專案經理的職責許可權

專案經理需要組織所負責新專案的合同評審，評估並管理專案風險，策劃並跟蹤樣品製作，協調解決新專案實施過程的出現的問題。以下是小編精心收集整理的專案經理的職責許可權，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

專案經理的職責許可權1

1.負責建立健全公司工程管理制度和規範;

2.負責公司工程質量和安全的檢查、指導和考核工作;

3.負責合作隊伍的資格審查、人員管理、專案結算等管理工作;

4.負責公司工程成本控制管理工作;

5.負責各區域公司工程類相關指標考核;

6.負責與運營商溝通和協調工作;

7.參與公司重大事項決策工作。

專案經理的職責許可權2

1.在專案部經理的領導下，負責接收、發放及保管工程部的書函檔案、合同、招投標檔案、設計圖紙與設計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理;

簽發、分發的工作要做到及時、到位，並註明收發時間。

2.管理施工現場的各種檔案、資料、設計圖紙等，建立專案施工圖紙和設計變更的工程檔案;

負責與總包公司、監理方及公司有關部門的資料收發、借閱，並辦理簽收手續。

3.及時處理工程往來的報告、函件，並按工程專案與類別進行整理歸檔、列清目錄;

對資料、檔案往來做好編號登記，經專案經理閱批後歸檔。

4.收集、建立與工程建設有關的標準、檔案、建築材料與裝置等資料。

5.負責工程部檔案歸類管理，認真做好合同編號、歸檔、分發，統計工程付款情況等資料。

6.施工資料的編制、管理要做到完整、及時，與工程進度同步。

專案經理的職責許可權3

1.服從專案部經理的具體工作安排，遵守專案部以及施工現場的各項規章制度。

2.認真進行校對工作，配合專案經理深入溝通交流，參與專案施工現場的配合與交涉。

3.必須明確掌握指定專案的繪圖深度，嚴格按照不同專案的繪圖深度製圖。

4.負責圖紙深化，包括設計方案的修改、確認，施工圖繪製，施工圖擴充、變更圖以及各專業圖紙的完善。

5.與甲方和其他相關單位溝通，妥善解決現場問題，處理現場施工過程的相關設計。

6.嚴格執行公司規定的繪圖流程。

專案經理的職責許可權4

1、編制工程專案相關聯制度，如工程預算、決算、成本控制等;

2、依據計劃管理部提供的工程合同，與設計部門進行現場勘察，測量及複核尺寸資料。

3、組織有關人員熟悉、審閱並參加圖紙會審，嚴格按施工圖紙進行監督施工與驗收，對施工圖紙及工程材料量進行稽核與確認;

4、依據管理部反饋的生產計劃確認施工計劃、供貨計劃、方案，並對工程施工過程中的材料、成本進行控制;

5、根據工程施工計劃與客戶確定工期，確認施工條件，進行進場施工通知和現場管理;

6、依據施工計劃、方案，合理安排班組進行現場施工，對工地進展情況進行監督，並對各班組現場進行管理對生產的工程材料就產品質量、數量、包裝及標識進行檢驗，反饋給計劃管理部;

7、為工程預算提供相關的材料量、工時資料，依據出庫單，依據工程合同條約及現場進度給銷售部門提供工程款回收時間;

8、對現場施工中出現的異常情況如現場狀況、方案的更改、變動進行反饋、分析與處理，給研發提供相關資料以便於研發部門作產品的改良，並落實質量事故責任人。

9、檢查施工質量，組織有關人員對質量、安全事故進行分析和評定，施工後組織工程的質量檢查和質量評定、竣工預檢，參加竣工驗收，並遞交施工日記和施工總結報告;

10、協助專案部經理搞好施工專案各專業之間的協調工作，確保專案總體目標的實現;

11、積極配合上級完成其它他工作。

專案經理的職責許可權5

1、負責分管工程專案技術管理工作的聯絡，協同專案部經理技術負責人，及時全面地完成技術管理工作，經常深入現場，做到主動配合，並協助解決施工過程中的技術疑難問題。

2、參加圖紙會審，瞭解設計意圖及結構，參與一般工程的施I組織設計和安全生產措施等編制工作。

深入施工現場，檢查施工組織設計及施工方案的執行情況，參加施工組織設計中間檢查,必要時對施工方案進行調整。

3、隨工程同步收集、整理、核對工程技術資料。

4、編制工程專案月、周技術管理工作計劃，並負責檢查，實施。

5、負責施工圖紙的保管、發放工作。

專案經理的職責許可權6

1、負責專案資料、圖片等檔案的收集、管理;

2、參加分部分專案的驗收工作;

3、負責計劃、統計的管理工作;

4、負責專案的內業管理工作;

5、完成專案部經理交辦的其他任務：

6、熟悉施工報建、竣工備案驗收及相關檔案管理的規定：

7、能獨立進行專案資料編制(開工資料、材料報申表，各階段驗收及送檢的相關資料);

8、執行國家和公司關於專案檔案資料管理的有關規定;

9、負責專案準備階段、施工過程、竣工檔案資料的策劃、移交和歸檔;

10、指導、檢查專案人員建立專案檔案，對專案資料的真實有效進行稽核。