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專案負責人的崗位職責通用多篇

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專案負責人的崗位職責通用多篇

專案負責人主要崗位職責 篇一

專案負責人主要對整個工程專案的組織機構設定、成本、質量、進度、安全文明、經濟合同稽核簽字、財務等總負責。具體規定如下:

1、主持專案經理部工作,代表企業實施施工專案管理,貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業的管理制度,維護企業的合法權益。

2、執行企業對專案下達的各項管理目標和規定任務。

3、組織編制專案管理實施規劃和各項管理制度。

4、對進入現場的'施工人員、施工機具、建築材料等生產要素進行優化配置和動態管理,突出抓好對專案關鍵崗位人員和特種作業人員到崗履職管理。

5、建立質量管理體系和安全體系,按照《施工企業安全生產評估標準》(JCJ/T77—2010)、《建築施工安全檢查標準》(JCJ/T59—99)、《工程建設施工企業質量管理規範》(GB/T50430—2007)等組織實際標準化工作,進行現場施工文明管理,發現和處理突發時間

6、在授權範圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協調單位、發包人、分包人,監理工程師及業主等的協調和過程控制,解決專案施工過程中出現的問題。

7、參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結、接受審計。

8、處理專案部的善後工作。

9、協助企業進行專案檢查、鑑定和評獎申報。

工程專案負責人的崗位職責 篇二

專案負責人主要對整個工程專案的組織機構設定、成本、質量、進度、安全文明、經濟合同稽核簽字、財務等總負責。具體規定如下:

一、負責對整個專案工程總體協調與溝通;

二、負責對整個專案工程總的質量、進度、安全文明管理監督,是質量、安全的第一責任人;

三、負責對整個專案工程總的成本控制監督,各類經濟合同的稽核簽字,對專案成本支出稽核簽字;

四、負責對整個專案工程財務具體管理工作;

五、領導與組織編制實施性施工組織計劃、質量安全計劃,領導專案質量安全體系的執行工作;

六、主持管理人員及班組長的工作會議,對整個專案工程的問題處理和決定權;

七、依據專案管理手冊進行組織機構設定、人員聘任和職能分配;

八、負責對整個專案工程現場管理、預結算的管理監督;

九、負責對整個專案工程資料技術、材料的管理監督;

十、負責對整個專案工程的管理監督。

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專案負責人主要崗位職責 篇三

專案負責人主要對整個工程專案的組織機構設定、成本、質量、進度、安全文明、經濟合同稽核簽字、財務等總負責。具體規定如下:

一、負責對整個專案工程總體協調與溝通;

二、負責對整個專案工程總的質量、進度、安全文明管理監督,是質量、安全的第一責任人;

三、負責對整個專案工程總的成本控制監督,各類經濟合同的稽核簽字,對專案成本支出稽核簽字;

四、負責對整個專案工程財務具體管理工作;

五、領導與組織編制實施性施工組織計劃、質量安全計劃,領導專案質量安全體系的執行工作;

六、主持管理人員及班組長的工作會議,對整個專案工程的問題處理和決定權;

七、依據專案管理手冊進行組織機構設定、人員聘任和職能分配;

八、負責對整個專案工程現場管理、預結算的管理監督;

九、負責對整個專案工程資料技術、材料的管理監督;

十、負責對整個專案工程的管理監督。

專案負責人的崗位職責 篇四

崗位職責:

1、全面負責專案的物業管理工作,負責前期物業介入,驗收交接、後勤物業管理;

2、負責制訂物業管理的`各項規章制度;

3、貫徹制訂全面的安全執行方案,並監督執行情況;

4、審批監管驗收租戶裝修及專案其它工程改造;

5、負責編制部門預算並嚴格控制預算支出;

6、制訂完整的部門工作計劃,並監管落實情況;

7、提出並持續貫徹有效的節能方案;

8、處理物業管理方面的客戶和租戶投訴、日常報告和突發事件;

9、嚴格監管購物中心的外判商(安保、裝置、保潔),

任 ww 職要求:

1、大學本科以上學歷,35歲及以上·

2、具物業管理、安全管理、工程管理等相關專業知識並獲物業相應資質證書。

3、物業行業8年以上經驗,同崗位3年以上經驗。

4、熟悉物業行業相關法律法規。

5、具有大型商業綜合體、購物中心物業前期介入、驗收交接、物業管理相關經驗。

6、具備良好的組織協調能力,團隊領導能力。

7、熟悉辦公軟體、cad操作。

公司專案負責人崗位職責 篇五

1、負責勘探設計方案和勘探設計的編制工作,按時提請總工審批。

2、做好各項勘探工程的施工安排,明確各項工程質量要求,按批准的設計要求取全、取準各種原始資料並妥善保管。

3、做好地質“三邊”工作,開展經常性的研究和組織必要的專題研究工作,嚴格遵守公司保密制度。

4、負責地質報告編制工作,保證按時提交符合質量要求的地質報告。

5、貫徹規範、規程和其它技術規定,組織專案組地質成員的業務學習和技術培訓。

6、學習使用新技術、新方法,不斷提高技術水平。

7、組織領導地質組的日常工作,及時向總工彙報工作。

8、對各種勘探工程的成果進行質量驗收,決定對未達到設計目的的專案採取補救措施。

9、對一切違反規範、規程和設計要求的行為,有權責令其停止工作,並向總經理或總工程師提出處理意見。

10、認真貫徹執行公司QEO管理方針。

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