工作人員的辛勤勞動，圓滿完成了各項議程，現在就要閉幕了。在此，我代表分公司黨總支向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀！向與會代表、全體工作人員付出的辛勤勞動表示衷心的感謝！
這次會議全面落實科學發展觀，認真貫徹黨的十七大、
局“四會”、公司2014黨委擴大會和公司“兩代會”精神，緊緊圍繞公司“六個一”發展戰略，切實加強企業民主管理，堅持“三個文明”建設健康協調發展，集思廣益，羣策羣力，充分發揮了全體代表的聰明才智。會議期間，**工作報告，各位代表以高度的使命感和主人翁精神，認真履行自己的職責，暢所欲言，各抒己見，對兩個報告進行了認真的審議。大家一致認為，分公司**職代會和工代會客觀全面地總結了分公司2014年所取得的成績，實事求是地指出了存在的困難和問題，明確了2014年的工作目標，制定了具體的措施，鼓舞人心，催人奮進。這是一次鋭意進取、求真務實、團結和諧的大會，同時也是一次動員全體職工為實現科學發展、和諧發展而努力奮鬥的大會。會議的成功召開，對分公司“三個文明”建設向前發展必將起到巨大的推動作用。
下面，我結合會議期間各位代表討論的情況，就貫徹落實好這次會議精神，強調三點意見：
一、抓緊落實會議精神，統一思想認識。這次會議樹立了科學發展觀，明確了分公司發展方向和2014年工作目標，分公司各單位要抓緊時間向職工宣傳貫徹會議精神，把職工的思想統一到會議精神上來，增強職工的緊迫感、責任感，並轉化為職工的自覺行動。要在狠抓落實上下功夫，力求實效。希望大家深刻領會“五個創新”的豐富內涵和深遠意義，加快實現公司**發展戰略。結合各單位實際，謀劃新思路，推出新舉措，開創新局面，邁上新台階。
二、認清形勢、增強責任感和使命感。“不發展要落後，發展慢了，也要落後”。2014年發展的形勢即喜人，也逼人。一方面我們面臨着重大的發展機遇，另一方面我們也面臨前所未有的嚴峻挑戰。在當前中石油油氣大開發的形勢下，作為油氣開發主要專業化公司之一，我們要深刻認識肩負的責任和使命，必須適應新形勢，轉換觀念，參與競爭，深化改革，促進發展。進一步提高認識，增強把握機遇，開拓進取的意識。從而激發鬥，志煥發精神，不斷進取，為**開發做出我們**人應有的貢獻。
三、強化黨組織建設工作，發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。要實現今年分公司工作目標，必須要有堅強的黨建工作來提供組織保證。
一是狠抓領導班子建設，進一步提高各級領導班子駕馭市場經濟和處理複雜問題的能力。重點開展好創建“四好”領導班子活動。高度重視黨風廉政建設工作，加強領導幹部八個方面的作風建設，在分公司上下形成良好的風氣。
二是狠抓基層黨組織建設。貫徹**公司黨委下發的《**創建工作實施細則（試行）》精神，以創建“**”活動為載體，全面提升基層黨支部的戰鬥力。
三是狠抓創先爭優活動的開展，充分發揮黨組織和廣大黨員工作中的先鋒模範作用。實踐證明，開展創先爭優活動，是發揮黨員先進性作用的有效形式，我們要繼續深入開展好這一活動，並把它融入到生產經營和安全環保等各項工作中去。繼續在黨員中開展“黨員身邊無事故”活動，在職工中開展“文明禮貌車”活動，通過活動不斷增強黨員、職工的安全意識、環保意識，從而自覺遵章守紀，實現安全生產，確保分公司工作目標實現。
各位代表、同志們，回眸過去的一年，我們豪情滿懷；展望新的一年，我們充滿信心。我們相信，在分公司黨政的領導下，通過各位代表的羣策羣力，廣大黨員幹部和全體職工團結一心、無私奉獻、開拓進取、奮力拼搏，我們就一定能夠實現分公司2014年的工作目標。
第三篇：電力系統職代會暨年度工作會議倡議書
全體職工同志們：
肩負重託，滿懷激情，我們光榮出席了市電力局六屆一次職代會暨年度年工作會議。為貫徹落實好本次大會精神，實現大會確立的各項目標，我們倡議：
一、堅定信心，迎難而上
當前，面對前所未有的嚴峻形勢，我們要強化大局意識、責任意識、憂患意識，深入貫徹科學發展觀，全面落實各項決策部署，變壓力為動力，化挑戰為機遇，堅定信心，團結一致，迎難而上，積極進取，在安全生產、電網建設、經營管理、優質服務、科技創新、精神文明建設等各項工作中發揮主力軍作用，為圓滿完成xx年各項工作目標而努力奮鬥。
二、自我加壓，苦練內功
我們要切實增強主人翁責任感和使命感，在“制度落實年”活動中，深入學習，自覺執行各項制度，提高執行力。在標準化建設中，認真總結經驗，持續優化流程，主動學習，深入思考，用心幹事，全面提高自身素質和管理水平。要牢固樹立過緊日子的觀念，堅持勤儉辦企業，將節約理念貫徹到生產經營全過程，深入開展“節約一分錢、節約一張紙、節約一寸導線”活動，從自身做起，從細節做起，培養節約習慣，建設節約文化，倡導節約文明，全面降低成本，做節約增效的模範，努力提高企業經濟效益。
三、勤奮學習，提高素質
面對新形勢，我們要緊跟時代步伐，積極參加全員教育培訓，刻苦學習業務知識，不斷更新知識結構，掌握新技能，增強新本領，不斷提高綜合素質，努力提升工作質量和工作水平。要深入開展爭先創優活動，互相學習，互相激勵，在工作中比學習、比創新、比業績、比貢獻，大膽實踐，勇於探索，在全局形成崗位成才，敬業奉獻，奮勇爭先的良好氛圍。
四、紮實工作，建功立業
我們要深入貫徹執行本次會議的決議，立足崗位，鋭意進取，紮實工作，在重任面前頑強拼搏，鍥而不捨，充分發揚“努力超越，追求卓越”的企業精神，用豐碩的勞動成果和一流的工作業績，為建設“一強三優”現代公司做出積極貢獻。
同志們，責任和使命激勵着我們，困難和風險考驗着我們。讓我們在局黨委的堅強領導下，以更加飽滿的工作熱情，紮實的工作作風，一流的工作效率，不斷推進各項工作再上新台階，為新中國成立*週年獻禮！
第四篇：醫院職代會暨年度工作會議院長講話
各位代表、同志們：
首先我對醫院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫院的建設和發展付出辛勤勞動的全體幹部職工表示衷心的感謝！
在醫院領導班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫院緊緊抓住發展第一要務，不斷進行管理創新、體制創新、技術創新和服務創新，醫院建設日新月異，事業發展蒸蒸日上。醫院
進行了大規模的改造和建設，使醫院發生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民羣眾的好評。這些成績的取得靠得是全院幹部職工的齊心協力和無私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。
我想，只要醫院全體職工齊心協力，羣策羣力、團結拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，就一定能圓滿地完成今年的各項任務，醫院也將得到進一步的發展。藉此機會，我就醫院的進一步發展問題提四點要求和希望。
一、醫院的發展要有明確的方向和定位。
醫院作為設備先進、功能齊全、技術力量雄厚、管理完善的集醫療、預防、保健、科研、教學和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫院，在的醫療衞生事業發展中起到了積極的作用，在廣大人民羣眾中樹立了很高的威望，但是，我們的着眼點不能僅僅停留在旗內的地位，要爭創市內一流水平，乃至自治區內一流水平的醫院。醫院的建設和發展必須要從國民經濟和社會發展的大局出發，從適應全面建設小康社會對衞生事業改革與發展的要求和任務出發，從本地和醫院自身的實際情況出發。要有正確的發展觀，發展不僅要注重規模、外延的發展，更要注重內涵的發展（包括人才梯隊建設、優勢專科建設、科技創新、教學水平等）；不僅是房屋、設備、環境等硬件的發展，更是質量、服務、管理的發展；發展既要講經濟效益，更要講社會效益，實現經濟效益和社會效益的統一；發展既要促進物質文明建設，又要促進政治文明和精神文明建設，實現醫院的全面健康發展。也就是説醫院的發展要在“強”字上下功夫、要在練“內功”上做文章。
二、要轉變服務理念，提供人性化的醫療保健服務。
醫療服務的對象是病人，病人首先是“人”。醫療服務不僅要提供良好的醫療技術服務，同樣重要的是要在醫療服務過程中真正體現“以人為本”的思想，尊重病人，關愛病人，方便病人，服務病人。要切實改變“見病不見人”的單純技術服務模式，牢固樹立“質量第一”、“服務第一”、“病人第一”的理念。我們要認識到，隨着全面建設小康社會新階段的來臨，羣眾到醫院已經不僅僅是簡單的看病取藥，對於服務環境、服務流程、服務態度以及社會、心理、知識等方面服務的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實轉變服務理念，樹立以人為本的觀念，重視服務文化，改善就醫環境和設施，改進服務流程，提高效率，改善服務態度，提供人性化的醫療保健服務以及社會、心理等方面的服務。
（一）堅持“兩為”方針的服務宗旨。醫學的義務是為社會、為患者健康服務，《中共中央國務院關於衞生改革與發展的決定》中指出“新時期衞生工作的方針是：以農村為重點，預防為主，中西醫並重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務，為社會主義現代化建設服務。”，“兩為”方針為衞生工作、醫院工作指明瞭方向和宗旨。醫院的發展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務，為社會主義現代化建設服務。”的服務宗旨。全心全意為人民健康服務，實行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神聖職責，是社會主義醫院的根本任務。不論是計劃經濟時期，還是市場經濟時期，堅持“兩為”方針的服務宗旨，都應該成為醫院建設和發展的永恆主題和根本指導原則。
（二）確立“以人為本”的服務觀念。以人為本，要以人為主導，尊重人、理解人、關心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本願望。醫院服務對象是病人和具有各種醫療保健服務需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務理念，牢固樹立“以病人（服務對象）為，以質量為核心，以滿意為目標”的服務意識，認真履行法定義務，維護病人、服務對象的診療權、知情權、參與權、自主權、隱私權，提供人性化、個性化服務，自覺把病人、服務對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準則，認真保障病人、服務對象的利益（包括軀體的、精神的、經濟的和社會的利益），努力實現“病人至尊，服務至善，質量至優”，不斷提升服務對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現“以人為本”的精神理念和價值取向。
（三）創造滿足需求的服務目標。醫院所有的服務對象都是人，都有“人內在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和願望，因而醫院的服務是多層次、多方面的。因此探求醫院建設和發展的出路，應該研究和針對病人、服務對象的需求從大健康觀念的多維層面創造服務目標，努力拓展服務領域，擴大服務項目，改變服務模式，完善服務設施，增加服務形式，提高服務技術，，降低服務成本等，構建病人、服務對象信任
第五篇：副局長在供電局2014年工作會暨職代會上的總結講話
文章標題：副局長在供電局2014年工作會暨職代會上的總結講話
各位代表、同志們：
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___供
電局2014年工作會暨四屆三次職代會完成了預定的各項任務，即將圓滿結束。下面，我作會議總結。
一、回顧會議的基本情況
這次會議是認真貫徹落實黨的十六屆六中全會和2014年南方電網公司工作會、貴州電網公司工作會暨四屆三次職代會精神，全面總結2014年的工作，深入分析面臨的形勢和任務，研究部署___供電局2014年的工作的年度最重要的會議。整個會議突出了貫徹科學發展觀、落實南網方略、圍繞強本、創新、領先的發展思路，對推進___供電局上台階、上水平，實現又好又快的發展具有十分重要的意義。
會議的召開，得到了貴州電網公司和___地委、行署及有關部門的高度重視。公司總經理潘福同志對___供電局的報告親筆做了重要批示，充分肯定___供電局過志一年來取得的成績，對今後的工作提出了明確要求。地委委員、宣傳部部長張瑋同志，公司副總經理廖新和同志，地區經貿局、地區工會等領導同志出席會議並作重要講話，對___供電局2014年的工作給予了充分肯定，對2014年的工作提出了新的要求，我們要認真領會，貫徹落實。特別是對廖新和副總經理的講話，尤為要認真領會。
會上，周貽宏局長作了題為《深入貫徹南網方略、建設責任電網、和諧電網、為構建和諧___作出貢獻》的工作報告。報告全面、客觀回顧了局2014年的工作，總結分析了局面臨的形勢，明確提出了2014年的工作思路、主要目標和重點任務。局紀委書記、工會主席王遠鵬同志作了《深入學習南網方略、為構建和諧企業作出貢獻》___供電局四屆三次職代會工作報告，總會計師樑光嶽同志作了《___供電局2014年財務預算執行情況和2014年財務預算安排的報告》。會議還安排觀看了電網公司宣傳片和局2014年成就宣傳片，職工代表對局領導和全體中層幹部進行了民主評議，表彰了局2014年度先進集體、先進班組和先進工作者，局長周貽宏局同志與各單位黨政負責人簽訂了2014年工作目標責任書，明確和落實了各項工作責任。
會議期間，與會代表認真聽取和討論了“兩會”工作報告，針對___供電局的改革和發展提出了很好的意見和建議，充分體現了各位代表高度的責任感和使命感。大家一致認為，周貽宏局同志的工作報告系統地，全面總結志年工作、重點突出、鼓舞人心、激發鬥志。工作報告結合___供電局的實際，把電網公司的要求、工作部署，進行了分解、細化，明確了局今年的總體思路、目標任務和重點工作，把上級的各項部署和要求落到了實處。報告既有高度，也有深度；既考慮全局，又突出重點；既指出了努力方向，也提出了具體措施，具有很強的指導性和可操作性，充分體現了以南網方略總攬全局、求真務實的作風。大家一致表示，要緊緊圍繞局的工作目標，進一步認清今年面臨的形勢和任務，落實局的各項部署和要求，以創新思維，抓好安全生產、搞好經營管理，帶好職工隊伍，搞好優質服務、構建和諧畢供，以更加出色的成績努力開創各項工作的新局面，對電網公司負責，為___地區經濟社會的發展做出新貢獻。
二、報告總結了2014的工作
在貴州電網公司的關心和支持下，全局上下同欲，頑強拼搏，各方面工作邁上新台階，較好的完成了各項目標任務，實現了“十一五”期的良好開局。取得了八個方面的進步。一是局認真宣傳和貫徹落實南方電網公司大政方針，廣大幹部員工的認同感和歸屬感進一步增強，責任意識和大局意識進一步提高，以南網理念指導工作，有力促進了全局各項工作的開展。二是局嚴格執行南方電網公司安全生產1號令，認真落實南方電網公司、貴州電網公司安全生產管理要求，始終把抓安全放在促發展的第一要務來抓，進一步夯實了安全管理基礎，較好的保證了電網的安全穩定運行和可靠的電力供應。三是進一步加強標準化、規範化管理，貫標與標準化體系建設階段性工作按計劃如期開展。四是認真貫徹落實南網公司依法經營2號令，規範經營的意識得到進一步增強，經營管理逐步由結果管理向過程控制轉變，合規合法取得較好的經營業績。五是進一步抓好電網規劃和建設工作，不斷優化電網結構，為提高電網安全可靠、經濟運行打下基礎。六是強化縣級供電企業基礎管理工作，深入開展農村供電所規範化服務達標工作，全局農村供電所已全部通過達標驗收，通過啟動基礎管理達標工作，推動了各縣級供電企業安全生產、經營管理、優質服務上台階。七是進一步加大了人才引進和人才培養力度，落實“人才強企”戰略，“更加註重人的發展”為企業可持
續發展提供人才保證。八是黨建思想政治工作、黨風廉政建設和“四好班子”建設成效顯著，通過深入開展“四好”班子創建活動，經過一年的創建，班子整體功能發揮進一步加強，凝聚力和戰鬥力進一步增強。得到了電網公司、地方政府的充分肯定。
通過總結志年的成績，證明堅持以電網公司大政方針統攬全局，深入貫徹安全生產1號令，認真執行依法經營
2號令，強化基礎管理工作，發揮班子整體功能，增強凝聚力和戰鬥力，是確保局健康發展的堅實基礎，是做好各項工作的重要保證；繼續堅持和大力發揚這些成績，對於全面完成2014年局各項工作任務，同樣具有十分重要的指導作用，通過總結2014年取得的成績，鼓舞了士氣，振奮了精神，增強了自豪感，對局發展前景更加充滿信心。
三、報告客觀地指出了我局當前存在的問題和困難：報告在充分肯定成績的同時，指出了我們當前存在的五個主要方面的困難和問題：一是安全生產基礎薄弱，員工安全意識不強，電網結構不合理，安全生產管理過程不規範，安全生產習慣性違章時有發生，“違章、麻痺、不負責任”的現象還沒有得到有效遏制。二是員工的素質有待提高，人才匱乏，人員老化的問題突出，部分幹部員工的思想觀念，不能適應新形勢的要求。部分管理人員缺乏現代知識，專業技術人員和技能人員業務不精。三是電力市場不穩定，新增負荷不多，增量不大，駕馭市場難度增大。財務內控制度不健全，全面預算執行不力。四是電網建設工程進度緩慢，部分基建工程不能按時投運。五是縣級供電企業管理基礎薄弱，農電安全生產管理的基礎不牢，農電事故未能杜絕。經營管理不規範，還存在“跑冒滴漏”的情況，依法經營意識不強。通過真實披露存在的問題和麪臨的困難，以積極的態度面對存在的問題和困難，制定解決問題的有效措施，找出克服困難的有效辦法，有利於企業的不斷髮展和創新，奠定了全面完成今年工作目標的基礎。
四、報告部署了2014年的重點工作：報告在明確局今年五項主要工作目標的基礎上，提出了2014年局重點要着力抓好的七個方面的工作，即：一是牢固樹立“一切事故都可以預防”的安全理念，切實抓好安全生產管理，確保年度安全生產目標實現。二是着力強化營銷管理，不斷提高優質服務水平。營銷管理要重視基礎建設，重點要在規範化上下功夫，在精細化上予落實，推進各項工作的開展。要積極的開拓市場，認真做好需求側管理，加大電網基礎建設和信息化的投入。認真開展各項營銷小指標分析管理，採取有效措施，保證大指標的實現。要爭取在完成公司下達的各項生產經營指標上有亮點、有領先。三是加強全面預算管理和資金管理，強化內部控制，提高企業經營效益。嚴格執行南方電網公司依法經營“2號令”。繼續以財務管理為中心、以資金管理為主線、以信息管理為手段，深化全面預算管理和成本管理，全員、全額、全程地抓好預算執行和成本控制。加強資金管理，強化內部控制機制，規範資產管理。四是加速電網建設步伐，着力打造堅強電網，加快農網建設工程進度，按“十一五”各級電網規劃編製成果，做好年度計劃安排。五是認真開展縣級供電企業基礎管理達標工作，以基礎管理達標工作為契機，通過抓設備整治、制度建設、規範化管理，目標責任制的落實考核，全面實現安全生產、經營管理、優質服務上台階，全面提升農電管理水平。我局的赫章、黔西、___三個分縣局今年必須通過縣級供電企業基礎管理南網達標驗收。進一步加強煤礦安全供電整治力度，不發生因供電責任引發的煤礦安全事故。六是着力加強幹部員工隊伍建設，加大人才培養力度，切實提高人員素質。深化“四好”班子創建活動。開展人力資源規劃，科學的進行人力資源配置。規範機構設置，盤活人才資源。加大教育培訓力度，提高人員素質，建設一支高素質的幹部職工隊伍。七是着力提高黨建和精神文明建設水平，發揮黨組織的政治核心作用切實加強黨的先進性建設，深入開展黨風廉政建設。加大宣傳工作力度，推進企業文化建設。充分發揮工會和共青團的橋樑和紐帶作用。，
報告總體工作思路清晰，工作目標任務明確，七個方面的工作安排系統全面、重點突出。我們要認真把握好今年工作的總體目標和要求，在全局工作中找到自己的定位，明確自己的工作任務和重點，抓好貫徹落實。
五、落實會議精神的要求
2014年是貫徹落實科學發展觀、構建和諧企業、保持經濟社會良好發展態勢的關鍵一年，也是實施“十一五”規劃的重要一年。又是___供電局新一屆班子領任的第一年，做好今年各項工作，無論對當前還是長遠都具有十分重要的意義。為此，我們要正確認識當前的宏觀形勢，清醒看到工作中存在的問題，充分估計前進道路上可能遇到的困難，還需要卧薪嚐膽，創新發展。努力把握新的歷史機遇，始終保持迎難而上、奮發有為的精神狀態，集中精力，紮實工作，用會議精神統一思想，指導改革發展穩定各項工作。會議結束各位代表回去後，會議精神的貫徹落實，再強調幾點要求：
1、迅速抓好會議精神的學習：當前，各單位、各部門的首要任務，就是要緊密結合本單位、本部門的實際，迅速抓好會議精神的學習貫徹。要全面地、不折不扣地貫徹落實好會議精神，深刻領會會議精神，準確把握工作報告的內涵，把全體職工的思想統一到會議精神上來，統一到局的工作部署上來。貫徹落實會議精神不能只是以文件傳達文件、以會議貫徹會議、以講話貫徹要求。要通過各種形式，儘快召開本單位各個層次的會議，把會議精神儘快傳達到基層的每一名員工，做到橫到邊、縱到底，不留死角。認真學習局長工作報告，組織進行討論，領會精神實質，理解決策要義，掌握整體目標要求，要結合本單位實際，找準切入點，制定單位2014年工作目標，落實具體措施，切實將會議的各項工作部署層層落實到具體工作中。
2、認真抓好會議精神落實：今年我局的各項工作已全面部署，各項目標任務已確定（各單位指標隨後下達），下一步關鍵是如何抓好落實。我們要認真分析當前的形勢，要保持清醒的頭腦，看到我們目前還存在不少困難和問題，工作中還有不少需要改進的地方。對此要有充分的認識，樹立迎難而上的決心，掌握工作的主動權，紮實推進各項目標任務的落實。要有緊迫感和責任意識，認真完成職責範圍內各項任務，主動參與全局工作，勇於承擔責任，確保各項工作有序推進。在各項目標責任明確後，關鍵在於有力的執行作保證。在落實工作部署中，要積極探索有效的工作落實機制，開創性地工作。把創新的理念放在首位，以思維創新帶動工作創新，將科學化、精細化管理等運用到創新落實工作中志。要在吃透會議精神的基礎上，不斷探索新的工作方法，保證各項目標任務的落實。局各單位、各部門必須切實提高執行力。要明確每個階段的工作重點，在做好常規工作的基礎上，選準切入點、抓住着力點、尋求突破點；要抓住主要矛盾，解決主要問題，贏得工作主動，爭取步步領先；要善於把握每一次機會，善於抓住併發揮好各方面的積極因素，協調好各方面的力量，形成合力；要針對各項工作的特點拿出切實可行的措施，不斷提高工作的有效性，確保各項任務紮實推進，取得實效。2014年的工作任務重、壓力大、要求高，局要求各單位各部門圍繞局2014年的工作目標，分解任務，明確責任，儘早安排，抓緊落實，取得實效。
3、着力抓好安全生產。電網安全事關局改革發展穩定大局，事關經濟社會發展和人民羣眾生活穩定。袁懋振董事長在今年工作會上強調指出，公司最大的風險是電網的安全風險。潘福總經理在工作報告中指出：“確保電網安全的任務十分繁重和艱鉅”。我們要牢牢把握住電網安全穩定這條生命線，在安全生產上不能有絲毫的麻痺和鬆懈，落實確保電網穩定的各項措施。要進一步增強各級人員安全責任意識，牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念；全面落實公司“一號令”，深入開展“安全生產規範化管理年活動”，夯實安全生產管理基礎；加強設備缺陷管理和技術監督工作，提高設備健康水平；繼續開展“安全性評價”工作，夯實安全基礎。以“兩票三制”的規範和執行檢查、“反三違”糾察活動等為突破口，使安全生產管理水平上台階；通過全面加強局安全文化建設，深入開展全員安全培訓，不斷提高員工綜合安全素質，確保電網安全，可靠供電。
4、着力抓好經營管理：全局上下應樹立“企業效益為重，社會效益優先”的經營理念，樹立增收節支的觀念，依法經營的觀念，在營銷管理上，重點要在精細化上下功夫，圍繞各項營銷目標的實現，要儘早制定措施，抓好落實，取得實效。在財務管理上，嚴格執行依法經營“2號令”，嚴格財務紀律，嚴格資金管理和審批制度，規範帳務處理。要按全面預算管理要求，實現預算執行的剛性和成本的有效控制。全局的安全生產、電網建設，黨建精神文明建設都要圍繞企業效益、社會效益來開展工作，安全保證生產、生產為營銷服務，營銷為效益服務。全局上下共同努力(更多請你搜索)，全面完成年度經營目標。
5、着力抓好基礎管理：在南方電網公司2014年工作會上，袁懋振董事長提出要突出抓好基礎管理。管理是企業永恆的主題，我們與其它兄弟供電局相比，最大的差距在於管理。抓好基礎管理，實現管理到位，首先就是要抓好制度的完善和規範，強調製度執行的剛性。要進一步強化管理意識，認真對標，找出在基礎管理上存在的不足，努力在“提高”上下功夫、上水平。要按照科學、嚴謹、規範的要求，進一步完善各項制度，嚴格執行規章制度，推進規範化管理，把制度貫徹到基層，落實到崗位，培養各級領導幹部依法經營的意識，培養員工按章辦事的良好習慣。通過抓管理，特別是縣級供電企業的基礎管理，促進局各項工作上一個新的台階。
同志們，現在局的各項工作目標已經明確，工作任務已經下達，重點在落實。我們要以只爭朝夕的精神，加快工作的佈置和落實，確保全面完成2014年的各項任務。展望2014年，前景無限美好、催人奮進。讓我們攜手共進、紮實工作、奮勇前進，共同創造___供電局光輝燦爛的明天！
最後，我受周貽宏局長委託，代表局新一屆黨政班子全體成員，再一次向與會代表，向全局幹部、職工、家屬，向離退休老同志拜一個早年，祝大家身體鍵康、闔家歡樂、萬事如意。共祝___供電局在2014年取得更大的成績。
謝謝!
二oo七年二月九日
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