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20237年校本培訓計劃優質多篇

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20237年校本培訓計劃優質多篇

20237年校本培訓計劃篇1

在這個寒冷而又温濕的季節裏,我有幸參加了培訓學習,這無疑是在我的教育教學成長上添上一道亮麗的彩虹。為了能讓本次培訓學習起到真正的實效,真正讓自己獲得一定的長進,我以在培訓期間制定了一套自我研修方案。

一、指導思想

通過專家的講解引領,不斷更新自己的教育觀念,促使自己向專業化方向發展。

二、研修目標

1、轉變固有的教育觀念,與新時期的教育觀念保持一致。

2、提高自己對信息技術應用在生物教學中應用的理解能力和操作能力。

3、能結合有關信息技術應用能力,針對生物教學不斷反思和總結,提高自身的專業發展能力。

三、研修方式及內容

1、積極學習

珍惜這次培訓提升機會,認真遵守培訓能力提升工程的各項要求,每天擠出時間上網學習,專心聽講,認真聆聽專家報告,並做好必要的記錄。無論專家報告何種風格,都堅持在最快的是時間內調整思路,融入專家講解思路,內化成自身的知識,彌補自己專業知識的不足。

2、聆聽請教

對講解中不明白問題和教學中的困惑,及時上網查詢並向同行請教,努力向尋求專家幫助解決。積極參與研修班的各項研討活動,努力向各位學員交流學習,拿出自己的問題請教各位學員,與各位學員共同探討。

3、反思提升

每天結合自己在培訓學習中的感受寫出學習心得、研修日誌,發表在班級培訓平台上,與各位學員共同交流探討不斷提升自己的信息技術在生物教學中應用能力。

4、學以致用

爭取通過學習,在研修結束後寫出研修學習的體會和收穫。在生物課堂教學中恰到好處地運用多媒體信息技術提高課堂效率,培養髮展學生能力,激發學生興趣,促進學生自主學習。合理運用信息技術,能使傳統與現代教學媒體互相滲透,彌補傳統教學手段的不足。

有老師説,好學才能博學,博學才能讓教學生動有意義。一個教師的認知背景是怎樣的,他的學生的能力就是怎樣的。

作為一名教師,只有不斷學習,更新自己的認知背景,才能得到學生的喜歡。

俗話説,要給學生一碗水,教師必須要有一桶水,我們要樹立終身學習的觀念,做一名新型的,符合時代要求的教師。希望能得到導師的指導,助我成長!

四、具體措施

1、每天利用1—2小時登陸網絡研修平台,認真完成培訓期間各項任務及作業。

2、認真聆聽專家們視頻講座,做好筆記,並把理論運用於實踐,提高自己業務水平。

3、培訓期間多與同行研討交流,取長補短,不斷總結和反思,力爭讓信息技術更好的服務我們的教學。

4、多閲讀信息技術方面的書籍,掌握教學中常用軟件的操作流程和方法,提升自己的信息技術應用能力水平。

總之,我決心不斷學習,不斷更新,豐富自己的文化積澱,充盈自己的底氣,增強自己的理論底藴,提高教育教學能力,結合教學實際,努力學習信息技術,並學以致用!

20237年校本培訓計劃篇2

為一步進提高我校教師的業務素質和教育創新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進教師專業化發展。特制定我校校本培訓實施方案。

一、指導思想

校本培訓工作以鄧理論和三個代表重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

二、培訓目標與培訓原則

1、培訓目標

通過開展校本培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應教育改革與發展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。

2、培訓原則

校本培訓的指導原則是:(1)針對性原則:以學校和教師的實際需求與發展為出發點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現實的和未來的問題。(2)實效性原則:避免形式主義與空洞説教,緊密結合教師的教育教學實際,以問題為中心,着眼於教材、教法、學法和教學管理。(3)系統性原則:以學校整體發展為本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。(4)自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發展。(5)開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協同與結合,在校內實行教學、教研、培訓的有機協同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業務指導,依託現代信息技術,實行開放的校本培訓方式。

三、培訓內容

圍繞轉變教師教育觀念、提高業務素質和實施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創新能力,全面提高教師隊伍的整體素質。

1、師德培訓

以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關係,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

2、教育教學能力培訓

以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

3、信息技術培訓

通過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及製作多媒體課件的能力;提高教師藉助電腦獲取信息、利用信息的能力。

4、教育科研能力培訓

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業技能水平。

四、培訓形式

1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜誌,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對學校共性問題,聘請專家學者,開設專題講座。3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。4、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。5、參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。6、專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,與研研室合作,重點培養,研修提高,培養研究型、專家型的骨幹教師。

五、保障措施

1、加強對校本培訓工作的領導

學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組,依託校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計劃,要用現代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發展和教師需求這個中心,探索符合學校發展特點的校本培訓模式,為教師專業化發展提供廣闊的空間。

2、完善校本培訓的管理體制

學校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,採取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來。

3、落實校本培訓經費

學校積極採取措施,保證對校本培訓的經費投入。教師外出培訓,應按規定報銷有關費用;要積極改善辦學條件,配備教學設施,逐步實現培訓手段的現代化。

20237年校本培訓計劃篇3

一、指導思想:

深入貫徹落實省、市、區“中國小教師繼續教育規定”的文件精神,結合我校實際,營造有利於教師可持續發展的良好環境,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程需求的教師隊伍為目標,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標:

1、樹立新的教育理念。完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,強化教師“終身學習”的意識,培養創新精神與創新能力。

2、推動教師專業化發展,鼓勵教師多元發展。注重培訓教師的科技知識和技能,使全體教師能夠使用好電子白板、電子書包、智慧雲平台等現代教育技術手段,有效整合利用優課系統的教學資源,提高課堂教學效率。

3、進一步提升教師的教科研能力與水平,加強理論學習與教學實踐的聯繫,解決教師教學實際中的困難和問題,總結和推廣教學經驗,提升教師的教學反思能力,紮實推進有效教學,全面提升教學質量。

4、加強骨幹教師隊伍建設。努力打造名師、學科帶頭人、骨幹教師、教學能手、教壇新星等優秀教師羣體,發揮骨幹教師的輻射、引領作用。

5、通過12345向日葵培養模式,打造一支優秀的向日葵青年教師團隊,為我校的教育發展積蓄力量。

三、主要工作及措施:

1、加強校本培訓的管理。把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。

2、把握“兩個重點”,即“研與訓”、“教與學”。把教學活動與校本教研、教師專業發展有機結合起來,在集體備課、深度教學、常態講課、集中觀課、反思議課、評課上深入探討研究,引導教師積極建設高效課堂。

3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,通過傳授課堂教學經驗,展示示範課,讓全體教師受益。

4、提高校本培訓的效率。嚴格按計劃執行,根據校內教研活動安排表,青年教師上一節研討課,骨幹教師上一節示範課。鼓勵教師採取老中青結合,平行班結合的形式,互相聽課,評課。繼續抓好青年教師培訓工作,定期檢查備課筆記、作業,查數量,查質量。

5、根據上級的培訓內容結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,開展課程有效整合培訓、電子白板等信息技術應用相關技能培訓;深度教學、有效教學的培訓;中小銜接課題理論培訓,觀看名師授課實錄。

6、立足“校本”,狠抓“教研”,構建以課堂教學為中心的校本研修機制,師訓、教研真正與課堂有機結合,做到“邊培訓、邊應用”、“樹骨幹、推典型”,以點帶面,真正指導幫助教師解決課堂教學中出現的各種“真問題”,通過教師反思、學習、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學質量,不斷提升教師的專業化水平。

7、繼續發揮種子讀書人物的示範作用,以“師生同參與,學科門類全覆蓋”為切入點,閲讀坊全面覆蓋,全校上下形成的品文坊、理書坊、書香苑、藝韻軒的讀書“發展共同體”分享展示讀書感悟。

四、具體工作計劃安排:

(一)全員培訓

1、專題培訓:

①邀請校外專家進行專題培訓。

②個人結合自己學科及專業特點自主學習。

(2)深度學習培訓:藉助教研員進行指導培訓學習。

2、課堂培訓:

(1)將課堂觀摩與課堂比賽相結合,組織系列活動。各組可將課堂內觀、賽課、電子書包課等活動相結合。

(2)進行問診式、研究式課堂教學活動。教導處將對部分教師的課堂進行問診;對骨幹教師的課堂進行教、評有效性研究,取得的優秀做法在全校內進行推廣。

(3)專家指導。邀請部分教研員到校進行主題指導培訓活動。

3、信息技術培訓:定期開展電子書包實驗研究,組織研討活動,組織老師參加“信息技術課堂大賽”和“優課”評比活動,從而保證更多教師能積極參與使用電子書包;開展優課系統使用與推廣的培訓;在智慧雲平台上組織希沃白板課件、優課課件、動畫演示大師課件等高端課件的評比活動;在智慧雲平台上組織“多版本教材有效融合的教學設計”評比活動,鼓勵教師在優課平台上查閲各種版本的教材。

(二)骨幹培訓

1、外出學習。不定期組織領導、校骨幹教師外出培訓,參加市級以上培訓的教師要完成學習簡報,返校一週內上交教導處,學校會組織在一定範圍內進行彙報交流活動。

2、學校組織骨幹教師與青年教師的師徒結對活動。骨幹教師與青年教師每週對聽一節課。期末,骨幹教師要給青年教師寫成長鑑定。在指導青年教師的過程中,骨幹教師的業務也得到了提高。

(三)向日葵團隊培訓

1、細化落實:新教師報到之後,學校組織召開“迎新會”,對新教師的基本情況、家庭狀況、興趣愛好等進行全面瞭解,同時讓新教師明確學校工作制度、師德規範等日常工作要求,為新教師的培養奠定基礎。

2、明確目標:結合我校青年教師培養目標:一年入門、二年過關、三年達標、四年優秀、五年骨幹,根據每位新教師的專業特長和任教學科特點,有針對性的指導新教師擬定個人三年發展規劃和個人成長計劃,對新教師進行全方位培養。

3、加強培訓:

(1)夯實師德修養。新教師上的第一節課就是“學高為師,身正為範”——《中國小教師職業道德規範》解讀。

(2)強化教學技能。組織新教師學習《新課標》,瞭解《課標》對教學提出的要求,指導新教師如何根據新課標來進行備課、上課。同時對新教師進行《怎樣理解教材及設計意圖》《如何認真備好課,如何紮實上好課》等專題培訓,使新教師進一步掌握了做為一名教師必須具備的一些專業理論知識及課堂教學的技能,提高了新教師的專業水平。

4、師傅引領:根據每位新教師的不同特點,安排名師、骨幹教師或有經驗的老教師與新教師結成師徒。通過傳、幫、帶、導、評、教,切實加快新教師成長,實現師德、教學水平的同步提高。

5、課堂跟蹤:學科師傅全程參與指導備課、聽課、作業批改等工作。每週至少要跟蹤聽課兩節,並給出詳細的課堂評價。徒弟們將每次師傅的評課內容記錄在向日葵課堂診斷記錄表上,認真反思,對教學設計進行二次修改。

6、活動推動:

(1)五個一:每兩週一次課後札記、每月一次教材研討培訓、每學期聽一節名優教師錄像觀摩課、每學期上一堂“照鏡子”錄像課、每學期上一次彙報展示課。

(2)四項教學能力:一是教材梳理、二是進行期末試卷的題型分析、三是利用寒暑假時間精心備課,開學後進行模擬講課、四是進行教學單項技能賽(板書設計、多媒體技能、情境評課等)。

7、讀書悦享:學期中期舉行一次悦享會,並與朗讀相結合進行交流展示。

20237年校本培訓計劃篇4

一、學習目標:

1、通過學習,使自身提高政治素養,牢固樹立為教育事業而奮鬥終身的信念。

2、通過學習,進一步自身的教育理念,牢固樹立基礎教育改革的一個根本理念,即以學生髮展為本,尊重學生,信任學生,幫助學生,指導學生,促使每一個學生得到生動活潑的發展,教師與學生共同成長。

3、通過學習,積極投入到當前基礎教育課程改革中來,理解把握課程改革的精髓與實質,從而能規範地實施課程,不僅成為執行者,還要成為課程的設計者、開發者和創造者。

4、通過學習,切實提高自身的教學素養,提高開展高效的教育教學活動的水平與能力,促進在教改中的實踐能力與創新能力的提高,努力成為市、區未來學科帶頭人、特級教師、名師的後備軍。

二、學習內容:

根據自身情況,我主要將學習內容分為政治業務理論、教育教學技能、教育科學研究、個人修養四大板塊。本學期,在政治業務理論學習上,作為一名積極分子,我將會繼續開展《黨章》學習活動,教學方面將圍繞課題“提高課堂教學語言藝術性”開展自學和研究課,而在教育科學研究、個人修養方面,也有“快樂閲讀”、“做學生的好朋友”等有益的自學活動。

三、具體措施:

時間學習內容

20xx.91、制定本學期自身學習計劃。

2、新課標學習,強化自身理論知識。

3、學習《黨章》並完成學習體會。

20xx.101、利用網絡進行學習交流,廣泛收集網絡教案進行交流備課。

2、“快樂閲讀”活動之一—“教育散文類”書籍的閲讀

3、開展以“提高課堂教學語言藝術性”為主題的教學實踐活。

20xx.111、如何加強課堂語言的精練、組織教學活動的研討。

2、“快樂閲讀”活動之一—“生活智慧類”書籍的閲讀

3、開展以“提高課堂教學語言藝術性”為主題的教學實踐活動。

20xx.121、“快樂閲讀”活動之一—“教育新理念類”書籍的閲讀

2、開展以“提高課堂教學語言藝術性”為主題的教學實踐活動。

3、通過聽老教師、優秀教師的家常課,提高自身教學水平。

4、以做學生的好朋友為目標與學生進行情感交流。

20xx.1本學期自學評價、總結。

四、結果預測:

作為一名教育工作者,通過一學期有目的、有計劃的學習,我相信對於自我提高是有很大的幫助的,特別是在課堂教學方面,通過一學期的教學研究會有一定的收穫,但是,收穫是需要積累的,僅僅通過一學期的積累是不夠的,我相信只要堅持不懈的努力,收穫一定將會是豐碩的。

20237年校本培訓計劃篇5

一、指導思想

20xx年,我校將以特色發展年為契機,不斷深入新課程改革,大力實踐高效課堂,深化名師打造工程,強化師德師能提升,繼續鞏固信息年建設成果,促進學校、教師、學生的同步成長,努力使學校教育教學全面質量的又好又快提升,走出內涵發展的道路。

二、目標措施

1.師德師能建設

為切實發揮績效考核功能,落實教育局關於師德建設的要求,培養教師的優良職業道德意識,提升教師隊伍的師德水準,努力做學生愛戴、家長信賴的好老師。通過《中國小教師職業道德規範》《南京市教師禮儀規範》等培訓和學習,要進一步增強教師學習的主動性,形成教師自覺遵守禮儀規範、提高自身素質的良好氛圍。並將師德建設與規範教育教學工作行為相結合,培養敬業精神。努力激發教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養。

2.高效課堂服務

高效課堂實施,新課程深入改革已是大勢所趨,以科研為引領,以教師為主體,以課堂為陣地,以教學為重點,以問題為載體,以研訓為手段,也已經形成共識,本學期的校本培訓,要圍繞高效課堂,打破校本教研和培訓的隔閡,做到研訓一體,將以訓導研,以研促訓落實到研修計劃中。

做實日常教研,要求各教研組根據教研計劃,正常有序地開展好教研活動。每位教師根據學校研訓要求,上好學科教學實踐課,各行政、教研組長、備課組長等教師按要求組織實施好集體備課,完成學科公開課和各類推門課的聽課任務,達到規定節數,做到聽課有記錄、評課有意見和教學有反思。各教研組、備課組聽、評課活動及教學實踐活動要有過程、有記錄。

與此同時,要加強科研工作,提高研究實效。各學科教研工作要樹立立足於教研,服務於教學;以科研求突破,以特色求發展的指導思想,每一位教師都要積極參與學校課題的研究工作,記錄點滴,將課題研究與教學研究有機結合起來,並撰寫好論文,積極參加省、市、區論文、案例評比。

3.名師隊伍培養

圍繞學校教科研工作三年目標和學校名師培養計劃,學校教科室立足引導廣大青年教師認真學習教育教學理論,大膽進行教育教學實踐改革,讓工作態度好、綜合素質高、教學思路新、創新意識強的青年教師脱穎而出。

着力抓好區、校兩級教學骨幹教師的培養提高,努力發揮他們在課改中的示範、帶頭作用;着力培養教學新秀。加大對骨幹教師隊伍的管理和考核,並努力構建平台、創設機遇,積極組織他們參與各層次的教學研究活動,並承擔一定的開課、科研等任務,為他們嶄露頭角提供機遇。

加強班主任隊伍建設。建立班主任定期學習、培訓、交流、研討、績效考核的機制,加強對班主任工作的管理與考核,提高班級管理水平,促進良好班風的形成。

4.教學技能展示

教育的發展也需要教師更新教育觀念,並能把現代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。本年度我校將繼續進行現代教育技術的培訓,開展課件製作競賽,電腦技能培訓,加強學科教學和信息技術整合研修,練好教師的教育教學基本功,促進教師技能提升。

5.完善研修機制

為進一步加強校本研修的工作力度,確保實效。必須加強制度建設,形成研修工作的保障機制。教科室和教務處是校本培訓的業務指導機構。

增強組織管理。校將形成一個校長親自抓、分管校長負責抓、教科室具體抓、教務處協同抓的校本研修的管理網絡。學校教科室負責校本培訓計劃的制定與實施。各項培訓經費及時落實,統籌安排,統一協調,有序開展。

定期開展研修。學校將通過開放圖書館,營造讀書環境,拓寬學習視野,培養教師終身學習的習慣。將每週三作為固定的學習時間,將集中學習和自主學習相結合,鼓勵和指導教師多讀書、讀好書,提高教師的理論素養,奠定教師專業成長的紮實根基。

實踐反思結合。在進行校本研修的同時,要求做好學習筆記和學習心得。鼓勵教師撰寫教學反思、教育日記、教學案例、教育論文等,逐步引領教師走向自覺的教育反思之路。

做實考核歸檔。學校為每位教師建立教師發展專業檔案,將教師的個人發展計劃、培訓過程記錄、課堂教學評價表等資料收入檔案中,並將教師個人的校本研修情況,和年底的繼續教育學分核算認證聯繫起來。學校校本研修活動,教科室要及時總結,材料及時整理歸檔。

豐富研修形式。學校教科室組織開展多種形式的校本研修活動。或專家講座,或經驗交流,或以研促訓,或以老帶新,或片內兄弟學校合作,或訪問考察等,力求多渠道開展校本研修活動。

20237年校本培訓計劃篇6

一、指導思想

質量始於教育,終於教育。教學質量是學校的生命線,是學校生存與發展的關鍵。本學期,我校教學教研工作在繼續咬定質量不放鬆的同時,將以“教育教學改革與創新”為突破口,以規範教師教育教學行為為目標,以提高教育教學質量為核心,繼續抓好一個重點(優化課堂教學,提高課堂效率);強化兩項工作(強化教學過程的全程管理;強化校本研修);抓好四個落實(求實;求新;求嚴;求精),努力實現我校教學質量再創新高。

二、學年目標定位及工作思路

上學年,在全校教師的共同努力下,學校教育質量實現了穩步提升。20__學年伊始,我校在對學校工作進行全面調研的基礎上,着眼創建人民滿意的學校,做人民滿意的教師,把20__—20__學年定為“教育教學改革創新年”。

繼續抓住“一個重點”——優化課堂教學,提高課堂效率;

強化“兩項工作”——強化教學過程的全程管理;強化校本研修工作;

抓好“四項工作落實”——(求實;求新;求嚴;求精)紮實做好教學常規管理制度建立健全工作;改革創新教學管理模式,提高工作效率;嚴格落實第十八個教學常規月行動要求;精心做好教學質量過程監控工作,確保學校教學質量再創新高。

三、工作目標

1、建立健全各項教學常規管理制度,嚴格標準,嚴格要求,從嚴管理,不隨意降低標準,不搞花架子,不做表面文章,紮紮實實做好教學過程管理。

2、繼續優化課堂教學,全面落實學校“以學定教當堂達標”一級教學模式,提高課堂效率。

3、以校本研修工作為依託,積極開展多元的教學教研活動,提升全體教師專業化水平。

4、組織豐富多彩的活動,進一步豐富學生的學習生活,陶冶學生的情操,全面提升學生綜合素質。

5、以教學管理改革與創新為突破口,增強“質量意識、服務意識”加大三四年級英語、科學教學的過程監督,努力實現學校教學質量再創新高。

三、工作重點與創新舉措

(一)抓好“課程方案”的落實,促進學生全面發展。

1、落實國家課程方案,開齊課程,上足課時。落實課程標準,完成課程標準

規定的教學任務。

2、落實好地方課程的開設與管理,加強校本課程的開發。

3、面向全體學生,關注個體差異。落實“培優轉差”配套措施。不斷壯大優秀生羣體,爭不讓每一名學生掉隊。

4、着眼學生素質,抓好養成教育。着重培養學生學習的濃厚興趣、有效方法和良好習慣。

本學期,學校領導班子要嚴格落實每天輪流巡查制。對照“課程表”不定時進行課堂巡查(包括習字一刻鐘),發現有不按課程表上課的情況及時指正,並記工作失誤一次,扣0.1分,成績直接計入教師綜合考評,確保每位教師能夠嚴格按照學校課程設置要求,開齊學科門類並上足學科課程。避免空堂現象的出現。

(二)抓好教學管理,提高管理效益。

1、抓好制度建立健全工作,創新管理模式,提高管理效能。做到制度制訂科學民主、措施有力,制度落實到位、執行嚴格,教學管理務實高效。

2、加強教導處領導職能及下屬各部門職能建設,精心選配教研組長、課題組長及各功能室管理人員,加強責任制落實,簽定責任狀,明確工作職責,提高工作效能。

3、充分發揮教導處監督職能,強化過程監督管理,保障各部門工作的開展,避免工作虛假作風的形成,切實提高工作實效。

4、期末,學校將根據工作落實情況對各教研組、課題組進行考核,真實全面地反映活動情況,成績以捆綁評價方式記入教師個人考核成績。

5、突出教學的中心地位,狠抓以質量為本、質量立校意識的提升。一切工作務必服從和服務於教學,把教學工作做精、做細、做實、做優。學校校長每學期聽評課不少於30節,分管校長不少於35節、教導主任不少於30節,教師聽評課不少於20節。

6、加大對教學檢查力度。根據學校教師發展性綜合評價考核細則對教師進行綜合評價。

本學期,學校教導處將嚴格落實辦事處教委假期教學管理專題研討會議精神及相關要求,改革創新我校教學常規要求及檢查模式,紮紮實實做好教學過程管理,不搞花架子,不做表面文章。

(三)抓好教學常規,規範教學行為。

1、計劃重落實。要認真制定教學工作計劃,杜絕假、大、空。突出抓好計劃的落實,力戒流於形式。

2、課標重解讀,教材重研讀。

本學期,組織全體教師利用“教學常規月”,深入學習學科課程標準,引導教師認真研讀教材,明確課程標準的要求在教材中如何體現,準確把握編者意圖,深挖教材、用好教材、合理開發教學資源,提高教師學科教學水平。

3、備課重實效。

備好課是上好課的前提,也是教學工作中最根本、最基礎、最重要的工作之一。學校將嚴格落實教委備課制度及具體規定,嚴禁不備課就上課,組織教師提前備好課,上好課。本學期,學校繼續保留批註式備課,手寫教案採用“1+n”的活頁教案編寫模式。1是指,每一位教師每週至少精心編寫一個規範、細緻的教學案例。n是指,每位教師可以根據自己的教學實際,再完成不同數量的教學簡案(至少3個)。教案書寫字跡要工整、規範。所有學科提前一週備課。備課過程中,教師可結合本班實際情況借鑑報刊、雜誌、網絡中以及身邊優秀教師的典型教學案例,但不得照抄現成教案。每節課上完後,及時進行教學反思,認真總結課堂教學的得與失,反思使用雙色筆。

4、課堂重效益。

以推進課堂教學改革為重點,着力構建高效課堂,深入開展課堂教學模式的探索與研究,切實提高教學的有效性。適時舉辦高效課堂教學模式研討活動。

本學期,語文、數學、科學、英語學科在一級模式“以學定教當堂達標”的基礎下,參照傳統文化學科“設境誦經典闖關達目標”二級課堂模式,各教研組繼續積極構建展現學科特點的高效課堂模式。

5、作業重規範。作業設置既要體現基礎性,又要注重探究性、實踐性。

週六、週日、節假日要佈置適量的作業。作業要精選精編,認真批改,講評到位,做到精選、精練、精批、精評。本學期,有教師錯誤典型案例記錄,改為學生“典型錯誤集題本”。

6、書寫重質量。嚴格要求學生做到各科作業格式規範、書寫工整。

各年級開好寫字課,同時固定人員利用習字一刻鐘指導學生習字。做到寫字練字與豐富多彩的活動結合。

7、一週小結重實效。

本學期,加強落實教師一週工作小結制度。每週星期五下午老師們利用放學後25分鐘的時間,教師對自己一週來的工作進行進行盤點,反思自己的教學,查找不足,制定下週工作計劃,以便有序開展常規教學工作。

8、常規檢查重指導。以常規促規範,以改革促發展,努力抓好備課、上課、課後反思教學博客、作業檢查等環節,規範教學行為。

本學期,學校繼續落實常規材料每週自查制度,對“教案、作業”教研組將每週對教師的完成情況進行檢查,簽章,發現問題當場反饋給教師,督促整改;教導處成立教學常規檢查小組每月對教學常規完成進行全面檢查,認真進行分析評估,集體反饋,表彰先進,對質量較差的進行認真整改,以促進學校教學質量的整體提高。

(四)抓好教學研究、教育科研,提高研究實效。

1、創新教研模式,鼓勵教師通過教師個人反思、同伴互助、每週教師培訓等形式,提高自身教學水平和綜合組織。

2、利用9——11月份,組織全體教師開展好主題為“用技術改變教學”的校本研修工作,提高研修實效性。

3、不斷加強對課題研究的過程性指導,提高課題研究質量和實效。

①突出抓好“結題”課題的推廣、應用工作。

②重點搞好“研究”課題對教學的服務工作,在教學實踐中研究課題,在研究課題中規範教學實踐,形成良性循環,提高實驗實效。

③重點搞好學校的小課題研究,積極落實督查措施,真正實現教育科研服務教學的目的。本學期,語文組要繼續推廣“低中段遞進承接式預習模式的研究”實驗,同時引領其它學科組提高小課題研究的實效性。

(五)抓教師專業成長,提高教師隊伍整體素質,推動學校教育教學質量的的全面提升。

1、加強師德培訓,樹立教師隊伍的良好形象。

“鑄師魂、修師德、樹師表、練師能”是我們開展職業道德教育永恆的主題;本學期學校將組織3到5次師德主題培訓活動。

2、堅持讀書交流制度,促進教師專業成長。

本學期,繼續閲讀學校統一訂購的《做的教師》這本書,希望通過閲讀轉變教師觀念,創新教育方式,真正提高工作實效,有效促進教師的專業成長。

3、以培訓促成長,以學習促發展,繼續抓好每週教師培訓活動,提高教師教育教學理論水平。

4、以活動促發展,搭建教師成長平台。

①組織公開課、觀摩課、優質課評選等活動,促進教師在活動中成長。②建立完善教師專業成長檔案,發揮骨幹教師的示範帶動作用。③加強青年教師培養力度,促進青年教師快速成長。④搭建中年教師發展平台,激發他們的工作熱情。⑤建立健全教師發展性綜合評價考核方案,要堅持內容全面、科學易行原則,從教師工作態度、專業發展、工作量、工作實效、特殊貢獻等多方面全面科學評價教師。

(六)狠抓教學質量,促進學生髮展。

1、嚴格落實學科質量檢測體系,規範各種檢測、考務管理工作,以保證措施得力、貫徹落實到位。切實提高教師的質量意識,促進師生協調發展。

2、做好單元檢測把關,要求單元練習隨教學進度進行檢測。認真及時批閲,細緻全面試卷分析、及時訂正學生錯誤。科學使用檢測結果,及時調整教學策略,探求科學的補救方法,進行查漏補缺,彌補教學不足。

3、教導處及時瞭解學校教學質量狀況,採取措施進行宏觀調控。

4、完善學科考查活動,全面展現學生素質。

四、保障措施

1、狠抓教育教學管理隊伍建設,努力提高管理效率與質量。為適應教育改革的新形勢,實現學校發展的科學性和規範性,突出學校個性特色,學校領導必須堅決落實理論學習制度,積極追求教學管理的新路子,新方法,牢固樹立質量意識和發展意識,使教學管理工作有條不紊的進行。

2、建立健全各項教學管理制度,規範教學活動。學校的發展離不開制度的約束和保障,因此,學校將圍繞“課堂教學”這一中心制定優化一系列教師教育、培訓、考核、管理制度,促進教學工作的順利開展並取得成效。

3、完善教師評價體系,提高教師參與各項工作的積極性和責任意識。學期初,依據教委有關標準,學校對每位教師的工作量進行分工,執行責任追究制度,嚴格崗位目標責任制。教導處組織力量定時檢查工作完成情況、履行各種職責及遵守各種制度情況,真正實現多勞多得,少勞少得,徹底改變幹多幹少、幹好幹壞一個樣現象,調動廣大教師工作的積極性。

4、組建語文、數學等教研組並指定專人負責。學期初,指導各教研組制定明確具體的工作計劃,內容充實,措施得力,安排周到。學校領導定時參與各教研組活動。每月兩次教研組長會議,定期組織教研活動,教研組長書面上報活動情況。

5、加強教學反思,指導教師在上課、聽課、評課、參加教研活動、理論學習後,及時記下對自己有所觸動的事件、現象,及時自我剖析自己的教育教學行為,促進教師不斷提高自身素質。

6、保持與校外機構的合作,發揮課程專家的指導與協助作用。

7、學期末,教導處、各教研組和教師寫出各自的工作總結,及時反思工作得失,以便指導下一步工作。

8、鼓勵教師針對教學過程中存在的問題提出寶貴合理的意見,發揮羣體優勢,力爭使教學工作更趨於合理,進一步提高教學質量。

附:教學工作活動安排(還需調整)

月份

主要工作安排

九月份

1、召開教學工作會議,全面部署各項教學工作

2、校本研修工作全面啟動

3、教學常規月活動

4、推門聽課和新進教師聽課活動

5、教師教學常規材料檢查

十月份

1、教學常規月檢查活動

2、喜迎國慶,學生徵文、繪畫大賽

3、迎辦事處、濱城區教學調研

4、教師教學常規材料檢查

十一月份

1、校優質課評選活動

2、教師信息技術應用展示

3、教師教學常規材料檢查

十二月份

1、經典詩文誦讀活動

2、教師教學常規材料檢查

20__元月份

1、特長超市展示

2、複習經驗交流會

3、迎辦事處期末學生素質抽測

4、教師教學常規材料檢查

20237年校本培訓計劃篇7

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領,全面落實《國家中長期教育改革發展規劃綱要》和縣政府《學在平陽三年行動》精神,根據平陽縣教育局和市教研院、市教師教育院的工作要求,着力推進教育質量提升工程和教師教育十大行動計劃,強化“培訓、研究、指導、管理、服務”職責,圍繞提高教育教學質量和教師專業成長兩大任務,創新活動載體,打造品質教育,重點做好中國小教師專業發展培訓、中國小教師信息技術應用能力提升工程、課題管理、研究、等工作,努力為教育教學、行政決策、教師發展服務,為我縣實現教育現代化服務。

二、重點工作

1.提高教育教學質量

做好七、八年級期中及末測試質量分析工作,發揮國中學業考試的積極導向作用,以便更好地通過考試與評價引導學科教師分析數據,通過數據背後的評比,促進反思教學,促進教與學方式的合理改變,提高教學質量。

2.提升教育科研水平

圍繞教育教學質量。以教育教學改革和發展重難熱點問題為出發點,重實證重過程重應用重科研隊伍建設,着重做好課題、論文等各項科研成果的總結提升實驗評比培訓工作,圍繞教育教學質量,多出精品成果。以評價改革為突破口,圍繞學生成長要素,力求科學診斷、深度反思和行為改進目前在中國小“教”“學”“研”“管”等方面存在的問題,從而達到提升教學質量的目的。

以有價值的問題為導向。關注理念和行為,改進研究方式和研究成果的呈現方式,開展微課題、微課程研究。對今年立項的各級各類課題做好研究過程指導工作,組織課題研究活動策劃的專題培訓,掌握學校教育科研的管理過程與方法,提高教育研究能力,尤其是提高課題研究活動的策劃能力,實現課題研究活動的本質迴歸,從而幫助教師解決教育教學中的實際問題,從而提高教學質量。

3.促進教師專業成長

貫徹落實《xx省中國小教師學分制管理辦法》精神。從今年9月起,全縣中國小教師專業發展培訓實施學分制管理,構建“557分層分類“五格”階梯式”培訓框架,推行分層分類培訓。設置中國小教師培訓“入格-合格-定格--升格-風格”五個層次;對象分為五個類別:幼兒園、國小、中學、特殊教育學校和中職學校的教師;培訓內容分為七大領域。針對不同發展階段的教師,其培訓內容和知識領域分為初、中、高三個層次,在領域方面則細分為必修內容、限定選修內容和任意選修內容三個類別。根據《xx省教育廳辦公室關於做好20xx年下半年全省中國小教師專業發展培訓項目申報和教師選課工作的通知》精神,推薦教師參加相應的學習培訓。

根據《xx省教育廳關於做好全省中國小教師信息技術應用能力提升工程有關工作的通知》要求,完成全縣國中語文、國中數學、國中英語和國中科學四個學科教師培訓任務。

聚焦教育教學質量主題研修。鼓勵教師參與國中階段開展課程整合與拓展研修、命題研究。積極推薦學校骨幹教師參與各類骨幹教師研修班。各學科要發揮項目研修小組、命題小組、學科中心組等學科骨幹專業團隊的資源,加強骨幹教研力量培養,充分發揮團隊在各個領域的指導、研究、培訓和服務等作用。

用“互聯網+”思維關注教師研修需求,充分發揮互聯網+在教師研修領域的應用優勢,重視線上與線下相結合開展研修活動,以信息化促進研修方式的轉型。

進一步規範校本培訓工作,加強對學校的校本培訓工作的管理、指導、監督、評估,進一步規範校本培訓學時的及時錄入和管理,學習校本培訓先進學校、個人,及時總結、推廣校本培訓先進經驗和優秀成果。

20237年校本培訓計劃篇8

一、指導思想

以學校教育教學工作要點為依據,結合我校實際,以新課標的全面落實為契機,以新課程改革為推動力,以書香校園建設為抓手,以打造學習型團隊為載體,以促進教師專業化發展為最終目標,立足學校實際,廣開培訓渠道,堅持走教研訓一體化道路,努力建設一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。

二、培訓目標

1、師德方面

加強師德建設,樹立現代教育思想和良好的道德風尚,為教育奠基,做一個高素質的教師。使教師師德素質合格率達100%。

2、業務培訓

總體培訓目標:

通過理論學習,技能訓練和教育教學方法的研究與實踐以及讀書活動的深入開展,使全體教師愛崗敬業、為人師表,掌握現代教育思想與技術,更新教育觀念,具備較為紮實的教育教學素養,富有改革創新意識,不斷提高其學習能力,教育科研能力和教育教學能力。通過培訓,增強教師業務功底,達到新教師要過關、青年教師要過硬、骨幹教師要合格、老教師要適應的要求。

具體培訓目標:

(1)通過培訓,進一步更新教師教育觀念,樹立現代教育思想。

(2)通過培訓,瞭解基礎教育改革與學科發展動態,不斷探索學科改革的突破點,提升教師創造性使用教材的能力。

(3)通過培訓,幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,深入開展課題研究工作,不斷總結科研工作經驗,提高教師自我反思、自主發展能力。

(4)通過培訓,使教師充分認識讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底藴,促進教師專業發展。

(5)通過培訓,提升在職教師的學歷層次。

(6)通過培訓,促進教師理論學習與教學實踐的聯繫,通過開展教研協作區研究活動,提高教師課堂教學能力。鼓勵教師積極參加上級部門組織的課堂教學研討活動。

重點培訓目標:

(1)注重新教師的培訓工作,以課堂教學為主陣地,努力提高他們的課堂實踐能力。

(2)注重青年教師的培養,形成人才梯隊建設,不斷髮現新人、培訓新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

(3)注重骨幹教師管理,實行動態管理,啟用骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用。

三、培訓內容

1、師德培訓

(一)創新學習形式。要不斷完善師德師能學習四一六有制度。四一即每人每天自學一小時,每月參加一次學習交流,每月參加一次輔導講座,每學期撰寫一篇心得體會。六有即學習有材料,個人有筆記,班組有交流,集中有簽到,工作有考評,結束有測試。採取個人自學與集中學習相結合,個人思考與座談交流相結合,講課輔導與集體討論相結合,聽取先進事蹟報告與剖析反面典型相結合的辦法,促進教師不斷提高自身師德修養,不斷提高自身業務能力。

(二)加強學習考評。堅持學以致用,以評促學。抓實集體解讀,輔導重點難點;個人自學,規範學習筆記;討論交流,舉辦論壇演講三個環節,要將師德師風教育與師能提高緊密結合起來,不斷提高學習教育活動的針對性和實效性。

2、業務培訓

第一,加強教育理論學習。

加強教育學、心理學、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,學習國內外、校內外課程改革的先進經驗、課例。學習研討優秀課例。學校教科室將定期組織學習或下發學習材料,使教師掌握本學科新課程知識結構和編排體系,掌握課程改革新動態。

第二,實施強師戰略。

以教研培訓一體化為載體,實施校本培訓,提高教師專業化水平和能力。

(1)提高教學行為六種能力。一是提高教學設計能力;二是提高知識加工能力;三是提高教學組織能力;四是提高實踐反思能力;五是提高現代教育技術應用能力;六是提高教學質量的監控能力。

(2)注重兩種培訓。一是教育科研能力的培訓:注重研究過程的積累,強化承擔科研課題研究的教師在常規教學中進行研究實驗的力度。二是雙新工程培訓,以備課組和學科教研組為主陣地,加強《基礎教育課程改革綱要》與《學科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師角色及教學方式、學生的學習方式的轉變,教學策略、評價制度的改革的學習培訓。

第三、錘鍊師功。

(1)教師基本功培訓

培訓內容包括:

一般教學基本功,有三筆字、朗讀、普通話、簡筆畫、使用工具書、備課、課堂教學、教學研究、作業設計、考核、批改作業等;

學科教學基本功,如掌握學科知識結構與特點,探索在學科領域中提高課堂效益和質量的辦法與途徑,發揮與本學科相適應的教學風格與個性,讓學生學會學習,調動起學生學習的積極性,對所學知識產生濃厚的興趣;

專業特長基本功,主要指教師除了精通所授學科知識之外,還應在教育學、心理學知識基礎上,具有收集運用各種信息的能力,並能熟練掌握現代化的教學手段,如計算機操作、教學課件的製作、指導學生進行課外活動等。

(2)自我反思能力培訓

教師在先進的教育理論指導下,要經常性的對自己的教育教學行為進行自我反思。一是反思教育教學理念;二是反思教育教學行為。

四、本學期培訓專題

1、提高教師利用多媒體手段教學的能力;

2、提高教師課堂教學水平,打造有效課堂;

3、提高教師教學反思能力,能從教育理論高度反思教學行為。

五、培訓形式

根據我校實際,集中培訓採取學校、學科組、備課組三維培訓模式,落實校本培訓計劃;分散自學落實教師個人自培計劃。