xxx1年9月，紅河州審計局派出審計組，對我校校長楊炳昌同志任職期間的經濟責任進行了就地審計。
根據《審計報告》（紅審報〔xxx1〕60號）和《審計決定書》（紅審決〔xxx1〕25號）提出的問題和建議，我校高度重視，進行了認真的整改和落實。
現將有關情況報告如下：
一、充分認識開展領導幹部經濟責任審計的重大意義
開展領導幹部經濟責任審計，是進一步貫徹落實《中華人民共和國審計法》及其實施條例、《黨政主要領導幹部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》要求，加強經濟責任審計法規制度建設、
規範經濟責任審計行為、促進經濟責任審計工作科學發展的現實需要，對於增強領導幹部依法履行經濟責任意識、完善領導幹部管理和監督機制、促進懲治和預防腐朽體系建設具有重要意義。
因此，自接到審計通知書，到審計組進駐，再到《審計報告》和《審計決定書》下達，我校始終高度重視，嚴肅認真對待此項工作，給予密切配合。
認真準備所需資料，積極提供財務收支報表、賬簿、會計憑證，及時同審計人員進行溝通，堅決執行審計決定，使審計工作得以順利完成、審計決定得到認真貫徹執行。
二、審計發現的主要問題的整改情況
《審計報告》和《審計決定書》下達後，我校及時召開有關人員會議，進行傳達學習，並進行了紮實認真的整改。
（一）關於漏列固定資產問題的整改
學校食堂xxx0年購買的除塵器3套、鍋爐1台、鍋爐2台、發電機1台、冰箱1台、圓桌1套，培訓中心xxx6年購買的數碼相機1台、記憶棒1支，學校xxx0年購買數碼相機1台、熱水器2台，共計價值人民幣94760元，財務漏列固定資產。
根據審計組的意見，我校對上述資產進行了認真清理，查實產品類型、型號，已分別錄入資產卡片，補列固定資產。
（二）關於食堂收入餘額未轉入“結餘”科目核算問題的整改
對xxx0年學校食堂會計賬年末食堂收入餘額264311.21元，將xxx0年綜合食堂收入餘額138024.75元、管理費——卡費收入餘額115689元、其他收入餘額10541.66元、副營業收入餘額55.8元分別轉入“食堂結餘”科目進行核算，以確保賬務處理的合規、合法。
（三）關於年末銀行存款賬面餘額與銀行對賬單餘額不符且未編制餘額調節表問題的整改
對xxx0年學校基本賬户和培訓中心賬户銀行存款餘額與銀行對賬單餘額出現不相符的情況，經查實是未達賬款造成的。
根據審計組意見，出納員編制了餘額調節表，並與賬面餘額相符。
今後，督促財務人員每月到開户銀行打印一份對賬單進行核對，確保單位資金安全。
（四）關於“其他收入”直接衝抵“事業支出”問題的整改
學校根據審計組的意見，對xxx7年、xxx8兩年未直接衝抵“事業支出”科目的“其他收入”58529.66元和118902.20元，作如下調整：先借：事業支出，貸：其他收入，再借：其他收入，貸：事業結餘。
三、嚴格財經紀律，規範財務管理
一是加大財務制度建設力度。
學校制定出台了《財務管理暫行辦法》、《財務報銷管理規定》、《固定資產管理規定》、《教職工出差管理規定》、《國家助學金管理辦法（修訂）》等財務管理制度，修改完善了基建、採購、公務接待等相關制度，實現了制度建設的與時俱進，規範人財物管理權力的正確運行。
二是加強財務人員隊伍建設。
新增1名財務人員，明確崗位職責。
積極開展繼續教育和崗位培訓，組織學習《會計法》等財經法規。
推行會計電算化管理。
三是實行報賬“一支筆”審批制。
單據報銷必須有經手人、審核人、審批人三者簽字，缺一不可。
今後，我校將在州委、州政府和上級主管部門、審計機關及有關部門的領導下，深入學習國家有關法律法規，嚴格遵守財經紀律和財務制度，增強經濟責任意識，實行科學民主決策，確保財務狀況平穩良好運行，實現國有資產保值增值，為辦好人民滿意的'中等職業教育作出積極的貢獻。
特此報告
近年來，我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規定》和《黑龍江省黨政領導幹部經濟職責審計暫行規定》等法規，結合我縣實際，建立健全了經濟職責審計規章制度，強化了審計結果的運用，使經濟職責審計工作在加強幹部管理、預防幹部違法違紀、實現廉潔從政方面發揮了重要作用，促進了縣域經濟健康發展。我們的主要做法是：
一、提高思想認識，加強組織領導
開展經濟職責審計，是新時期加強對領導幹部管理監督、促進黨風廉政建設的一項重要舉措，必須加強領導，協調運作。一是統一了對經濟職責審計重要性的認識。XX年以前，由於監管力度不強，我縣曾出現專項資金被擠佔挪用、資金利用效果不好，領導幹部濫用職權、違反財經法紀的案件也時有發生，在社會上產生了不良反應，影響了縣域經濟健康發展。痛定思痛，我們認識到，對領導幹部的經濟行為缺乏必要的監督是產生這些問題的重要原因。為此，縣委及時召開會議，專題研究經濟職責審計工作，統一了一班人的思想認識，使大家感到加強對領導幹部經濟行為和經濟職責的審計監督十分必要，十分緊迫。在此基礎上，我們及時召開紀檢、組織、監察、人事、審計“五部門”參加的聯繫會議，明確部門職責，合理分工，從而在經濟職責審計工作上構成了上下聯動、齊抓共管的工作機制。二是切實發揮領導組織作用。為切實加強對經濟職責審計工作的領導，XX年起我縣建立了經濟職責審計聯席會議制度，明確了聯席會議的職能。在每年年初安排經濟職責審計工作時，依據縣委組織部《經濟職責審計委託書》和上級審計工作的總體要求，審計機關將經濟職責審計工作納入年度項目審計計劃，保證了經濟職責審計工作有條不紊地進行。遇到難點問
題時，各部門協調作戰，實現了優勢互補，保證了工作效果。
我縣蘆葦公司問題積壓較多，情景複雜，因退休職工工資發放問題而引發了團體上訪。針對這一問題，經濟職責審計領導小組作出了關於對該公司經理進行任期經濟職責審計的決定，聯席會議成員單位一同介入，藉助職能優勢和工作手段，很快完成了此項經濟職責審計任務，查清了事實，審計結果在必須範圍內進行通報，上訪職工得到了滿意的答覆，維護了一方穩定。為了加強對經濟職責審計工作的領導，縣委對經濟職責審計領導小組重新作出調整，組長由縣委書記擔任，副組長由主管幹部和紀檢工作的縣委副書記擔任，高層次的經濟職責審計工作領導小組，為經濟職責審計工作供給了強有力的組織保障。幾年4月份，在對某局局長進行經濟職責審計時，該局長不僅僅不配合工作，反而百般刁難。經濟職責領導小組在聽取審計情景彙報後，提議縣委先行將其待崗。經過審計，發現了該局較多的經濟管理問題，事實查清後，縣委根據審計結果免去了該局長的職務，從而進一步樹立了經濟職責審計在我縣政治經濟領域活動中的權威地位。三是進取為經濟職責審計工作的順利開展創造條件。XX年，為解決審計力量不足的問題，縣委組織部選調政治素質好、懂財務、審計工作的業務幹部5人到審計局經濟職責審計室掛職工作四年，到期後，4人被提拔重用
。XX年，在機構改革，精簡編制的情景下，破例為縣審計局增加了4個編制，同時設立的經濟職責審計室，將室主任高配到副科級。經過面向社會招錄的形式，將具有註冊會計師職稱的專業人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據工作需要，我縣在財政比較緊張的情景下，每年都安排必須的資金，保證經濟職責審計工作的經費支出。在此基礎上，縣財政累計撥付專款50萬元，為審計局更新配置了15台計算機，建立了局域網，實現了辦公現代化，為經濟職責審計工作順利開展創造了良好的工作條件。
二、健全規章制度，確保客觀公正
規範有效的工作制度，能夠克服工作中隨意性。為此，我們在經濟職責審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級幹部經濟職責審計暫行規定》。我縣按照邊審計邊規範的原則，注意及時總結經驗，在實踐中將較為成熟的經驗和做法以規章制度的形式固定下來，指導全縣審計工作健康發展。在總結多年實踐經驗的基礎上，結合我縣實際，經過廣泛徵求各方面的意見，對經濟職責審計的範圍、資料、方法、程序等進行了相應的修改、補充和完善，制定了我縣《科級幹部經濟職責審計暫行規定》，並於XX年經縣委常委會研究經過，以縣委文件依法執行。
《規定》將全縣所有履行經濟職責的科級幹部全部納入到審計對象之中，使經濟職責審計的覆蓋面到達100。除此之外，XX年以來，先後印發《全縣經濟職責審計工作聯席會議及組織辦法》、《**蒙古族自治縣領導幹部經濟職責追究及結果公開制度》、《領導幹部任職期間經濟職責審計制度》、《關於對局級領導幹部實行全程審計的實施辦法》、《經濟職責審計領導小組工作制度》、《領導幹部經濟職責審計結果公開辦法》、《關於財政、審計部門參與幹部考核工作有關問題的規定》等規章制度。二是實行了“先離後審”制度。為解決審計結果和作用滯後的問題，我們及時調整工作思路，實現了離任審計向在職審計轉變，事後審計向事中、事前審計轉變，對領導幹部的靜態監督向動態監督轉變。縣委組織部印發了《關於領導幹部任職期間實行審計有關問題的通知》，規定凡屬審計對象，任職3年的，必須對其進行一次經濟職責審計；擬提拔、調動工作的，不經審計不能提拔和任職，而是將其先行免職，在進行審計，然後根據審計情景作出是否任用的決定，在幹部任用上實現了“先離、後審、再任”的運行機制。
僅今年上半年就完成了13名在職領導幹部的經濟職責審計工作，為縣委調整中層領導隊伍供給了充分的依據。三是實行了審前公示和審後通報制度。為了保證經濟職責審計工作的順利開展，到達監管幹部的目的，在工作中我們又相繼制定了審前公示和審後通報制度。實行審前公示制度有利於羣眾對領導幹部的監督，有利於審計人員更廣泛地蒐集被審計對象的相關證據，拓展審計的工作空間，確保了審計工作的針對性。實行審後通報制度，有利於組織部門瞭解和掌握領導幹部履行經濟職責情景，為考核任免領導幹部供給重要參考依據，有利於對審計工作進行監督，增加透明度，以確保工作質量。四是建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上，我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結束後，經過填制《審計結果督辦單》的形式，將審計機關、紀檢監察機關和組織部門緊密地聯繫在一齊，構成了封閉的循環系統，使審計成果轉化實現最大化。
三、規範工作程序，保證審計質量
為保證審計質量，審計機關注意從以下幾個環節入手，使審計方法科學有效，資料全面具體。
（一）項目安排上着重把握“三個環節”。對於擬提拔、調任的優先安排審計；對不涉及升遷調動的適時進行審計；對羣眾反映強烈、問題較為突出的安排優勢兵力打殲滅戰。
（二）在審計過程中把住“三個關口”。一是把住“質量關”。在嚴格執行審計署6號令的基礎上建立了“三級複核”制度，對審計項目全過程實施質量控制。二是把住“人情關”。在嚴格執行“八不準”的基礎上，縣委同審計局簽訂了廉政職責狀，審計局同全體審計人員簽訂了廉政職責狀，在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關”。在對被審計單位評價上，我們嚴格區分主管職責和直接職責，由審計機關召開業務會議討論決定，確保了對被審計對象的評價客觀公正。
（三）在審計資料上注重“三個熱點”。一是着重看財務收支的真實性和合法性；二是着重看主要經濟指標完成的情景及其經濟效益情景；三是着重看被審計對象執行財經紀律及廉政情景。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象，收到了事半功倍的的效果。
（四）在審計方法上做到“三個結合”。一是經濟職責審計與財政財務收支審計相結合。在項目安排上，注重把經濟職責審計與財政財務收支審計統籌研究，有效地節儉了審計資源，提高了工作效率。二是審計與審計調查相結合。在實際工作中，我們注意發現被審計對象普遍存在的的共性問題和羣眾反映強烈的熱點問題，針對這些情景及時對其進行專項審計調查，為縣委、縣政府及時解決問題，供給重要依據。三是經濟職責審計與專項審計相結合。着重核實重大經濟決策所產生的效果，為客觀評價幹部供給依據。
四、正確運用成果，發揮監管效能
幾年來，我們高度重視了經濟職責審計成果的轉化與利用，經濟職責審計在我縣政治經濟活動中的作用越來越大。一是利用經濟職責審計成果，為經濟發展服務。我們進取利用審計資源，為全縣宏觀經濟決策供給依據。如審計中發現對專項資金的監管力度不強，導致專項資金被擠佔挪用的現象比較嚴重，資金利用的效果不好，我們根據審計提議，制定出台了我縣《專項資金管理使用辦法》，實現了專項資金管理規範化。二是利用審計成果，為幹部考核、任用供給重要參考依據。結合工作實際，制定了黨政領導幹部任期經濟職責審計情景登記表，將審計發現的主要問題和處理處罰情景在表中載明，裝入幹部檔案，使經濟職責審計結果成為考核、任用幹部的重要參數。我縣公路工程公司由於管理不善，導致效益低下，縣委組織部在篩選該公司經理人選時，進取參考經濟職責審計報告，發現原天湖賓館經理在職期間，能夠嚴格遵守財經紀律，經營管理經驗比較豐富，企業各項經濟指標完成較好，縣委依據審計結果任命其為公路工程公司經理。該同志上任後，內抓管理，外聯業務，更新了經營理念，迅速扭轉了企業的虧損局面，當年盈利100餘萬元，在社會上產生了良好反映，認為縣委選對了企業帶頭人。
幾年來，縣委利用經濟職責審計結果，提拔重用幹部79人，免職或待崗36人。三是利用經濟職責審計結果，促進黨風廉政建設。將經濟職責審計結果與領導幹部廉政考核相結合，把審計反映的問題確定為考廉重點，增強了考廉的針對性。同時將審計報告裝入幹部廉政檔案，作為對領導幹部獎懲的重要依據。審計中發現存在一般性問題的，紀檢監察部門對其進行誡勉談話教育，責令限期整改；對審計中發現存在嚴重違紀違規問題的，進行立案查處；對觸犯刑律的，移交司法機關。今年年初，在對縣扶貧辦主任任期經濟職責審計中，發現存在私設“小金庫”的嚴重違紀問題，經濟職責審計工作領導小組提議縣委免去了該負責人的職務，並移交紀檢監察機關，進行立案調查。幾年來，我們利用經濟職責審計結果，對35名領導幹部進行了誡勉談話，責令限期整改問題76人，通報批評領導幹部13人，21名領導幹部受到黨政紀處分。四是利用經濟職責審計成果，為縣人大常委會考核縣政府組成部門的領導幹部供給依據。自XX年開始，縣人大常委會在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報告時，同時聽取縣經濟職責審計領導小組辦公室對其經濟職責審計結果的報告。截至此刻，縣人大常委會已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經濟職責審計報告，有利
於人大從多角度監督政府的工作，保證政府組成人員廉潔高效地工作。
XX年以來，我們共對116名黨政機關、企事業單位領導幹部進行了經濟職責審計，查處並糾正違規行為資金8404萬元，挽回直接經濟損失510萬元，嚴肅了財經紀律，淨化了黨風政風，創造了良好的經濟發展環境，促進了縣域經濟健康發展。
經濟責任審計報告參考模板
經濟責任審計報告是指審計組在對經濟責任審計事項實施審計後，由審計機關就審計工作情況和審計結果向被審計單位出具的書面報告，是對具體審計項目實施的總結，也是對被審計單位作出審計決定的基礎，同時也是國家審計機關向人民政府報送經濟責任審計結果報告的基礎。
審計報告的結構大體可以分為前言及正文兩個部分，前言描述審計機關實施任期經濟責任審計的基本情況；正文部分包括五個方面的主要內容，即：被審計的黨政領導幹部(企業領導人員)及其所在單位的基本情況、被審計的黨政領導幹部履行的經濟責任情況、審計發現的主要問題、審計評價、審計處理處罰意見及審計建議等。
一、關於前言部分：
在這一部分，我們主要描述實施經濟責任審計的依據、審計時間、審計範圍、審計的主要內容、必要的追溯及延伸事項、被審計的黨政領導幹部(企業領導人員)及其所在單位的配合情況等。
二、關於正文部分：
正文部分主要分為五個部分，每一部分內容側重點是不同的。
(一)被審計的黨政領導幹部(企業領導人員)及其所在單位的基本情況：
這一段是審計評價的鋪墊。簡要介紹被審計的黨政領導幹部(企業領導人員)所在單位的經濟性質、管理情況、業務範圍及經營規模，財務隸屬關係，核算管理體制、財務收支狀況等內容；以及被審計的黨政領導幹部(企業領導人員)的姓名、職務分工、任職時間等基本情況。要根據收集的明確領導分工的有關文件來準確表述被審計的黨政領導幹部 (企業領導人員)的職務分工情況，以及由此確定的延伸審計單位，便於後面進行審計評價時，責任範圍的界定準確無誤。
(二)被審計的黨政領導幹部履行的經濟責任情況
主要説明被審計黨政領導幹部所在地區的財政收支情況、重大的政府決策行為、農民政策貫徹落實情況，以及被審計黨政領導幹部的職責履行情況。直屬部門領導幹部的經濟責任審計，主要説明所在部門的財務收支情況、所在部門對行業的有關經濟政策的貫徹落實情況、部門單位的內部控制制度的建立及遵循情況，以及被審計領導幹部的職責履行情況。國有企業及國有控股企業領導人員的經濟責任審計，主要説明所在企業的資產負債所有者權益審計的情況、企業重大經濟投資決策情況、國有資產的保值增殖情況，以及被審計領導人員的職責履行情況。在撰寫這部分內容時，要突出兩個方面的內容：第一，審計的主要內容應該以審計實施方案中確定的審計內容與重點為主線，不要不分主次地羅列很多數據。第二，要根據收集的審計資料反映的內容，充分揭示被審計領導幹部在履行職責過程中所取得的成績，這樣處理，使為了使後面的審計評價內容鮮活。第三，要以簡要的文字描述被審計的黨政領導幹部(企業領導人員)的職責履行情況。特別是對於審計發現的被審計領導幹部履行經濟責任中的失誤，無法在“審計發現的主要問題”中揭示的履行職責的失誤情況，要在這一部分中表述出來，便於和後面的審計評價部分首尾呼應。例如：我們在實施一個政府直屬部門領導幹部的經濟責任審計過程中，發現在重大資金的分配決策方面，存在有時沒有經過集體討論研究的現象。為了便於後面的審計評價，我們對這個部門在這位領導幹部任職期內的所有大額資金的分配過程進行了審核，發現該部門雖然在年初對資金的分配方案進行了研究，內部處室對資金、項目的管理有不成文規定和徵詢意見匯籤制度，但至審計日仍未出台對項目計劃的確立、資金的分配、資金的管理、尤其是日常資金審批的正式成文的規定和辦法，從而造成了在項目計劃確立、資金分配上，有時經會議研究，有時未經會議研究，有個人審批的狀況。我們將這一事實放在審計的基本情況中表述出來。這樣處理，是為了和後面的審計評價相呼應。
(三)審計發現的主要問題：
審計發現的主要問題是審計評價的重點和基本支撐。總的一個原則，是按照審計實施方案中確定的審計重點內容進行審計時，將發現的主要問題給予具體揭示，包括將發現問題的事實，產生問題的原因，所違反有關財經法律法規的具體內容，存在問題所造成的影響或後果等反映在審計報告中。
在撰寫這部分的內容時要注意幾點：第一，審計查出的問題很多，不能大事小事一哄而上，要抓住主要問題説清説透，避免不分性質重要、金額大小與否，將審計查出的問題統統反映在審計報告中。第二、審計發現的主要問題要重點表述審計發現的、被審計的黨政領導幹部(企業領導人員)在履行職責過程中應該承擔責任的問題。這一部分問題，將在後面的審計評價中，按照前言部分列出的《暫行規定實施細則》為依據，進行責任的界定。與被審計的黨政領導幹部(企業領導人員)履行責任無關的重大問題，在這部分內容的最後集中反映出來，不進行責任界定。第三，撰寫這一部分內容，要作到闡述事實清楚，定性恰當，引用有關法律法規準確。
(四)審計評價。
審計評價可以説是經濟責任審計報告的核心內容，同時也是撰寫審計報告的難點。對於審計評價，我們的體會是，以被審計的黨政領導幹部(企業領導人員)的職責分工為依據，以其所在單位的財政財務收支活動、重大經濟決策及執行活動、內部控制制度制定及遵循情況為審計評價基本內容，同時對審計發現的主要問題界定被審計的黨政領導幹部(企業領導人員)應該承擔的直接責任和主管責任，並且對審計過程中發現的被審計的黨政領導幹部(企業領導人員)有無不廉潔行為進行審計評價。在實際撰寫過程中，要注意幾點：首先，對於被審計的黨政領導幹部(企業領導人員)履行經濟責任的審計評價我們做到一分為二，審計中發現的履行責任情況好的方面充分肯定，成績要講足；審計中發現的履行經濟責任不足的，要用事實予以揭示，切忌無事實依據而定性。其次，要注意的是，一位領導幹部(領導人員)，在他任職期間對本單位發生的經濟活動都負有責任，但並不是所有的責任都由被審計的黨政領導幹部(企業領導人員)一人承擔。要按照經濟責任制的分工原則，被審計的黨政領導幹部(企業領導人員)對直接分工負責的那部分工作承擔直接責任，對其他成員分工部分只負有主管責任。再次，在對黨政領導幹部(企業領導人員)任期經濟責任審計評價中，往往涉及到重大經濟決策方面的內容。對於一項重大經濟決策，決策的主體可能是一個人，也可能是一個集體。關係到一個地區的發展、企業的發展、羣眾利益的重大經濟決策大部分為集體決策，由集體決策造成的失誤，責任應該由集體負責；由領導幹部(領導人員)個人決策造成的失誤由被審計領導幹部(領導人員)個人負責。對於重大經濟決策的失誤，通過查證有關的會議紀要、詢問有關人員等方式收集審計證據，來分析決策是集體決策還是個人決策，使責任的界定有根有據。第四，審計評價的內容要和審計報告前面所反映的被審計領導幹部(領導人員)履行責任情況、發現的。主要問題相呼應。例如：我們的一份政府直屬部門領導幹部的經濟責任審計報告中有一部分審計評價是這樣寫的“由於缺乏成文的資金審批規定，制度不健全，造成在資金審批上，有時未經集體研究”，對於這樣的一個審計評價，我們進行了大量有效而紮實的審計取證過程，蒐集了這位領導幹部任職期內其所在單位大額資金分配過程的審計證據，並且將領導幹部履行職責的情況放在審計報告中的“審計內容”部分描述出來，這樣做，使我們的審計評價有內容支撐。在審計報告徵求意見階段，這位被審計領導幹部及其所在單位對審計報告中的這段評價沒有提出反對意見。第五，對於審計發現的違反財政財務有關法律法規的主要問題，要依據《暫行規定實施細則》中有關主管責任和直接責任的界定標準來進行責任界定。
經濟責任審計報告不同於常規的財政、財務收支審計報告。經濟責任審計報告的核心內容是審計評價部分。在撰寫審計報告時，要考慮突出審計評價部分。審計報告中的前言部分、被審計的黨政領導幹部(企業領導人員)及其所在單位的基本情況、審計發現的主要問題等內容都將成為審計評價的基礎。只有做到審計報告前面的內容寫實，才能使後面的審計評價不空洞。
(五)審計處理處罰意見及審計建議：
審計組對任期經濟責任審計過程中發現的違反財經法規的問題，認為需要依法給予處理、處罰的，依據有關法律法規，在其職權範圍內提出處理處罰意見。
審計建議是根據審計發現的主要問題及薄弱環節提出的、要求被審計單位改進的建議。一項好的審計建議應該是針對具體事項提出的，經有關部門批准後可以馬上實施的。因此，我們提出的審計建議要有針對性，避免説套話；同時提出的審計建議操作性強，否則，容易造成被審計單位接受了我們的審計建議，但執行起來很難，給日後審計機關的檢查落實帶來難度。
更多熱門相關文章推薦：
1.2016經濟責任審計報告模板【推薦】
2.2016經濟責任審計報告案例【經典】
3.單位經濟責任審計報告模板(精彩篇)
4.經濟責任審計報告寫作方法
5.2016離任經濟責任審計報告範文
6.2016最新的離任審計報告模板
7.2016離任經濟責任審計報告(新版)
8.2016單位清產核資審計報告模板
9.20離任審計報告模板(精選)
×××局考核審計領導小組：
按照局考核審計領導小組的安排，財務審計處於20xx年12月25日對××分局20xx年至20xx年財務收支及X同志聘任合同履行情景進行了專門審計與檢查，現將財務審計和聘任合同履行檢查結果報告如下：
一、基本情景
××分局現有幹部職工5...x，其中在職(全額)5...x，招聘。x。分局長。x，副局長。x。內設五科一室，採取打破檔案工資，核定年薪但必須與任務包乾掛鈎結賬的管理辦法。局對該分局財務實行報賬式的管理模式，實行財務監管與審計。
這是局財務審計處對X同志任××分局局長兩年以來的第一次經濟職責審計，主要審計和抽查了××分局20xx年至20xx年資產負債情景，財務收支情景及同期X同志聘任合同履行情景，個人廉潔自律情景。這次審計採取賬面審計與賬外調查結合方式進行。審計得到了X同志和分局其它有關人員配合，X同志對供給會計資料真實完整及個人廉潔自律方面作了承諾。
二、合同檢查、財務審計結果和評價
(一)主要成績X同志在聘任期內帶領××分局一班人，認真履行工作職責，認真執行主管局各項管理規定，並按照主管局的要求抓管理、求發展、保穩定，並進一步深化分局內人事制度改革，增強了單位活力，使分局的各項工作得到了較好的發展，同時也較好地完成了聘任合同期經濟工作目標任務。
1、資產保值增值。20xx年12月末，資產總額萬元，負債總額萬元，淨資產總額萬元，比20xx年末的淨資產萬元，增加資產萬元。
2、當期收支平衡，略有節餘。兩年收入總額229.6...x元，支出總額217.5...x元，收支相抵結餘12.1...x元。
3、收入總額逐年有所增長。20xx年收入總額為××.×萬元，比20xx年的`××.××萬元增加×.××萬元，增長23.7...x。
基本上完成了聘任合同(20xx—20xx)簽訂的經濟創收計劃指標，超額完成了聘任合同(20xx—20xx)簽訂的總收入計劃指標××萬元。
4、認真執行效益工資制度並保證了站內員工效益工資的按時足額發放。
20xx年分局人平個人所得×萬元，20xx年分局人平個人所得×萬元。
5、加強對分局內債務的管理，任期內沒有新增債務，是。x考核分局中唯一沒有負債的單位。
6、三項費用逐年降低且控制較好，20xx年差旅費、郵電費、辦公費合計支出12.4...x元，20xx年差旅費、郵電費、辦公費合計支出13.3...x元。
(二)××分局X同志個人廉潔自律方面情景
1、個人所得。20xx年領取聘任合同年薪1....x元，20xx年領取聘任合同年薪1....x元。
2、通話費據實報銷。沒有報銷手機購置費，也沒有領取通訊補助費。
(三)主要問題和職責追究
1、招待費支出較高。
2、超計劃支出聘任合同簽訂的常年事業經費1.1...x元。
3、20xx年外欠款11.2...x元須清收。
以上問題X同志負直接職責。
:(委託部門)
根據（委託部門）委託字[]號審計委託書和審計處審通字[]號審計通知書，我們自年月日至月日，對（被審單位名稱）
（被審職責人職務及姓名）同志自年月至年月任職期間履行經濟職責情景進行了審計。審計組由同志任組長、同志任主審，同志任助審。我們依據《內部審計準則》的有關規定實施
（審計方式）審計。重點審計了年任職期間的會計資料，並查閲了相關資料。（被審單位名稱）對供給的資料的真實性、合法性和完整性負責。現將審計情景報告如下：
一、基本情景（單位和個人兩部分）
二、經費預算和支出情景（主要經濟指標完成情景）
三、主要成績（履行經濟職責情景）
四、存在的問題
五、審計意見和提議
六、審計評價
1、公司歷史沿革及法律資料
公司基本情況（包括歷史沿革）介紹，加外提供
（1）公司成立時政府批文；
（2）企業營業執照複印件；
（3）税務登記證；
（4）合同及投資協議、公司章程及章程修正案；
（5）公司代碼證；
（6）行業特許經營許可證（如有）、外匯登記證（如有）、貸款證（如有）；
2、組織結構
（1）組織機構圖及其任期變動；
（2）各投資方簡介及其任期變動；
（3）管理層和財務人員（名單、職責）及其任期變動；
（4）董事會成員清單及其任期變動；
（5）分支機構資料及其任期變動；
（6）所投資企業資料及其任期變動；
（7）公司治理制度及其任期變動；
（8）股東大會議事規則及其任期變動；
（9）董事會議事規則及其任期變動；
（10）監事會議事規則及其任期變動；
（11）經理會議事規則及其任期變動；
（12）重大經營決策的'程序、規則及權限；
（13）重大投資決策的程序、規則及權限；
（14）對外擔保的程序、規則及權限；
（15）關聯方交易決策的程序與規則；
（16）獨立董事制度（如有）；
（17）內部審計制度；
（18）考核、激勵管理辦法。
3、主要業務與技術資料
（1）公司經營範圍與主營業務；
（2）主要產品生產工藝流程；
（3）主要產品的主要原材料和能源及成本構成；
（4）主要產品生產的行業地位及銷售情況；
（5）主要競爭對手情況；
（6）主要客户和供應商情況；
（7）特殊行業許可證書；
（8）資質證書；
（9）商標證書；
（10）專利證書；
（11）非專利技術；
（12）重要特許權利；
（13）質量管理體系認證證書；
（14）環境管理系統認證證書；
（15）生產安全認證證書。
4、任期關聯方資料
關聯方名稱清單。
關聯方資料。
重大關聯方交易資料。
5、財務管理制度
（1）資金管理辦法；
（2）存貨管理辦法；
（3）固定資產管理辦法；
（4）在建工程管理辦法；
（5）合同管理辦法；
（6）費用報銷管理辦法；
（7）會計稽核管理辦法；
（8）會計電算化管理辦法；
（9）會計檔案管理辦法；
（10）授權控制制度；
（11）募集資金管理制度；
（12）員工福利及獎勵制度。
6、重要經濟合同或協議
（1）長期借款合同；
（2）無形資產轉讓協議；
（3）資產出讓或出售協議；
（4）資產置換協議；
（5）對外投資或股權轉讓協議；
（6）債務重組協議；
（7）擔保協議；
（8）重要銷售合同；
（9）重要採購合同；
（10）重大設施、設備經營租賃協議；
（11）重大訴訟、重大違紀情況。
7、重要實物資產
（1）重要土地目錄；
（2）國有土地使用證；
（3）土地出讓合同或轉讓協議；
（4）重要房屋建築物；
（5）重要機器設備；
（6）重要運輸設備。
8、中介機構報告
（1）歷次驗資報告；
（2）各年度審計報告；
（3）各年管理建議書；
（4）資產評估報告。（如有）
9、會議紀要
（1）歷次股東大會決議；
（2）歷屆次董事會決議；
（3）歷屆次監事會決議；
（4）主要經理會紀要。
根據組織安排，本人於10月起任張灣區扶貧辦任主任、支部書記。任職四年來，在區委、區政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，團結帶領全辦幹部職工，搶抓機遇，紮實工作，不斷創新，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權利，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公、執政為民，圓滿完成了區委區政府和上級業務主管部門交辦的各項工作任務，促進了全區扶貧事業的全面發展。
根據張審責通[2012]13號《張灣區審計局關於審計官守華同志任區扶貧開發辦公室主任期間經濟責任的通知》精神，現將我2010月至2010月任區扶貧辦主任以來有關經濟責任情況彙報如下：
一、任職期間具體工作責任目標及完成情況
(一)積極爭取協調，政策爭取實現了重大突破。自本人上任以來，通過各種渠道、利用各層關係赴省政府、省扶貧辦及省相關部門爭取各類政策資金，特別是秦巴片區政策、省革命老區鄉鎮和插花貧困鄉鎮政策、革命老區片區政策的爭取使我們在國家、省有了户頭；定期向市扶貧辦彙報工作，與主要領導、分管領導、相關科室搞好對接，理順上下關係，為贏得領導支持奠定了基礎。四年來，政策爭取實現了四項重大突破，為促進區域發展、推進扶貧開發奠定了良好基礎。
1、國家級政策有了重大突破，改寫了沒有“户頭”的歷史。張灣區納入了秦巴山片區國家籠子，在全面享受國家片區發展政策同時，省市也出台了一系列扶持政策，使我區扶貧開發工作迎來了千載難逢的重大發展機遇。已經爭取到位國家產業發展資金9600萬元，後續政策將陸續到位。根據省扶貧辦、省發改委要求，我們先篩選確定了前三年規劃項目(-)，通過召開各行業部門項目篩選確定會議、區扶貧和發改部門審核項目、區領導審核補充完善、市直部門審核把關、市政府領導審核等過程，高標準編制了張灣區2013-秦巴片區項目，共篩選確定2013—20項目147個，概算總投資516億元，其中申請國家投資121億元、省級部門投資42億元、地方投資11億元、業主融資329億元、農户自籌13億元。
2、省級政策有了重大突破，力度之大前所未有。一是積極彙報對接，爭取省級片區開發政策。鄂發[2012]17號文件有16個部門明確了具體支持政策，年直接投入張灣各類扶持資金近2億元；二是積極爭取革命老區鄉鎮和插花貧困鄉鎮，西溝鄉被納入全省革命重大老區鄉鎮，方灘、黃龍被納入插花貧困重點鄉鎮，年扶持資金近100萬元。
3、市級扶貧開發政策有了突破。在我區的積極呼籲和爭取下，市委市政府進一步加大城區扶持力度，市級財政扶貧資金從700萬元增加到每年1000萬元， 2013將增加到每年萬元。
4、資金爭取有了突破。爭取省市財政扶貧資金保持良好勢頭，2012年已經明確596萬元，其中省級92萬元，市級504萬元。當年市安排張灣區財政扶貧項目30個、資金504萬元，佔資金分配總額800萬元的63%，為歷史以來城區資金分配比例最高點。四年來，共爭取省、市財政扶貧資金2338.1萬元，其中，使用市政府新一輪資金資金安排的60%以上，有力推進了我區農村的發展。
(二)突出工作重點，各項工作取得顯著成效
近年來，通過大家共同努力，全區扶貧開發工作和系統建設均取得了顯著成效，業務工作成績突出，幹部隊伍團結奮進，各級領導給予了充分肯定。區扶貧辦先後被省授予“扶貧開發先進單位”(建辦首次、城區唯一)，市授予“機關建設先進單位”，市“愛國衞生先進單位”，區委區政府授予“八型機關建設優秀單位”、“最佳文明單位”、“行風評議優秀單位”“基礎設施建設先進單位”、“綜合治理先進單位”等榮譽稱號。本人也先後被省扶貧辦授予“先進個人”稱號、區優秀共產黨員、連續三年被評為“優秀公務員”稱號，在“創優爭先”活動中，被區委區政府授予“十星級共產黨員”稱號，《湖北日報農村新報》以“扶貧開發，他是尖兵”為題刊發本人近年工作先進事蹟。四年來，累計獲得各類榮譽28項。具體體現在：
1、深入調研，全面謀劃扶貧開發工作。自上任以來，我經常帶領機關幹部同志深入貧困鄉村一線調查瞭解情況，對我區貧困現狀進行多次專題調研，深入剖析致貧原因，在認真執行各項扶貧開發政策的同時，勤于思考，大膽創新，勇於破解難題，對城區扶貧政策、農村貧困現狀、存在突出問題進行客觀分析，為駕馭、指導全區扶貧工作奠定了基礎。先後撰寫了《挖掘農村資源優勢 增強貧困人口自我發展能力》、《閩北歸來話茶業》、《一個山區貧困村的嬗變》、《搶抓五大機遇，破解五大瓶頸，推進農村新一輪扶貧開發工作的跨越式發展》等調研文章。結合我區區情確定了“服務城市，富裕農民”的發展定位，提出了“山下蔬菜山腰果，山上經濟林滿坡，溝岔養殖成規模，休閒旅遊線路多”的產業發展思路。，先後耗時3個月拍攝製作了“高樓背後有陰影—張灣區貧困問題調研專題片”，為進一步爭取省市政策奠定了有力的基礎，為上級領導決策提供了有價值的資料。
2、因地制宜，培植打造工作亮點。近年來，我們堅持以科學發展觀為指導，以“一統三分”戰略為統領，以農村增收為核心，以脱貧致富為目標，大力推進產業發展、貧困勞動力轉移培訓和人居環境改善等重點工作，着力培植打造工作亮點。一是結合西溝鄉省級新農村建設試點鄉鎮先後投入資金近400萬元，以片區開發的形式打造了西溝鄉以茶葉、獼猴桃、山竹為主的片區產業亮點，以黃土花園別墅、相公徽派民居、過風石板房為主的片區人居環境整治亮點。二是圍繞城區扶貧工作重點，打造了以白馬山茶葉、斤坪蔬菜、堰石水產養殖等一批產業扶貧示範村，以轉頭溝村上樓安置、桃子村整村搬遷、花園村零租房、西溝村危房改造減土工程等一批危房改造示範村。
四年來，累計減少貧困人口7800餘人，累計發展鞏固改造產業基地面積6000餘畝，其中發展改造茶葉基地3000畝，新增提檔蔬菜基地1500畝，發展山竹種植1200餘畝，鞏固發展獼猴桃高標準建園基地500畝，扶持培植特色產業專業合作社4個。累計實施人居環境整治900餘户，危房改造(扶貧搬遷)安置近300户，打造環境優美村莊15個。
3、創新機制，推進現代農業發展模式。為了構建完善產業體系，增強產業發展後勁，探索性的扶持培植了白馬山“財神劍”茶葉專業合作社、“停舟山”獼猴桃專業合作社、“天天飲食”合作社等一批農村經濟合作組織，通過引導培植產業合作社和農村經濟組織，進一步提高了農民的組織化程度、產業化經營水平，增強了產業抗禦風險的能力，提升了產品質量和市場競爭力，促進了扶貧產業增效和貧困農民增收。特別是白馬山茶葉合作社通過不斷摸索總結，探索出了“統-分-統”經營模式，近年來茶葉面積不斷擴大、管理水平不斷提升、建園標準不斷提高、村民收入不斷增加，全村茶葉發展面積由上世紀末的不足200畝，累計發展至1200畝，人均擁有茶園2畝，實現年人均增收5000元，基本形成“土地以茶為本，農民以茶為業，增收以茶為主”的發展格局。
4、深入開展創建活動，部門整體形象不斷提升。一是深入組織開展學習型機關建設，提高幹部隊伍素質。以支部學習和機關學習為載體，落實學習制度、內容、時間和人員，加強各類會議、各級規劃和重大決策等內容的學習，不斷創新學習方式和形式，提高學習效果。二是在機關內部開展“創先爭優”活動。我辦以“喜迎十八大，爭創新業績”活動為載體，以“轉變機關作風，提高工作效率，增強服務意識，樹立良好形象，促進各項工作”為目標，大力開展“爭先創優”活動，將扶貧開發各項工作明確到科室、到人，建立目標責任考核制度，形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。三是紮實深入開展治庸問責活動。結合《張灣區深化治庸問責創優發展環境“十不準”規定》和區委政府關於開展治庸問責的工作要求，對原各項管理制度進行了認真地修訂完善。如制定了分工責任制、目標責任制、責任追究制、首問責任制、AB角零缺位制等機關工作責任制。以抓治庸問責活動，不斷提高幹部隊伍的政治素養和工作能力和水平，促進全辦幹部在工作中查找不足、梳理總結、整改提高，努力建設一支素質高、作風實、講奉獻、幹實事的扶貧開發隊伍。
在開展的“行風評議”活動中，全區31家單位參與評議，我辦以綜合排名第五的好成績名列前茅，並授予“優秀單位”稱號。在20全區“百隊千人進萬家”活動中，我辦克服人員緊張、任務繁重等實際困難，迎難而上，紮實工作，被評為“優秀工作隊”稱號。
5、精心組織，紮實推進扶貧幫建工作。社會幫扶是扶貧開發的一支重要力量，我們充分發揮參謀協調服務職責，一是推行縣級領導包村幫扶，指導、協調、服務聯繫村扶貧開發工作，37名縣級領導聯繫38個村。二是組織開展部門結對幫扶。爭取、協調市直部門、區直部門深入開展駐村幫建工作。制訂扶貧幫建督辦報告制度和九個一的目標，結合“雙聯雙助”活動，進一步深化駐村幫建工作。三是表彰一批扶貧幫建工作先進工作隊、先進單位和先進個人，激發了扶貧幫建的工作熱情。據統計，四年來各幫建單位累計投入幫扶物資約1000萬元，促進了農村經濟社會的全面發展。
(三)創新監管模式，項目資金管理不斷規範
1、加強扶貧業務管理環節的創新。一是堅持“三個不予申報”嚴把項目申報質量關。即：不符合市辦指導文件精神的項目不申報、不符合當年重點工作的不申報、與羣眾脱貧致富關聯度低的不申報。二是堅持分級負責制，確保項目建設做到各負其責。即區扶貧辦負責全區扶貧開發項目的規劃、論證評審、組織協調、項目驗收、技術培訓和指導，督促檢查工程質量和進度；鄉鎮全面負責轄區內扶貧項目的實施工作，制定實施方案，解決本鄉鎮扶貧工作中的具體問題；項目單位具體負責扶貧項目的實施；通過扶貧項目分級管理機制的實施，明確了各級責任，充分發揮了各級的職能作用。三是堅持發動羣眾，引導羣眾參與項目建設的主動性。在項目建設中，做到項目規劃羣眾議、獎補辦法羣眾知、項目建設羣眾辦、項目質量羣眾評，增強了政策的透明度，讓羣眾充分了解本村項目的'數量、資金、參與工程質量監督和督促工程進度，充分發揮了政府主導和農民的主體作用。
2、強化扶貧項目實施環節的創新。一是堅持“三個緊緊依靠”確保各級建設項目的積極性。即緊緊依靠區扶貧開發領導小組、緊緊依靠鄉鎮黨委政府、緊緊依靠基層項目單位。極大地調動了多方參與扶貧的積極性，受到了廣大幹部和貧困村羣眾的好評。二是堅持督辦檢查登記制度，增強項目推進的責任感。對當年下達的扶貧項目採取不定期督辦檢查，檢查人員由區、鄉鎮和項目實施單位責任人蔘加，對檢查中發現的問題及時指出並登記在冊，現場下達整改建議，責令限期整改，並由工作人員登記在冊，三方簽字，隨時跟蹤回訪整改落實情況。
蒙田範文網