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董事會邀請函【精品多篇】

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董事會邀請函【精品多篇】

董事會邀請函 篇一

尊敬的xx公司的某某:

您好!

我公司經過xx年第一季度的快速發展,取得了一些可喜可賀的成就,但是在一些細節方面還有待提高。

所以,我公司準備召開xx年第一季度總結大會暨優秀員工表彰大會。想請您能夠積極參加此次會議,給我公司未來的發展提供一些寶貴的意見和建議。我代表代表董事會歡迎你們的光臨。

一、會議時間:xx年x月8日上午9:35—11:10

二、會議地點:文學與藝術傳媒學院二樓會議廳

三、接待小組聯繫電話:

四、郵箱:

餐飲公司總經理

董事會邀請函 篇二

尊敬的xx先生女士:

您好!為拓寬國際市場,增強企業活力,提升企業競爭力,xx公司董事會決定召開第五次董事會會議,特請您出席會議。

一、會議地點

xx酒店會議室

二、會議時間

開會時間:20xx年9月26

其他安排:20xx年9月27日20xx年9月28日遊玩新加坡主要景點

三、會議資料

1、分析公司在經營上對外開拓近況

2、研究參與國際市場競爭的策略

四、與會人員

1、董事長李先生;

2、副董事趙先生;

3、公司各經理和重要合作伙伴。

五、報到時間地點

20xx年9月25日早上八點xx公司大廳。

六、注意事項

與會人員請事先將抵達本市的車次、時間通知會務組。如有特殊情景,請聯繫會務組組長孟婷,聯繫電話。.。。

七、接到本通知後,請於三日內回覆

聯繫人:李明

電話:xxxxxxxxx

特此通知

xx股份有限公司

20xx年9月17日

董事會邀請函 篇三

尊敬的 女士先生:

您好!潤達股份有限公司因有您的陪伴走過了六個不平凡的春秋,我們在經濟全球化和外來的競爭中不斷獲得成長,一步步走向成熟。然而為順應全球化發展趨勢,進一步提升企業競爭力,分析企業在經營上對外開拓的近況,更好的參與國際市場,特舉行第五次董事會會議。 真誠邀請您的參與!

會議時間:20xx年9月25日——20xx年9月29日

會議地點: 新加坡富麗華城市中心酒店會議室 主辦單位:潤達股份有限公司

會議議題:

1、分析公司在經營上對外開拓近況

2、研究參與國際市場競爭的策略

會務組聯繫人:孟婷 電話:0512----XXXXXXXX 傳真:XXXXXXXXXXXX

潤達股份有限公司 20xx年9月17日

董事會邀請函 篇四

尊敬的 女士先生:

您好!為增強企業活力,拓寬國際市場,提升企業競爭力,潤達公司董事會決定召開第五次董事會會議,特請您出席會議。 一、會議安排

開會時間:20xx年9月26

其他安排:20xx年9月27日——20xx年9月28日遊玩新加坡主要景點

二、會議地點

新加坡富麗華城市中心酒店會議室

三、會議內容

1、分析公司在經營上對外開拓近況 2、研究參與國際市場競爭的'策略

四、與會人員

1、董事長李先生;

2、副董事趙先生;

3、公司各經理和重要合作伙伴。

五、報到時間地點

20xx年9月25日早上八點潤達公司大廳。

六、注意事項

與會人員請事先將抵達本市的車次、時間通知會務組。如有特殊情況,請聯繫會務組組長孟婷,聯繫電話0512-XXXXXXXX。

七、接到本通知後,請於三日內回覆

聯繫人:李明 電話:XXXXXXXXX 特此通知

潤達股份有限公司 20xx年9月17日

董事會邀請函 篇五

尊敬的女士先生:

您好!潤達股份有限公司因有您的陪伴走過了六個不平凡的春秋,我們在經濟全球化和外來的競爭中不斷獲得成長,一步步走向成熟。然而為順應全球化發展趨勢,進一步提升企業競爭力,分析企業在經營上對外開拓的近況,更好的參與國際市場,特舉行第五次董事會會議。

真誠邀請您的參與!

會議時間:xx年9月25日——xx年9月29日

會議地點:新加坡富麗華城市中心酒店會議室

主辦單位:潤達股份有限公司

會議議題:

1、分析公司在經營上對外開拓近況

2、研究參與國際市場競爭的策略

會務組聯繫人:孟婷

電話:xxxxxxxx

傳真:xxxxxxxxxxxx

董事會流程(本站推薦 篇六

一、會前第一項:會議籌備

1、徵集議案

2、確定會議議程(1)標題(2)會議時間(3)會議地點(4)主持人(5)審議內容

3、準備會議文件

(1)總經理工作報告(本工作彙報/下經營計劃)(2)本財務決算(3)下財務預算(4)準備的議題或報告

二、會前第二項:

會議通知

1、短信告知

2、文件通知

3、會前提示

三、會前第三項:會前檢視(可參照會前準備事項)

1、修正會議議題

2、資料裝袋發放

3、清點參會人數(簽到表、席位卡)

4、落實委託授權簽字

5、關注會議簽字事項

四、會中:審議及決議

1、主持人

2、審議事項及表決

3、會議記錄及簽字

4、書面意見收集及簽字

5、決議及簽字(1)企業名稱(2)開會時間(3)開會地點(4)參加人員:(5)決議事項或內容:

現經董事會一致同意,決定„。即時生效。上述決議經下列董事簽名作 實。(6)簽名順序:董事長董事6、紀要及簽字7、發放徵集議案表格

五、會後:開啟新的循環1、補正資料2、發文3、報備及披露4、歸檔會議流程注意要點 : 1、關於董事會會議。公司法規定: 董事會每至少召開兩次會議,每次會議應當於會議召開十日前 通知全體董事和監事。2、關於董事會議流程。包括通知、文件準備、召開方式、表決方式、會議記錄及其簽署,董事會的授權

規則等。

3、關於董事會會議議案。相關擬決議事項應當先提交相應的專門委員會進行審議,由該專門委員會提出審 議意見。

專門委員會的審議意見不能代替董事會的表決意見(除董事會依法授權 外)

。二分之一以上獨立董事可向董事會提請召開臨時股東大會。只有 2 名獨董的,提

請召開臨時股東大會應經其一致同意。本公司董事、監事、總經理等可提交議案;

由董祕彙集分類整理後交董事長審閲; 由董事長決定是否列入議程; 對未列入議程的議案,董事長應以書面方式向提案

人説明理由;提案應有明確議題和具體事項;提案以書面方式提交。4、關於董事會會議議程。四種情形下董事長應召集臨時董事會會議: 董事長認為必要時; 三分之一以上董

事聯名提議時;監事會提議時;總經理提議時。董事會例會應當至少在會議召開 10 日前通知所有董事。應及時在會前提供足夠 的和準確的資料,包括會議議題的相關背景資料和有助於董事作出決策的相關信

息和數據。監督管理機構可根據需要列席董事會相關議題的討論與表決。董事會應當通知 監事列席董事會會議。5、關於董事會會議通知。會議通知由董事長簽發,由董祕負責通知各有關人員做好會議準備。正常會議應在召開日前 6 日通知到人,臨時會議應在召開前 3 工作日通知到

人。董事會每年至少召開四次會議,由董事長召集,會議通知、議題和有關文 件應於會議召開十日前以書面形式送達全體董事。董事會會議通知包括以下內容:會議日期和地點;會議期限;事由及議題;發出 通知的日期。公司法第 111 條規定,董事會每至少召開兩次會議,每次會議應當於會議召

開十日前通知全體董事和監事。董事會召開臨時會議,可以另定召集董事會的通 知方式和通知時限。6、關於董事會參會人員。董事會會議應當由二分之一以上董事出席方可舉行。董事對擬決議事項有重大利害關係的,該董事會會議應由二分之一以上無重大利

害關係的董事出席方可舉行。董事應當每年親自出席三分之二以上的董事會會議。7、關於董事會委託授權簽字。董事因故不能出席的,應當委託其他董事代為出席,委託書中應載明授權範

圍。未能親自出席董事會會議而又未委託其他董事代為出席的董事,應對董事 下載文檔到電腦,查找使用更方便 1下載券23人已下載 下載

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我要定製簡歷會決議承擔相應的法律責任。8、關於董事會審議事項及表決。(1)董事會會議表決實行一人一票制。(2)可採取通訊表決的四個條件:a.章程式或董事會議事規則規定可採取通訊表決方式,並對通訊表決的範圍和程 序做了具體規定。b.通訊表決事項應至少在表決前三日內送達全體董事,並應提供會議議題的相關

背景資料和有助於董事作出決策的相關信息和數據。c.通訊表決應採取一事一表決的形式,不得要求董事對多個事項只做出一個表決。d.通訊表決應當確有必要。

通訊表決提案應説明採取通訊表決的理由及其符合章 程或董事會議事規則的規定。(3)

“特別重大事項”

不應採取通訊表決方式。

這些事項應由章程或董事會議規

則規定。至少應包括利潤分配方案、風險資本分配方案、重大投資、重大資產處 置、聘任或解聘高管層成員等。(4)董事對董事會擬決議事項有重大利害關係的,應有明確的迴避制度規定,不得對該項決議行使表決權。

特別重大事項”不應採取通訊表決方式,且應當由董事會三分之二以上董事通 過。董事會會議實行舉手表決方式,通訊表決採取書面方式。涉及修改章程、利潤分配、重大投資項目等重大事項必須由三分之二以上董事同

意方可通過。董事會會議以舉手或記名投票方式進行表決。每名董事有一票表決權。公司法第 112 條規定,董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出

決議,必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決,實行一人一票。9、關於董事會會議記錄及簽字。董事會會議應當由董祕負責記錄。董祕因故不能正常記錄時,由董祕指定一名記

錄員負責記錄。出席會議的董事、董祕和記錄員都應在記錄上簽名。董事對所議事項的意見和説明應當準確記載在會議記錄上(作為追責和免責的依 據)

。董事會會議應有會議記錄,出席會議的董事應在會議記錄上簽名。出席會 議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出説明性記載。董事會會議記錄包括以下內容:

會議召開的日期、地點和召集人姓名; 出席董事 的姓名以及受他人委託出席董事會的董事姓名; 會議議程; 董事發言要點; 每一 決議事項的表決方式和結果(應載明贊成、反對或棄權的票數)。公司法第 113 條規定,董事會應當對會議所議事項的決定作成會議記錄,出席會

議的董事應當在會議記錄上簽名。10、關於董事會書面意見收集及簽字。獨立董事對商行決策發表的意見,應當在董事會會議記錄中載明。獨董應發表

客觀、公正的獨立意見,應當尤其關注五類事項(略)。11、關於董事會決議及簽字。董事會作出決議,應當經全體董事過半數通過。董事會會議作出的批准關聯交易的決議,應當由無重大利害關係的董事半數以上

通過。董事會對每個列入議程的議案都應以書面形式作出決定。決定的文字記 載方式有兩種: 紀要和決議。

需上報或需公告的作成決議,在一定範圍內知道即

可或僅需備案的作成紀要。

涉及修改章程、利潤分配、重大投資項目等重大事項必須由三分之二以上董事 同意方可通過。12、關於董事會報備及披露。公司應在每一會計結束四個月內向監管機構提交董事會盡職情況報告,至少

包括董事會會議召開的次數、董事履職情況的評價報告、經董事簽署的董事會會

議的會議材料及議決事項。董事會的決定、決議及會議記錄等應當在會議結束後 10 日內報人行(監管部門)

備案。董祕負責在會後向監管部門上報會議紀要、決議等有關材料,辦理在指 定媒體上的信息披露事務。13、關於董事會材料歸檔。會議簽到簿、授信委託書、記錄、紀要、決議等文字材料由董祕負責保管。

董事會邀請函 篇七

尊敬的xx:

等閒識得東風面,萬紫千紅總是春!黨的十九大報告中提出:“辦好網絡教育”、“辦好繼續教育,加快建設學習型社會”,彰顯了網絡教育、繼續教育在建設學習型社會進程中的重要地位,繼續教育和網絡教育事業喜逢新機遇,邁入新徵程。

為了更好肩負新使命,落實新任務,我們將進一步加強與長期風雨同舟的學習中心、函授站、專接本高校的合作關係,進取拓寬校企合作渠道,建立多元化的資源共享機制,打造全方位互助、共贏平台,探索與我校建設一流學科目標相適應的辦學體系與規模。值此20xx年江南大學六十週年華誕之際,江南大學繼續教育與網絡教育學院(以下簡稱學院)擬於20xx年7月中下旬召開第一屆董事會成立大會暨20xx年發展戰略研討會。

三十多年來,學院在上級主管部門和業內同仁的關心、支持與幫忙下,依託江南大學優勢辦學資源,堅持“以人為本”的辦學理念,夯實基礎重內涵,改革創新促發展,構成涵蓋工、理、文、藝、法、醫、經、教等八大學科40餘個專業,以本科層次人才培養為龍頭,學歷教育與非學歷教育並舉,成人高等教育、網絡教育、自學考試並重的多層次、多類型的新格局。學院先後榮獲“全國普通高校成人教育先進單位”、“全國高等學校學歷文憑電子註冊管理先進單位”、“全國繼續教育示範基地”、“江蘇省優秀成人繼續教育學院(培訓機構)”、“江蘇省成人高校學生管理先進團體”、“無錫市成人教育工作先進單位”等榮譽稱號,並連續多年被新華網、新浪網、騰訊網、中教全媒體等多家國內知名媒體評為“全國十佳網絡教育學院”及“最具社會影響力網絡教育學院”等。

董事會將遵照“雙向參與、雙向服務、雙向受益、共同發展”的宗旨,建立學院與各董事單位間緊密、穩定的合作關係,發揮各董事單位的`技術、人才培養和創新要素集聚等方面的優勢,致力打造應用技術型人才,共同應對機遇與挑戰,實現協同發展和跨越提升。每屆董事會任期三年,設董事單位、常務董事單位和副董事長單位三級(詳見董事會章程。三年捐資教育基金總額分別為2萬、5萬和8萬)。

乘風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海!讓我們以召開的第一屆董事會成立大會為契機,共同商討繼續教育與網絡教育事業的發展大計,融匯聚人脈,攜手織錦繡,並肩邀明天!

誠摯邀請您屆時撥宂蒞臨!

董事會邀請函 篇八

尊敬的xx:

您好!我公司經過xx年第一季度的快速發展,取得了一些可喜可賀的成就,可是在一些細節方面還有待提高。所以,我公司準備召開xx年第一季度總結大會暨優秀員工表彰大會。想請您能夠積極參加此次會議,給我公司未來的發展供給一些寶貴的意見和提議。我代表代表董事會歡迎你們的'光臨。

一、會議時間:xx年5月8日上午9:35-11:10

二、會議地點:文學與藝術傳媒學院二樓會議廳

三、接待小組聯繫

1、電話:

2、郵箱:

董事會 篇九

一、董事會;

對誰負責:全體股東大會;

主要職責:

1. 負責召集股東大會,並向股東大會報告工作;

2. 執行股東大會的決議;

3. 決定公司的發展戰略、規劃、經營方針、計劃和投資方案;

4. 制訂公司的財務預算方案、決算方案;

5. 制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

6. 制訂公司增加或減少註冊資本的方案以及發行公司債券的方案;

7. 決定公司重要資產的抵押、出租、發包和轉讓;

8. 擬訂公司合併、分立、解散的方案;

9. 決定公司內部管理機構的設置、調整;

10.聘任或解聘公司經理,根據經理的提名,聘任或解聘公司副經理、財務負責人,決定其報酬事項;

11.制訂公司章程修改方案;

12.提出公司的破產申請;

13.制定公司的基本管理制度;

14.負責公司其他重大事項及方案的討論、研究;