物業專案負責人崗位職責（精品多篇）

物業專案負責人崗位職責 篇一

1、根據公司發展規劃，擬訂專案管理目標，全面實施專案的物業管理工作；

2、負責專案組織架構、部門（崗位）設定、人員編制的工作；

3、負責團隊人員的組建。

物業專案負責人崗位職責 篇二

專案負責人的崗位職責

專案負責人主要對整個工程專案的組織機構設定、成本、質量、進度、安全禮貌、經濟合同稽核簽字、財務等總負責。具體規定如下：

一、負責對整個專案工程總體協調與溝通；

二、負責對整個專案工程總的質量、進度、安全禮貌管理監督，是質量、安全的第一職責人；

三、負責對整個專案工程總的成本控制監督，各類經濟合同的'稽核簽字，對專案成本支出稽核簽字；

四、負責對整個專案工程財務具體管理工作；

五、領導與組織編制實施性施工組織計劃、質量安全計劃，領導專案質量安全體系的執行工作；

六、主持管理人員及班組長的工作會議，對整個專案工程的問題處理和決定權；

七、依據專案管理手冊進行組織機構設定、人員聘任和職能分配；本站shucunwang、

八、負責對整個專案工程現場管理、預結算的管理監督；

九、負責對整個專案工程資料技術、材料的管理監督；

十、負責對整個專案工程的管理監督。

物業專案負責人崗位職責 篇三

1)負責制定專案年度、月度管理計劃，並監督各部門落實，確保各項工作按計劃有效實施完成。

2)指導專案各項業務的開展，資源整合，對專案日常管理進行監督和巡查，發現管理上的不足，及時調整，確保現場的管理品質及年度指標達成。

3)根據專案運營情況，制定相應的管理措施和計劃，負責處理重大投訴和突發事件；

4) 監督外判單位的管理工作，確保外判業務符合公司服務要求。

5)對專案各專業管理人員進行業務能力、崗位匹配度的評估，制定並落實有效的輔導計劃，打造高績效的團隊；

6)負責與政府部門、開發商、運營單位等外部單位建立良好的公共關係；

7)策劃、組織並參與專案層面對客戶的深度訪談，每年至少2次，並做好相應的記錄；

8)定期向區域總經理彙報專案客戶關係、業務品質、團隊建設等相關工作，並提出改進建議；

9)完成領導交辦的臨時性工作和專項。

物業專案負責人崗位職責 篇四

1、主持專案日常管理工作。根據各時期的實際狀況，提出改進和提高物業管理工作水平的意見措施。

2、負責召集員工周例會，檢查工作落實情況，佈置工作任務，協調員工關係，就管理執行中的問題提出解決方案；若發生重大事件或超出崗位職責許可權的應立即向公司彙報；

3、監管專案各類款項的收支，督促帳目日結日清，控制成本、編制預算；

4、負責參與、組織每季的物業管理質量大檢查及配合作好質量管理體系評審的相關工作；

5、負責外部的溝通和聯絡，及時處理投訴，並向當事人通報處理意見和結果；

物業專案負責人崗位職責 篇五

1、對被審計公司或事業部財務收支及其他業務活動的真實性、合法性、合理性、效益性進行獨立的審計和監督；

2、編制審計計劃、擬定審計工作方案和調查提綱；

3、按審計目標、依審計流程收集和整理審計證據；

4、負責編制審計工作、分析和評價審計證據，擬寫審計報告及審計資料歸檔。