一、公司概況
南通華潤（大生）紡織有限公司是收購南通第三棉紡織廠有效生產經營資產組建的外商獨資企業。與20**年4月2日獲准登記註冊運行。
原南通第三棉紡織廠是一個近百年曆史的老廠，人員多，情況雜，處於三廠鎮這個彈丸之地，是改制的攻堅點。為了推進國企改革，20**年開始，在南通市人民政府的領導下，在市體改辦，市經委，市紡織控股集團等有關部門的直接領導下，經過多次反覆資本測算，改制方案五易其稿，職代會通過，資產重組取得成功。
改制後，華潤（大生）實施戰略的決策與管理，轉換內部機制，提高管理有效性。把人事制度改革作為突破口，管理人員實行能上能下，競聘上崗，責任明確，量化考核；精簡機構，建立四個生產工廠，七個工作部和兩個車間；全員實行競爭上崗，建立新的勞動關係。同時改革分配製度，按高效原則定崗定員，科學測量勞動貢獻，實行質量、成本與員工收入掛鈎和對分配的否決制度，積極探索靈活多樣的激勵機制和生產要素與分配的原則，持久調動緣故的積極性。改制後的華潤（大生）日益顯露出勃勃生機，公司內外部生產經營環境不斷優化，輔體分離，宂員減少，資本運作體系順暢，人員精簡高效，生產秩序正常，已實現扭虧為盈，初步轉入良性循環軌道。
目前，公司總佔地210680.1平方米，現有職工2800多人，下設紡一、紡二、織一、織二四個生產工廠，擁有紗錠8.6萬枚，線錠1.4萬枚，轉杯紡2960頭，織機951台，年產紡線1.8萬噸，坯布3500萬米。公司主要生產銷售棉、滌、粘等純紡及混紡各類紡、線、坯布。特別是粘膠系列紗線，氨綸包芯紗系列以及cvc混紡系列品種，品質卓越，已形成市場品牌。同時，公司在差別化纖維，新型纖維的紡織生產方面積累了較為成熟的經驗，可生產強捻紗，竹節紗，彈力包芯紗，陽離子三合一混紡紗及抗起毛球紗線等各類新型產品，對高難品種，新品種具有較強的生產能力。公司始終把質量放在首位，建立了嚴格的質量管理體系，通過了iso9001質量體系認證。2022年，公司強化“內涵”建設，攻堅“嚴細”管理，使公司各項管理步入了良性循環軌道，被海門市評為“十佳”外商>;投資企業。
二、面臨的問題
（一）、1.目前，整個紡織行業產業鏈比較完整，競爭比較激烈，售價不高，利潤下滑。表現在公司的產品出口情況不景氣，主要是因為生產的紗、布都是初期產品，出口難度很大。而經過深加工後的企業的獲利又很低，因此，積極性不是很高。內銷產品又出現了旺季不旺，淡季很淡的情況。2.目前，公司的負債率為90%。3.資產的收益率較低。
（二）、在我國原來的紡織工業體系中，棉紡織企業比重最大，民用紡織品佔有主導地位。而產業用紡織品卻相對較少，紡織設備製造水平十分落後，紡織企業結構很不合理。為了提高競爭力，國家將資金主要投向了一些國有控股企業，大力開發化纖，高檔面料產業用紡織品開發等建設項目，有效地促進了我國紡織產業結構優化，同時，利用國債貼息，政府支持企業引進先進的紡織設備，提升了紡織設備的檔次。經過多年的發展，紡織行業已經成為我國市場化程度最高的行業之一。民營和外資資本是絕大多數紡織企業的主要資本構成結構，企業經營生產方式也完全按照市場規律進行。因此，隨着國家整個經濟結構的調整和國家財政貨幣政策的調整，棉紡織企業已不屬於國家鼓勵企業，優惠政策減少，從而影響了對紡織產業的投資積極性，而一些新興紡織企業進行較大規模的投入，則較多的是為了獲取税收優惠和減少勞動力負擔。
（三）、紡織企業屬於勞動密集型產業，人工成本相對較高，佔成本10%以上，具有增長趨勢。勞動生產率低於國際先進水平。主要差距：1、高檔面料低開發能力；2、高附加值產品較少。整個產業鏈80%在後道加工服裝上，而前期利潤很少，都要承擔較多的社會責任。
（四）、20**年1月1日全球紡織品配額已經取消，業內人士寄予厚望的“自由貿易時代”已經來臨。隨着配額的取消，以及國內棉花價格的相對穩定，國內紡織品出口潛能將繼續得到釋放，20**年紡織品市場產銷形勢將有所好轉，但依舊任重道遠。主要因素是：
1、原料成本依然偏高。
2、供求失衡仍將制約市場發展。
3、貿易保護主義升温和宏觀政策的影響。同時，反傾銷，綠色壁壘等接踵而來，會對紡織品的生產帶來一定的影響。
（五）、1、加強棉花的宏觀調控能力，防止大起大落的棉花行情，導致企業受損。
2、着力解決勞動力問題，並給予企業的優惠政策。
3、完善產業鏈建設。
4、形成行業性的諮詢，研發機構，提升產品檔次。
三、工作重點及要求
習期間，我參加了華潤公司總部調研組召開的“找差距，整秩序，嚴管理”的動員大會，160多名管理人員暨公司級員工代表參加了會議。會議上調研組各個副總對調研過程中發現的問題分別做了報告，並提出了整改方案和工作重點。
（一）、工作重點：1、建立質量信息反饋與分析跟進體系。
2、從抓產品質量入手，推動各項工作，特別是工作質量的提高。
3、加強設備管理，增大考核力度，提高設備維修水平。
4、響應國家號召，開展“提倡節約，反對浪費”活動。
5、整頓勞動紀律，維護正常的生產秩序。
6、下決心加強制度的執行和落實。
（二）、要求：
紡織廠前後工序幾十道，工作崗位多大三百多個，要生產出高質量的紗、布、線，必須道道把關，層層檢驗。每一個人每一道工序都可能出次品，員工的質量意識至關重要。因此，公司員工必須要更新觀念，樹立強烈的質量意識，下大力氣在提高管理水平的基礎上提高產品質量：
1、樹立“質量是企業生命”的觀念。
一個企業是否有能力在激烈的市場競爭中站穩腳跟，一個重要的前提必須要有質高價廉，適應市場需求的拳頭產品。沒有這個前提，企業必將是短命的。質量提升，效益上漲；質量下降，企業虧損，員工的收入也隨之下浮。足以説明，質量是企業的生命。每位員工要自覺地把質量是企業生命這個觀念牢記在心，立足於每一個崗位，落實到每一道工序。
2、樹立質量與成本並重的觀念。
前面提到：一個企業是否有能力在激烈的市場競爭中站穩腳跟，一個重要的前提必須要有質高價廉，適應市場需求的拳頭產品。這裏提到的質高價廉就是既要質量高，又要價格低，也就説明了質量與成本並重，互相制衡的關係。
3、樹立管理出質量的觀念。
首先要明確“沒有落後的工人，只有落後的管理”。華潤（大生）誕生於百年老廠，工人階級的優良傳統代代相傳：顧全大局，遵章守紀，吃苦耐勞，勇於奉獻。只要管理到位，什麼奇蹟都可能發生。其次要承認“管理不到位，質量上不去”的現實，這是我們必須正面的不爭事實，只有承認了這個事實，才有可能加強管理的主動性。第三就是要敢管，會管。所謂“管”就是要敢管，所謂“理”就是要按秩序做。講人情不是不要
管，不是袒護毛病，不能遷就。腰桿硬點沒什麼該獎的見該，該罰的罰，把嚴細管理變成員工的自覺行動，員工的規範意識。敢管的前提是我們的管理人員無私心，以身作則；會管的前提是要學習溝通技巧，工作方法。即：要了解員工的想法和需要，做好員工的思想工作，要了解各項制度規定與考核辦法，落實經濟責任制。通過管理人員的精細管理，工作質量提高了，產品質量自然會提高。
今年暑假是我第一次進行社會實踐活動。做了十多年的學生，第一次去參加所謂的工作，內心還是挺激動的。人們不能一直活在象牙塔臆想美好的人生，總有一天要面對現實的生活，要參加工作，要學會生存。所以走出校園，邁向社會就是我們所要做的第一步。社會實踐就能引導我們走向社會，瞭解社會，提高服務社會的意識，培養自身能力，進步自我的思想和意識。一個半月的社會實踐一晃眼就過去了，時間雖短，但是我卻收益無窮，這段時間的工作讓我明白許多終生受用的知道，讓我更加了解社會各個層面的人際關係，如何處理各類問題。讓我未來走向社會。更好的融入社會打下了堅實的基礎。
這段時間的社會實踐給了我許多的感觸。首先讓我感受到的就是金錢的來之不易，也讓我更加的體諒父母，懂的要學會節儉。我每天早上七點到工廠工作。一直重複着單調無聊的紡織工作持續到中午午飯時間，簡單的午休之後便是繼續投入辛苦的工作，直至晚飯。而且晚上不定時加班。有時甚至要到晚上十一、二點。十五六個小時的工作時間相當於普通八小時工作的兩倍。如此大的工作量和工作時間甚至不是三班倒可以比擬。但是卻只有一千出頭的工資，所謂的廉價勞動力大概就是如此。睡覺完就是工作，工作完就是睡覺，工廠，家。兩點一線的生活乏味至極。每天面對同樣的同事、同樣的工作、同樣的上司。才一個多月已讓我受不了。更難以想象哪些工作了十多年的老師傅是如何過來的。所以生活之艱辛賺錢之困難從此可見一斑。
邁出了社會才知道，出了社會一切都要靠自己，你不在是家中的天之驕子天之驕女，沒有父母可以在你身邊為你打點一切。受累受氣都是稀疏平常之事，不論你多嬌貴，工作之時都是一視同仁。吃着粗糙的食堂食物，住普通的宿舍，即使受了氣也要嚥到肚子中去。如此的`生活也有助於抹去我們的傲氣，明白社會的現實性。未來我們出了社會也是如此，所以我們必須學會自強自立，學會凡事靠自己，擺脱依賴，跟無憂無慮的生活告別。這也是我在工作期間感受頗深的一點。
另外，我對社會中人際關係的複雜性和重要性也有了初步的認知和理解。眾所周知，人際關係是非常重要的，中國是禮儀之邦，待人接物的重要性不言而喻。處理人際關係也是一項步入社會必備素質並且直接影響你未來成功與否的重要因數。人際關係的處理十分的複雜，每個人都有他的思想和個性。所以要處理好人際上的的關係就要把握好細節。怎麼和同事相處？怎麼和上司相處？這都是非常重要的。雖然才是短短一個半月的工作，談不上有什麼深刻見解，但是我懂的至少對人要真誠。多與人溝通，話説“溝通是解決問題的最好方法”。通過溝通大家就可以互相的瞭解對方。並且隨時的保持虛心和低調，不要看不起任何一個人，在工作中不斷學習，向別人請教當你遇到問題的時候，並不吝在力所能及的範圍內為同事們提供幫助。這就是我在這些日子內所學到的待人接物之道。
在工作之餘，我也在觀察我的頂頭上司們是怎麼管理我們的，作為基層的一員，我也更加的瞭解基層員工對管理者的不滿，就比如我工廠的小組管理員和督察員，就對下屬極為的嚴苛，只要是做錯了就是嚴厲的批評，工人們表面服從，但是暗地裏就消極怠工，於生產於工人都是十分不利的。同為基層一員我感觸頗深，因為我就多次都臭罵過並心生牴觸。另外我認為某些制度也很不人性化，為何在工作中不可自行帶水，也不可喝水。我認為在不影響工作效率的情況下，許多更符合人性的制度可以被實行。而那些所謂的“居高位者”也更應該實行“親民”政策，更關心基層工人的情況，工作中有錯糾錯，出色則勉勵，並且管理者不應該以高位者自居，以為高人一等，更需要的是和大家融洽相處，有緊有鬆，賞罰分明，人性化管理，對於不同的人用不同的方式來管理，當然不是説有所偏袒，而是要因人而異。這才是長久之道。管理者既是企業的領導者，決定着企業未來的走向，是當家做主之人，所以更需要有魄力以及人格魅力來領導團隊。這樣才是一個好的領導者。而我這麼多天也領悟到了這一點。希望我未來也能成為一個好的領導者。
另外我發現我身邊的許多的工人都是沒有接受過高等教育的，所以才會來尋求這一份工作。很多人都説學習沒有用而去參加工作，而也有很多人在參加工作之後又返回來學習。所以沒有知識是可怕的。從許多人粗魯的言語行為以及舉動可以看出社會底層層面的問題，就是知識禮教的極度缺乏，有知識有學識的管理人，反之則受人管制，所以我們也更應該珍惜接受高等教育的機會。完善自我，超越自我，成就自我。
今年暑假是我第一次進行社會實踐活動。做了十多年的學生，第一次去參加所謂的工作，內心還是挺激動的。人們不能一直活在象牙塔臆想美好的人生，總有一天要面對現實的生活，要參加工作，要學會生存。所以走出校園，邁向社會就是我們所要做的第一步。社會實踐就能引導我們走向社會，瞭解社會，提高服務社會的意識，培養自身能力，進步自我的思想和意識。一個半月的社會實踐一晃眼就過去了，時間雖短，但是我卻收益無窮，這段時間的工作讓我明白許多終生受用的知道，讓我更加了解社會各個層面的人際關係，如何處理各類問題。讓我未來走向社會。更好的融入社會打下了堅實的基礎。
這段時間的社會實踐給了我許多的感觸。首先讓我感受到的就是金錢的來之不易，也讓我更加的體諒父母，懂的要學會節儉。我每天早上七點到工廠工作。一直重複着單調無聊的紡織工作持續到中午午飯時間，簡單的午休之後便是繼續投入辛苦的工作，直至晚飯。而且晚上不定時加班。有時甚至要到晚上十一、二點。十五六個小時的工作時間相當於普通八小時工作的兩倍。如此大的工作量和工作時間甚至不是三班倒可以比擬。但是卻只有一千出頭的工資，所謂的廉價勞動力大概就是如此。睡覺完就是工作，工作完就是睡覺，工廠，家。兩點一線的生活乏味至極。每天面對同樣的同事、同樣的工作、同樣的上司。才一個多月已讓我受不了。更難以想象哪些工作了十多年的老師傅是如何過來的。所以生活之艱辛賺錢之困難從此可見一斑。
邁出了社會才知道，出了社會一切都要靠自己，你不在是家中的天之驕子天之驕女，沒有父母可以在你身邊為你打點一切。受累受氣都是稀疏平常之事，不論你多嬌貴，工作之時都是一視同仁。吃着粗糙的食堂食物，住普通的宿舍，即使受了氣也要嚥到肚子中去。如此的生活也有助於抹去我們的傲氣，明白社會的現實性。未來我們出了社會也是如此，所以我們必須學會自強自立，學會凡事靠自己，擺脱依賴，跟無憂無慮的生活告別。這也是我在工作期間感受頗深的一點。
另外，我對社會中人際關係的複雜性和重要性也有了初步的認知和理解。眾所周知，人際關係是非常重要的，中國是禮儀之邦，待人接物的重要性不言而喻。處理人際關係也是一項步入社會必備素質並且直接影響你未來成功與否的重要因數。人際關係的處理十分的複雜，每個人都有他的思想和個性。所以要處理好人際上的的關係就要把握好細節。怎麼和同事相處？怎麼和上司相處？這都是非常重要的。雖然才是短短一個半月的工作，談不上有什麼深刻見解，但是我懂的至少對人要真誠。多與人溝通，話説“溝通是解決問題的最好方法”。通過溝通大家就可以互相的瞭解對方。並且隨時的保持虛心和低調，不要看不起任何一個人，在工作中不斷學習，向別人請教當你遇到問題的時候，並不吝在力所能及的範圍內為同事們提供幫助。這就是我在這些日子內所學到的待人接物之道。
在工作之餘，我也在觀察我的頂頭上司們是怎麼管理我們的，作為基層的一員，我也更加的瞭解基層員工對管理者的不滿，就比如我工廠的小組管理員和督察員，就對下屬極為的嚴苛，只要是做錯了就是嚴厲的批評，工人們表面服從，但是暗地裏就消極怠工，於生產於工人都是十分不利的。同為基層一員我感觸頗深，因為我就多次都臭罵過並心生牴觸。另外我認為某些制度也很不人性化，為何在工作中不可自行帶水，也不可喝水。我認為在不影響工作效率的情況下，許多更符合人性的制度可以被實行。而那些所謂的“居高位者”也更應該實行“親民”政策，更關心基層工人的情況，工作中有錯糾錯，出色則勉勵，並且管理者不應該以高位者自居，以為高人一等，更需要的是和大家融洽相處，有緊有鬆，賞罰分明，人性化管理，對於不同的人用不同的方式來管理，當然不是説有所偏袒，而是要因人而異。這才是長久之道。管理者既是企業的領導者，決定着企業未來的走向，是當家做主之人，所以更需要有魄力以及人格魅力來領導團隊。這樣才是一個好的領導者。而我這麼多天也領悟到了這一點。希望我未來也能成為一個好的領導者。
另外我發現我身邊的許多的工人都是沒有接受過高等教育的，所以才會來尋求這一份工作。很多人都説學習沒有用而去參加工作，而也有很多人在參加工作之後又返回來學習。 所以沒有知識是可怕的。從許多人粗魯的言語行為以及舉動可以看出社會底層層面的問題，就是知識禮教的極度缺乏，有知識有學識的管理人，反之則受人管制，所以我們也更應該珍惜接受高等教育的機會。完善自我，超越自我，成就自我。
幾十天的汗水總算沒有白流，除了收穫些許金錢之外，還有許多一生受用不盡的東西。果不其然，實驗是檢驗真理的唯一標準，這就解釋了為什麼研究生出來的新人出來工作反而不去那些有幾十年工作經驗的老手。所謂認知來源於實踐，此話非假，在學校之內，我們學習多數為理論知識，我們背了一本又一本的教科書，做了一套又一套的習題，卻沒有用了實踐，沒有用於生活生產之中。就好比你會千變萬化的使用拉格朗日定理解決習題，卻不會計算材米油鹽的花費，有好比心中有無數無數的夢想卻不敢用於嘗試。這是中國應試教育的缺失，所以無怪於為何如此之多的高分低能的出現。所以實踐這一塊十分重要，若不將所學的知識運用於實踐，所學的知識無異於一堆廢紙。實踐與學習是有巨大差異的，若不能意識到這一點實為可怕。所以只有將理論運用於實踐才是正確的，凡一切紙上談兵之行為皆是不可取的。參加工作不同於在學習，工作中每一個細節都是至關重要不容出錯，這不再是做錯題是老師給的小叉叉，而是真真切切直接影響生產，影響公司效益的錯誤。所以提早的擁有這種意識也為將來進入工作崗位不犯類似思想上的錯誤打預防針。職場之上暗流湧動，唯有用科學的知識武裝自己，用不斷的實踐實踐再實踐來提升自己，才能在當今社會立於不敗之地。當今世界變化，可謂日新月異，知識更新速度極快，世界經濟形勢複雜，機遇與挑戰不斷湧現，如何抓住機遇面對挑戰，如何在社會立足？更需要我們不斷學習，不斷實踐，不斷提升，才能不為社會所淘汰。
一個半月的時間讓我學到了在學堂之上無法學習到的知識，還有許許多多的社會經驗，這都不是老師可以教授給你的，必定要自己親身參與方能有所體會。做人有時更是非常重要，如何與人溝通，如何與人打交道，如何與團隊合作，與人談判、管理、相處。這都是在職場之上十分重要的，有時甚至比擁有博學的知識更加適應當今社會。
另外還令我瞭解到人心的複雜，嫉妒，流言，惡語，虛偽，猜忌，誹謗。為了生存，各種不擇手段，不再是單純的人與人關係，整日活在風花雪月的人終有一天會為其所害。當然我們並不是提倡勾心鬥角，而是防人之心不可無，並相信一顆真誠的心終有一天也會得到真誠的對待。我們學生與出社會之人尚有區別之處就是我們還有一顆未經消磨的真誠之心，上進之心。這也是我們的優勢所在。
此次社會實踐我從中收益良多，很感謝教會我手藝的師傅們，和幫助我許多事情的同事們，我也從中學會了許多的東西，令我收益終生。此外我也決定以後多多參與社會實踐，於實踐之中提升自我不斷完善自我，讓每一個假期過得充實。
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