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在處級幹部座談會上的講話

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:2.12W

在處級幹部座談會上的講話

在處級幹部座談會上的講話

同志們:

今年還剩下最後的一個多月,今天我們召開幹部座談會,主要目的就是想和大家談談心,交流一下思想,進一步凝心聚力、推動工作。

一、嚴管厚愛幫助成長

今年以來,X黨組堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束並重,在激勵幹部擔當作為、提升幹部能力素質上做了大量的工作,具體講有以下幾個方面:

(一)積極為幹部成長進步創造條件。今年以來,針對單位裏幹部長期沒有得到提拔使用、部分幹部任職時間較長等問題,我多次到組織部向領導專題彙報,積極爭取支持,取得了顯著成效。3月份X同志經組織部審批超齡調到X機關任職,隨後又晉升職級;X同志調任廳機關任職的報告也報到了組織部,初步同意,等待審批。X月份X被提拔到X任一把手,X月份組織部批准X同志晉升為二級巡視員,取得了一個個歷史性突破,可以説是辦成了許多過去想辦而沒有辦成的事情。這不僅是我們爭取的結果,更多地是X黨委、組織部關心關愛我們系統幹部的結果,大家一定要心懷感恩、砥礪奮進,把組織的關心關愛轉化為努力工作、回報組織的動力和源泉。

(二)努力提升幹部能力素質。今年我X的幹部培訓力度空前,人事X先後在X大學舉辦專題研修班X期,在X、X舉辦X能力提升專題研修班X期,共培訓X人。各業務處室在各地舉辦各類培訓班X場(次),培訓人數達到上千人,使全X各級幹部的業務能力和工作水平得到了較大提升。同時,X系統內部還組織X歲以下年輕幹部常態化開展“青年幹部大輪訓”、“青年大講堂”每週一訓、“師傅帶徒弟”、跟班輪訓等多種形式的培訓,使年輕幹部的能力素質得到全面提升。

(三)樹立起德才兼備、實幹擔當的鮮明用人導向。我們X目前的幹部現況是“兩頭多、中間少”,老同志多、年輕幹部多,中間力量少。有些同志的任職時間比較長,符合提拔或職級晉升的條件,可能個別同志有些着急,擔心趕不上趟。心情完全可以理解,但是希望大家能正確對待,不是每名幹部達到任職年限就必須要晉升或提拔,也不能簡單地按照任職年限論資排輩,而是要根據德才表現、工作實績等多種因素來綜合考慮,不僅要人品好,還要業績好;不僅要德才兼備,而且還要業績突出,這是我們黨一貫堅持的正確、鮮明的用人導向。

(四)堅持嚴管與厚愛相結合。近年來,X黨組高度重視幹部隊伍建設,我們的幹部隊伍總體來看是好的,但是少數幹部身上仍然存在一些不容忽視的問題,主要包括以下幾個方面:一是政治上不清醒。有的幹部對X黨組的部署打折扣、搞變通,執行不堅決、落實不到位,對變化了的工作要求、任務標準、推進節奏不清楚,明裏一套,暗裏一套,導致小事拖大、大事拖炸。二是政績觀存在偏差。有的幹部把“帽子”“位子”看得過重,沒有提拔晉升,就牢騷滿腹、怨天尤人。三是實幹精神不足。有的幹部工作懶散推脱,遇到困難能躲就躲、能推就推,看到矛盾繞着走,不敢擔當、不願擔當,選擇做“躺平式”“側卧式”幹部。有的幹部覺得自己享受個職級就行了,沒有太高追求,開始當“甩手掌櫃”“當官做老爺”,什麼也不想幹。四是能力素質欠缺。有的幹部平時自我感覺良好,心高氣傲、好高騖遠,不想學、不願學,對政策不熟悉,對業務不精通,接到任務就無從下手,遇到難題就束手無策。五是團結協作不夠。有些幹部覺得自己不是處長,不用擔責,工作消極怠工。有的覺得處長能力不如自己,心裏不服氣,工作上不支持不配合。六是紀律規矩意識不夠強。有的幹部心中無戒懼,對紀律規矩置若罔聞,工作疲沓、效率低下,缺乏時間觀念,上班遲到、下班早退,大事做不來、小事不願幹,更有甚者對廳黨組的決定執行標準不高、應付了事,拈輕怕重、計較得失,打小算盤。這些問題是堅決要不得的,必須引起我們高度警醒,必須以壯士斷腕、刀刃向內的勇氣和決心下大力氣整治,為推進事業高質量發展提供堅強有力的作風保證。

(五)辯證看待嚴管與厚愛的關係。一名幹部的成長,離不開自身修養和實踐磨鍊,也離不開組織的關心愛護和精心培養,更離不開組織的嚴格要求和監督管理。我們黨歷來堅持嚴管與厚愛並重,始終將其作為教育、管理和關愛黨員幹部的根本舉措。嚴管是厚愛的基礎和保障,厚愛是嚴管的出發點和落腳點,兩者相輔相成、辯證統一,厚愛必須嚴管,嚴管就是厚愛。

嚴管是厚愛的重要前提。有了嚴管對幹部的保護和愛護,厚愛才能發揮激勵作用,培養出政治合格、品德合格、工作合格的幹部。習近平總書記指出:“各級黨組織必須明白,加強黨風廉政建設,加強對幹部的監督,是對幹部的愛護。”嚴是愛,鬆是害,對黨員幹部嚴一些,不是不近人情,而是對黨員幹部最大的愛護。

嚴管是厚愛的表現形式。組織對黨員幹部的關愛有多種表現形式,體現在政治上關心、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷,更體現在以嚴格教育、嚴格約束、嚴格監督、嚴格懲處為主要內容的嚴管上。

嚴管是厚愛的本質體現。嚴管與厚愛,其最終的目的都是愛,都是對黨員幹部的關心和關愛,兩者目的一致,相互作用,相互促進。黨員幹部的成長需要厚愛,更需要嚴管。嚴管是設置“防火牆”,促使幹部勤政廉政,不偏離正道、不走邪路歪路,在幹事創業中始終保持先進性和純潔性。

二、激發幹部幹事創業的激情

為政之要,惟在得人。我們黨一路走來,始終把選賢任能作為關係黨和人民事業的關鍵性、根本性問題來抓,“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”是最鮮明的選人用人導向。亮出幹部優與劣的標尺、上與下的準繩,明確“能”“優”“庸”“劣”的標準,精準多維度地刻畫能者、優者、庸者、劣者的畫像,讓真正的能者、優者、庸者、劣者有“像”可循、有據可依,幹事創業才能有壓力、有動力。

一是要政治過硬、對黨忠誠。黨的XX大報告指出,“堅持把政治標準放在首位,做深做實幹部政治素質考察,突出把好政治關、廉潔關”。習近平總書記強調,把黨和人民事業長長久久推進下去,必須增強政治意識,善於從政治上看問題,善於把握政治大局,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。當前,國內外環境正在發生深刻複雜變化,對幹部政治上的考驗是很現實、很嚴峻的,如果政治素質不過硬,就經不起風吹浪打,關鍵時刻就會私心雜念叢生,甚至臨陣脱逃。因此,必須堅持把政治標準放在首位,把嚴把緊政治關這個首要之關。要堅決把那些政治上的“牆頭草”“兩面人”,那些違反黨的政治紀律和政治規矩、存在“七個有之”等問題的幹部擋在門外,確保選出來的幹部政治上信得過、靠得住、能放心。現在,我們很多幹部對政治過硬、對黨忠誠這個概念認識不清,錯誤地認為它是一件虛空的事情。其實講政治是具體的、實在的,要體現在一言一行上,落實到具體行動中,在要求上核心就是三句話,毫不猶豫、不折不扣、落實到底。我們幹部要堅決做到黨中央的號召堅決響應、黨中央的要求堅決照辦、黨中央禁止的堅決不幹,要全面落實X黨委政府部署要求和廳黨組工作安排,不講條件、不打折扣落實到位,確保X各項工作沿着正確的方向前進。

二是要業務精通、本領高強。黨的XX大報告指出,“加強實踐鍛鍊、專業訓練,注重在重大斗爭中磨礪幹部,增強幹部推動高質量發展本領、服務羣眾本領、防範化解風險本領”。進入新階段新徵程,不可預測因素增多,國外俄烏衝突、巴以衝突打得火熱,日本核廢水排海,美國蠢蠢欲動。國內疫情過後經濟復甦,“房改”“機構改革”、中國(新疆)自由貿易試驗區揭牌成立,推動X高質量發展道路上不少長期積累的深層次矛盾和問題“冒”了出來,新矛盾新問題也接踵出現。“本領恐慌”、能力不足的問題,不適應的一面在上升,這不僅在一般幹部中存在,我們幹部中也存在這些問題。大家如果不堅持鑽研業務、提高能力,工作上沒有幾把刷子,掉了隊就會被人瞧不起,尤其是我們處級幹部,是中堅力量、是骨幹、是先鋒,無數雙眼睛都盯着我們,X發展希望都寄託我們,如果我們都不更新知識結構,對新政策新形勢認識不清,那就空有一副“皮囊”。我們的工作是一門系統工程,沒有很強的專業能力、專業精神是不行的。這就要求我們要更加重視幹部的素質能力,大力培養選拔有真才實學、能力過硬的幹部。因此,我們每個人都要養成終身學習的習慣,時刻保持本領恐慌的危機感、能力不足的緊迫感,無論在什麼崗位都要潛心學習業務,廣泛涉獵各方面的基礎知識,解決好知識不夠、眼界不寬、能力不強的問題。要把本職崗位作為最好的“練兵場”,把提高能力與自己的人生目標、工作實踐結合起來,讓自己的短板變長、長板更長,不斷提升專業素質、增強業務能力,成為本領域的“行家裏手”。

三是要敢於擔當、勇於負責。黨的XX大報告指出,“帶頭擔當作為,做到平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來”。敢於擔當、勇於負責是幹部必須具備的基本素質,有多大擔當才能幹多大事業,盡多大責任才會有多大成就。現在,我們明顯感受到任務更加艱鉅繁重,面臨的不少深層次矛盾躲不開、繞不過,如果不擔當不作為、沒有執行力戰鬥力,不僅成不了事,反而會誤事、壞事。所以我們要開這次座談會,就是要告訴大家要講大局、講擔當、講奉獻,今天發言的同志就是眾多優秀駐村幹部的代表,他們的擔當不僅體現在駐村工作中,在工作崗位上也是擔當的示範、負責的同志,只要想幹事、能幹事、幹成事,我們就大力選拔,不願做事、不敢扛事、裝樣子、混日子的幹部,我們堅決不用。

四是要敢於鬥爭、善於鬥爭。黨的XX大報告指出,“加強幹部鬥爭精神和鬥爭本領養成,着力增強防風險、迎挑戰、抗打壓能力”。新徵程上,我們必然會遇到各種可以預見和難以預見的風險挑戰,甚至是狂風暴雨、驚濤駭浪。只有各級幹部保持敢於鬥爭的志氣、骨氣、底氣,不信邪、不怕鬼、不怕壓,才能有效維護國家主權、安全、發展利益,打開事業發展新天地。今年,我們排除萬難、全力爭取,有些人有些事很令X黨委的領導、組織部門的領導感動,所以有了破格的調整,他們在生死關頭毫不畏懼、毫不退縮,在大是大非面前真正做到了立場堅決、旗幟鮮明、衝鋒在前。我們廣大幹部要主動向身邊的先進典型對標看齊,要發揚歷史主動,在機遇面前主動出擊,不猶豫、不觀望;在困難面前迎難而上,不推諉、不逃避;在風險面前不畏縮、不躲避,時刻保持狹路相逢勇者勝的氣概,不斷增強鬥爭意識,提升鬥爭本領,在鬥爭中經風雨見世面。在重大斗爭面前明哲保身、愛惜羽毛、畏首畏尾、怯陣退縮的人,我們堅決不用。

五是要作風優良、清正廉潔。黨的XX大報告指出,“引導幹部樹立和踐行正確政績觀”。守紀律講規矩是黨員幹部行使公權力的“高壓線”,同樣也是事業發展“生命線”,更是黨和國家事業的興衰成敗關鍵所在。“守”是首要,在個人、在修養、在黨性,“講”是行動,在管理、在領導、在能力。處級以上領導幹部應該懂,也必須懂,既有這個覺悟,更有這個水平,帶頭嚴格要求自己,管好帶好年輕幹部。今年,我們通過主題教育、“作風紀律建設年”活動,切實取得了很好的效果。但仍然有一些黨員幹部不清醒、不自覺,在對照“偏、散、軟、慢、推、慌”六個方面突出特點上、在對照“作風紀律建設年”六大紀律突出表現上,麻木不仁、無動於衷、炮打不驚、屢禁不止,更有一種中央最近點出的“側卧式”幹部,改了但未完全改,時躺時站、忽躺忽站,碰到有名有利的事或場合則“站”出來、露個臉;碰到無名無利,特別是有可能擔責、有風險的事或場合則退避三舍、銷聲匿跡、不見人影,或躲起來或躺下去。這些怪相我們一定會通過一些教育、培訓、選拔、調整的手段徹底扭轉過來。

三、創造幹部脱穎而出的平台和環境

下一步,我們將建立健全乾部素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵等多維一體的制度體系,重點做好培育、選拔、管理、使用工作。

一是繼續加大幹部培訓力度。堅持“分級分類、因需施教、學用結合、注重實效”的原則,採取“請進來”與“送出去”相結合的方式,進一步加強幹部能力素質提升培訓。邀請業務司局專家領導和省內外高校、黨校教授學者上門舉辦講座、開辦培訓班,解讀政策,講授前沿理論,推動幹部更新知識、開拓思維。完善培訓方案,整合教育資源,繼續協調幹部管理學院等院校,統籌舉辦各類業務綜合培訓班,選派業務骨幹參加各級各類教育培訓,加強外出學習交流,有效提升X幹部人才整體業務素質。常態化開展“青年幹部大輪訓”“青年大講堂”,不斷提升年輕幹部理論素養和業務水平,同時持續推進結對幫帶機制,繼續採取“師傅帶徒弟”的形式,實行新老結合、以老帶新,科學搭配“結對子”,互學互助“一幫一”,開展實踐性、漸進式幫帶,在幹中學、在學中幹,提高年輕幹部綜合素質,促使年輕幹部加快成長成才、儘早獨當一面。

二是不斷完善幹部考核評價機制。充分發揮考核“指揮棒”作用,分類制定考核辦法,落實落細考核過程,強化考核結果運用,進一步激發黨員幹部幹事創業的內生動力。結合年度績效考核,強化對處室單位的考核。根據不同職責和承擔任務的輕重,細化量化考核標準,分類實施差異化考核,考準考實處室單位的工作業績。結合幹部年度考核,對幹部進行分層分類考核。不僅科級以下幹部要考,處級幹部也要考核;不僅要考政治理論和業務政策,還要考綜合素質、管理能力、文字能力、協調能力、羣眾工作能力等。同時,還要開展年輕幹部考核,檢驗“青年幹部大輪訓”“青年大講堂”的培訓成效;開展結對幫帶考核,檢驗“師傅帶徒弟”的成效;開展跟班輪訓考核,檢驗輪訓人員學習實踐的成效。結合考評得分、綜合排序,注重考核結果運用,把考評結果作為幹部選拔任用、評先獎優、表彰獎勵和問責追責的重要依據,真正讓能幹實幹、奮發有為的幹部得到褒獎和鼓勵,慢作為、不作為幹部得到警醒和觸動。

三是常態化開展幹部競爭性選拔工作。機構改革完成後,經請示組織部同意,我們會常態化開展幹部競爭性選拔工作,核心就考慮兩個因素,“綜合素質”“工作業績”,我們會優先考慮工作能力強、工作業績突出、羣眾公認、敢於擔當、主動作為的幹部和在急難險重任務中表現突出的幹部,綜合考慮工作崗位需要、德才表現、職責輕重、工作實績等因素,用好職務職級兩條晉升通道,對特別優秀的年輕幹部特別是少數民族幹部和女幹部,大膽提拔使用,激勵幹部幹事創業、擔當作為。大力樹立“三個不吃虧”和“幹好幹壞不一樣”的用人導向,對敢於擔當、實績突出、埋頭苦幹的幹部人才重獎重用,堅決杜絕“平均主義”,切實做到讓有能力、有業績、有責任、有貢獻的幹部有“盼頭”,讓肯幹者吃香、實幹者出彩。堅決調整不適宜擔任現任領導職務的幹部,讓混資歷、靠排輩、“等靠要”的幹部沒希望,讓“躺平式”幹部躺不住,讓混日子幹部沒市場,形成能者上、庸者讓、劣者下的鮮明用人導向。

四是切實加強幹部監督管理。把紀律挺在前面,體現制度剛性約束,實施紀檢監察事前、事中、事後全過程監督,嚴格落實“凡提四必”要求,堅決防止“帶病提拔”。加強民主監督,體現民主公開原則,尊重羣眾對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監督權,通過設立舉報箱、公示舉報電話,公開接受羣眾監督,體現“監督權”。強化紀律監督,堅持把政治紀律政治規矩作為選人用人的重要標準,嚴格考察,認真評價,絕不降低標準。突出組織紀律,從對組織忠誠的政治高度,有力推進幹部重大事項報告制度落實,對個人事項漏報或填報不規範的,按規定給予批評教育和組織處理,強化幹部監督管理。

同志們,今年的倒計時只有二十多天了,事業發展如逆水行舟,不進則退,年關將至既是關鍵期,又是挑戰期,更是機遇期。希望通過這次座談會,對同志們思想上有所觸動,行動上有所轉變。生逢偉大時代,我們一定要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,深入學習貫徹黨的XX大精神、習近平總書記重要指示批示精神,踔厲奮發,篤行不怠,埋頭苦幹、勇毅前行,在全面建設社會主義現代化國家新徵程上,奮力譜寫高質量發展的新的篇章。