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組織部長任職講話新版多篇

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:7.53K

組織部長任職講話新版多篇

組織部長任職講話 篇一

同志們:

剛才,省政府發展研究中心李惠武同志圍繞學習貫徹省委十屆八次全會精神作了專題輔導,講得很好。年前,大家認真學習了全國、全省組織部長會議精神,對今年的工作任務都很清楚,現在關鍵在於抓好落實。

關於過去一年的工作,在今年初召開的全省組織部長會議上已經作了全面總結回顧。總體上看,20xx年我們不僅在工作上取得了一系列成績,同時在機關自身建設上也有了新加強。主要有五個特點:一是愛崗敬業。大家有很強的責任心、事業心和責任意識,無論在哪個崗位上,都兢兢業業,任勞任怨,非常刻苦。二是注重學習。機關幹部無論年齡大小,都非常注重學習。許多處室認真開展讀書活動,堅持工作學習化、學習工作化,使學習成為一種制度、一種自覺、一種追求,滲透到日常工作和生活中。三是開拓創新。無論是在基層組織建設上,還是在人才工作和幹部工作上,大家都有先行先試的意識和行動,抓住組織工作的熱點、難點問題,採取切實有效的措施認真實踐探索,並取得了一定的突破。四是團結和諧。同志們在工作中不分你我,在合作中培養團隊精神。去年許多工作都涉及多個處室,甚至是整個部的

力量,在大家的共同努力下,各項任務完成得都很好。五是廉潔自律。大家進一步樹立公道正派、清正廉潔的良好形象。這既為走好人生之路打下了堅實的底子,又為履行好組織部門的職責提供了可靠的保障。特別值得一提的是,在整個工作過程中,部務會成員、處室負責同志給其他同志,老同志給新同志,作出了榜樣,帶了好頭,發揮了良好的示範和帶動作用。在此,我代表部務會對大家一年來的辛勤勞作以及作出的貢獻表示衷心的感謝!

新的一年,我們要在已有基礎上取得新的成績,最關鍵的是要按照部裏今年“1號文件”確定的工作思路和分工安排,不折不扣地抓好落實,努力把部機關建設成為抓落實的模範部門,把機關幹部隊伍建設成為抓落實的模範隊伍。

下面,我圍繞抓落實談三點意見。

一、落實的根本靠黨性

什麼是落實?落實就是把上級的指示決策、我們制定的工作計劃通過實踐落到實處,在工作中有效果。從理論上講,落實是馬克思主義認識論在具體工作中的體現,是堅持黨的羣眾路線的具體反映,是開拓創新、做好工作的唯一途徑。落實的根本靠黨性。

第一,抓落實是最重要的思想建設。首先,抓落實是一種價值取向。抓落實説到底體現了我們的宗旨觀念。宗旨觀念強,一心想着事業、想着大局、想着羣眾,就會有強烈的想抓落實的願望和意識。其次,抓落實是一種責任。把抓落實作為應盡的責任,才能以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感去抓好落實。再次,抓落實是一種意志。年復一年,我們所從事的工作中,總有一些重複的、機械性的工作。如果沒有堅

強的意志,就會產生浮躁的心態,就難以抓好工作落實。

第二,抓落實是最有效的作風建設。我們黨一直把抓落實、求實效作為一項基本工作要求和一種基本工作方法,作為黨風、政風和思想建設的重要內容。毛澤東同志指出:“所謂領導,一是出主意,二是用幹部。但離開了抓落實,就無法檢驗決策之正誤,無法判斷所用幹部之優劣。”“什麼東西只有抓得很緊,毫不放鬆,才能抓住。抓而不緊,等於不抓。”鄧小平同志強調:“要多做實事,少説空話。”“世界上的事情都是幹出來的,不幹,半點馬克思主義都沒有。”指出:“不要在層層表態、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層解決問題上下功夫。”“要落實、落實、再落實,因為這是做好一切工作的關鍵環節。”強調:“加強黨性修養,樹立和弘揚優良作風,關鍵是要堅持求真務實、真抓實幹。”“抓落實是一切方針政策能夠見效的唯一途徑。” 黨的幾代領導人的這些重要論述,深刻揭示了抓落實與作風建設是緊密聯繫的統一體。

第三,抓落實是最基本的能力建設。很多東西只有在落實中才能學會。比如民主集中制,在實踐中才能真正學會。怎樣駕馭好幾大班子,怎樣調動各方面積極性,怎樣處理好書記與市長的關係,等等,都需要在實踐中去體會、去學習、去積累。在某種程度上,抓落實是鍛鍊能力素質的大學校、大熔爐、大舞台。能力只有在抓落實中才能得到鍛鍊,素質只有在抓落實中才能得到提高,形象只有在抓落實中才能不斷提升,能力的大小也只有在抓落實中才能得到檢驗。

當前,我們的幹部隊伍是有戰鬥力的,抓落實是得力的。但抓不好落實,或者不善於抓落實,或者抓落實不力的情況仍然存

在。比如,有的對上級的工作要求照抄照搬,習慣於以會議落實會議,以文件落實文件;有的只從個人或小團體的利益出發,對一些工作特別是難點問題能躲則躲,能拖則拖,能少幹則少幹;有的工作敷衍了事,抓而不實,抓而不力,工作只求過得去,不求過得硬;有的缺乏熱情和激情,工作積極性主動性不強,領導推一推就動一動,甚至推了也不動;有的喜歡做表面文章,説得多,做得少。對上述不抓落實的種種表現,如果不堅決反對並及時糾正,將嚴重影響我們的工作成效,嚴重削弱組織部門的戰鬥力,嚴重損害組工幹部的良好形象。希望同志們把抓落實這個問題提高到黨性的高度去看待,提高到修煉自身、修養自己、提高黨性覺悟、提高自身綜合素質的高度去看待,切實增強抓落實的自覺性。

二、落實的核心是能力和素質

能力和素質是抓落實的核心,認識再高、責任心再強,如果缺乏能力和素質,抓落實也會成為一句空話。

(一)要以學習求落實。在學習的問題上,一要謙虛謹慎。尤其我們是做組織工作的,要善於向別人學習,善於向羣眾學習,善於向基層學習,善於向一切可以學習的人學習。剛才惠武同志的報告讓我們深受啟發,他理解中央和省委的精神非常有條理,掌握了大量的數據,我們從中學到了很多東西。二要刻苦鑽研。我們這個羣體結構挺好,30多歲的年輕人比較多,更要下功夫學習。本事都是學來的、幹來的,靠歪門邪道獲得成功的畢竟是極少數,就算成功了,也始終得不到別人的尊重。只有靠辛勤勞作、努力拼搏獲得成功,才能得到大家的認可。三要有拿來的本領。知識是拿來的,要學會拿來、善於拿來,豐富自己。

(二)要用科學的方法抓落實。一要突出重點抓落實。今年部裏的重點就是“1號文件”確定的13個重點項目,到年底這13個重點項目要搞得有聲有色,並以此帶動其他工作的開展。二要用示範的方法抓落實。抓落實,不能只停留在一般號召上,要重視抓典型、抓試點,善於從全局樹典型,用典型帶全局。把工作落到實處,不僅要把任務、目標和措施講清楚,而且要為基層提供看得見、摸得着、可以借鑑的經驗和辦法,使他們知道幹什麼、怎麼幹。三要形成合力抓落實。沒有分工協作、團結配合,就沒有工作的落實。任何一項重點工作的推進,都是合力促成的結果。大家要一如既往地相互幫助、相互補台,共同打造抓落實的團隊。內部要有合力,外部也要有合力。如“雙到”工作,要與農業部門配合好;村“兩委”換屆工作,要與民政部門配合好;人才工作,要與發改、科技等部門配合好;幹部工作,要與紀委等部門配合好。四是領導要帶頭抓落實。部務會成員、各處室主要負責同志要帶頭做表率, 。特別是對落實過程中的關鍵環節,對推進工作中可能出現的問題,要心中有數,考慮得更加細緻一些。特別是對重點工作,要身先士卒,親自抓,一抓到底,抓出成效,真正做到“一級做給一級看,一級帶着一級幹”。

(三)要以良好的素養保落實。一個幹部能否長期保持清醒和熱情、長期謙虛謹慎、長期頑強拼搏、長期任勞任怨,良好的心理素養至關重要。今後機關進人,除了筆試和麪試之外,還要加一個心理素質測試。一個人心理素質不好,很偏執、常鑽牛角尖,不僅對身體有害,對工作也有影響。近日,我從《人民日報》看到《領導幹部要有“五平”之心》這篇文章,深受教育,與大家共勉。一是為人處世講平等。作為領導幹部,不論權有多大級

別多高,都來自百姓,終其一生,最後還是要回歸百姓。處事公道、秉公用權,才有去後的政聲民意。 二是謀事幹事重平實。 要以平實的態度去謀事幹事,既志存高遠,又不好高騖遠,一步一個腳印,事情才能一樁一件幹出來,業績才能一點一滴聚起來。“把每一件簡單的事情做得不簡單,把每一項平凡的工作做得不平凡。” 三是發展進步需平穩。幹部追求自身更大的發展無可厚非,但應當防止自我設計理想化,將人生目標定得過高,或者“這山望見那山高”,頻頻調高目標,結果就會因無法達到而垂頭喪氣、心灰意冷,以致一蹶不振、一事無成。知足知不足,有為有不為。對於領導幹部而言,有自知之明,能夠正確審視自己,懂得知足知止,尤為必要和可貴。四是名利得失要平衡。有的幹部總認為自己“付出太多、得到太少”,常和有錢人比享受,和高收入者比報酬,和企業家比財富,越比心裏越不平衡。內心一失衡,就容易失態。這樣的人,即使一時得到滿足,也會慾望膨脹、貪心不足;如果得不到滿足,則往往會心生邪念,通過非正當手段謀權謀名謀利。人生在世,得失既要看重,相信“有耕耘才有收穫”;更要看淡,懂得“快樂在於過程而不是結果”。五是精神境界求平和。權力慾、金錢欲太強的人,很容易成為權力與金錢的奴隸,最終會失去自由甚至生命。心平氣和地面對一切,居功不傲、得意不狂、受挫不悲、浮財不圖,才能在喧鬧複雜中凝神靜氣,不為紛繁萬象所擾。對於不少領導幹部來説,這一顆平和心最不易得,得之必臻人生高境。

總之,有了良好的心理素養,無論幹什麼,都感到很快樂,無論幹什麼,都覺得很應該,無論幹什麼,都積極向上,有一股精氣神。

三、落實的關鍵看效果

落實的效果如何,具體要從五方面來看:

一看完成任務、實現目標的情況。就是要保質保量,看各項工作的進展情況,看工作目標落實情況,看工作任務完成的質量。如果目標任務沒有完成或完成的質量不高,就不能説抓了落實或很好地抓了落實。

二看各項工作所處的位次。各項工作所處的位次是檢驗抓落實成效的一個重要標尺。我們既要注意縱向上同自己比;又要注意橫向上比,看所抓的工作在全國的位次是否提高了。今年我們提出在全省組織系統評選全省組織工作“十大品牌”,就是要充分激發各地各部門的工作動力,鼓勵大家創先爭優、爭先恐後,多出成果,努力創造出在省內叫得響、在全國有影響的工作品牌,力爭使我省組織工作走在全國前列。

三看人民羣眾的滿意程度。在中組部開展20xx年全國組織工作滿意度民意調查中,我省四項主要測評得分均有提高,但一定要保持清醒的頭腦。要召開一次全省滿意度情況分析會,認真分析我省21個地市滿意度的升降情況,尤其是要針對那些分值較低、羣眾不夠滿意的工作進行認真研究,儘快拿出整改措施,並切實抓好落實。

四看是否促進了經濟社會健康發展。組織工作的成效,最終必須體現在為經濟社會發展提供堅強的保證上。我們這次市、縣、鎮、村集中換屆,能否把幹部選好、把班子配強,直接關係省委十屆八次全會提出的“加快轉型升級、建設幸福廣東”核心任務的完成。人才工作、基層組織建設等,都是促進經濟社會健康發展的關鍵和基本要素。

五看是否經得起時間的檢驗。衡量工作落實的成效,時間是一個最好的裁判。在抓落實的過程中,絕不能求一時之功、圖一時之名、貪一時之利,一定要深思熟慮、深謀遠慮,既讓今人滿意,又讓後人受惠,使我們的工作經得起時間和歷史的評判。

落實的根本靠黨性,核心是能力和素質,關鍵要看效果。希望大家在新的一年裏,學習更主動,做事更認真,要求更嚴格,心胸更寬闊,相處更和諧,成就更突出。

最後祝願大家在新的一年裏事業進步、家庭幸福、身體健康!

組織部長任職講話 篇二

親愛的老師、同學們:

大家晚上好!

很高興今天能有幸站在這裏進行組織部部長的就職演講。請允許我先介紹一下我自己,我是來自,今天我站在這裏,首先要感謝老師和學姐學長們對我的培養和信任,感謝同學們特別是在座各位組織部成員對我的支持和幫助,沒有你們也就沒有現在的我。

在過去的一年半時間裏,大一最令我驕傲的就是成為了院學生會組織部的一名幹事,在這裏我學到了許許多多的東西,接受各位學長學姐們無私的指導。每次辦活動我都能從中學到一些書本里學不到的東西,有人情世故,有知識技巧,這一年是我大學裏最快樂的一年,大二是我最辛苦的半年,由於從一個幹事到副部長身份的轉變,我需要去付出更多,在這半年,我流過淚,有過退意,但是,我咬咬牙堅持了下來,所以我今天依然站在這裏。我想説,所有的困難都是有辦法解決的,當你這時再回過頭來看時,你會發現,不過爾爾。 今天我有幸站在這裏,我認為作為組織部部長首先,要具有較強的組織能力和協調能力,儘量將組織部成員的積極性都調動起來,使每個成員揚長避短,互促互補。其次,應具有較強的應變能力,理智地處理好各種偶發事件,將損失減少到最低限度。再次,要能夠為學生會的整體利益犧牲一己之私。最後,還必須在平時與大家相處融洽,搞好人際關係,在客觀上減少工作阻力。以上幾點我想我都能做到。所以,請老師和同學們相信我,我會證明給你們看。

據我在院學生會工作的一年半時間裏,我認為,組織部是一個協助團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團幹部培養和管理的重要行政部門,為了豐富學校黨員,團員和學生的校園生活,要積極策劃團組織生活風貌的主題團日;開展政治思想教育活動;舉辦各類演講、辯論競賽、進行學生幹部的培訓工作,所以針對這些,我為本學期做了一下計劃:

一、整理處理遺留問題。在上學期結束時組織部仍有一些問題沒有處理完畢,最大的遺留問題在於,第一次學生幹部培訓活動的收尾工作。所以,在本學期開始,組織部面對的首要工作是學生幹部培訓工作最後的資料整理以及結業證的發放問題。我們會將關於學生幹部培訓所有的考核項進行分類整理整合,將考核方法以及結果公佈,並將根據成績發放結業證。另外,我們會將學生幹部培訓作為組織部的特色活動一直將它發展下去。

二、對外聯繫。本學期組織部仍將繼續上學期關於學生會與外部的溝通交流問題。在學生幹部培訓的收尾工作結束後,組織部將重點收集整理全院各系學生組織主要負責人的聯繫方式,以便學生會的對外聯繫。另外,組織部將實行一些措施,將學校的學生組織之間的聯繫織成一個網絡,以加大整個學院學生組織的聯繫,方便同學們相互交流。這是一個艱鉅的、長期的任務,需要我們能夠持之以恆的做下去。

三、特色活動的舉辦。為了豐富大學生的課餘文化生活,活躍校園文化氛圍,培養當代大學生的團結、競爭、進取素質,體現當代大

學生的精神面貌,組織部仍會以“一二九”“五四”為主題,進行一些愛國主義競賽,例如演講比賽、辯論賽等。以傳播科學精神,關注社會問題,提高團隊合作力。鍛鍊同學們的思維,加強表達能力。

四、密切聯繫各系團總支。加強與各系團總支的日常聯繫,及時做好反饋與溝通,不定期的給各系團總支主要負責人開交流會,幫助他們解決在日常工作中遇到的問題。讓我們彼此的關係更加融洽。另外,注重團日活動的舉行,與老師進行溝通,進行團日活動的評比工作。

五、加強部門內部交流。增強內部交流,想要做好工作,首先要從自身做起。所以在今後的工作過程中,要不斷進行內部人員的交流,培養彼此間的默契程度,增強部門的團結意識。以增強部門凝聚力,樹立組織部良好形象。所以,我們部門還會不定期的召開部門內部會議。

六、加強部門間的交流。在認真完成本部門工作的同時,積極配合其他部門工作,增強部門工作人員的人際交往能力,力爭做到真誠,切實服務於學生會,服務於老師,服務於同學。

在接下來的工作中,希望大家可以努力相互配合。當然,我也深知自己能力有限,也存在一定的不足,但是我會傾我所有,盡我所能,為學生會的發展盡我的全部力量,我相→←信天道酬勤,有付出就一定有收穫,只要堅持勤勞務實,勇於進取,敢於突破,工作就會有成效。

我將銘記今天我説的一切,並忠實履行我的諾言。一定會在新的崗位上不斷進取,再創新高。我的就職演説完了,謝謝大家。

競選組織部部長演講稿 篇三

我,是xxx,競選組織部部長。

話説盤古開天地以來,肖捷文競選組織部長那可是大姑娘上轎——頭一遭!作為校團委最牛的職能部門,且不説發展團員、管理檔案,也不説組織活動、統籌執行,組織部長,在我幼小的心靈中堪比“中組部部長”,權力之大,讓人害怕,上來競選,壓力山大啊!

拿破崙他表弟曾經説過:“不想當組織部部長的學生,不是好學生”!我來競選感到壓力,就因為我還不是特別的好,真的,雖然我剛剛被評為區三好,學習優異、組織能力強;雖然我曾獲過中國青少年作家記者杯徵文特等獎、還曾在十幾本雜誌發表文章,但畢竟,沒獲得過矛盾文學獎。你説,沒得過矛盾文學獎也就罷了,我馬上高二了,到現在連諾貝爾獎還沒得過!等到上大學再獲諾貝爾獎就來不及了呀。每每想起這些,我都會感到慚愧。

那邊有人説了,沒獲過諾貝爾獎也敢競選組織部長?問的好!誰知道組織部都幹啥?姐知道:團關係的轉入轉出、組織講授團課、團檔案的補辦整理、每週例行值班、初、高一的轉入、初、高三的轉出、常規發展新團員等,大量繁雜、細緻、枯燥的工作,姐幹了一年!競選組織部,我只有一句話:姐沒有背景,只有,背影!

那邊又有人説了:熟能生巧就能做組織部長了?問得好!當然不是,從手忙腳亂到遊刃有餘,我與組織部一同成長,不僅僅是熟能生巧,更是因熱愛和用心,從工作性質上説,組織部每天都在承辦“大活動”,需要極強的責任心、耐心與統籌規劃能力。一年的鍛鍊如果還沒有説服力,三年?姐就走了呀!在這個熟悉的校園裏,我們可以説,走過南闖過北,天文台上壓過腿,彎路和跌倒換來的只有兩個字:信心!

着手校園着眼時代,搭建平台承載活動,通過與同學互動,增加集體參與度與部門知名度,在溝通中成長,讓我們的組織部成為一屆能被大家記住、真正屬於我們大家的組織部!那邊還有人説了,讓你這麼一説,好像這組織部長非你莫屬了呀?恭喜你,答對了!謝謝!

我是高一八班xxx!

競選組織部部長演講稿 篇四

尊敬的領導、老師、親愛的同學們:

大家好!

我很榮幸能參加這次學生會的競選,我競選的職務是”組織部部長“。首先,我向各位先容一下自己:我是來自06級建築系環藝專業的薛豔玲,在前不久的大學軍訓中擔任副連長。

在短短的軍訓的時間裏,我自覺培養了我的合作與協調能力,我能真誠的與別人合作,並且協調好同學們之間的關係,對不良行為敢於大膽治理,因此,贏得了老師和同學們的好評。這一切證實:我有能力成為學生會的一員。

假如我能成為學生會的一員,我要進一步完善自己,進步自己各方面的素質,以飽滿的熱情和積極的心態往對待每一件事情;要進一步進步責任心,虛心地向別人學習。在工作中大膽創新,鋭意進取,決不盲目從事,有計劃的工作。

假如我能成為學生會的一員,我會經常與學生會的所有成員談心,彼此交流對生活、學習的看法,努力做好學生會的各項工作。

假如我能成為學生會的一員,我將以”奉獻學校,服務同學“為宗旨,真正做到為同學們服務,代表同學們行使正當權益,為興蒙的發展盡心盡力。在學生會利益前,我會堅持以學校、大多數同學的利益為重。

我知道,再多的豪言壯語也只不過是瞬間的聰明,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,假如我當選的話,定會用實際行動證實自己的能力,實現本日的承諾。

最後,我真誠希看大家支持我、鼓勵卧冬給我一張信任的投票,給我一個發揮才能的機會!

我的演講完畢,謝謝大家!