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技術管理的崗位職責精品多篇

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:1.08W

技術管理的崗位職責精品多篇

技術管理的崗位職責 篇一

職責描述:

1、負責組織、協調、統籌各研發部門研發設計及項目的規劃和文檔管理;

2、制定和優化研發管理制度和項目管理制度;

3、制定研發項目管理規則及標準、確保項目實施按標準執行;

4、對研發流程和項目的進度、成本、質量、風險等過程實施情況進行監管和控制,組織里程碑和關鍵節點的決策評審;

5、對研發績效進行考核,包括規劃實施、項目進度、研發投入與收益、研發管理成熟度提升;

6、制定研發人員的提升培訓計劃;

7、彙總整理研發項目經驗教訓,案例及cbb公共架構模塊,統籌管理研發公共知識庫;

8、部門內部的組織建設、團隊建設、員工考核和資源調度等。

9、制定和修正研發項目管理相關的管理制度和工作流程;

10、對重大技術問題的決策權,項目變更請求確認權;

11、技術開發中知識產權的管理保護權限。

任職要求:

1、學歷不限,五年以上項目管理工作經驗;

2、熟悉軟/硬件研發過程以及項目管理的基本知識,熟練掌握ipd、cmm/cmmi、uml等標準化研發管理知識;

3、熟練掌握項目管理工具,熟悉svn、qc、msproject者優先;

4、良好的文案編撰能力,具備良好的計劃組織,溝通協調能力,執行能力強,有較強的工作推動力及承擔壓力的能力;

5、具有較強的`協調能力、溝通能力和統籌管理能力;

6、熟練應用有效促進項目管理、項目開發相關的輔助工具。

如何做好技術管理工作 篇二

(一)明確技術管理的職責,注重技術水平的提升

1、以法治企,強化落實。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制,明確各級人員的權、職、責。組織全體員工,特別是技術幹部學校現行規範,尤其是對施工及驗收規範的學習,熟悉瞭解施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求,並以此來組織施工、檢查、評定和驗收。

2、學習先進的管理方法和管理經驗、組織技術學習、技術培訓、技術交流。

3、發揚技術民主,鼓勵技術交流、創新發明,開展全員TQC活動,通過PDCA循環,解決技術瓶頸。

4、通過技術管理,探索,研究與推廣新技術的應用,在行業中佔據優勢地位。

技術管理工作的任務與作用 篇三

技術管理工作的主要任務,是運用管理的職能與科學的方法,去促進技術工作的開展,在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定,科學地組織各項技術工作,建立良好的技術秩序,保證整個生產過程符合技術規範、規程,符合技術規律的要求,以達到高質量地全面完成施工任務的目的。從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統一。技術管理在整個企業管理工作中的作用,主要有以下幾個方面:

(1)保證施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求,確保正常施工程序進行。

(2)通過技術管理,不斷提高企業管理水平和員工技術業務,從而能預見性地發現和處理問題,把技術和質量事故消滅在萌芽之中,保證工程施工質量。

(3)能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力,在保證工程質量的前提下,努力降低工程成本,提高經濟效益和提升市場競爭能力。

技術管理的崗位職責 篇四

1、依據部門提出的需求,分析人事系統需求、對應用系統進行總體架構詳細設計

2、編寫系統代碼,並輸出相關的文檔資料;對現有的系統從設計層面進行一些優化方案的制定與實施

3、制定並執行項目開發計劃,通過詳細設文檔進行系統編碼

4、跟進當前主流技術發展,並能積累相關技術文檔

技術管理的崗位職責 篇五

1.根據數字圖書館技術發展現狀,結合學校教學科研、讀者的需求以及本館實際情況,提出我館信息化體系發展與建設的規劃;

2.負責圖書館各類計算機系統配套設備和其他有關設備管理、維護;

3.負責圖書館網站系統的設計、更新、開發和維護工作,為圖書館的網絡化服務提供技術支持;

4.做好數據庫質量檢查及優化、數據安全工作,建立完善、可靠、嚴格的備份和恢復體系;

5.負責數字化文獻資源的試用及信息的發佈與管理;

6.負責各類光盤等電子資源的驗收、管理、鏡像等工作;

7.負責電子閲覽室的日常值班管理與計算機的維護;

8.充分利用、開發現有的各類軟硬件資源,做到資源的充分利用;

9.負責全院讀者信息諮詢工作,充分發揮圖書館情報教育職能;

10.完成領導交辦的其它各項工作。

拓展 篇六

技術管理制度

1、信息技術設備應根據設備不同類型定櫥定位有序擺放,做到專室、專用,專人保管。

2、信息技術設備要建立總賬和明細賬,依照編號順序分類登記,做到帳、卡、物相符。設備説明書和配套附件應妥善保管,保證信息技術設備的正常使用。

3、信息技術設備只能用於教育教學活動,不得移作它用。年級和班級應嚴格實行領用制度,借用須辦理借用手續。

4、嚴禁任何人使用信息技術設備接收、散佈、錄放邪教謠言或淫穢信息。

5、學期結束時將所有信息技術設備歸還集中保管。如有丟失、損壞,由審批和借用人員承擔責任。因不熟悉設備性能或操作不當致設備損壞,視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。

6、設備使用應嚴格遵守操作規程和技術規範,禁止帶故障運行。如在使用過程中發生故障,不要自行隨意拆卸,應及時報告,由信息技術人員進行處理。

7、加強對信息技術設備的檢查、維修和保養,設備使用場所和庫房要注意通風、防塵、防潮、防鏽,保持設備完好率。

8、加強對設備存放處的安全防範,每天下班前必須檢查防火、防盜狀況。

9、定期向校長彙報設備管理和使用情況,並根據教學需要,請示補充必要設備。

學校安全監控系統管理制度

1、校長室負責監控工作的領導、管理、檢查和考核。

2、監控室由專人負責。嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入控制室;室內嚴禁煙火,水杯應放置在遠離電器設備的地方。

3、監控人員必須負責做好安全、衞生、秩序及其它監控範圍內的工作並作好值班的記錄,要定期對監控系統進行病毒檢測,發現異常情況應立即向校長室彙報。緊急情況可直接撥打110,然後報告校長。

4、監控室制度、監控員崗位職責、值班表、報警電話要張貼上牆。

5、嚴格按規定步驟和程序操作,任何人不得中斷監控,更不得刪除監控資料,監控資料必須保存30天以上。刻錄的監控錄像光盤交檔案室註明起訖日期編號封存。監控人員不得擅自向他人提供查看監控錄像或調閲有關資料。公務查閲監控錄像資料需經校長室批准。

6、安裝CK的部位,在下班前應由該崗位負責人及時開通工作按鈕,並經常檢查其與公安派出所聯網情況,確保緊急情況時能發出報警信號。

7、確保監控探頭範圍內夜間照明燈完好,發現路燈缺失、損壞應及時維修恢復照明,確保夜間監控錄像的質量和效果。

技術管理的崗位職責 篇七

工作內容

1、架構管理工作,制定並完善架構管理規範和制度,推動架構管理規範的執行。

2、架構方案的審核,負責對各部門提出的架構變更方案進行審核,參與架構方案設計的討論並提出合理建議。

3、維護和完善架構設計原則,針對架構問題進行梳理並提出解決方案,協調關聯部門進行改造。

4、完成上級領導交辦的其他工作。

職位要求

1、學歷資格:大學本科及以上學歷,計算機科學等相關專業。

2、工作經驗:五年以上金融行業架構設計相關工作經驗。

3、專業知識:熟悉銀行業務,熟悉銀行應用架構及相關技術。

4、核心能力:具備較強創新思維,良好的溝通協調能力,和較強的責任心。

認真貫徹各項技術管理制度 篇八

貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有:①施工圖的熟悉、閲讀和會審制度;②編制施工組織設計與施工場地總平面圖;③施工圖技術交底制度;④工程技術變更聯繫單管理制度;⑤施工質量管理制度;⑥材料及半成品試驗、檢驗制度;⑦隱蔽工程的。檢查和驗收制度;⑧工程質量檢驗與評定製度;⑨工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度;⑩工程技術檔案與竣工圖管理制度。

☆☆不斷加強對技術工作的管理 篇九

技術管理工作需持之以恆,因此,要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制,充分發揮好技術人員、技術工人的才幹和作用。工作重點主要為以下幾點:

1、依據國家和上級主管部門頒發的各項規範、規程、標準和規定,並針對企業特點,適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度,在生產實踐中不斷地完善和補充,嚴格做到技術工作有章可循,有法可依。

2、對技術管理工作建立定期檢查制度,按建制開展施工項目的總結評比,達到肯定成績,看清不足,以利用再戰的目的。

3、實行行政和經濟手段想結合的方法,大力培養和提拔技術業務人員,充分調動技術人員和技術工人的積極性。

4、注重人才,培養人才是提高管理技術水平的基礎。企業不注重人才培養將導致管理水平的下降,只有不斷地發現人才,挖掘人才,同時不斷地對現有人才進行培訓、學習,提高他們的業務素質,才能使管理水平更上一個台階。