網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

在機關工會幹部培訓班上的總結講話稿

欄目: 領導講話稿 / 發佈於: / 人氣:2.27W

美好的時光總是短暫的。在大家的共同努力下,部直屬機關工會幹部培訓班圓滿完成了培訓任務。在小結之前先説三個感謝:

在機關工會幹部培訓班上的總結講話稿

感謝參訓的同志們,為進一步做好工會工作,在百忙之中抽出時間參加培訓,受疫情影響,京外的同志們更是來之不易。感謝各組召集人、聯絡員和工作人員,為培訓班的順利舉辦做了大量工作。感謝規劃院工會的大力支持,協調花紹才同志參與培訓班的籌備和會務工作。

這次培訓班有三個特點:

一是內容豐富。根據當前形勢和任務,結合各基層工會實際,培訓班安排了五場專題講座,既有黨史、工運史的學習教育,又有工會組織建設、財務管理、職工之家建設等工會業務知識講解,還有心理健康和壓力調適知識講座。利用晚上的時間,大家就如何做好工會工作展開了交流研討,同時,對部直屬機關工會工作提出了很多很好的建議。內容十分豐富。

二是針對性強。本次培訓堅持問題導向,以開展黨史學習教育為契機,抓住新形勢下工會工作地位更加重要、作用更加突出、領導更加重視的有利時機,通過學習中國工運史,提升大家的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力;通過了解工會組織建設和發揮工會職能作用的基本要求,增強大家做好工會工作的基本認知;特別是工會財務管理方面,大家長期存在的一些認識上的誤區,通過這次學習達成共識,提高了收好、管好、用好工會經費的自覺性;怎樣開展建家工作,使工會工作不斷標準化規範化,是全總的一貫要求,也是近年來我們重點推進的工作,希望各單位踴躍開展建家工作,不斷增強工會工作的政治性、先進性、羣眾性;特別是設置心理健康課,主要是想給工會幹部們減減壓,也通過你們把學到的知識傳導給職工羣眾。應該説這次培訓班在內容安排上,我們是用心的,具有較強的針對性。

三是高效務實。在前期籌備的基礎上,安排了五場專題講座,除我的講解之外,都是有高度有深度接底氣的高水平講座。利用晚上的時間分五組進行了交流研討,實際上大家在吃飯散步時也都在交流,特別是這次分組打破了以前按塊分組的固定模式,使不同類型單位的工會工作得到充分交流和借鑑,體現了高效務實。

一年一度,集中在一起不容易。由於疫情影響,今年也沒開工作會,我想借此機會把今年的重點工作和要求強調一下。

(一)關於建家工作

1.建家考核辦法和小家建設指導意見去年已印發,建家的標準共六個方面30項指標,實際是工會工作全面系統規範開展的體現,抓好了建家就等於做好了工會工作,各單位要高度重視,抓好落實。在小組討論時,大家就建家工作進行了充分交流,希望能相互學習借鑑。

2.工作要點中已明確,今年是建家全面複驗年,同時組織開展升級考核驗收。就是想通過深入推進建家,促進工會工作標準化規範化。今年想申請升級的單位要早做準備,及時申報,注意積累素材。考慮到與評優相銜接,複驗和升級驗收各單位要在10月底前申報,在11月底前完成考核驗收,與考核辦法要求是一致的,到時候不再單發通知。沒有建成合格及以上職工之家的不能申報先進基層工會。

(二)關於評優工作

1.工作要點中已明確,今年部直屬機關工會評選表彰先進基層工會、優秀工會工作者、優秀工會積極分子、模範職工、優秀職工五類。會專門下發通知,大家早做準備。12月底前完成。

2.評選條件和原則,請大家放心,體現公平公正,先進基層工會除本單位工會工作全面系統規範開展之外,主動承擔部直屬機關重大工作任務也是參考因素;優秀工會工作者原則上從先進基層工會中的主席、副主席中產生;模範職工從優秀職工中擇優產生,不用各單位推選。

(三)關於送温暖工作

1.送温暖五項補助五項慰問內容和標準在送温暖辦法中都有,都是各單位做好摸底工作,由部直屬機關工會買單。各單位可結合實際制定本單位的送温暖辦法,可以適當配套或增加必要的項目。如住院慰問買點慰問品,公婆和岳父母去世慰問等。部直屬機關工會沒有,不等於基層也沒有,主要看工會是否有錢。

2.摸清情況,建立檔案。對於涉及的人員基本狀況要全面瞭解,不缺不漏,按照相關要求及時準確填寫原始表格,建立困難職工檔案。嚴格掌握補助標準和範圍,及時申報。請大家務必注意送温暖範圍僅限在職正式會員,不含離退休人員。關於填報完整準確問題大家要特別注意,人均月收入、什麼病花多少錢、自費多少,這些關鍵內容必須準確。不具備條件就不要報,不能渾水摸魚,發現有不如實申報的,本單位當年全部不與補助。特別是重大疾病補助,是不是符合辦法中所列疾病種類,大家要嚴格把關,像補牙肯定不算。送温暖佔預算比重很大,去年支出約400萬,今年預算400萬,希望大家務必認真對待。

3.申報要求:辦法中都有明確規定,從往年執行情況看,還存在不及時、不全面、不準確等問題,大家要特別注意及時彙總上報,按要求的渠道報,紙質版電子版都要,便於相互核對,以後不單獨發通知了,務必抓好落實,把好事辦好。

(四)關於基層工會換屆

1.時間要求:組織健全,按時換屆是工會開展工作的基礎,也是建家考核和工會評優的必備條件,各單位要抓緊健全組織,機構改革之後,去年集中換了一批,但還有部分單位因各種原因沒完成,基層工會任期3-5年,建議任期5年,保持相對穩定。該換沒換的抓緊啟動,換屆材料都有統一的模板,豔豔主席那兒可提供,要求做到應換盡換全覆蓋。

2.程序要求:嚴格按照《工會基層組織選舉工作條例》(2016年新頒佈)要求辦,關鍵環節不能省。要事先與部直屬機關工會溝通,特別是兩委設置和主席副主席人選問題,不要做成夾生飯,要認真學習換屆相關知識,向書本學,搞清基本概念,向有成熟經驗的單位請教,做到操作既簡便又合規。

3.設置要求:要根據工會幹部配備要求對幹部人選向同級黨組織提出建議,爭取主動權,工會主席是女同志的建議兼任女工委主任。經審會主任要求必須懂財務,經審委員要具備基本財務知識,原則上不與工會委員交叉。

(五)關於工會財務工作

一要及時結算足額上繳。平時發生的收支,與行政財務的結轉,與上級工會的撥繳都要及時。從行政計提工資總額的2%是工會法規定的,按比例逐級上繳是有規定的,我們去年出台了辦法,各單位基本解決了足額上繳問題,但及時性還不夠,直接影響年度決算。再次強調:年終時,局、地調局於12月20日前上交,其他單位12月15日前上交。上半年上交時間是:xx局、地調局於7月20日前上交,其他單位7月15日前上交。工委要求我們每季度交一次,請大家務必理解並按規定做。這些年財務按時結算問題始終沒有解決好,直接影響當年收入進賬。及時足額上交經費也是評優和建家考核一票否決條件。

二要公開透明職工滿意。經費使用要取之於民,用之於民,不能只顧少數人,經費收支每年必須通過本級經審會審查並向職工公開。

三要注意防範風險。用足用好財務制度,儘可能為職工辦實事。但大家要有廉政意識,該辦的辦,辦不了的堅決不辦。要多方籌資辦實事,但要注意遵紀守法,尤其是在八項規定出台後,大家都很謹慎,主席們也不要犯錯誤,重大支出多研究、多請示,集體決策。

(六)工作要求

一要注重學習。工會工作要全面系統規範地開展不是一件容易的事,工會幹部不僅要講政治,還要懂經濟懂法律懂工會專業知識和領導藝術,要不斷學習新知識,跟上時代發展的步伐。

二要積極參與。部直屬機關工會的工作靠大家,作為部直屬機關工會大家庭的成員,大家要有責任意識,共同出謀劃策,主動承擔工作任務,對推動面上的工作爭做貢獻,同時也對促進本單位工作有幫助。這些年有很多單位做得很好,主動請纓,積極作為,牽頭承辦部直屬機關重大活動並出色地完成了任務。這種做法值得提倡,我們也會在評優考核中給予充分考慮。

三要加強交流。工會工作要求並不低,大家要特別注意基礎性、專業性、計劃性和前瞻性,會用人、會宣傳、會協調。黨組織有要求,職工有期盼,需要我們勤奮敬業,用心謀劃,大家平時要注意單位之間多交流,相互借鑑,共同提高。

同志們,通過這次培訓,相信大家都有收穫,希望能結合實際,創造性地開展工作,為XX事業作貢獻,為迎接黨的百年華誕增光添彩。

謝謝大家!