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大型年會總經理霸氣發言總結稿新版多篇

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大型年會總經理霸氣發言總結稿新版多篇

在日新月異的現代社會中,越來越多地方需要用到發言稿,發言稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成,那麼你知道年會總經理髮言稿該怎麼寫嗎??為了方便大家,共同閲讀吧!下面給大家分享關於2021大型年會總經理霸氣發言總結稿最新5篇,歡迎閲讀!

大型年會總經理霸氣發言總結1

公司全體員工、各位嘉賓朋友們:

大家晚上好!

值此_年新春佳節來臨之際,我謹代表公司董事會、公司領導向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀,向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!

回首20__年,我們無比自豪。20__年是我公司成立之年,在總公司和投資公司的關懷、指導下,在各景區的大力支持下,通過全公司員工的辛勤努力,公司各項工作順利進行,開局建設和經營管理實現了雙豐收。

公司於20__年__月__日舉行了隆重的開業慶典暨揭牌儀式,在各界領導嘉賓的共同見證下順利舉行。“蟲蟲王國主題樂園”於今年10月份正式開業,至今運行良好,得到了社會各界的喜愛與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創城迎檢工作,在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務。

公司獲得了總公司20__年度“雙文明”建設先進單位光榮稱號,公司員工___、___等13位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進個人,財務部被評為投資公司先進部門。在此,我代表公司董事會、公司領導向獲獎員工和部門致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水,感謝你們的無私與奉獻!

20__年動物主題樂園共接待遊客21萬人次,完成經營收入642.89萬元,為年計劃461萬元的139.46%,實現利潤____萬元,一舉扭虧為盈,實現了歷史性“0”的突破,改變了歷年的虧損局面,為公司的建設和發展奠定了良好基礎。

_年是嶄新的一年,展望未來,任重道遠,我們將更加豪情滿懷。公司已計劃於今年啟動“時光隧道”、“總統會所”、“高空觀景”等項目的建設。繼續完善動物園功能配套設施。公司相信在我們全體員工的不懈努力下將加大步伐創造出更好的成績。

總之,新的一年,是公司開啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年,也將是各項工作、建設繼續追求高標準,不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本,發展智當先”的公司理念,團結拼搏,求真務實,創新發展,為打造一個新型的、一流的、集觀光與遊樂於一體的綜合性旅遊企業而不懈努力!

祝全體員工、各位嘉賓朋友:新春愉快!恭喜發財!謝謝大家。

大型年會總經理霸氣發言總結2

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

在剛剛過去的一個小時裏,我們陸續揭曉了20__度最佳團隊和優秀員工,在此,我代表全體__人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續起到模範帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎台。

我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有__人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。

從第一店發展成為今天在北京擁_家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規模化發展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間裏,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。

從各項報表來看,在過去的一年裏,我們無論是單店,還是整體的經營業績都實現了倍增,這都有賴於我們的吳總、各部門的相互配合、後期製作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

企業發展的原動力是什麼?是利潤。怎麼才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在着很大的提升空間。今年,我們在關注總業績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。

大家肯定會問:怎麼改?改革什麼?首先,我們要從總部管理部門改革。我發現,伴隨着企業規模的擴大,一些“大企業病”在我們這裏已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脱離了門店,出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優化組織結構,強化總部對門店的服務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞着有利於增加門店業績,提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店,時刻了解門店發生了什麼?需要什麼?然後再有目標的展開自己的工作。

其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發放依據中。高利潤如何產生?簡單的説就是收入減成本。我們每個員工的高業績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養工作,建立更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培訓,做好“留人留心”的工作。

最後,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經過經一年的磨合期,我們的ERP系統已經完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規範來做,因此,工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。

我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們20__年就還能再上一個新的台階,我們20__年的經營目標也一定能夠完成。

為了感謝__的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻,過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡,供大家採購年貨。請各店店長、各部門負責人上台領取。

大型年會總經理霸氣發言總結3

各位領導、各位同:

大家好!轉眼間,20__年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裏,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班籤合同,而銷售部則加班為客户辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴着我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多麼的温磬。

當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,羣策羣力,解決難題。而遇到急於處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。在這一年裏,公司組織過燒烤、户外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心着我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個温暖的大家庭。

一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理__及各位經理,感謝公司。

最後祝各位同事新年快樂,身體健康!

大型年會總經理霸氣發言總結4

各位同仁們:

大家上午好!

策馬揚鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的20__年,迎來了充滿生機的20__年。在新春佳節即將來臨之際,我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工緻以節日的問候。祝大家新年快樂!

一、總結與回望

20__年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長的一年,更是公司面對不利形勢,勇於開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額1億7000萬元的好成績,超額完成銷售指標4000萬元。至此,我們由2012年1億5000萬,20__年1億6000萬發展至今,一年一個台階,一步一個腳印地成功走向了一條健康穩步的發展之路。20__年新產品新業務收入較上一年增長86%,較2012年增長363%,真正意義上實現了跳躍式發展的良好勢頭!20__我們在生產安全問題上經過了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發生率較2012、2014年分別下降82%,56%,並且杜絕了重大安全事故的發生。20__年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作,在全員的努力下,累計節約資金279萬元,這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發展歷程,1800多個日日夜夜裏,我們經歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收穫了喜悦。今天,我們已經由衝壓供應商成功轉型為焊接供應商,並開始大批量供貨,這預示着未來三年我們的產能將大幅度提高,所以,我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓亞通在不斷髮展和前進的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!

二、夢想與期望

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,不經歷風雨,如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責任與擔當。

每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業。那什麼叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時,他們會望向你,並投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬,被人敬仰。

那麼,在這新的一年裏,我也要對在座的所有亞通人提出我的期望:

作為一名亞通人,我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地對工作產生責任感。

作為一名亞通人,我希望每個人都能批次信任,相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待,和諧團結的前提,更是發揮團隊力量的基礎。目前,我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們為了一個共同的夢想走到了一起。那麼,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆寬容心。

三、未來與展望

展望20__年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰,希望大家繼續努力,開拓創新,以新的姿態、新的努力,譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力,齊心協力不斷開拓進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與集團公司一起“中流擊水”,我相信20__年的亞通將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中成為業界黑馬,贏得美好的未來!

最後,我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,並通過你們向你們的家人表示新春的祝福,並給大家拜個早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!

謝謝!

大型年會總經理霸氣發言總結5

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家下午好!

一元復始,萬象更新。今天能在這裏參加物業公司的年終總結會,我感到很高興。20__年是物業公司成績顯著的一年,我們經歷了售樓部組建、物業前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項,同時隨着新領導班子的搭建,通過全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員。

20__年已經落幕了,20__年才剛剛開始,我們任重而道遠。__物業今年有幾個重大事項需要全員參與,包括公司資質升級、建章立制、品質提升、__和__交房……就在這一年,我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米,規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析,鞏固市場,創建品牌。品牌是以質量為基礎,以形象為武器,為此,我們在未來的一年裏,要力爭零缺陷,即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標,我們會制定具體的實施步驟,首先要建立健全規章制度、完善操作規範;第二是強化培訓,對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進行品質監督、檢查,項目負責人為第一責任人,對檢查的結果要及時分析、整改、提升;第四,要有相應的績效考核制度,我們會考慮提高部分優秀員工的薪酬和福利,但也會有相應的考核機制,對不合格的員工進行經濟處罰,不能幹好乾壞都一樣。

在新的一年,我們鼓勵員工多學習與物業相關的知識,提高專業技能,提升管理能力,在這個廣闊的平台更好地發展,實現自己的人生價值,我們甚至可以給員工提供學習家,報銷部分學習費用,打造學習團隊,這也是與__地產的企業文化相一致的;同時,我們會繼續關心員工的生活、福利,努力為員工創造舒心的工作環境,建立無障礙的溝通機制,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性,減少人員流失率。

__物業正處於一個發展的時期,需要每個部門、每個人都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥,才能締造一個真正強大的__物業!

我是20__年1月才來的,你們上一年的成績我無緣參與,20__年將是機遇和挑戰同在,光榮和夢想共存的一年,在__總的領導下,我定會全力以赴,與__物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,為__物業貢獻自己的一份力量!

最後,祝大家新年快樂,闔家幸福,謝謝!