舊房改造工程實施自檢自查報告

第一篇：舊房改造工程實施自檢自查報告

新家園行動計劃危舊房改造工程實施自檢自查報告

縣新農辦：

單甲鄉自啟動新家園行動計劃以來，緊緊圍繞"和諧平安、宜居家園"的主題，以規劃為龍頭，切實加強組織領導，創新體制機制，調動各方力量，統籌整合資源，強化政策支持，拓寬融資渠道，嚴格檢查考核，全力實施農村危舊房改造工作。根據《**縣新農村建設工作協調領導小組關於印發〈新家園行動計劃危舊房改造情況自檢自查工作方案〉的通知》（滄新農發〔2014〕13號）要求，現將單甲鄉2014年至2014年危舊房改造工程實施情況自查如下：

一、基本情況

單甲鄉是典型的山區邊境貧困鄉，屬省定的506個扶貧攻堅鄉之一。2014年末，全鄉共有2517户，11304人，佤族人口占居住人口的98%。全鄉國土面積203.7平方公里，全部屬於山區。實施新家園行動計劃，為羣眾描繪出了一幅發展的嶄新畫卷。鄉黨委、政府高度重視，圍繞改善民生謀發展，以實實在在的工作全力推進新家園行動計劃。根據由近及遠，由主動到被動，由集中到分散的建設思路，按照"示範帶動、重點突破、梯次推進"的方式，着力抓好邊境一線危舊房改造示範點建設。2014年，單甲鄉危舊房改造工程目標任務是60户。截止到2014年12月31日，全鄉共完成危舊房改造72户，超額完成12户。2014年，單甲鄉危舊房改造工程目標任務是200户，截止到2014年1月31日，全鄉共完成舊村改造200户，其中統拆統建1個自然村33户，散户167户。2014年，單甲鄉危舊房改造工程目標任務是550户，規劃統拆統建478户，涉及6個行政村，10個自然村，13個村民小組；散户72户。截止到2014年8月31日，全鄉共完成舊村改造117户，在建26户，完成統拆統建1個自然村58户。

二、主要做法及成效

（一）統一思想，形成共識，科學謀劃危舊房改造工程

一是縣新家園行動計劃動員大會召開後，鄉黨委、政府迅速召開了全鄉範圍的會議，專題部署危舊房改造工作，各站所和村委會迅速掀起傳達學習市、縣新家園行動計劃動員大會精神的熱潮，切實統一思想，提高認識。二是迅速組建領導機構和工作班子，成立以鄉黨委書記為組長，鄉長為常務副組長，人大主席、鄉黨委副書記（新農村工作隊隊長）為副組長，班子成員及相關站所負責人為成員的工作領導小組，併成立新農村建設辦公室（危舊房改造工程領導小組辦公室）具體負責此項工作的業務。三是深入做好調查摸底工作，澄清了底數，對全鄉危舊房改造工程的任務進行分解細化，下達到各村、組。四是結合各村的實際，制定了工作方案。

（二）理清思路，制定措施，穩步推進危舊房改造工程

危舊房改造的主體是農民，農民的積極性來源於其自身的經濟能力與政府補助政策的落實，按照上級要求，我鄉積極探索以統拆統建為重點的建設模式，多次召開班子會議進行專題研究部署，通過工作運行機制的創新，吸引交通閉塞自然村向公路沿線遷移，讓不適宜居住、發展潛力不大的村莊向中心村聚集，擴大中心村的規模。結合羣眾對補助政策的觀望、建房資金積累不足等實際，落實好相關政策，調動農户建房熱情。一是整合"扶貧安居工程"、"一事一議"項目，通過項目整合，提高補助標準；二是對項目村給予惠農政策傾斜；三是做好服務，第一時間、第一地點幫助羣眾協調水、電、路等困難，並在探索物資統一採購的形式來節約建房成本。

（三）搶抓機遇，多措並舉，使危舊房改造工程真正成為羣眾滿意的德政工程

危舊房改造工程，任務重，工作量大，鄉黨委、政府切實加強領導，明確工作時限，細化工作責任。一是形成層層抓落實的工作機制，以危舊房改造工程為載體，培養良好的幹部作風，做到接受任務不講條件，遇到困難不講客觀，完成任務不打折扣，將上級下達的任務分解到村、到組，制定時間表，項目實施村、組都有鄉班子領導掛鈎，特別是每户建設農户都有鄉幹部職工掛鈎；二是形成全鄉齊抓共管的工作格局，通過班子領導掛村、站所負責人掛組、幹部職工掛户的方式，形成濃厚的工作氛圍，既能全面掌握擬建房農户的資金積累、資金需求、思想動態、建設進度等情況，又能把情況及時彙報到鄉黨委、政府，以便第一時間、第一現場解決羣眾遇到的問題，有利於快速推進工作；三是充分宣傳羣眾、發動羣眾、組織羣眾，在召開鄉、村、組等多層次的會議宣傳危舊房改造的目的意義，提高羣眾對此項工作的認識基礎上。利用工作人員進村做規劃，幹部職工掛鈎入户搞宣傳的方式，把羣眾的思想工作做透，讓羣眾自願參與到危舊房改造工作中來。目前，全鄉共製作到户檔案卡272份，並正在組織各村迅速完善；四是結合實際，做好規劃，抽調專門人員，每個改造的自然村都做出一個合理的規劃，涵蓋產業、基礎設施、村容村貌整治等方面，一個村莊、一個片的推進建設，充分發揮理事會的作用，在建房户的選擇、建設方式、房屋風格及户型、自然村管理規定等方面，尊重羣眾意願，讓理事會發揮積極作用，現已完成村莊規劃建制村6個，佔計劃的100%，完成自然村村莊規劃編制36個，佔計劃100%；五是爭取相關部門資金整合，力求危舊房改造工程強勢推進。

三、項目資金使用情況

2014年上級撥付資金150.4萬元（其中：抗震設防資金90.4萬元，危舊房改造補助資金60萬元），共支出22.4萬元（其中：支危舊房改造資金10萬元，抗震設防資金12.4萬元）；2014年上級撥付資金202萬元，（其中：新家園行動縣級配套資金30萬元，危舊房改造資金172萬元），共支出361.860595萬元（其中：支危舊房改造資金291.452825萬元，抗震設防資金70.4077萬元）；2014年截止5月，上級撥付資金萬127.5元（其中：縣新農辦2014年危舊房改造資金17萬元，2014年危舊房改造配套資金35萬元，城建局2014年危舊房改造資金50萬元，縣委撥入2014年危舊房改造配套資金25.5萬元），共支出危舊房改造項目資金201.5398萬元。

四、存在的困難

（一）項目整合總量不足，羣眾對綜合配置公共服務設施能力相對較弱，基礎設施建設滯後、公共設施供給不足。

（二）建設資金壓力大。缺乏產業支撐，經濟基礎薄弱，農户經濟積累少，個體差異大，物價漲幅總體偏高、建房成本不斷增加。

（三）整體推進有待進一步加快。道路、活動場所、排污溝渠等公共基礎設施建設需要投入較大，項目資金缺口較大，造成推進難度大。

二○一二年九月二日

第二篇：新家園行動計劃舊房改造工程實施自檢自查報告

愛華鎮人民政府

新家園行動計劃舊房改造工程實施

自檢自查報告

尊敬的審計組、各位領導：

愛華鎮自啟動新家園行動計劃以來，緊緊圍繞“和諧平安、宜居家園”的主題，以規劃為龍頭，切實加強組織領導，創新體制機制，調動各方力量，統籌整合資源，強化政策支持，拓寬融資渠道，嚴格檢查考核，全力實施舊城、舊村、舊房、舊校舍改造四大工程。根據《臨滄市審計局關於2014年臨滄市新家園行動計劃舊房改造工程資金管理使用情況審計調查的通知》（臨審通?2014?63號）要求，現將愛華鎮舊房改造工程實施情況自查如下：

一、基本情況

愛華鎮國土面積526.7平方公里，轄4個社區，29個村民委員會，315個村民小組，311個自然村，2014年農村經濟總收入達

4.5億元，農民人均純收入達4198元，城鎮居民人均可支配收入11787元。全鎮總人口108041人，其中，農業人口65424人，人口自然增長率為4.46‰。實施新家園行動計劃，為羣眾描繪出了一幅發展的嶄新畫卷。鎮黨委、政府高度重視，圍繞改善民生謀發展，以實實在在的工作全力推進新家園行動計劃。根據由近及遠，

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由壩到山，由集中到分散的建設思路，按照“示範帶動、重點突破、梯次推進”的方式，着力抓好“兩線、六點、三模式”新家園舊村舊房改造示範點建設。兩線，即：以祥臨二級路和雲鳳路為軸線，六點，即重點打造河灣、永勝、田心、忙回、長坡嶺五個村六個示範點，三模式，即：探索拆除重建、遷村並點以及農民住高樓小區的三種建設模式。2014年，愛華鎮舊村、舊房改造工程目標任務是：完成舊村改造34個自然村（組）、舊房改造2014户，其中拆除重建1224户，加固改造816户。截止到2014年12月31日，全鎮2014年舊村、舊房改造工程目標任務圓滿完成。2014年，愛華鎮舊村、舊房改造工程目標任務是：完成舊村改造12個自然村（組）、舊房改造1174户，其中拆除重建849户，加固改造325户。截止到2014年8月31日，全鎮共完成舊村改造10個自然村（組）、舊房改造773户，其中拆除重建448户，建成完工299户，在建149户，加固改造325户。

二、主要做法及成效

（一）統一思想，形成共識，科學謀劃舊村舊房改造工程

一是縣新家園行動計劃動員大會召開後，鎮黨委、政府迅速召開了全鎮範圍的會議，專題部署舊村舊房改造工作，各站所和村（社區）迅速掀起傳達學習市、縣新家園行動計劃動員大會精神的熱潮，切實統一思想，提高認識。二是迅速組建領導機構和工作班子，成立以鎮黨委書記為組長，鎮長為常務副組長，人大主席、鎮黨委副

書記（新農村工作隊隊長）、分管農、林、水的副鎮長和分管新農村建設的副鎮長為副組長，相關站所負責人為成員的工作領導小組，並抽調5名工作人員充實到鎮新農村建設辦公室（舊村舊房改造工程領導小組辦公室）具體負責此項工作的業務。三是深入做好調查摸底工作，澄清了底數，對全鎮舊村舊房改造工程的任務進行分解細化，下達到各村、組。四是結合各村的實際，制定了工作方案。

（二）理清思路，制定措施，穩步推進舊村舊房改造工程

舊村、舊房改造的主體是農民，農民的積極性來源於其自身的經濟能力與政府補助政策的落實，按照上級要求，我鎮積極探索以河灣為重點的拆除重建建設模式和以永勝邦界河和下壩田為重點的遷村並點建設模式以及獨木小緬樹農民高樓小區建設模式。咬定推進城鄉面貌三年有變化，五年大變樣，十年新面貌的目標，掀起實施舊村舊房改造的熱潮。對各示範點及全鎮面上舊村舊房改造工作的推進，鎮上多次召開班子會議進行專題研究部署，通過工作運行機制的創新，吸引農民向縣城附近的村莊適度聚集，讓不適宜居住、發展潛力不大的村莊向中心村聚集，擴大中心村的規模，集中配套基礎設施，促進學校、衞生院、文化活動場所等公共資源向中心村聚集，公共基礎設施向農村延伸，公共服務向農村覆蓋。結合羣眾對補助政策的觀望、建房資金積累不足等實際，落實好相關政策，調動農户建房熱情。一是在河灣村、永勝村（邦界河、下壩田）

等示範點，根據農户建房的啟動時間，整合“一事一議”水泥，給予相應補助，共補助水泥128户1010噸；二是視工程進度，結合羣眾意願，給予補助建材物資，邦界河示範點補助鋼筋10户各1.5萬元，補助紅磚1户1萬元，補助瓷磚6户各1.5萬元；三是根據工程進展情況，解決羣眾建設資金困難，已兑付羣眾建房補助資金512.50萬元，其餘建房補助資金正在落實兑付；四是在遷村並點建設示範點打破行政區域限制，力求達到人口聚集、產業聚集，讓新家園政策惠及廣大農民羣眾，實現聚集發展；五是做好服務，第一時間、第一地點幫助羣眾協調水、電、路等困難，並在小忙兔、永勝等村探索物資統一採購的形式來節約建房成本。

（三）搶抓機遇，多措並舉，使舊村舊房改造工程真正成為羣眾滿意的德政工程

舊村舊房改造工程，任務重，工作量大，鎮黨委、政府切實加強領導，明確工作時限，細化工作責任。一是形成層層抓落實的工作機制，以舊村舊房改造工程為載體，培養良好的幹部作風，做到接受任務不講條件，遇到困難不講客觀，完成任務不打折扣，將上級下達的任務分解到村、到組，制定時間表，項目實施村、組都有鎮班子領導掛鈎，特別是每户建設農户都有鎮幹部職工掛鈎；二是形成全鎮齊抓共管的工作格局，通過班子領導掛村、站所負責人掛組、幹部職工掛户的方式，形成濃厚的工作氛圍，既能全面掌握擬建房農户的資金積累、資金需求、思想動態、建設進度等情況，又

能把情況及時彙報到鎮黨委、政府，以便第一時間、第一現場解決羣眾遇到的問題，有利於快速推進工作；三是充分宣傳羣眾、發動羣眾、組織羣眾，在召開鎮、村、組等多層次的會議宣傳舊村舊房改造的目的意義，提高羣眾對此項工作的認識基礎上。利用工作人員進村做規劃，幹部職工掛鈎入户搞宣傳的方式，把羣眾的思想工作做透，讓羣眾自願參與舊村舊房改造工作中來。目前，全鎮共簽訂建房協議1000户，製作到户檔案卡448份，並正在組織各村迅速完善；四是結合實際，做好規劃，抽調專門人員，每個改造的自然村都做出一個合理的規劃，涵蓋產業、基礎設施、村容村貌整治等方面，一個村莊、一個片的推進建設，充分發揮理事會的作用，在建房户的選擇、建設方式、房屋風格及户型、自然村管理規定等方面，尊重羣眾意願，讓理事會發揮積極作用，現已完成村莊規劃建制村30個（含1個社區），佔計劃的100%，完成自然村村莊規劃編制211個，佔計劃100%；五是爭取相關部門資金整合，力求舊村舊房改造工程強勢推進，現已落實易地扶貧項目2個200萬元。

2014年上級撥付資金514萬元，其中市直掛鈎補助資金24萬元，共支出193.3萬元；2014年上級撥付資金173.9萬元，其中市直掛鈎補助資金21萬元，共支出332.73萬元，現結餘161.87萬元。

三、存在的困難

由於遷村並點建設模式投入較大，鎮、村兩級項目、資金整合難度大，影響到了示範點的建設速度，也直接影響到示範點典

型引路和示範帶動作用的發揮。

（一）項目整合總量不足，羣眾對綜合配置公共服務設施能力相對較弱，基礎設施建設滯後、公共設施供給不足。

（二）建設資金壓力大。缺乏產業支撐，經濟基礎薄弱，農户經濟積累少，個體差異大，物價漲幅總體偏高、建房成本不斷增加。

（三）整體推進有待進一步加快。道路、活動場所、排污溝渠等公共基礎設施建設需要投入較大，項目資金缺口較大，造成推進難度大。

二○一一年九月八日

第三篇：新家園行動計劃舊房改造工程實施情況彙報

中共愛華鎮委員會 愛華鎮人民政府

關於新家園行動計劃舊村舊房改造實施

情況彙報

尊敬的鎖市長及各位領導：

愛華鎮自啟動新家園行動計劃以來，緊緊圍繞“和諧平安、宜居家園”的主題，以規劃為龍頭，切實加強組織領導，創新體制機制，調動各方力量，統籌整合資源，強化政策支持，拓寬融資渠道，嚴格檢查考核，全力實施舊城、舊村、舊房、舊校舍改造工程。現將愛華鎮舊房改造工程實施情況彙報如下：

一、基本情況

愛華鎮國土面積526.7平方公里，轄4個社區，29個村民委員會，315個村民小組，311個自然村，2014年農村經濟總收入達

4.5億元，農民人均純收入達4198元，城鎮居民人均可支配收入11787元。全鎮總人口108041人，其中，農業人口64473人。鎮黨委下轄15個黨總支，142個黨支部,其中農村黨支部126個,現有黨員2173名,其中農村黨員1836人。鎮內最高海拔為3098米，最低海拔1039米，南河、北河、羅扎河、長坡嶺河及頭道水河分流歸向太平洋、印度洋兩大水系，“五河”在境內深度切割，使全鎮趨於西部高南部低的地形，1400米以上海拔的冷涼山區佔全鎮總面積的65％，低熱河谷區佔35％，立體氣候明顯，形成了冷涼山區、低熱河谷區和城市社區三個區域板塊。

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二、舊村舊房改造的思路

2014年6月，市委、市政府正式提出實施新家園行動計劃，通過實施農村舊村、舊房改造，配套抓好農業產業建設、農村公共基礎設施建設和村容村貌整治，使項目建設村基本達到經濟支撐產業化、農户住房特色化、鄉村道路通暢化、人畜飲水安全化、村寨環境生態化、信息服務網絡化、管理決策民主化“七化”目標，為羣眾描繪出了一幅發展的嶄新畫卷。在縣委、縣人民政府的指導下，鎮黨委、政府高度重視，成立了由鎮黨委書記任組長，鎮長任常務副組長，分管新農村建設、新農村指導員和農林水工作的三位副職任副組長，其他班子成員和相關站所負責人為成員的新家園行動計劃領導小組，領導小組下設綜合協調辦公室在鎮新農辦，並抽調充實辦公室人員，明確職責、明確任務，具體負責舊城、舊村、舊房、舊校舍改造工作，做到層層有領導、級級抓落實。圍繞改善民生謀發展，以實實在在的工作全力推進新家園行動計劃。

從2014年起，利用10年的時間，全力實施舊城、舊村、舊房、舊校舍改造工程，着力解決我鎮推進城鄉一體化進程中存在的城鄉發展不平衡、人居質量差別大、校舍安全隱患多等突出問題。到2014年，累計完成舊村改造61個自然村（組），完成舊房改造4373户，其中拆除重建2906户、加固改造1467户；到2014年，累計完成舊村改造108個自然村（組），完成舊房改造7450户，其中拆除重建5004户、加固改造2446户；到2014年，累計完成舊村改造216個自然村（組），完成舊房改造17915户，其中拆除重建13492户；加固改造4423户。

三、突出特色，重點突破

根據由近及遠，由壩到山，由集中到分散的建設思路，按照“示範帶動、重點突破、梯次推進”的方式，着力抓好“兩線、六點、三模式”新家園舊村舊房改造示範點建設。兩線，即：以祥臨二級路和雲鳳路為軸線，重點打造永勝邦界河、田心小緬樹、忙回東林、長坡嶺老祁山四個示範點，三模式，即：探索拆除重建、遷村並點以及農民集貿小區的三種建設模式。

2014年，愛華鎮舊村、舊房改造工程目標任務是：完成舊村改造12個自然村（組）、舊房改造1174户，其中拆除重建849户，加固改造325户。截止到2014年8月31日，全鎮共完成舊村改造10個自然村（組）、舊房改造773户，其中拆除重建448户，加固改造325户。目前已建成完工299户，正在建設149户。按照圍繞“兩線”、分步推進的原則，自2014年以來，愛華鎮通過實地調研、走訪農户，多次召開班子專題及擴大會議，決定於今年做好以下幾個點的重點工作：

一是加快推進永勝邦界河、田心小緬樹、忙回東林、長坡嶺老祁山四個縣級示範亮點；

二是重點打造德勝舊村組、立早村組，田心、水磨舊村舊房改造整村推進；

三是進一步規劃打造勐勐村下牙（二、三組）、毛家村社區黑箐組、沙壩田組、大河口組、毛家村組、小渡口組。

四、農户貸款及資金兑付情況

2014年上級撥付資金514萬元，其中市直掛鈎補助資金24萬元，共兑付農户資金193.3萬元；2014年上級撥付資金173.9萬元，其中市直掛鈎補助資金21萬元，共兑付332.7萬元，共兑付農户443户，兑付資金526萬元。到2014年9月止，全鎮共申請建房貸款270户，貸款金額1219.9萬元。

四、存在的困難

由於遷村並點建設模式投入較大，鎮、村兩級項目、資金整合難度大，主要存在：

一是幾個示範點無項目支撐，項目建設進度緩慢；

二是產業支撐力度不足，經濟基礎薄弱，農户經濟積累少，個體差異大，物價漲幅總體偏高、建房成本不斷增加；

三是羣眾貸款難，融資渠道單一。由於國家信貸指標收緊，加之農村信用評級、宅基地抵押等問題未能有效解決，建房貸款難的問題還沒有得到根本解決，致使農户籌資建房難度較大。截止2014年9月，全鎮舊村舊房改造貸款農户270户（多數貸款金額為5萬元），共計貸款1219.9萬元；

四是廣大羣眾建蓋能力很不成熟，整體推進有待進一步加快。道路、活動場所、排污溝渠等公共基礎設施建設需要投入較大，項目資金缺口較大，造成推進難度大；

五是幾個示範點涉及相關基本農田地，辦理相關手續費用

高。

新家園行動計劃舊村舊房改造是全市經濟社會發展中的一項重要工作，同時也是改善羣眾居住質量，改變農村面貌的一次難得機遇。在縣委、政府的堅強領導下，愛華鎮將繼續創新建設機制和模式，使新家園行動計劃深入人心，通過整體規劃，整合資源，分類實施，分步推進，切實加強社會主義新農村建設、城市建設和教育基礎設施建設，努力促進農村社區化、城市現代化、城鄉公共服務均等化，不斷美化、淨化、亮化城鄉居民生存和發展環境，提升城鄉居民的生活質量，率先構建城鄉一體化建設示範區，帶動全鎮舊村舊房改造工作的推進。同時，依託當地資源優勢，提升甘蔗、烤煙等傳統產業，孕育培育蔬菜等新興產業，在以“城鄉居民倍增計劃”的政策引導下，根據人口聚集情況，發展第三產也，納入城鎮產業體系，重點探索農家週末遊，形成有力的產業支撐。達到新民居、新村莊、新產業、新農民的工作效果，把城市和鄉村打造成為最宜人居、最宜發展的新家園。

我的彙報完了，不成指出敬請鎖市長及各位領導批評指正！ 謝謝！

二○一一年九月

第四篇：工程自檢自查報告

儀長複線懷寧-安慶支線 安慶末站

工程自檢自查情況報告

根據建設單位、監理單位要求， 南京南化建設有限公司安慶末站項目部對儀長複線懷寧-安慶支線建設工程進行了認真的自檢自查活動。現將有關情況報告如下：

一、項目基本情況：

儀長複線懷寧-安慶支線項目，建設位置位於安慶石化原油罐區西側，霞虹路以北。新建綜合樓1座，6kv配電所1座；新建收球和閥組區1處，安裝手球裝置、低壓泄放系統各1套，新建計量間1座，安裝計量和標定系統各1套，以及相應的工藝管道、電氣、儀表、通訊、採暖、消防給排水、陰保、總圖運輸、土建施工等。

二、目前項目進展情況：目前儀長複線懷寧-安慶支線建設已經完成了工程建設前的各項手續。施工總承包為南京南化建設有限公司、工程監理單位為河南新鄉方圓工程管理有限公司。現在南京南化建設有限公司安慶末站項目部已完成了施工場地的場平，土方翻運辦公及生活臨舍的搭建，綜合樓主體結構封頂、牆體砌築完成；計量間6.8m處主體結構完工；6kv配電所主體結構封頂、牆體砌築、粉刷完成； 閥組區、計量間等工藝管線部分安裝；管廊支架基礎承台澆築；部分電氣、儀表安裝；場區內圍牆砌築完成等工作。

三、自查總體情況：

在建設單位、監理單位統一組織領導下，由南京南化建設有限公司安慶末站項目部對工程進行了檢查。由於工程開工數月，施工工程量一般，檢查內容主要包括：工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設基本程序履行規範，工程質量處於受控狀態，安全生產措施基本落實，市場行為規範。

1、能認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規、規範性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行，各項施工手續辦理齊全。安慶末站項目部制定了各項規章制度，明確人員分工，制度都進行了上牆張貼；施工單位的質量、安全意識較強，按照創建示範工程標準，制定了質量和安全保障體系，工程項目管理人員按照投標的承諾悉數到崗盡職。不存在掛靠、轉包和違法分包等行為。

2、工程建設各方建立了工程質量保證體系並能有效運轉，施工圖審查及時完成。及時制定工程質量保證措施並跟蹤實施，工程質量總體較好。工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規範。

3、施工現場安全生產責任落實較好，安全生產管理網絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現場的建築起重設備已備案，並搭建完成，文明施工水平較好。檢查中未發現安全隱患。

四、存在問題：

1、甲供材料不能及時到場，致使施工進度推遲；

2、部分分項工程圖紙不能及時提供；

3、施工現場混亂；材料堆放不整齊；

4、施工技術力量薄弱；

5、施工作業人員安全意識薄弱；

6、責任不明確；出現問題不能及時協調解決；

五、下一步措施：

積極協調與有關部門，確保材料的及時供應，保證工程施工進度；整頓施工現場；明確劃分材料堆放場地，對亂擺亂放現象，進行嚴厲批評教育；加強施工人員技術力量，增大人力、物力投入；加強對施工作業人員的安全教育，對違反安全生產規定的行為，加大處罰力度；落實生產責任，保證工程順利進行。

今後要重點抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程序，進一步加強監督管理服務，加大檢查力度。二是加強誠信建設，規範市場行為。堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場管理，促進工程質量管理再上新水平。四是全面落實建築安全生產綜合治理工作。真正把安全生產責任層層落實到每個環節，每個崗位和每個員工。

南京南化建設有限公司

儀長複線懷寧-安慶支線 安慶末站項目部

2014年8月9日

第五篇：農村危舊房改造竣工自查驗收的報告

隴政發[2014] 122號

隴陽鄉人民政府

關於對隴陽鄉2014年農村危舊房改造竣工

自查驗收的報告

縣住房和城鄉建設局：

根據《通渭縣住房和城鄉建設局<關於對全縣農村危舊房改造工程進行竣工驗收的通知>》（通住建發[2014]237號）文件要求，我鄉嚴格按照《通渭縣2014年農村危舊房改造實施方案》的總體要求，鄉黨委、政府十分重視農村危舊房改造工作，根據時間安排和進度，經過半年多時間的改造建設，該項工作取得了突破性進展，134户農村危舊房改造工程都已竣工入住，鄉上成立了由鄉政府鄉長張小衞同志為組長，鄉紀檢書記馬發龍、鄉政府副鄉長丁繼軍同志為副組長，各村駐村負責人和支部書記為組員的隴陽鄉農村危舊房改造竣工自查驗收領導小組，就此項工作進行了全面自查驗收，現將具體情況報告如下：

一、 基本情況

今年縣上下達我鄉農村危舊房任務134户，分佈在全鄉14個村的部分社上，其中中央擴大試點户數121户，其中計劃生育户4户，殘疾人户9户，在黨岔村建設集中示範點1個。堅持政府推動和農民參與、集中建設和分散建設相結合的原則。集中建設結合災後重建、災民建房和整村推進項目，儘可能打破區劃進行統一規劃、集中建設、做到因地制宜、突出特色、經濟適用、佈局合理、功能完善。農房要按照本地設防標準進行設計，需拆除重建的房屋必須按照農房抗震結構基本要求設置上下圈樑和構造柱，符合抗震安居要求，農房的結構為磚混或磚木（雙坡）結構，建築面積為45-60平方米。

二、工作措施

1、加強組織領導、靠實工作責任

鄉上通過加強領導、靠實責任，成立了由鄉政府鄉長張小衞同志為組長，鄉紀檢書記馬發龍、鄉政府副鄉長丁繼軍同志為副組長，各村駐村負責人和支部書記為組員的隴陽鄉農村危舊房改造竣工自查驗收領導小組，對全鄉134户農村危舊房嚴格按照高標準、高質量的要求，就此項工作進行逐村、逐社、逐户全部自查驗收。經自查驗收，工程質量符合危改建築要求標準，現全部已竣工入住。

2、規範工作程序、完善軟件管理

鄉上在確定項目户時，嚴格按實施方案要求，通過個人申請、村委會評議、張榜公示、鄉人民政府進行審核上報的程序操作，完成電子信息檔案錄入。

三、取得的成效

1、村容村貌明顯改觀。農村危房改造與整村推進相結合、與新農村建設相結合，隨着一間間破房、危房被拆除，一堵堵垮塌牆被整理修復，一條條道路被硬化，一棟棟新房的建成，村容村貌發生了顯著變化，羣眾生活環境得到了明顯改善，羣眾的精神面貌和衞生習慣也有了明顯的變化，村風文明蔚然掀起，危房改造成為推動新農村建設的重要組成部分。

2、人居條件顯著改善。在危房改造工作中，我們堅持把危房改造與整合部門資源相結合，硬化道路、改善飲水條件、修建沼氣等，有力的改善了人民的生活條件；危房改造與產業結構調整相結合、與扶貧幫困相結合，讓羣眾真正享受到了黨中央惠農政策的成果，生產生活條件明顯改善。

四、總結工作經驗

1、堅持實事求是，在深入調查的基礎上做好規劃。鄉黨委政府本着把“實事做好，好事做實”的工作思路，在結合危房調查摸底基礎上，多次安排專人村社，進行調查，核定危房等級、確定危改對象，實事求是地掌握了危改第一手資料，為農村危改工作的順利開展打下了堅實的基礎。

2、堅持張榜公示，公開接受羣眾監督。為嚴格程序，鎮人民政府按照“羣眾申請、村民評議、鄉審核、縣級審批”的程序，確定危改對象。並及時張榜公示，讓羣眾明白放心。

五、存在的問題

1、部分建房户勞動力有限，建房進度緩慢。

2、部分建房户自籌資金困難，導致建房標準不能提高

3、鄉幹部的檢查指導不到位。

特此報告

附：隴陽鄉

冊

2014年農村危舊房改造竣工自查驗收花名二○一一年十一月十日